2023年上半年物业分公司半年工作总结.docx

2023年上半年物业分公司半年工作总结_物业经理人 2023年上半年物业分公司半年工作总结 2023年上半年在我们劳碌却有序的工作中立刻就要过去了，济宁物业治理处在物业公司的正确领导下，在济宁的大力支持下，通过济宁物业治理处领导及全体员工团结协作使各项工作都完成得比拟圆满，取得了肯定的成绩，得到了业主的认可，现汇报如下： 一、节省费用掌握支出，取得较好的经济效益 在济宁物业治理费紧急的严峻形势下，济宁zz物业治理处在保证工作正常开展的同时，严格掌握费用支出，2023年1月6月在预算范围内有所结余，水电费比去年同期结余30%。 二、严格的内部治理，提高效劳质量 1、严格检查，保障质量 由经理带着事务助理及各部门班长对各岗位工作进展月检 由事务助理及各部门班长对各岗位工作进展周检 由事务助理对各个岗位工作进展日检 每月对日检、周检和月检的检查的状况汇总，依据公司质量体系文件对员工进展奖惩。 2、组织学习，提高员工思想观念 每周四由经理带着事务助理及各部门班长学习公司质量体系文件和ISO9000文件。 每周由部门班长组织员工学习公司质量体系文件和ISO9000文件。 通过每周的学习使员工了解了物业公司，了解了每个岗位的工作标准，提高了员工的自身素养及效劳理念。 3、会议制度 每周一下午两点由经理带着事务助理、各部门班长及其他工程主管召开办公会。汇总上周重大问题，统一记录，未解决的问题准时解决。 周一至周五由事务助理带着各部门班长及全体修理、保洁员工召开晨会，汇总昨天日检的状况及当天工作的留意事项。 三、重大工作 1、济宁zz物业全体员工在时间短、人员少的条件下保障了济宁zz丰华4S店在6月顺当开业。 2、4月zz集团组织车模来济宁zz参观，济宁zz物业全体员工突击把园区杂草清理干静，给参观人员留下了良好印象。 3、4月济南鑫金盾消防器材有限公司在我物业治理处保安和修理的帮助下分两次把济宁zz园区内全部灭火器，消防推车更换干粉顺当完成，为济宁zz园区安全供应了良好条件。 4、在zz物业公司和济宁zz的大力支持下，保障了今年的防暑降温费用，使我们的一线员工在炎炎夏日，感受到了公司对我们的关心。 四、胜利拓展的工程 1、济宁附属医院电梯 2、济宁附属医院保安 3、济宁车管所检车线保安 4、济宁公安局培训中心保安 5、枣庄工程部筹备运行 五、上半年的缺乏及下半年的重点 上半年的工作虽然较圆满的完成，也得到了济宁的认可。但是我们的员工责任心还是不强，对工作的积极性不高，工作还不认真。在下半年的工作重点我们将放在以下几个方面： 1、连续组织日检、周检、月检严格检查，保证工作质量。 2、每周连续组织员工学习，加强员工的责任心，提高对工作的积极性。 3、组织保洁进展培训，使整个济宁的保洁工作更上一层楼。 4、组织保安进展军训，进一步提高保安队伍的形象和自身素养。 5、每月汇总检查结果，依据公司质量体系文件，连续执行奖惩制度，由此提高员工工作的积极性，优胜劣汰，进一步优化整个物业队伍。 6、连续拓展新的工程，为物业公司注入新的血液，带来更好的经济效益。 在下半年的工作中我们济宁zz物业治理处全体员工将团结协作，以重人才、创机遇、重治理、抓培训、增加竞争实力、众志成诚，再创辉煌的工作思想，克制目前全部问题，为济宁物业全部员工制造良好机遇；为济宁zz全部员工制造一个安全、舒适的工作环境；为zz物业带来更多的经济效益。 济宁zz物业治理处