项目部员工述职报告范文500字.docx

项目部员工述职报告范文500字_工地项目部辞职报告 敬重的各位领导：亲爱的同事们; 大家好，我是来自xx工程部的20xx届新员工，首先要感谢公司细心组织这次盛会，与各位同事一起沟通学习，一起共享我在根底公司成长的味道，我的内心感动不已。 我的述职报告分三点：1立足本职，开诚布公。2.人为镜，明己短。3.上下求索，学而不殆。请各位领导、同事检阅。 立足本职，开诚布公 10月1日入职以来我的主要工作是： 10月5日-11月10日在师傅及同事的指导下治理工程物资集成系统的录入以及账务治理。 根本上做到细化账务准时盘点， 每日核对并分类准时存档。 10月10日-12月30日，全员亮剑50天，确保贯穿快车道，主要负责水稳站物资治理，水稳站平均日产量xxx吨，现场24小时进料，在这场50天没有硝烟的硬仗里，没有一天由于原材料供给缺乏而导致施工作业停工。 20xx年春节：为了同事们能度过一个开心的春节，保障工程部财产安全，我主动留守工程部值班。除夕的晚上，当万家团聚的时刻，我也想家，想都是教师的父母双亲，也想我89岁高龄的奶奶，但是我深知 ，没有大家，那来小家。当晚上12点钟接到工程部陈 鹏飞经理和杨书记问候电话时候 ，我感动了， 三局就是我的家。春节期间仅初七到初九休假两天。工程部也组织了跳集体舞，我们也跳出了我们自己的三局style. 在工作中严谨仔细，在生活上乐观活泼，这就是两个不一样的我。20xx年12月我被xx工程部评为廉洁示范岗同时也获得了工程部 十佳优秀员工的表彰。 人为镜，明己短 第一学历xx职院建筑工程技术专业， 20xx年11月 我获得了xx大学工程工程治理专业本科学历，且取得了学士学位。专业对口，学以致用，是我更快更好的适应了工作节奏，缺乏的是自身工作阅历缺乏，水稳站任务急，责任重，压力大。简单与运输司机发生冲突，影响工作状态，这点还需改良。给公司的建议是员工轮岗，部门穿插培训。加大同地区不同公司工程之间的学习沟通，取长补短工程学习共同进展。 上下求索，学而不殆 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。入职5个月来。真心感谢各位领导的关爱和帮忙，尽管在大学里取得了施工员证 预算员证，但是我从来没有放弃学习，从未停顿过追求。我的职业规划是一年后考取二级建筑师，国家造价员资质证。并能在物资部门独当一面，五年后争取成为根底公司的多面手，同时期盼各位领导同事们的更进一步的帮忙和关心。 习近平总书记说过;空谈误国，实干兴邦。 我信任在三局这个大舞台，只要不断进取，我们的人生定会绽放不一样的精彩。感谢大家。 工程部个人述职报告一、学习上精益求精，永不知足。本人在这一年的工作期间，为了公司的生存进展和自身素养提高的需要，时刻留意加快自己学问的更新，以适应时代的需要。在学习上我主要实行三种方法来加快新学问的占有量，一是书海学问，二用电脑充电，三是工程部集中培训。所谓书海学问，就是多看书。我特殊喜爱看书，文学名著、专业学问、治理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去猎取最新的学问和信息。有人讲：劳开工具使人手延长，汽车轮子使人腿延长，电脑使人脑延长。这的确是真理，利用电脑是胜利猎取学问的捷径。还有一个形象比方说：二十一世纪等于电脑加因特网，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进展业务学问培训，我仔细听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素养有很大提高。 二、思想上一身正气，两袖清风 本人本着一身正气，两袖清风的做人原则，遵守着公生明，廉生威的人生信条。在工作时做到公正、公正、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应当为着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务学问，提高自身素养。凡事三思而后行，带头做出表率。 三、工作上任劳任怨，一丝不苟 去年五月，我被聘请到公司工程部当上一名清洁工人，由于自己仔细工作，业务娴熟，公司领导让我当上了库管员和领班。工作性质转变后，我更加严格要求自己，在各方面起表率作用。二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟识。针对这些困难，工程部党委应坚持以提高员工综合素养，加快适应力量为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性学问的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，工程部制定了全体员工、全体党员、各科室具体的学习规划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了详细保证。由于长时间的政治理论学习，营造了深厚的学习气氛，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺当开展奠定了坚实的根底，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素养。 三、在后勤治理上，工程部做出一些新尝试： 依据施工线路短、工程任务集中的实际状况，所属施工队被统一安排到工程部在现场盖的四合院中，后勤治理由工程部统一负责。由工程部建食堂、制定现场治理方法统一治理日常工作。以高起点、高标准、低消耗为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我工程部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室进行首次施工现场会。 在后勤保障工作中，成立民主治理小组，定期接受员工们的合理化建议并赐予切实落实。一系列措施，爱护了员工们的仆人翁意识，保障了员工们的民主治理权利，调动了员工们的工作积极性。 四、针对工程部所进展的其它一些改革：施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务安排、现场施工治理，诸此种种，工程部党委都积极协作工程部领导班子，准时做好员工们的思想工作。并就此通过上报阅历、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参加工程部治理工作，集思广益，力争在该工程的治理中探求出一条崭新的工程部管队模式。 五、通过多种活动，充分发挥工程部工会、团委的作用。 工程部党委带着工委充分维护了员工们的切身利益。工程部组建的同时，准时建立了工会组织，并充分运用企务公开这一有效形式，最大限度地落实好员工的知情权、参加权和监视权。在施工生产中，依据该工程所面临的新的技术课题，准时启发、激发施工技术人员进展技术总结、创新。三月份，工程部工会为4名困难员工申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面，带着员工们准时学习公司有关文件，向员工宣传出资入股的意义和作用。在协作施工生产、条件允许的状况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种消遣设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进展联谊， 团员青年是一支布满活力的新生力气，在施工生产中，工程部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、开掘他们的组织力量。 六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和新五条要求工作中，工程部党委则组织全体党员开展学习十六大精神、树廉洁形象、求治理创新及学党纪、学法规活动，保证了各项工作的合理、合法性。 工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些缺乏也就显现了出来： 一、解决好工学冲突。工程治理，一方面要求提高员工素养，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进展学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。 二、连续做好后勤工作。 好的后勤工作起到安定民心的作用，工程部的后勤治理照旧存在一些问题，所以还要想方法、出办法，将这项工作长久地抓下去。 作为一名工程部的党务工，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，火车跑得快，得要车头带，工程部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。 施工工程部书记述职报告 工程部有员工*人，党员*人，占总人数的*，工程部党委下设三个支部，即：机械化施工*队党支部、*队党支部和工程部机关党支部，工程部党委拥有一支壮大的基层生力军。 作为一名工程部党务工作的领导者，应当带着全体党员，充分发挥工程部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋榜样作用，表达群体及个体强大的分散力，带着全体员工严密团结在工程部领导班子四周，圆满顺当地完成施工生产任务。 现将工程部组建来的工作向大家做一下汇报，盼望大家能够赐予恳切地批判和指正。 一、工程部建家伊始，为强化工程部治理，标准企业行为，依据公司治理方法，结合工程部实际状况，工程部党委打算：通过民主表决，在印制合理化建议表向员工征集意见的根底上，结合与甲方签定的合同条款，出台治理方法汇编。在实际操作中，我对该工作进展了催促，由办公室确保将合理化建议表发放到每一位员工手中，目的在于提倡全体员工群策群力，使方法真正表达员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了肯定要落实，并切实详细反映到了工程部的一系列工作中。这样，才能爱护好员工们的治理参加意识，奠定了工程治理的良好根底。 二、进场后，初步了解了建筑市场的实际状况，有这样的感受：对于像我们这样常常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟识。针对这些困难，工程部党委应坚持以提高员工综合素养，加快适应力量为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性学问的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，工程部制定了全体员工、全体党员、各科室具体的学习规划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了详细保证。由于长时间的政治理论学习，营造了深厚的学习气氛，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺当开展奠定了坚实的根底，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素养。 三、在后勤治理上，工程部做出一些新尝试： 依据施工线路短、工程任务集中的实际状况，所属施工队被统一安排到工程部在现场盖的四合院中，后勤治理由工程部统一负责。由工程部建食堂、制定现场治理方法统一治理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我工程部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室进行首次施工现场会。 在后勤保障工作中，成立民主治理小组，定期接受员工们的合理化建议并赐予切实落实。一系列措施，爱护了员工们的仆人翁意识，保障了员工们的民主治理权利，调动了员工们的工作积极性。 四、针对工程部所进展的其它一些改革：施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务安排、现场施工治理，诸此种种，工程部党委都积极协作工程部领导班子，准时做好员工们的思想工作。并就此通过上报阅历、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参加工程部治理工作，集思广益，力争在该工程的治理中探求出一条崭新的“工程部管队”模式。 五、通过多种活动，充分发挥工程部工会、团委的作用。 工程部党委带着工委充分维护了员工们的切身利益。工程部组建的同时，准时建立了工会组织，并充分运用企务公开这一有效形式，最大限度地落实好员工的知情权、参加权和监视权。在施工生产中，依据该工程所面临的新的技术课题，准时启发、激发施工技术人员进展技术总结、创新。三月份，工程部工会为4名困难员工申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面，带着员工们准时学习公司有关文件，向员工宣传出资入股的意义和作用。在协作施工生产、条件允许的状况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种消遣设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进展联谊， 团员青年是一支布满活力的新生力气，在施工生产中，工程部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、开掘他们的组织力量。 六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中，工程部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求治理创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性。 工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些缺乏也就显现了出来： 一、解决好“工学冲突”。工程治理，一方面要求提高员工素养，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进展学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。 二、连续做好后勤工作。 好的后勤工作起到“安定民心”的作用，工程部的后勤治理照旧存在一些问题，所以还要想方法、出办法，将这项工作长久地抓下去。 作为一名工程部的党务工，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，工程部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。 XX年7月27日 工程部个人述职述廉报告随着工程地基与根底分部工程的完成。本人负责施工的实训教学综合楼工程，已进入主体施工阶段。在公司马上改制的形势下，工程部远离基地，独立完成各项工程施工工作，受到业主的较高评价。一个月来的工作述职如下：一、紧跟国家经济建立的大好形势。关怀时事，关怀公司的各项制度、政策、信息，并严格遵守，将公司的各项文件精神准时传达给工程部的全体同志。团结工程部全体同志，增加团队意识，将公司的各项制度、政策、精神与工程的实际状况结合起来，实事求是、同心同德搞好工程的各项工作。工程部全体同志思想端正，人心整齐，精神面貌好。二、一个月来，工程部完成工作量40万元。由于资金缘由，整个工程的工期有所拖延，但是工程部能急业主所急，对业主要求完成的各项工作，均能即使到位，满意要求。施工过程中，无发生任何重大安全、质量事故。本工程部在建立施工中，赢得了业主的好评，较好的履行了公司与业主签定的施工合同。三、加强纪律与廉正工作治理是能否有效领导工程人员的一个重要因素。一个月来，本人能克尽职守，以身作则，榜样带头，起到表率作用。实际体会工程部人员的收入，对工程的个别不良行为赐予准时制止。对各项业务开支能做到“双签字”原则，尽力公开业务开支内容，在留意不影响各方人员要求的同时，尽量削减开支，自己能廉洁自律，工程部全体同志无任何违章违法行为。工程部自始至终人员整齐，出勤率保持在较高水平。四、一个月时间在劳碌的工作中很快就过去了，过去的一个月，本人从一开头就留意工程的施工安全质量与本钱工期的相互关系，因工程条件限制，却无视了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各项指标之后。安全工作重于泰山，一个月的施工使我有了深刻的工作体会，在今后的工作中，我将把安全工作放在首要位置，提高工程治理工作的艺术性，争取工程在安全、质量双创优，工程的治理工作能保持在较高的工作水平，为公司再创佳绩。医院工程部经理的述职报告 20xx年，我工程部在工程公司的大力支持和帮忙下，我州医院工程部在去年工程治理人员大的根底上，年初对个别人员岗位进展了适当的调整，调整后，工程部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标，最大限度的发挥以工程部为核心的领导作用。 我工程部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款，力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标，同时在施工过程中通过工程本钱治理手段降低工程本钱，获得好的经济效益，为此，我工程部做了以下工作，并获得了肯定的效益。 一、编制工程治理实施规划、确保工期、质量目标的实现 年初，我们根据工程责任承包指标要求，结合xx年年工程施工总结的阅历，编制了20xx年工程实施治理规划。 在安排施工进度时，我们以工程部实施规划中施工进度要求完成的时间下达施工任务，并在施工劳务合同中加以约束，在施工过程中跟踪检查，发觉偏差准时分析缘由并进展调整，在工程公司领导的重视及各只能部门的积极协作下，经过工程部的细心组织和全体施工人员的辛勤工作，主题阶段的施工任务在规划内根本完成，其他各分局部项工程在克制各种困难的状况下顺当进展，xx年年8月10日主体砌筑工程完成，20xx年10月20日土建安装工程完成，20xx年11月10日工程竣工交付使用，全年累计完成工作量 万元。 我们的质量目标是“工程竣工一次性交验合格”，为到达这一目标，我们严格落实“三检制”和“样板制”，我们实行的措施是重视过程掌握，在每一个分项工程施工前，由本人组织向操作班组做了由针对性的书面技术交底及口头技术交底，由于自本年度三月份以来，州医院住院部局部工程治理人员外调，在岗的除我以外只有一名预算员一名材料员，出于工作需要，我负责施工、技术、测量放线、质量检查工作，所以本人坚持每天在工作面上跟踪检查，将质量通病和质量隐患消退在过程掌握中，通过以上掌握手段获得了良好的工程质量效果，没有因质量问题造成停工活返工现象，并且，各项技术资料完整齐全，20xx年8月2日在甘南州质量监视总站的监视下，各参建单位对本工程根底及主主体构造分部工程进展了验收，验收合格同意进入下道工序， 20xx年10月25日经我公司技术质量部门共同对本工程进展了竣工验收后评为合格， 20xx年11月7日甘南州消防支队对本工程的消防进展了验收，验收合格 20xx年11月31日在甘南州质量监视总站的监视下建立单位、监理单位、设计及勘察单位、我公司对本工程进展了竣工验收，验收合格。 二、构建和谐施工现场、确保省级文明工地 我们认为，构建和谐施工现场时现代施工企业安全生产、文明施工治理的重要组成局部，为了在施工工程中表达这一重要性，首先利用围墙宣传二公司企业文化，在施工现场内尽可能做到工完场清、布置有序，在安全施工治理方面，工程部本着对每一位参与施工人员高度负责的责任感，对他们进展了具体的安全教育，使每位施工人员的安全意识和安全防范素养得到了显著的提高，在施工过程中，我们主要对施工用电、施工机械、垂直防护“四口”“五临边”作了重点防范，在每个分项工程施工前，施工治理人员均向操作人员进展有针对性的安全技术交底，并作了具体的书面记录，通过定期、不定期跟踪检查，将安全隐患消退在萌芽状态，通过以上安全治理和安全防范措施确保了本工程施工期间安全事故为零的目标，住院部工程在公司领导的亲切关心下在分公司及工程部全体同事的努力下，该工程被评为省级文明工地， 三、做好本钱掌握、向治理要效益 工程部依据工程治理大纲的各项治理制度和已签订的工程目标责任书要求，狠抓工程治理各项制度的落实，实施全员全过程监视掌握，人工费方面，我们实行的措施是在调查建筑市场人工费市场价的根底上，依据该工程构造，装饰特点，将正负零以上土建工程及装饰工程人工费总承包，每月，工程部都能依据工程施工形象进度准时开出结算任务单，同时严格掌握计时工;材料掌握方面，我工程部准时编制材料需求规划，报工程公司材料部门集中选购，到达降低材料费的目的，现场材料由两人签字方可生效，进场材料门卫登记，数量验收严格把关、严格要求，施工作业面力求做到工完场清。 虽然我工程部20xx年工程治理工作中做了大量工作，也取得了肯定成绩，但与公司工程治理的要求还相差甚远，与兄弟工程部相比在治理上还存在肯定差距，也没有全面完成与工程公司签订的目标责任书中下达的各项经济指标，缘由如下： 1 主观缘由 本人工作力量有限，没有能发挥工程部领导核心作用，没有能调动起大家的工作积极性，另外，工程部自组建以来，人员变动频繁，造成治理不连接，尤其给质量检查工作造成了肯定的困难。 2 客观缘由 甘南地区复工迟，停工早，有效施工期短，加之夏秋两季下雨天气多。尤其今年建筑市场人工费材料费价格均比去年大幅度的上涨。加大了工程本钱的支出。 以上是我工程部20xx年工程治理工作的具体汇报，有不妥之处请各位领导同事批判指正，我们将虚心承受，并在来年的工作中加以改良，使我们的工程治理水平有新的突破。 工程工程部个人述职报告 敬的各位领导: 大家好！ 我叫xx，从20xx年到工程部，到现在已一年。通过一年的工作实践，在领导和同事的热心帮忙下，我在工作、生活等很多方面的力量有了显著的提高。 初到xx工程部，领导对我予以重任，让我全面负责倒班宿舍楼工程的质量、进度工作。期间，我还参加负责了厂区各施工工程的周规划、月规划的初审和收集整理工作。9月中旬，我被安排负责减速器厂房的后期装修工作和负责办公楼工程的质量、进度工作。通过一年的工作实践，伴随着领导、同事的关怀和帮忙，结合在校期间学习的书本学问，我的施工阅历水平得到了显著的提高。 倒班宿舍是一栋7层的框架构造建筑，总面积一万多平方米，对于阅历丰富的老技术员来说这应当算不上什么大工程，但对于刚刚走出校园步入工地的我来说，这是一项艰难而富有挑战性的任务。1月2号根底开挖、2月5号根底承台全部浇筑完成、5月19日框架封顶、8月中旬二次构造全部完成并通过质监站主体验收。随着一个个大节点安全、顺当的完成，除了阅历的积存，我的信念和工作热忱也有很大的提升。有了这份信念与热忱，后半年的工作也相对顺当稳定。目前，减速器厂房辅房已完成后期装修工作，具备初步验收条件；办公楼工程正在进展根底承台及底板的钢筋绑扎工作，完全有把握完成甲方要求的春节前完成根底的任务。 紧急、劳碌的一年过去了，回忆这一年当中，我时有犯错。 刚接到倒班宿舍楼的任务时，我一头雾水，无从着手，每天到工地只是跟着工人转，看他们在做什么，晨会时将工人的工作状况回报给领导，错以为这就是治理。在领导的指导下，我明白到只监视工人工作是不行的，要全面深入了解施工工艺流程，把握施工队的工程进度规划，依据施工工艺节点，依据进度规划掌握节点来审核、约束施工队，让施工队尽量在我的协调、治理下进展施工。通过这件事，我懂得了把握问题关键的重要性。 记得有一次，我对完成钢筋绑扎的楼面梁、板进展初验时，发觉了八处质量问题。在次日的晨会上，我对此进展了汇报，却受到了项领导严峻的批判。在领导看来，首先，我一次发觉八处问题，说明我在平常没有仔细监视工作，消失错误造成返工，不仅是施工方的损失，造成的工期延误也是我们公司的损失；其次，我发觉问题没有紧盯、跟踪其整改，只是口头通知其现场负责人，对工作也是一种不仔细的态度。通过这件事，我从新熟悉到工作不能只做外表，要落于实处；不能积压问题，要在平常到处留心；对施工队的质量进度负责，也是对公司的效益负责。 在领导、同事的细心帮忙下，我从熟识图纸、了解图集开头学起，到后来对工人的治理、对工作的态度、平日处事理事的方式，方方面面都得到了显著的提高。倒班宿舍的平地而起，见证了我在xx重装工地磨练、成长、进步的过程。 过去的一年是我毕业后步入社会的第一年，这一年的工作阅历让我收获很多 在思想方面：我积极向党组织靠拢，拥护党的领导；在领导的带着下，仔细的学习、理解公司下发的文件，贯彻学习企业文化，专心领悟八个核心理念、八个单项理念的深刻含义。坚决的思想信念为我指明白前进的方向。 在工作方面：我尽力完成领导交办的任务，仔细学习积存专业根底学问，积极主动去发觉问题、处理问题，对人对事公正公正、仔细负责。专心做事的态度，是我高效工作的保障。 在生活当中：我与其他同事保持良好的关系，乐于助人，关怀室友。我通过自身的努力为工程部的团结、和谐尽一份力。 总结过去的一年，展望新的一年，我对自己做出如下要求： 首先，思想方面积极向党组织靠拢，争取在13年成为预备党员，为此我要求自己努力提高思想熟悉，积极学习党的纲领、章程，时刻预备等待党的呼唤。并在平常进一步学习、理解公司企业文化和公司相关文件内容，在思想和精神上提高对公司的认知。 其次，我将以更加积极的态度和更为饱满的热忱投入13年的工作，13年的工作目标就是办公楼工程质量零事故，进度符合甲方要求，并协作监管相关安全工作。为此我要求自己做好平常的学习工作，提升自己的学问水平；在施工前吃透图纸，施工中深入现场，施工后检查整改；做好甲方、监理、施工三方的协调工作，以期完成新年目标。 在这一年中我的成长和进步离不开工程部领导的关怀与照看，离不开同事的帮忙与理解，在此我表示诚心的感谢。我将以更高的热忱和更大的努力投身于明年的工作当中，为公司的进展尽一份力。 以上述职报告妥否，请予审议。 感谢大家。 工程部担当生产副经理述职报告 敬重的公司领导： 我是*年12月到厦漳跨海大桥工程部担当生产副经理，这近一年来主要分管工程部的生产组织、施工协调、安全治理工作。一年来，我本人仔细地履行副职领导的各项职责，下面，我现在将一年来的工作状况做以述职，请各位领导和同志进展审议。 一、全年工作状况 （一）明确任务、开拓创新，有规划、有组织地抓好施工生产 *年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧急、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面绽开。面对困难，我一面分析生产形势，积极实行措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺当进展，较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产预备的充分性。针对工程工程点多面广，战线较长、施工难度大的实际状况，重点抓了施工前的组织预备、材料预备以及设备、施工机具预备，表达施工预备的充分性，争取了主动。准时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进展敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了根底。 2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，准时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和专业办公会，帮忙机组科学合理地安排施工挨次，讨论和确定了施工方案和施工规划，确保了各机组今年生产任务的完成。 3、强化生产规划的严厉性。我主要抓了生产规划的执行和考核，对生产会议确定的各工程阶段性工期，加大了督查力度，并实行超常规措施，准时订正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。 4、强化施工治理文明的有序性。在施工治理中主要狠抓了现场文明施工治理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到标准、干净，对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场治理的常抓不懈，各机组的施工现场均到达了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。 5、靠前指挥，准时解决问题。在施工季节，为了准时把握各工程生产的第一手材料，并与工程部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强监视和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。 （二）加强安全治理工作，做到生产无事故。 坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的根本方针，加强对施工现场的监视检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了厦漳跨海大桥工程部安全治理工作的平稳运行。 二、加强自身廉政建立，坚固树立效劳意识。 做为一名领导干部，我深刻熟悉到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。 三、总结阅历，加强学习，努力做合格的生产治理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务学问和理论的学习，不断丰富提高自身的学问储藏和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的根本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长，弥补自身缺乏，努力做企业合格的治理者。 四、存在的缺乏 一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高； 2、由于在心理上总是想把工作干得精彩，把工程部的生产组织得更好。特殊是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比拟急躁，工作方法有待进一步改良，领导水平和领导艺术还需加强。 以上是我在*年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请领导、同志们赐予批判指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改良缺乏，使厦漳跨海大桥工程部的生产治理工作再上一个新的台阶。 本文工程部员工述职报告范文500字内容由范文资讯网述职报告频道小编细心整理而成，我们原创或整理了10篇内容供您学习和参考，盼望对您2023年述职报告写作有所帮忙和参考意义！同时，欢送访问我们精彩的述职报告专题：工程部总结。