新护士年度工作计划护士年度工作计划及总结三篇(14篇).docx
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新护士年度工作计划护士年度工作计划及总结三篇(14篇).docx
新护士年度工作计划护士年度工作计划及总结三篇(14篇)新护士年度工作规划 护士年度工作规划及总结三篇篇一 一、加强临床护理质量治理 1、加强护理治理,在我院护理部的领导下以创“二甲”,保“二乙”医院护理要求为目标,保障护理安全,为病人供应优质的护理效劳,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,制造护理经济价值。 2、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 3、 将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。 4、对重点员工的治理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 5、完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题, 避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科护理的特别性,使护理文件标准化和标准化。 6 、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二.坚持“以人为本”的效劳理念、推动“优质护理效劳示范工程”活动的开展 1. 组织新入科护士学习相关文件,领悟文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理效劳示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。 2. 进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、安康教育、心理护理和生活护理,为患者供应全程、连续、共性化的护理效劳。改善效劳态度、提倡文明效劳、增加主动效劳意识。加强沟通技巧,提高病人满足度、促进医患关系和谐。 3加强护士分层治理,明确各层责任护士的任职资格与职责,制定标准的学习规划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染学问,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素养,更好的做消毒灭菌工作。 4结合专科特点,进一步优化效劳流程,完善效劳细节,开展特色,确立优质专科护理效劳品牌。 5 每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见,不断改良护理效劳工作。 三、加强护士业务培训 1、严格落实三基三严培训规划,提高护理人员整体素养,按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识,详细措施: 1)组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。 2)制定我科常见病护理常规并组织学习。 3)制定科室业务学习规划,技能操作规划,并预备好课件,组织全科护理人员学习并进展考核,记录成绩。 4)护理查房时提问护士,内容为内科护理常规,根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问 5)利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实更好的为病人效劳。 6)娴熟把握消毒器材及仪器的使用,加强设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 2、抓好实习生的带教工作:对进入的每一位实习同学,都要赐予科室的岗前培训,并制定实习生带教规划,予以专科学问讲课,进展专科理论和操作考核,合格前方可离科。 四、今年护理工作目标 1. 消毒物品合格率到达百分之百 2. 做到下手下送,更好为临床效劳 3 按时业务学习,不断提高护理质量 4. 仔细搞好环境卫生,真正做到无菌、灭菌。 5.刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程,保证消毒质量。 新护士年度工作规划 护士年度工作规划及总结三篇篇二 在20xx年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求以病人需求为效劳导向, 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作规划: 1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 1、把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生 的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生,坚持每周进展两次护理大查对。在安全的根底上提高我们的护理质量。 4、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进展总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。 新护士年度工作规划 护士年度工作规划及总结三篇篇三 在新的一年降临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排: 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进展约束,到达预期目标。 2、护士每月轮番进展理论主讲,其目的加深并稳固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达力量。 3、每月进展一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 5、积极参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进展学习。 二、提高根底护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进展监视与治理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需马上更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制度 1、每周一按时更换消毒液,周二护士进步行检查。 2、把握无菌操作原则,削减输液反响的发生及各项感染的发生,增加护士的无菌操作观念。 3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。 4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原则进展操作。 5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒。 6、每周安排卫生班,对卫生死角进展清扫。 7、做好病区终末消毒工作。 四、加强护士责任心 1、严格执行“三查八对一留意”制度。 2、防止过失事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进展约束,削减过失事仔细认真完成每项工作。 3、工作完成的真实性,当班护士必需仔细精确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。 4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别大事的发生,针对疾病变化及特别的问题要准时上报值班医生,做好沟通进展处理。 5、对过失事故的发生,进展分析总结。 6、定期组织学习,加强责任心的培育。 五、做好医护沟通工作 1、与医生进展沟通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。 2、敬重医生,做到一切已病人利益为原则,进展沟通处理。 3、医护之间做好协作,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。 4、团结全都,积极进取 六、提高护理文书质量 1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。 2、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进展争论,已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的标准性。 3、仔细认真按医嘱进展护理记录。 4、按时、按质上交出院病历。 七、提高效劳水平 1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效劳,仔细宣教。 2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。 3、仔细为患者解答各种难题,做到尊称不离口。 4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 新护士年度工作规划 护士年度工作规划及总结三篇篇四 为将护理工作进一步加强,使护理工作更系统更年轻化,抓好工作质量,特做出护理工作规划: 第一方面、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 其次方面:加强护理治理,提高护士长治理水平,仔细落实护理人员工作规划的实施 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 第三方面、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 第四方面、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 第四方面、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 第五方面、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)、规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活 新护士年度工作规划 护士年度工作规划及总结三篇篇五 一、指导思想 在总支、院办的领导下,仔细学习和贯彻20xx年全国护理工作会议的精神,遵循“以人为本”的科学进展观,“以病人为中心”的效劳理念,以夯实根底护理,改善护理效劳,树立行业新风,促进医患和谐,提高患者满足程度为主要内容,以确爱护理安全为目标,强调过程治理和环节治理,强化内涵建立,提高技术水平和效劳质量,创优质效劳,让患者满足、社会满足、领导满足。 二、工作目标 1、健全和完善各项治理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立,不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持“以人为本”的效劳理念,仔细落实首问负责制,连续开展全程优质无缝效劳活动,创优质效劳效益。 三、工作指标: 1、根底护理合格率90% 2、特、一级护理合格率90% 3、专科护理合格率90% 4、技术水平合格率90% 5、护理文书书写合格率90% 6、急救物品完好率100% 7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100% 8、病区治理合格率95% 9、年压疮发生次数0 10、安康教育病人掩盖率100%、病人知晓率80% 11、医疗安全治理合格率90% 12、急诊科、手术室、供给室质量治理合格率90% 13、年护理严峻过失、护理事故发生次数为0 14、病人对护理效劳的满足率98% 15、护理人员培训率达100%,护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。 16、每年在州级以上学术会议或刊物上沟通,发表论文8篇 17、年工作规划完成率95% 四、工作措施 (一)人员治理 1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的护士配备比例。以满意临床工作需要,保证护理工作质量为根底,遇特别状况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整,制定紧急状况下护理人力资源调配的预案,避开造成护理资源的铺张。 2、努力争取逐步做到分层次使用护士: (1)、新进人员及低年资的护士仔细完本钱班护理工作和常见疾病的安康教育指导以及病人的生活护理,护师及主管护师应做好指导工作; (2)、主管护师、护师在完本钱班工作的根底上,还应担当质控、带教、讲课、制订护理规划、科研等工作; (3)、把病人满足的护理骨干用到临床第一线,如静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理效劳的“优质”,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 3、对各级护理人员进展考核、考评,护理部及科室仔细做好护士技术档案的治理工作。 4、加强护士长的治理,做好护士长治理工作的检查、监视。仔细落实整体护理,转变排班模式,合理、科学、弹性排班,充分表达以病人为中心的效劳理念。 (二)质量治理 1、仔细学习xx省卫生厅、xx县卫生局关于医疗质量治理专项整治活动实施方案的有关精神,结合医院实际,开展医疗质量专项整治活动。连续开展医院治理年和医疗质量万里行活动,落实首问负责制,开展全程优质无缝效劳活动。 2、完善护理质量掌握制度和护士长会议制度,建立由分管院长为组长,护理部主任为副组长,护士长、质检员为成员的护理质量治理体系。进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。抓好二级质控治理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层治理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价及改良措施,每季度有信息分析。护士对存在的问题和改良措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上,以保证护理质量持续改良工作的有效性。 3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的治理。 (三)安全治理 1、组织仔细学习护士条例、医疗机构治理条例、医疗事故处理条例、医院感染治理方法、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,每年进展一次法律法规考试,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的自身合法权力。 2、建立和完善护理过失报告和治理制度,加强护理缺陷治理。护理部统一标准护理缺陷、过失事故记录本,发觉缺陷准时记录,科室每月组织争论,分析缘由并提出整改措施。发觉过失准时记录并上报护理部,科室组织争论、定性,有缘由分析、有整改措施。 3、狠抓核心制度的落实,严格执行各项规章制度及护理常规、标准。由护理部制定护理安全专项检查内容,各层治理人员定期和不定期督查,查隐患、定措施、促改良。 4、加强与病人的沟通,每月召开工休会,向病人征求意见,准时为病人解决问题。对损伤性治疗或特别检查仔细履行告知义务。 5、连续开展医疗安全月活动,查找自身和工作中存在的安全隐患,并写出自查自纠报告上交护理部。 (四)业务治理 1、进一步深化整体护理理念,以病人需求为效劳导向,注意共性化效劳,进一步标准安康教育制度,流程,确保措施的有效性。 2、建立和完善危重、疑难病例护理睬诊、护理查房、护理病例争论制度,强化业务查房效果,护理部每季度组织全院护理业务查房1次,科室每年至少组织5次护理业务查房。 3、引导护理人员积极开展护理科研,开展新技术、新业务,撰写护理论文,鼓舞积极投稿。要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。 4、开展中医特色护理,仔细搞好中医相宜技术的推广工作,创立特色中医医院。 5、在职培训 (1)选派23名护士长到上级医院进修学习新技术(picc)、新业务。各科室派送年轻护士到宜昌中心医院进展轮训3个月,为搬进新大楼打好根底。 (2)护理业务学习要求:全院每季度组织一次护理讲课,各科室每月组织一次业务学习,有记录、有讲稿。 (3)护理理论培训内容:护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理学问、专科护理常规、应急预案、急救学问等; (4)护理技能培训重点: 根底护理操作和中医护理操作的标准化培训,特殊做好新员工及年轻护士的培训; 常用急救学问和技能。 (5)积极参与省、州护理学会组织的各种短训班,不断增进新学问、开展新业务,带动全院护理业务水平的提高。 (6)请院外护理专家到本院进展护理业务学问专题讲座12次。 (7)鼓舞护理人员在职连续学习,通过自学考试等方法提高学历,提升学问层次,改善护理队伍智能构造。 五、积极参与医院和社会组织的其他活动。 新护士年度工作规划 护士年度工作规划及总结三篇篇六 作为一名护理工作治理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我预备将我具体的护士长工作规划这样规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,严谨护士长工作规划,提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 新护士年度工作规划 护士年度工作规划及总结三篇篇七 依据护理部的指示精神,为进一步加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理工作质量全面、整体提高,并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署,结合手术室护理工作的特别性质,以及我院的实际状况,现制定20xx年手术室护理工作规划如下: 一、转变观念提高效劳质量 1、以病人为中心,注意人性化效劳,切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,把握手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护,并严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达患者及家属对护理工作满足度98%。 2、为不断提高内部效劳工作质量,力求协作默契,8常工作中注意加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进展问卷调查,建立意见簿,直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息,尤其关注新开展和疑难病例,参与术前争论,争取术前充分预备、术中积极协作,到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 二、落实制度防医院感染 严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染。每月进展无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次,紫外线照耀强度监测-一次, 消毒液及其无菌容器按规定定期更换等,手术用品做到一人一次一用一套执行率100%,无菌切口感染率0. 5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 三、增加安全护理意识追求工作质量“0”缺陷 制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作中易消失的过失和事故,组织争论分析,并以课题的形式归纳、总结进展讲解,一方面提出整改意见,另一-方面起到警示作用,以杜绝过失和事故的发生,利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的安全效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,赐予病人安全感,取得其信任与合作,拒绝病理检查者,患者家属要知情同意签字记录,避开纠纷。 四、加强急诊急救药械治理 做好急救药品、仪器的治理工作,保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进展检查,要做到保质保量,准时填充,护士每班交接时仔细核对,使之完好备用。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。 五、加强护理文件书写治理 依据病历书写根本标准要求,根据实际护理过程,仔细、准时、真实、标准的书写手术室护理记录单,做到护理文件书写合格率98%。 六、规划培训提高专科业务技能 根据学习规划进展专科理论专业技能培训,支持护理人员参与连续教育学习。鼓舞护理人员参与自学、函授学习及考试,订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率98%. 七、加强财物治理低耗损高效益 严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点,有规划领取,妥当保管,削减铺张及损耗,以降低本钱,提高经济效益含金量, 八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量 科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时整改:定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满足度调查、有无过失疏忽及投诉,术前预备术中协作术后处理工作状况,卫生区域等各项指标检查,催促和完善护理工作,不断提高手术室护理工作质量。 九、做好带教工作,提高整体护理水平 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的,要维持高水平的工作质量,不仅要有健全的工作制度,优化的工作流程,还要加强职业道德教育及质量治理学问的学习。对低年资护理人员,护士长及高年资的护士要言传身教,领先垂范,将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向,并成为自觉的行为。 以上,为20xx年度手术室护理工作规划,不完善之处,敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下,在护理部及科主任的业务指导下,与临床医生亲密协作,在保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理效劳质量的根底上,力争为我院制造良好的社会效益和经济效益尽力。 新护士年度工作规划 护士年度工作规划及总结三篇篇八 一年的时间消逝,作为一名护士长以下是我的工作规划 1、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 2、按护理部及产科质量治理要求,负责制订护理工作规划并组织实施,定期或不定期催促检 查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况,并准时总结讲评,不断 提高护理质量。 3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进展科学合理的排班, 制定各班岗位职责。 4、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气 、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 6、准时传达护理部的工作要求,催促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况 ,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 7、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论,了解各级医生对护理工作的 要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查 ,做好记录。 9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况, 准时取得支持和协作。 新护士年度工作规划