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项目实战管理心得体会项目实践心得体会(九篇)2023工程实战治理心得体会一 1.1工程背景 现在电子商务有三种模式，b2b，b2c，c2c，b2b阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立，c2c淘宝一家独大，b2c这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的本钱节省，必将成为本世纪最主要的贸易方式之一，但是在20xx年开头兴起的电子商务，出收、价格战、物流、支付和c2c的多重夹击下，b2c却始终无法振作!但是20xx年以后，b2c在疯狂的增长，却是不争的事实了，从淘宝商城，凡客，京东等可以看出。 据调查，以b2c模式的电子商务的增值幅度可到达1：50左右。目前，随着我国区域经济的快速进展，特殊是以地域、地缘、区域经济的快速崛起，从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。这就促使了区域性b2c电子商务商业价值的快速释放。 随着郑州市政府的大力支持和龙子湖各高校的积极响应与协作，龙子湖大学城的建立正在炽热的进展着，集聚好十多万人口的大学城仿佛在示意着一个巨大的商机，特殊是大学城的各种配套设施的不健全，更加验证了这种可能。 但是网络宽带的接入率相当高，以及到达了“宿宿通网，一室全孔”，网络掩盖率达98%，这就为上网营造了良好客观因素。更重要的是，随着电脑硬件的价格不断走低，学生购置电脑的几率不断的攀升。 据调查，将来一两年内大学生个人电脑拥有率为39.7% 以上，而这个数据将在以每年3%6%的速度快速增长。这样就大学生网上购物制造了先决条件。 当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不断的进步，生活水平的不断提高，网上购物并不是什么新奇和稀奇的事情，它却成为日益影响我们日常生活的一局部，成为生活中不行缺少的一个分支。 而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的b2c模式的电子商务。这也将在肯定程度上弥补了大型购物网站在区域上的缺乏继而产生了优势的竞争力。 1.2工程总体目标 在近几年内，“为你来”将以龙子湖大学城为依托，立足大学城，建立一个以学生为主，涵盖周边地区的大型综合电子商务平台。 1.3工程商业模式 b2c的商业模式;网站和实体店相结合攻占整个龙子湖大学城市场。 2.1市场描述 “为你来”电子商务立足龙子湖大学城，致力于龙子湖大学城的综合性电子商务。目标市场是那些电脑拥有率较高的各个高校，以及四周周边地区的居民。如祭城的居民。 2.2市场大小和进展趋势 龙子湖大学城是一个正在快速进展的大学城，市场潜力大就目前来说这边的同类电子商务几乎空白，是一个未开发的处女地。入住师生将达十几万的人口。而在大学城的崛起中，响应的配套实施并不齐全，更重要的是相应的零售商，以及大型商场几乎少之甚少，不能满意用户的需求。 那么，以区域经济为依托的电子商务的进展将正好可以弥补这一市场空白。 2023工程实战治理心得体会二 甲方： 乙方： 经甲、乙双方充分协商，打算发挥各自的优势，在相互支持，公平、互利的原则下，共同引进资金，开发甲方的有限公司工程，特制定以下合同，共同遵守。 一、引进资金数量： 二、工作分工： 甲方责任： 1、负责联系落实好接收款银行，要求分行级并要正行长负责。 2、负责联系银行工作中的一切经费开支。 3、负责让接款银行确认，联办托付贷款合同。 4、负责开出由双方认可的企业违约担保书，包括中介劳务费承诺。 5、负责按到帐实收款的%计中介劳务费税后，由乙方转交中介劳务公司。 6、负责按每亿元人民币每天移动费1570元的企业违约金，存入甲方自己企业账户，如企业违约由银行从今款中支付给银主。 7、负责把本公司企业的有关资料，供应给乙方确认。 乙方责任： 1、负责联系落实银主，落实资金按规定的时间到接款行。 2、负责资金到位前一切经费开支。 3、乙方自费去接款单位和银行，确认还本付息担保书，代收代付托付书。企业状况和企业违约金到位状况。 4、负责银主在最终一批款划拨后，计算第一年6%利息时间。 5、如有违约，按国家有关法律受罚，并赔偿甲方已有损失。 三、共同责任 1、双方本着友好、协商的精神，共同努力做好引资前的各项工作，确保融资合同顺当操作。 2、甲方不得以任何理由阻碍乙方所得的资金拨款，如有违约，必需以法律责任赔偿乙方造成的一切损失。 3、假如乙方引进资金不实，所造成的甲方的损失，乙方负责赔偿。 4、双方严格和以法律的原则执行还本付息担保书，代收代付托付书。 5、本合同一式两份，自签字即日起，具有法律效力，共同遵守，切实落实，如有违约，双方不能自身解决的问题报人民法院促裁。 甲方：乙方： 法人：法人： 年月日年月日 2023工程实战治理心得体会三 甲方：_ 通讯地址：_ 联系电话：_ 乙方：_ 身份证号：_ 通讯地址：_ 联系电话：_ 经甲乙双方友好协商，在公正、诚恳、信用、公平合作、互利互惠、风险共担的原则根底上投资合作。现依据中华人民共和国民法典等法律、法规签订以下协议： 一、投资工程名称：_实业投资有限公司 二、工程注册资金人民币：_万;小写：_万; 三、工程总投入金额人民币：_万;小写：_万; 四、个人投资合作方式和内容 经过甲乙双方自愿公平友好协商，双方同意：甲方以现金投入：_万;小写：_万;持有公司股份_%。乙方以现金投入：_万;小写：_万;持有公司股份_%。 五、合作期限甲乙双方合作时间为_年，合作期满后自动解除合约，如双方自愿续约可另定协议续约。 六、甲乙双方责任和义务 自本合同生效日起，甲乙双方拥有同等权利，担当同等义务。甲乙双方自本合同生效日起按持股比例参加分红，同时自愿担当赢亏责任。 甲方全权负责公司的财务，库存治理。公司日常操作运营治理，事务，由乙方全权负责。 乙方享有一万元资金预支使用权限和三万货品使用权限。 甲乙双方均可在公司任职，任职薪资根据员工薪金制度执行。 七、公司根本治理和财务制度 甲方拥有公司经营状况知情及事务决策权，乙方需每月向甲方供应月度工作规划和月度报表。月度工作规划须经甲乙双方商讨签字后执行。 公司公关费用实行实报实销的原则，原则上执行月根本公关费用上限1500元。如特别状况，需提前通知甲方。 甲方拥有公司财务治理权，但甲方支出一万元以上资金仍需甲乙双方签字同意后执行。 八、增资、退出等 自本合同签订之日起_年内，甲乙双方均不得撤资退出，不得对外转让股权。 公司增融资、质押、担保必需经过甲乙双方同意，签字确认前方可执行。 甲乙双方均不得利用公司资源进展独立工程。如公司要增设工程，需甲乙双方共同协议通过，并签字确定后执行。 九、利润安排 利润安排为公司经营过程的净利润; 利润分红按季度计算，利润分红按甲乙双方所占有的股份比例分红：甲方分公司净利润的：_%;乙方分公司净利润的：_%，剩余_%，用作公司持续进展。 十、违约责任 1.甲乙双方在合作期任何一方无法履行合同中的条例规定则视为违约处理，违约方应赔偿损失方的一切损失; 2.甲乙双方不得在正常经营期内抽出资金退股，任何一方违反规定需赔偿损失方的一切经济损失。 3.对不行抗力因素的处理：如因各种自然灾难等不行抗力影响而无法履行本合同规定的义务和责任时，双方可协商后续事宜的处理或解除本协议。 4.解决合同纠纷的方式：在履行本合同过程中产生的争议由当事人协商解决，协商不成，双方同意向公司注册地区人民法院起诉。 十一、合同生效本协议自双方签字之日起生效。本热门协议书式2份，甲乙双方各执1份，具有一样的法律效力。 甲方：_乙方：_ _年_月_日_年_月_日 2023工程实战治理心得体会四 甲方： 乙方： 依据中华人民共和国民法典及相关法律、法规的规定，甲乙双方经充分协商，特订立以下协议： 一、甲方托付乙方制作发光字规格价格如下： led穿孔灯(全彩)每平方元(此价格包括安装及其他费用) 内容：鲁南信息产业园 尺寸2mx2mx7个 共计：30800元 不锈钢发光字每平方 640 元(此价格包括安装及其他费用) 内容：鲁南信息产业园(红色亚克力) 尺寸1.2mx1.2mx7个 共计：6451元 ego颐高数码(白色亚克力) 尺寸1mx1mx7个共计：4480元 字体厚度8厘米 乙方供应全部材料及配件，负责安装调试。 二、工程总价款 本合同总价款为人民币肆万壹仟柒佰叁拾壹元(41731元)。 三、付款方式 甲方托付乙方制作发光字各项费用共计 41731 元，已交款12519元，验收合格后付剩余工程款，付至95%工程款，预留5%保修费，保修期一年。 四、本合同工期： 到20     年     月_   日安装调试完毕 五、质量要求 乙方确保发光字一年内正常使用，供应一年免费维护、效劳。如发光字发生非人为性损坏，乙方48小时内完成维护修理。 六、安装 乙方必需对发光字质量负责，并对安装固定负责。 七、安装地点 详细地点以甲乙方商定地点为主，乙方应当根据协议商定的时间将货物运送到商定位置并安装完毕。 八、解决 双方如履行协议发生争议，应协商解决，协商不成，任何一方均可以向甲方所在地人民法院起诉。 九、本协议自甲、乙双方签字盖章后马上生效，本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。 十、如甲方未安装商定付款，乙方有权拆回产品，并追回费用，造成的全部损失由甲方负全部责任。 十一、备注(以上价格不含税) 甲方(签字盖章) 乙方(签字盖章) 签订日期：年 月 日 2023工程实战治理心得体会五 为加强工程的标准化治理，提高公司工程工程的治理水平，建立以工程经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济本钱掌握、文明生产、标准化治理、标准化操作，从而使公司工程工程治理到达一个新的起点，使公司在剧烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满意对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程工程目标责任书。 甲方：*有限公司 乙方：工程工程部 工程经理： 一、工程名称： 二、工程地址： 三、工程建立方： 四、工程承建方： 五、目标责任书签订时间：年月日 六、工程工程承包价：万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程工程承接(建)，见附录。 土建： 安装： 七、质量 严格根据图纸技术要求和施工工艺标准进展掌握。 八、工期 遵循施工标准，制定施工方案和规划，确保在年月日工程交付。 九、安全 严格遵循施工安全标准的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，仔细做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制惩罚。 十、文明生产 严格根据建筑安装施工现场文明生产治理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到标准施工，标准操控，文明生产，不消失因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由工程部担当全部责任。 十一、施工现场治理 严格依据施工现场治理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的治理，标准操作，标准物流，标识明确，道路畅通，尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员治理。不发生因现场治理不善而造成的生产事故的发生，若消失上述现象，将对工程部处以1-5万元罚款。十二、施工标准 严格依据图纸及施工标准，标准化操控施工，确保工程工程的质量达标，实施安全、质量一票拒绝权。 十三、验收标准 按图纸及技术文件和国家施工验收标准执行。 十四、工程财务规划 根据工程治理的要求，一星期前上报工程工程资金规划，编制工程工程财务规划与方案，确保工程工程的顺当实施，若因规划不周，不畅，不按时造成的后果，均由工程部担当一切责任。 十五、工程工程施工进度规划 依据合同，编制施工进度规划，报审备案，每周上报周工作进度，严控规划，优化施工，协调沟通，确保施工规划的落实与实现。十六、工程工程中的事故处理根据安全生产法和施工安全生产治理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对工程部及工程负责人，安全员等，按职责进展连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营治理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。 十七、风险责任 (一)工程经理对工程工程获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化工程经理的责、权、利得详细表达。 合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，嘉奖工程经理5-10万元。 优良工程：一次性交付甲方。造价1000-20xx万元的，嘉奖工程经理15万元。 鲁班工程：一次性交付甲方，造价1000-3000万元的，嘉奖工程经理30万元。 (二)凡合同工程工程造价超过5000万元的，按上述三款加倍嘉奖，并赐予其他待遇。 (三)凡给工程工程造成重大经济责任损失的，公司将赐予经济惩罚和开除，并得到其他相关的惩罚。上述嘉奖均为税后。 上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。 甲方代表(章)： 日期： 乙方代表： 日期： 2023工程实战治理心得体会六 南昌sos儿童村，是我国和国际sos儿童村组织合作建立的第四个儿童村。 1992年8月20日，民政部批准兴建南昌sos儿童村。依据协议的要求，南昌市政府在昌北开发区征用了一块40000平方米的建村土地。国际sos儿童村组织资助儿 童村的基建经费、儿童村孩子的生活费等。 南昌sos儿童村全部建成后，将成为一个包括12户家庭(共招收96名孩子)，一座幼儿园，以及村部办公楼等23幢房屋设施在内的建筑面积为4970平方米的初具规模的福利事业单位。 1995年3月27日，南昌sos儿童村进行了盛大、热闹的落成典礼。至此，儿童村的基建工程、绿化工程根本完成。目前，南昌sos儿童村12户家庭已全部建成。全村有正式妈妈、代理妈妈12名、阿姨5名，儿童村工作人员10名。 南昌sos儿童村，今后将在国际sos儿童村总部及中国sos儿童村协会的指导下，在盛市政府和各级民政部门的领导下，在社会各界的支持下，努力办成一个具有公平、友爱、团结、互助精神的、布满家庭温馨的儿童乐园。 院长：出国留学网 地址：南昌市昌北云上 电话：0791 邮编：330038 活动安排： 1. 安排节目(由文艺委员完成) 2. 彩排(全体班干组织) 3. 组织文艺表演(小嬉戏小魔术) 6. 互动 7. 赠送礼物(自己购置) 规划 主持人自我推举 时间安排10.21早7：00-21：00(中午在那聚餐每人10元) 公益工程筹划书范文(二)2023工程实战治理心得体会七 关于审批××工程建议书的请示 (详细内容与工程建议书中全都) 玉州区进展和改革局： 为了需要，加快经济进展进程，增加社会效益和经济效益，××公司拟建××工程。建立地址： 。 一、建立规模：占地面积××亩，估计年生产。 二、主要建立内容：(1)征地；(2)场地“×通一平”；(3)建立；(4)购置相关办公及生产设备等。 三、工程估算总投资××万元。工程资金来源：。 现呈上该工程建议书及有关材料，请审批。 申请单位（盖章） ××年××月××日 联系人： 电话： 2023工程实战治理心得体会八 一,工程背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都讲解着“美妙“,特殊是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等成效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互沟通时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满意共性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有“地质大学青鸟花店“品牌优势的市场.是非常可行的。 二,公司工程策化 1.供应鲜亮,公司使命有效,畅通的销售渠道,供应产品效劳为根本,促进鲜花市场的大进展.我们的青鸟将成为一个得意的信使,把祝福和幸福送到千家万户.为人类制造最正确生活环境! 2.公司目标 立足地大,效劳武汉,辐射华中.创立网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式胜利后, 以asp的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 “地质大学青鸟花店“网站是由在校大学生推出的面对650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计说明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进展客户分析,主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从肯定程度上反映了广阔消费朋友的消费心理和需求. 有明显的奇怪心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购置行为. 购置行为根本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性颜色,一般选择价位较低但浪漫颜色较浓的品种. 在校大学生没有固定的购置模式,购置行为往往随心所欲. 承受和汲取新事物的力量强,追求时尚,崇尚共性. 影响产品购置的因素依次为:价格,品种,包装,效劳等. 购置行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析 在校大学生购置一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长期),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向共性化方向进展的趋势,对鲜花的质量要求比拟苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员: 黄金金(组长) 主要负责网站的制作和维护 蒋文敏 主要负责开发规划 李 鑫 主要负责经营策略与工程规划 王 鹏 主要负责市场调查和结果分析 2.营销策略分析 2.1 品牌策略 网站建立初始,我们便特别重视品牌.在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆猜测,实行动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过细心规划,力求具有独特创新. 2.2 价格策略青鸟网上花店在原料,包装,效劳等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意.既走价格路线,又走质量路线,满意不同层次消费者的需求. 2.3 促销策略 宣传策略 利用学校播送站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,实行互惠互利双赢的战略模式. 效劳方面 网上花店的效劳必需是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必需根据定单要求按时按地送到,并且是微笑效劳.在售后效劳方面,由客户效劳部负责实行以下几种方式: 打感谢电话或发e-mail进展友情提示效劳,并在客户重大节日时发电子贺卡. 无条件承受客户退货,集中受理客户投诉. 设立消费者调查表,附赠礼品,把握消费者需求的第一手资料. 第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优待,成为会员后享受会员价格. 不定期的在网上或离线召开会员沙龙,沟通信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题. 建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统. 2.4 渠道建立 就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否准时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成全都意见. 3.网上花店策略实施 1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式胜利后,以asp的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往简单领导潮流,而对于规律思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进展传播到达宣传效果. 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括: 悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以“青鸟花店“网址和“校园花店盛大推出“为题搭配悬挂. 在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂四周搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板具体介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出. 请学校播送站播发“青鸟花店“宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日. 为营造气氛,安排两名小姐佩带写有“青鸟花店“网址的绶带,进展讲解,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款. 在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等. 五,营销效果猜测与分析 1.营业额收入 据调查分析,我们可以猜测在主要节假日,每天销售额在1000元以上. 2.支付方式 依据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付. 3.订货方式 e-mail定单,直接进入“青鸟花店“网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜爱的短信订购. 4.客户特点 年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素养高，无坏帐现象. 5.消费特点 60元以下的鲜花最受欢送. 6.信息根底设施 公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司临时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建立,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和聘请有这方面特长的成员来共同完成.b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难。 六,经营本钱预估 1.原则: 把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值 2.初期投资: 这一时期,资金主要用于外购整体网络效劳(虚拟主机),产品选购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上.估计需要人民币2万元左右.从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间. 3.其次期投资 这一阶段我们的效劳将辐射各大高校和武汉市区.,效劳的内容会有很大的扩展,效劳的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是公司前期盈利的积存和外来资金的引入,如银行的信贷. 七,系统开发规划 1.系统开发规划 依据公司创立初期资金缺乏的状况和我们开发小组的实际状况,我们打算选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站.固然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站.在系统初具雏形后,公司将依据预定的系统功能要求来逐步进展实时测试.系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能到达公司预期的要求. 2.系统规律方案 系统规律方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架.下面结合本公司实际状况做出图讲解明六大模块:系统商务活动流程,系统总体规律构造,系统数据分布,信息处理模块和安全掌握模块. 八,工程小结 1.主要工作完成状况调查 了解到广阔大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,工程策略等方面都进展了总体规划.另外,在 系统开发规划方面,公司也结合我国的实际状况,参阅了大量的关于网站效劳方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的学问,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统规律方案.最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特别要求的状况,我们自行设计了一系列效劳产品,如短信订购鲜花,附带祝愿卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满意了广阔青年学生等切实需要,也可以满意社会不同年龄层次消费者的需求! 2.缺乏与困难之处 由于我们企业刚刚开头规划,资金方面存在严峻缺乏,同时由于时间紧迫,整个规划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的学问了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香.我们信任,在以后的努力中,本网站肯定会得到进一步的完善! 2023工程实战治理心得体会九 一、调查背景 随着市场经济的快速进展，居民的收入日益增加，生活消费水平也大幅度提高。而超市作为零售业的一种，竞争剧烈，超市的经营状况也成为了人们关注的焦点。所以我们就超市的经营，绽开了一系列的调研活动。 我们主要针对家乐福、华润苏果、金润发三家大型超市的调研，通过他们的店名及所在社区、四周的交通环境等了解他们的竞争优势及劣势。通过商品种类、顾客效劳以及购物环境等了解他们的零售组合状况。并从中选择某一类商品，对三家超市进展详细的调研，从而了解他们的市场把握程度。 二、调查目的与任务 1、目的： 本次调研的主要目的是对三家超市的调研，了解他们的经营状况，并提出各拘束治理等方面的问题，使治理者能够做出更好的决策，以提高市场竞争力。 2、任务： 了解他们所在社区、四周的交通状况以及周边潜在对手的状况，了解超市各类商品的种类、顾客效劳、购物环境等。并从中选择某一类商品进展调研，了解顾客的平均消费额。 三、调查对象与人数 1、对象： 家乐福 华润苏果 金润发 2、人数： 每家超市随机调查20位顾客，了解他们的消费额，以及每月购物的次数。 四、调查内容 1、被调查者的根本状况 2、顾客对三家超市的了解 3、顾客选择超市时，考虑的主要因素 价格、交通状况、环境卫生等 4、顾客对超市的满足度 通过对超市的环境卫生、交通状况以及价格等综合因素进展 考虑，了解顾客对超市的满足程度。 五、调查方式与方法 1、方式：书面问卷 通过向顾客随机发放调查问卷的形式进展抽样调查，并准时的收回问卷。 2、方法： 问卷调查法和小组争论法。 六、调查程序 1、预备阶段 确定调查对象、列出调研规划 2、实施阶段 组员分工合作，确定各自调查的区域范围。依据调查要求，采纳多种形式随机调查。 3、结果处理阶段 将收集的信息进展汇总、归纳、整理和分析，并将调查结果以书面的形式调查报告表述出来 七、调查资料的整理分析方法 1、品质数据的整理 2、数值型数据的整理 3、图表显示 利用直方图、折线图、柱形图、条形图等图形来显示超市的经营状况。 八、调查进度 1、确立调查对象、调查策略、调查规划.1周 2、工程预备阶段(人员的安排)、组员实地访问调查.1周 3、对第一次调查的补充.1周 4、调查数据资料汇总、处理阶段、调查数据资料整理、统计、分析与猜测阶段、调查报告撰写阶段.1周