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青力冬奥聚力青春主题征文青力冬奥聚力青春征文青力冬奥聚力青春主题征文 青力冬奥聚力青春征文精选一 2）感谢您的确定与支持！您每一次的用餐，我们都竭尽所能，我们盼望把最好用餐体验带给您，专心做品质我们始终在路上！ 3）感谢亲的支持和认可哈，小店会连续努力的，对了，亲图片拍的真不错哈哈，期盼您的下次光临，祝您生活开心！ 4）亲爱的小主，特别感谢您的认可和评价，xx（店名）会努力越做越好！盼望您能够持续关注和支持我们，为我们提出更多的建议和意见！ 5）感谢亲的支持和认可哈，小店会连续努力的，对了，亲图片拍的真不错哈哈，期盼您的下次光临，祝您生活开心！ 6）特别感谢您对我们的支持，有什么好的建议和意见可以提出来呦，也可以和小伙伴一起共享小店呦，关注我们微信xxx，惊喜不断，期盼您的下次光临，祝您生活开心。 俏皮的好评回复 1）哇塞，大早上的看到亲的好评，心情瞬间变好，收到顾客的喜爱，感觉付出得到了回报，瞬间抚平了那些恶意差评带来的难过，我们会更加努力的 2）蟹蟹亲的好评，看到亲喜爱咱家的产品，小厮心里乐开了花，有空可以来店里吃顿，堂食比外卖更好吃哦 3）看到亲的好评，小二心里暖暖的，这是小二听过最好听得话，记得顺手保藏店铺，下次点餐不会迷路了哦 4）昨天晚上梦见好评如潮，没想到今日就等到了亲的好评，做外卖的最盼望的就是顾客的认可与好评，日有所思，夜有所梦，感谢亲的支持与宠爱，我们会更加专心的！ 青力冬奥聚力青春主题征文 青力冬奥聚力青春征文精选二 1、感谢您对小店的认可，祝您用餐开心，我们会连续努力！用餐过程中如有任何问题，您可随时联系我们。我们会第一时间为您效劳，感谢！ 2、感谢亲对我们小店菜品的认可！我们把食物的美味与品质作为我们始终以来的追求，您的支持与认可肯定会让我们走的更远！ 3、感谢您选择xx（店名），我们会不断的提升产品与效劳的质量！欢送再次光临。祝您生活开心每天都有好心情！ 4、亲爱的顾客，感谢您对我们店铺的评价与支持，当我们的专心烹饪的菜品得到您的确定时，是我们最快乐的时刻！期盼您下次光临小店哦！ 5、亲，特别感谢您对我们产品的支持与宠爱！我们近期还推出了xx新品，期盼您下次的尝试，祝您生活开心！ 6、一流的食材制造出一流的美味！无论天气多么恶劣、距离多么遥远，我们都会把热气腾腾的餐品送到您的手中，您的好评是对我们最大的鼓舞！ 7、感谢您的认可！您的每一次用餐，我们都竭尽所能。我们盼望把最好的用餐体验带给您，专心做品质我们始终在路上！ 8、亲爱的小主，特别感谢您的认可和评价，xx（店名）会努力越做越好！盼望您能够持续关注和支持我们，为我们提出更多的建议和意见！ 9、感谢亲的好评！记得顺手点击“店铺保藏”，下次点餐就不会再迷路了哦！ 10、我们的追求不仅仅是让您吃饱，让您吃的安康和舒心才是我们的最大目标。您的每一个确定都是对我们小店前进的大大的动力！ 青力冬奥聚力青春主题征文 青力冬奥聚力青春征文精选三 我的青春，在路上 幻想与追求，在青春的道路上放歌，于是，我的岁月在漩涡里奋力奔跑 大学毕业之际，疫情降临之时，我不顾家人反对踏上了我的逐梦之旅。从小我便想要走出这个土生土长的地方，去外面的世界探究，总觉得外面会更好，我会有更大的成就。 离开学校前，我参与了校园双选会，我带上细心预备的简历，游走在拥挤的人潮，查找着我心中的目标，突然被人一把拽住，回头只见闺蜜一脸神奇的模样。“你干嘛?”“嘘-别说话，跟我来，给你个惊喜!”我就被拽着走了一路，直到我眼前一亮，盯着聘请信息眼都没眨一下，“怎样，傻了吧，看看，你不是始终想去北京嘛?”听到闺蜜的声音我才反响过来，“嗯，的确想去”，“那我们一起去投简历，到时候我俩一起去北京!”，我意味深长的看了她一眼，“哪有那么简单，想去就能去?”，这人立马反对到，“你不试试怎么知道能不能行，既然有幻想，那就也得有士气，走排队去”。就这样我排了接近一个小时的队，最终轮到我了，说不紧急是假的，但是还是强壮镇静的将简历递给了面试官，面试官看了看我，简洁的询问了几个问题，便让我回去等消息。“怎么样?怎么样?有没有过?”看着她比我还紧急的样子，我竟觉得有点好笑，“怎么我面试你比我还紧急，你自己呢?”她支支吾吾半天“呃呃，我觉得吧应当可能，我也不知道啦!害，你还笑我，我这不是担忧嘛!万一我俩不能一起去咋办?”我笑了笑，“行了，别担忧，应当问题不大，我俩又不是好差，就算没面试上，我俩还可以选其它的”，见我这么说，她也没再说话。 可能那时候年轻人的友情就是这样做什么都要在一起吧! 幸运总是眷顾我的，面试通过了，固然她也通过了，接下来就是各回各家等待入职通知了。在家这段时间吧，父母老是叨念工作的事，一会是这家医院还不错，一会是那个谁亲戚那也差人，待遇也挺好，我都拒绝了。父母是盼望我留在本地就业的，可是那时的我一心只想着我还年轻，就应当出去闯荡。就再父母给我下最终通牒的时候，报道时间出来了，好巧不巧正是北京疫情特别严峻的时候，那时候北京有几个区都封了。父母本就不太情愿我去那么远的地方，现在更难搞咯!就在我苦恼如何搞定父母之际，闺蜜来电话了，“怎么样啊?你那边什么状况?”“还能怎么样，不同意呗!你呢?”“呃，我父母没说啥，反正都是自己说了算，你快点搞定，我们到时候一起动身”，听她这么说我心一狠，当即坚决了我要逐梦的决心。最终父母还是犟不过我，同意了我去北京，就这样我和闺蜜踏上了所谓的逐梦之旅。 到了这边才发觉，一切并没有自己想象的那么美妙，先不说一过来就被关小黑屋隔离，没有接触过社会现实初出茅庐的我，在人际关系处理上就够我受得了，不过来都来了，坚持就是成功! 惋惜在坚持一半的道路上拉闸了，闺蜜开头埋怨，开头想家，她说她要回去。我迟疑了，一边纠结这份工作的来之不易，待遇也好，一边纠结她走了只剩我一个人，人生地不熟，而且我也想家。想了许多，最终摸索性的问了问父母的态度，打算还是和闺蜜一起回家，就这样这份所谓的幻想无疾而终! 我不经感慨，人生无常世事难料。 我在本地找了一份和专业毫不相干的工作，也没有和闺蜜在一起，却丝毫不影响我们的感情，现在想想那些所谓的幻想，也不算失败，胜利了一半吧，不说有多大奉献作为，至少我见识到了外面的世界。 新的工作，新的起点，新的开头，幻想还是要有的，尽管前路困难坎坷，也要脚踏实地一步一步渐渐走。青春逢盛世，奋斗正值时，要用现有的青春在平凡的岗位上活出不平凡的自己，这才是我理应追赶的幻想! 青力冬奥聚力青春主题征文 青力冬奥聚力青春征文精选四 奋斗有我青春筑梦 自2023年2月作为新动力参加华润，至今已有五年。五年时间匆忙过去，我也从一名懵懂的大学应届生成长为职场青年。五年时间，我看到华润置地成都物业到华润万象生活成都中心的转变，看着公司走向上市，看着公司从1个翡翠城工程群飞速进展到现在近300个工程。业务范围从传统住宅物业到写字楼，园区场馆到ifm等多业态进展。利润额更是实现了飞速跨度。 从“联合行”到“华润集团”，峥嵘岁月84载;而华润万象生活成都中心却仍是个青春洋溢的少年，在破局新生、锐意进取的道路上不断前行。 五年前的今日我在翠林华庭轮岗，彼时刚刚迈出校园大门的我还并不理解，为什么一个财务，需要去前台收费去门岗站岗，可现在，我明白了。感谢当时3个月的轮岗时间，让我对业务有了更深的熟悉和了解，对现在的工作有巨大的帮忙。没有这一段珍贵的经受，我也不会知道物业行业的详细业务模式，专业口都详细有哪些工作。 进入公司后，我渐渐感受到了他的与众不同：深厚内涵的企业文化、标准的运营方式、人性化的治理等都给我留下了深刻的印象。在公司这个大舞台上，新来的员工总像是被放到一个又大又深的湖中，需要你自己努力才能浮出水面，登上湖岸。 五年来，为适应公司进展的需要，我先后任职过工程会计、核算会计、审核会计等工作角色，负责过公司各个工程群及兰州银川分公司的核算审核工作。可谓干一行爱一行，无论自己在公司充当何种角色，我从未因转变而埋怨，始终抱着一颗寻常心，到处严格要求自己，竭尽所能，精益求精地完成好每一项工作任务。 作为一名财务人员，我始终坚信应当有所作为，有所不为。公司付出的每一笔钱肯定在手续齐全才应赐予报销，我作为财务就要为公司负责，为付出的每一笔资金负责。我每月在审核、收账、账务核算、关账等工作中周而复始地进展着，看着经过我们的努力公司利润达成，满意感油然而生。但是，面对繁琐紧急的工作，固定需要完成的结账时间，每个元旦凌晨5点的星空，凛冽的寒风刺骨，可和核算姐妹们一起奋战在结账一线的心却是炽热的。我深信：一分耕耘，一分收获，从点点滴滴的工作中，我的业务技能得到了提高，为以后的工作奠定了坚实的根底。 蓦然回首，却惊喜的发觉自己已经成了一个与往昔不同的我。伴随着企业的进展，我也在不断成长。我为自己能独立的完成某一项工作任务而欣慰;更为能得到同事们的热忱帮忙和积极鼓舞而布满感谢;也为能给公司制造价值，同时最大化自己的价值水平而无憾。 锻野心为刀，铸修养为文。用配得上野心的苦行，于大风中前行，生如刀锋自当斩荆棘。实现抱负没有捷径，努力是一门必修课，需要日复一日地累积，以一辈子的时间来丈量。人生若白驹过隙，突然而已。岁月匆忙，无情消逝。静下心来，抓住时间的尾巴，乘风破浪，直挂云帆，享受搏击沧海的乐趣! 青力冬奥聚力青春主题征文 青力冬奥聚力青春征文精选五 青春筑梦 不忘初心，青春朝气永在;志在千秋，百年仍是少年。人生能有几个奋斗的过程，学生年月的青春肯定算是一个，美到无论你怎么度过，都会觉得是一种铺张。 下班回家，看到正在书房拿着水彩笔绘画的儿子，我知道这就是青春，我知道，由于我也曾和你一般地年轻过。看到儿子的笔每到一处，你是否会想起曾经你也会由于班级的绘画竞赛而努力的样子。看到天真萌动的儿子，无法不让你回想起那时的你 铃、铃、铃上课铃声响起，同学们推推嚷嚷的冲向自己的座位。我同桌是一位差点成为我将来妻子的女孩子，我们有一个共同的幻想同一所大学。我会为了她努力去解开一道数学压轴题，保证课后能为她讲解;她会为了我登记全部的英语单词，进而为我一遍又一遍的朗读。一个对视而笑会让你看不到全部的蓬头垢面，你会觉得此时的微笑就是青春，你会为了“同一所大学”而奋斗。 学习可以很无奈，但肯定要欢乐。晚自习下课，她会静静预备一张小纸条，这并不是暧昧的话语，但是赛过全部的情话。这些小纸条怎能让你舍得丢弃，里面写的是一个又一个的成语意思，一个又一个的英语单词，有时还会有一个小爱心。这时你会觉得这张小纸条就是青春和幻想，是你们一起奋斗的痕迹。 少年狂，青春破山河;梦永恒，奋斗在路途。不为青春留恋，由于梦始终在，不为幻想懊悔，由于奋斗会让你筑起一个又一个幻想。小时候我会为了一张手抄报而放弃一个开心的周末，由于我觉得努力完成一张手抄报比和小伙伴玩耍更能让我满意;长大了我会留恋一个微笑，由于这是她对我的确定，是我逐梦的动力。 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。青春就是少年的活力，运动会上你可以忘掉韧带拉伤的痛苦感，由于那里全是呐喊。为了班级的荣誉，你可以在100米决赛中忘我的奔驰，即便在伤痛下;为了沉醉在这呐喊声中，你可以力压体育生获得第三名。青春的张狂，享受这一刻属于自己的傲慢。 青春是一种传承。而立之年，面对自己，你忘掉了微笑;面对孩子，你尽情撒欢，由于这时你看到了自己，看到了自己的青春，看到了自己的努力和寄予孩子的将来。 我的一生，由于青春而漂亮;我的青春，由于幻想而多姿;我的幻想，由于努力而闪烁。 少年!你看，天涯的彩虹，全是你我奋斗的模样。 青力冬奥聚力青春主题征文 青力冬奥聚力青春征文精选六 实习时间： 20xx.3.21-3.26 实习地点：秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司 秦皇岛富通尼特智能科技有限公司 实习学校指导教师： 主要实习内容： 一、到企业单位参观(2天) 第一天：秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司 第三天：秦皇岛富通尼特智能科技有限公司 二、校内安排，请有阅历的人力资源治理专家介绍治理方面的前沿性理论和方法。 请治理专家介绍治理阅历2次(2天) 其次天：江南秦皇岛总代理; 第四天：国土资源部人力资源部长兼法律参谋 三、进展实习总结，收交专题报告或实习日记(1天) 第五天：进展实习总结 实习报告正文： 学习的最终目的就是应用，只有将学习的理论学问与生活实践相联系，将学习的理论学问运用到社会实践中，学习才能到达最终目的。学院始终以来注意实践，提倡实践，也努力制造时机、供应时机给学生们参加到实践中去，因此，学院这次例行为我们组织了到企业参观实习。感谢学院的领导教师们的“细心安排”，让我们能够提早去了解企业，了解社会。 一.实习目的 1、.通过理论联系实际使学生全面地运用所学学问去分析推断工作中的实际问题，进一步扩大学生的专业学问，培育独立工作力量 2、通过亲身观看现场施工工作,初步了解和熟悉人力资源工作在企业治理中的重要作用。 3、通过实习进一步培育学生的组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德，为胜任以后的工作打好根底。 二、实习要求： 1、听从教师和企业工作人员的安排指导，有秩序，有礼貌，遵守工厂的相关规定。 2、仔细听取工作人员的讲解介绍，有问题准时虚心提问，有意见建议要有礼貌地提出。 3、仔细学习相关学问以及企业的治理工作，总结出自己的收获和心得体会等，写一篇实习报告。 三、校外企业参观实习根本状况 秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司简介 秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司是由秦皇岛戴卡轮毂制造有限公司和秦皇岛市兴龙房地产开发有限公司合资兴建，一期投资约1.3亿元人民币，注册资本2023万元。主营铝合金汽车轮毂及其他汽车零部件的生产、销售和开发，兼营铝及其他有色金属的生产、销售。秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司正在申报高新技术产品企业，申报资料已预备就绪;随着企业渐渐步入正轨，为提高工作效率及客户效劳水平，改良过程治理，按iso/ts16949质量体系认证要求，认证工作正在紧锣密鼓的预备中 秦皇岛富通尼特智能科技有限公司简介： 富通集团成立于1996年，是中美合资的高新技术企业。主要从事火灾自动报警系统、消防联动掌握系统及小区家居智能化、安全防范等产品的研制、开发和生产销售;同时，从事消防工程、智能化工程、建筑弱电系统集成及机电工程的安装与修理维护，集团坐落于漂亮的海滨城市秦皇岛。集团坚持“靠高质量生存，靠新技术进展，以精良的产品和完善的效劳赢得用户满足”的质量方针，不断加强质量治理为顾客奉献优良的产品。1996通过iso9001质量治理体系认证，产品通过3c国家强制认证，并先后获得“外商投资先进技术企业”、“双软认证企业”等多项荣誉证书。集团遵循“我们全部努力，都为顾客满足”的营销理念，建立了完善的市场营销及技术效劳网络。“诚信营销，专业效劳”是我们不变的承诺。富通人秉承“朝气、实干、创新”的企业精神，奉献爱心与才智，致力于实现智能科技的进展和“制造安静时尚生活” 的使命!其企业文化是：1、企业精神：朝气·实干·创新2、治理理念：以人为本·以章治业 3、经营理念：我们全部努力，都为顾客满足。4、效劳理念：诚信营销、诚意效劳 5、企业使命：制造安静时尚的生活6、企业价值观：进展事业、制造财宝、造福员工、造福社会。 来到企业，我们就被专业的工作人员带着参观企业的生产车间，虽然我们对一些生产工作生产工序不甚了解，但是我们却能感受的其深厚的企业文化，观看到其井井有条并且非常标准化生产工序。由一线生产岗位的标准我们便能感受到其背后标准的的治理制度以及仔细负责的治理人员。 在参观企业的这两天之中，我们深切感受到了秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司以及秦皇岛富通尼特智能科技有限公司的深刻的企业文化，以及严谨的精益求精的工作作风。这两次企业参观实习我们收获许多。发觉自己理论与实际的联系结合相差许多，通过企业参观使我熟悉到我们在学习一些专业的理论的学问时，更多的还是要有实际的操作力量和技巧，也应有吃苦耐劳，不怕辛苦的奋斗精神。 四、校内请治理专家介绍治理阅历 本周实习的其次天和第四是请有阅历的人力资源治理专家介绍治理方面的前沿性理论和方法。 为了进一步加深人力资源治理专业同学的专业学问，拓宽本专业的同学的学问面，我校请有阅历的人力资源治理专家举办了关于人力资源治理的专题讲座。此次讲座邀请到的是江南布衣秦皇岛总代理士以及国土资源部人力资源部长兼法律参谋。 其次天是由江南布衣秦皇岛总代理为我们做的讲座。江南布衣秦皇岛总代理是一个通过自己创业来开拓自己事业的女强人，虽然外表温顺柔弱但内心顽强布满思想。通过她的专业介绍我们了解到江南布衣的经营理念是：自然质朴的自我风格与现代时尚的有机结合, 着实效劳和售后诚信为经营立足之本。这个品牌推崇“自然、安康、完善” 的生活方式。 通过讲座，增加我们对现实社会的了解以及自己创业的艰辛，她让我们知道了要做成一番事业就要不怕苦不怕累，英勇开拓，可以完成别人所不能完成的事情。而且肯定要从内在来提高自己，提高自己的学问修养，肯定要有良好的道德品质。 第四天是国土资源部人力资源部长兼法律参谋为我们做的讲座，他是一个对自己要求严格，对学问很渴望的人，同时他也是我们的学长，就现在而言算是一个事业有成的青年。他讲了自己的事业奋斗史，以及人力资源治理的专业学问，并且理论联系实际为我们叙述人力资源案例，以及自己的一些工作阅历，工作感受。讲座内容实在中用，充分发挥了自己的个人魅力。讲座中，通过学生和讲师的互动，使我们增加了各方面的学问，不仅有专业学问，更有让我们受益匪浅的人生哲理。 讲座中同学积极提问，讲师旁征博引，以丰富的理论学问解答学生心中的怀疑。同学们纷纷表示这次讲座让他们对本专业有了新的熟悉，拓宽了视野，了解了一些本专业的前沿讨论理论与方法，增加了专业学习的兴趣和动力。 通过两天的实习讲座，我们了解到的不仅是专业学问，更是理论联系实践的难得的珍贵学问财宝。通过这两次人力资源治理专家实习讲座我们的收获许多，我们应学习他们吃苦耐劳，不怕辛苦的奋斗精神。从而为以后成为他们那样胜利的治理者打下坚实的根底。 五、实习总结及心得体会 一刺眼我们的实习就这样完毕了，这次的实习是大学中特别重要的一次体验。 实习是大学里必不行少的一项内容，始终以来，我们作为学生，只是一味地猎取学问，真正实践的时机少之又少。所谓“读万卷书，行万里路”，大学生读的书不肯定上万卷，但却不少，从小始终读到大，而行的路却太少了。所以我觉得实习具有重大的意义，他供应我们实践的时机，从中去觉察自己所学的与真正应用的是不相符的，是不是在大学里学的学问出了校园就用不上。通过实习，可以了解自己与抱负的差距，在以后的学习中，可以有侧重地弥补某些方面的缺乏。所以我要说实习的日子过得很快，但肯定是值得付出的。 青力冬奥聚力青春主题征文 青力冬奥聚力青春征文精选七 人一旦得到理解，就会感到莫大的欣慰，更会不惜付出各种代价。 人最大的愿望是自己能得到真诚的关怀和重视。假如企业家能真诚关怀员工，便可以到达使员工愿为自己赴汤蹈火，在所不辞的效果。关怀员工要从两方面入手，一是关怀员工的家庭，一是关怀员工本身。 我们要谨记：敬重和观赏你的员工，可以从最简洁的方法开头做起。不要吝惜你的语言，假如你的真诚地赞美第一个员工，那么人就足以促使员们更加友好交往和努力工作。 我国人力资源特别丰富，这是建立社会主义现代化强国的珍贵财宝，但是我国的人力资源治理状况，尤其是企业的人力资源治理与西方兴旺国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源治理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性进展，已成为每一个企业所面临的重要课题。 以下是我对人力资源治理提出的几点建议： 1、首先我们企业应当要树立人力资源治理的观念，将人力资源治理纳入企业的进展战略之中。 2、在剧烈竞争的现代企业中，企业假如没有创新，就很难进展，即使生存也会面临危机。在治理上也是如此，企业通过不断地自我否认、自我超越，不断地扬弃来提高治理水平，提高人力资源的利用效率。 3、人力资源治理要与企业的经济效益挂钩，建立多种形式的系统化的鼓励机制，重视精神鼓励。 1) 目标设定方面不仅要表达企业目标的要求，还必需要满意职工个人进展的需求 2) 物质鼓舞是根底，但不是万能的，精神鼓舞是根本，二者的完善结合才能使企业真正留住人才 4、我们要充分利用外部的资源为企业人力资源进展效劳。在我国企业全面参加经济全球化，溶入国际经济体系的背景下，加之入世后我国企业在人力资源治理方面的机遇与挑战，我国跨国经营企业应及早做好预备，更新人力资源治理理念，提高治理层次，实行积极行动，削减人才流失的损失。 建立企业以人力资源开发为根底的人力资源治理观念，建立适合员工进展的内部环境，通过提升人力资源总体力量以最终提升企业核心力量，推动企业的进展。当前世界经济呈现全球化趋势，全球性企业越来越多的消失在我们的视野，企业在国际范围内竞争日趋剧烈. 但最终必定是人力资源力量的竞争，是人才数量和质量的竞争，也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。 而且我们现在，“三分靠技术，七分靠治理”，面对二十一世纪剧烈的竞争环境，我们企业应当要对人力资源的治理力量加以重视。由于人力资源开发与治理的优势，将直接关系到企业的成败。 青力冬奥聚力青春主题征文 青力冬奥聚力青春征文精选八 人力资源部在总公司和部门直接上级领导下，紧紧围绕公司2023年度人力资源总体战略规划和工作目标要求。在人力资源部的工作范围内，仔细履行公司给予的各项工作职责与权限职能，求真务实，团结拼搏，开拓进取，较好地完成了人力资源部的各项工作任务。现将本年度工作开展状况及工作结果总结汇报如下： 1、公司人力资源现状说明 20xx年初，公司员工总人数名，其中高级治理层名，中级治理层名，一般治理层名，一般员工名。高级职称名，中级职称名，初级职称名，具有专业岗位从业资格证名。 2、人力资源需求现状改善状况 经过一年的不断努力，人力资源部通过各种渠道的聘请，选拔、引进各类专业治理人才名，其中，高级治理类人才名，中级治理人才名(含部门副经理、主管)，专业技术人才名，一般治理员工人，全年共引进各类人才人，比上年同期增加人。 从入职员工的工作开展状况看，总体适应公司文化，公司治理模式及工作职责范围内的专业技能要求，整体员工素养得到了明显提高。目前公司人力现状和人力构造也明显得到改善，根本能满意公司工程开发及运营治理人力需求。特殊是个别治理职位新员工，能很快进入工作角色，履行到位所担当的工作职责和专业技能及治理力量要求，并肩负起主要中层岗位领导职位，得到公司高层的认可和确定。 二、建立开放创新的人力资源治理制度 当今社会是信息社会，市场开放社会，人才竞争的社会，谁拥有开放、创新的人力资源治理观念和治理制度，谁就拥有一流的人力资源，同时拥有人才竞争核心优势。只有这样，才能去拉动人力资源制度的优化改革和落地执行。详细做法有以下几个方面： 1、建立人力资源根本治理框架 (1)明确确定人力资源部工作范围、职责及治理权限 20xx年上半年，人力资源部从综合部正式分设出来，当时只配备了一位部门经理，一切都要从头开头，组建团队、确定构架、整理工作范围、职责、权限及流程的梳理等，甚至到公司部门、分公司及工程部的各个环节的岗位职责。让员工都能清楚地知道自己的岗位职责，工作内容，工作权限，工作条件和必备的岗位技能及相关岗位的连接与责任关系。 截止目前，人力资源部对新入职员工都严格根据标准的入职程序进展治理和操作，根本到达了从不标准到标准，从无程序处理到固定程序治理，搭建了人力资源根本治理框架，初步建立了一整套部门治理模块。 (2)日常人力资源治理精细化 从今年下半年开头，人力资源部在运行治理模块的根底上，把日常人力处理工作延长到精细化治理程序。也就是每个人力资源部门员工包括分公司及工程部，每天哪个时间段，办理哪项工作内容，都固定在部门岗位处理流程中去，而且都是每天必完成日常工作，更新的详细内容。让员工形成严格流程化工作程序，真正使公司人力资源治理上升到部门内部治理精细化，工作有规划、有目标、有标准。 (3)初步建立人力资源治理制度 合法的标准是公司用人留人的根底治理条件，同时也是公司人力资源治理根本尺度。本年度，主要是建立健全了人力资源治理的各项治理制度，如员工手册、考勤治理制度、人事治理制度、劳动合同标准版本、薪酬治理制度(注：有待于进一步完善与补充，建立真正适合公司现状薪酬治理体系)、新员工入职、转正、调动与离职程序、调整确定公司组织架构、本部门工作职责、流程等。 目前，人力资源部能根据确定的治理制度、治理程序全面绽开工作。在贯彻执行制度方面，实行了对事不对人的原则，对员工供应尽可能的共性化效劳，使员工能切身体验到公司人力资源部人性化效劳治理效果。 (4)实现员工个人信息资源档案化、网络化的动态治理模式 年初，在员工个人信息资料治理根底上，建立了员工个人信息治理平台。首先，建立了员工个人信息档案治理，对公司各部门、分公司及工程部实行一级治理程序，严格员工移动流程，员工工作岗位调动到哪，个人档案资料治理就移动到哪。其次，分类员工信息档案治理，把专业人才和治理人才依据专业类别和治理职位，都做了相应的归类治理标准要求。最终，实行人事档案的保管，使用和销毁制度。在公司内部实行人事档案可供应利用工作，做到了人事档案的查阅、调阅、出具证明材料、供应人等都有详细的治理规定程序，实现了员工个人信息资源档案化、网络化的动态治理模式。 三、通过人才引进，提升和满意公司对各类专业治理人才需求 由于公司近三年进展规模的急剧膨胀，从治理层到根底治理岗位员工，甚至工程开发、施工各类专业人才都发生急剧诉求状况。为满意公司目前对各类人才的速求，人力资源部从以下几个方面加大聘请工作的力度： 1、拓展聘请渠道，利于各类人才的引进。从单一内部员工介绍，拓展到网络聘请、校园聘请、专业聘请会、甚至和当地人力部门结合联合聘请。详细合作网站有建筑人才网、智联聘请网、天基人才网、百姓网、赶集网等。合作院校有“*工业大学”、“财经学院”等，实现了人才信息资源共享通道，随时需求那类人才，随时筛选现有人才信息资源库，选配到公司需要的人才。 2、鼓励内部员工，积极推举公司特别岗位人才。由于公司在开发工程、运营治理过程中，有不同的特别岗位如：出纳员、印章专管员、材料员、保管员)公司从进人的角度，提出了明确规定必需内部推举，公司领导严格把关。所以，我们就这些特别岗位，协作公司更进一步严格了把关手续，做到了在个人背景调查清晰，专业技能突出，综合素养高的候选条件范围内优化选择，真正把我们特需人才选聘到匹协作适的岗位上去。 四、积极开展员工思想动态治理，稳定员工队伍。 今年人力资源部协作公司高层，就员工思想动态治理绽开了一系列工作。如：新员工入职，人力资源要给员工做岗前根本培训，把公司文化、公司治理模式，公司理念，公司进展愿景提前传递给新员工。让员工带着饱满的工作热忱，带着清楚的工作目标和职位进展愿景去进入工作状态。我们提倡的人文文化是，“工作一天就要欢乐的一天，就是累也是件并欢乐着的工作在做”。使员工欢乐的工作，欢乐的共享，欢乐的合作，欢乐的成长，欢乐的有成就感。这样，有一个稳定的思想和欢乐的状态，才能全身心的投入工作。 其次，人力资源部准时跟进部门经理治理工作，对发觉部门员工消失思想波动，或工作和生活中消失未能解决问题，人力资源部会准时协作部门经理做好员工的沟通、谈心、疏导，效劳及全方位供应帮忙工作，至此解决到位为结果。 通过一年来的努力，人力资源部虽然取得了以上成绩，但离公司人力资源战略治理要求，还有肯定差距，还需要在六大模块治理根底上提升，并要侧重其它模块详细工作开展。如：员工培训与开发、绩效治理、薪酬治理等方面延长。在原有治理根底上，加大力度完善、补充适合现行公司治理的“人才培训与开发治理机制”“绩效治理制度”“薪酬治理制度”，为公司的进展奉献部门的力气。争取2023年的人力资源治理再上新台阶，再建新功业。 五、20xx年根本工作思路 20xx年，人力资源部将面临治理全面升级，进展战略是否与人力资源战略匹配的重要一年。在这一年里，人力资源治理对于人力资源部来说是特别重要的治理局部，它不仅仅要求人力资源部在日常治理运行方面，进入标准化治理阶段，更关键的是在六大模块治理的根底上，侧重对岗位绩效考核和薪酬设计上走出自己的治理亮点，并以此结合引进人才，把吸引专业与治理人才的优势上，打出华美龙人的优势招牌。现将20xx年根本工作思路汇报如下： 1、提升治理意识，从人才治理型转人才经营型 当前，公司处于过速澎涨进展期，特殊是在20xx年的经营治理中，公司将面临着一个重要的问题，就是需要大量专业和治理的人才引进，来突破经营治理中的人才“瓶颈”。从肯定的人才治理层面升华到人才经营层面，再从人才经营层面上升到人才战略层面。 总结公司过去几年的人力治理工作，我们在想几个问题，为什么公司缺少人才?为什么公司留不住人才?为什么公司所器重的人才也会屡屡流失?如何吸引人才?如何培育人才?如何挖掘人才?如何鼓励人才?如何避开用错人才?如何知人善用?如何聚天下人才为我所用?如何降低人才使用本钱?全部这些问题，都是我们人力资源部必需思索和面对的实际问题，更需要在来年把这些问题在取得公司领导的大力支持下，通过我们求真务实，脚踏实地的落地工作，用战略规划人才的眼光，细心经营人才的态度，系统经营人才的理念，去挑战20xx年人力资源部的各项治理工作。 2、连续完善各项工作制度、流程，建立完善的hr治理体系 人力资源治理就像财务、质量、施工等治理一样，必需形成一个体系，才能确保其功能有效完整的发挥。因此，人力资源部必需要在人力资源治理体系框架内分块治理，建立完整的六大模块治理体系，是有效开展人力资源部工作的前提。明年大体从以下几方面思路绽开人力资源部的工作： 1、重新设定总公司组织架构 建立公司组织架构，是人力资源部上升治理工作的根本根底，结合总公司、各分公司及工程部制定的3-5年中短期进展规划，特殊是明年总公司进展目标及实现目标所实行的战略手段，结合现有公司组织架构，设计出与其相匹配的20xx年新组织架构，确保人力资源前期各项工作的顺当开展。 2、建立岗位职等 依据设定后的新组织架构，确定公司治理模式和治理体制，包括各岗位设置、部门划分、工作接口、治理路线、组织阶层及上下级关系界定清晰，并把全部岗位的级别、责任、权利明确到位，建立岗位职等，为补充完善设计“薪酬治理制度”供应根底依据。 3、重新修编岗位职责和岗位编制 依据公司新确定组织架构和各岗位在治理组织中所处的位置、岗位功能、给予的工作任务、担当的工作责任和必需的任职资格等，结合相关各部门经理重新进展修编各岗位工作职责。 依据确定各岗位工作职责，进展岗位分析，评估其工作量的大小，分析整个治理过程中组织架构所需要的人数，确定岗位编制。 4、重新明确工作权限和工作流程 协作总公司明年总体内部运营治理规划，结合20xx年新确定岗位职责，再进一步界定明确各种事务处理过程中的经办人、审核人、复核人及批准人进展权限划分和工作流程的建立，但要留意工作连接口对接，公司与公司之间、部门与部门之间、员工和员工之间都要关注到位。总之，到达岗位权限明确，工作流程标准清楚。 5、制订绩效考核治理方法 总结20xx年底公司对全体员工考核评定阅历，广泛征求公司各部门、分公司及工程部建议根底上，制订出适合我公司治理现状的“绩效考核治理方法”，作为内部运营治理的一种重要手段来抓，通过考核与奖惩、任用、晋升、提薪挂钩，借此提拔重用一批优秀员工。也可用精神嘉奖大力表彰，也可用设定嘉奖资金做鼓励机制，也可用晋升、提薪或供应培训、外出学习考察时机等，使员工有想头、有奔头、有盼头。 6、补充完善薪酬治理制度 通过市场了解房地产行业、同规模企业的根本薪资水平，评估公司运营效果。依据公司安排原则，结合公司明年预算方案和现推行的薪酬治理制度，重新补充完善哪些缺失和不合理的局部。通过调整和修规使薪酬治理更趋合理，更能激活员工的工作激情，更能表达华美龙薪资构造的吸引优势。 7、建立健全保障机制 依据公司的用人宗旨，人力资源部要协作公司高管层和行政法务部讨论制定各项福利政策，作为薪酬机制的延长。使员工对提升、安康、学习、培训、养老、安居及子女的就学等有明确的政策引力，并制订出适合公司进展和内部治理的详细福利治理方法。从情感方面来吸引人才和留住人才，让员工能够安居乐业，对员工的保障形成机制，充分表达公司的人文关心与企业文化特色。 8、重点做好员工培训和人才储藏 为了确保员工能与公司同步进展，同时也为了要求员工能适应公司更高岗位的要求，人力资源部要结合员工专业技能和实际治理水平，对员工实施有针对性的规划培训学习，按不同的职位、不同的部门、不同的专业、不同的需求等因素制订出切实可行的培训规划和实施方案，并将培训结果与薪资、晋升等时机挂钩，有侧重的建立可持续的后备人才梯队。 9、连续拓展聘请渠道，加大力度做好人才聘请工作 明年的人才聘请工作，人力资源部要紧紧围绕公司进展战略与运营战略，供应有力的人才保障目标，加大工作力度，拓宽聘请渠道，纵深推动公司急需聘请的专业人才和治理人才。 1、摸清人才需求状况，确定聘请重点。为增加人才的引进的针对性和实效性，对公司各部门、各部门及工程部人才需求状况进展全面的调查和摸底，并且从公司进展大局动身，本着“明确规划，重点聘请，总量掌握，急需优先，”的原则，把认同公司文化和经营模式，认同公司体制和机制，认同公司各项治理制度，认同公司团队组织，认同公司经营和进展理念的各类人才，争取招引进来。让新人“进得来，留得住，得进展”。 2、利用各种聘请渠道，公布聘请信息，确保聘请效果。在聘请渠道上，充分利用校园聘请、猎头公司、现场聘请会、内部推举、媒体广告、专业聘请网站等公布聘请信息