2023年保险个人工作总结简短1.docx

2023年保险个人工作总结简短2023年保险个人工作总结简短1 转瞬又是一年，在xx这个大家庭中已度过了两年半的时间，度过了我两年半的组训工作，与老组训相比，两年半是一个不长也不短的时间，像毛毛细雨一样在身边擦肩而过，有太多润物细无声的轻描淡写，也有工作磨练的许多痕迹。这两年半让我从一个稚嫩的实习生成长为一名正式的组训，让我感受到了xx的暖和、励练与鼓励-感慨万千。回首xx所走过的脚印，组成了我人生一页页精彩的篇章，有欢乐、有胜利、有困难，也有泪水，我信任，只有经过付出才是最大的喜悦。现将我的20xx年工作状况向上级汇报。 这一年的工作主要围绕以下三点来做的： 一、中介团队日常工作的经营 从20xx年下旬开头，由于区部改为支公司，实现一体化经营，所以哪里需要组训我们就会冲向哪里，常常会被调到各个岗位，这个时候我被调到中介工作，主要负责银保团队日常治理、培训等工作，在这个全新的岗位上，在学到更多东西的同时我也遇到了前所未有的困难。虽然中介同样是以团队形势消失，经营模式也正在渐渐向营销靠拢，但中介的客户经理早已习惯于他们分散型的工作方式，所以很难根据正规的早会流程、制度治理实施，这也是让我大费苦心的一件事。会报、表报这些熟识的词语会常常消失在组训的眼前，通过工作不断的磨练，我深刻的领悟到这不只是简洁的晨会经营、产说会运作、数字信息等，它包含一个个温馨的电话追踪，一次次急躁的私下沟通，一场场细心细致的预备，乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韩非子认为：天下之大事做于细，天下之难事做于易，要耐得住磨练，踏踏实实从身边的小事做起，通过努力，去赢得团队伙伴们的认可和支持。在这其中，要想成为一名优秀的组训，有一个最重要的因素，那就是细节打算成败。一开头，大家还不是很承受我，必竟生疏吗，可以理解，那我就从小事做起，第一时间深入他们中间，打电话了解状况，到办公室与他们谈天，消退介心。大家认可了我，早会自然也有声有色了，势气也好于原来许多。并且我也把一些根底性工作像日志治理、考勤制度等逐步在中介团队中深化，使大家的责任感，大局意识逐步得到提升。 20xx年是市公司银保整合转型的关键之年，开头着重于期趸两手抓的工作，渐渐的把期交产品纳入到考核业绩当中。这对于中介部来讲是一项艰难的任务，由于目前全部的客户经理都已习惯于销售趸交，转变需要一个过程，最快的方法就是通过说明会的形式来推广期交，而对于中介部门来说又从没召开过，也没经受过，所以前期的预备、邀约、追踪是至关重要的，这时我就把前期在营销积存的说明会阅历细心归纳总结，通过早会屡次进展宣导讲解，使大家清晰的了讲解明会的意义与功用，并全面把握运作要领，这样在我们共同努力下，中介首场说明会取得了圆满胜利，为开红门工作打下了很好的根底。通过实践一次又一次的摸索、总结、宣导，截止到年底共召开近10场的说明会，大家越来越积极勇跃，胜利签下一张又一张期交保单。每当一次次没有硝烟的战火开头的时候，我都会第一时间与部门经理积极商讨配套竞赛方案，这样才能更好的鼓励伙伴，合理有效适当的鼓励对团队的胜利是至关重要的因素。我是幸运的，有时机在中介部工作，学习了更多全新的学问，接触了更多没有做过的内容。感谢经理赐予我的时机，让我一次又一次的挑战自我;感谢组训与我并肩做战，传授给我许多阅历;感谢伙伴给我的问题与困难，让我一次又一次完善提高自己。 银保市场是最受经济环境影响的，在四季度中，全球遭受了百年的金融危机，同时也给大家带来了严峻的销售阻碍。而此时又是在业务冲刺的关键时期，做为一名组训就要时刻站在市场的前线，搜集最新信息传递给大家，并且要对产品有更新的讨论，使我们的产品在同业当中占有优势，其实这个时候不仅只是专业学问的传达，更重要的是通过理念的传达，转变大家没有信念，不认可产品的想法。由于每个人所经营的银行网点不同，所以大家彼此之间没有更多的接触，而且心里压力要远远大于营销单纯销售的压力，大家不仅仅要面对客户，还要面对银行众多的柜员、主任，使得大家对于集体、责任感没有更深刻的熟悉，这样，我就定期与大家共享一些团队降压方面的小专题，使大家真正的拧成一股绳，我使终信任，思想变则万变。通过潜移默化的学习，大家的集体荣誉感在每一次的任务冲刺时，都得到了充分表达。销售行业中数字代表着一切，从xx年完成的7700万，到xx年完成的1.3个亿，每一次银保团队都超额完成任务，虽然来到这个新的部门只有不到两年的时间，但每一次冲刺都让我感动不已。在刚刚过去的xx年庆功宴上，当大家高举庆功酒时，我热泪盈眶，感动，为团队所取得的成绩感动，为团队的成长感动，由于我时刻感受到了团队的变化，看到了一次又一次刷新的业绩，感受到大家越来越强的集体荣誉感。目标就是责任，完成就是忠诚! 二、银行网点各种培训工作的安排及授课 由于中介的销售主要是依托于银行，可以说没有银行，客户经理就失去了更多销售的时机，所以网点工作的开展是至关重要的。也就是当每一次新产品、活动开展的时候，都要第一时间与网点搞好关系，并且要使每位银行人员全面把握产品的卖点，这样我们才能占有有利的局势，而银行往往驻点的不只是一家公司的客户经理，多时能到达四家，所以准时到位的培训是至关重要的，这对我来讲也是一个更高的要求，由于给银行人员培训不同于对自己公司的人，所以不仅要有清楚的思路，讲解产品根本责任，还要透彻分析产品的市场、定位，这样对于银行里的行外人才能更好的全面把握产品卖点，提高销售技能，带动保费增长。 2023年保险个人工作总结简短2 一年来，在上级公司的领导下，在我公司全体员工的不懈努力下，公司业务取得了突破性进展，各项工作也在安康顺当的进展。下面谈谈我这一年来的工作经受与缺乏之处： 一、工作思想 积极贯彻落实分公司关于公司进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部门员工，紧紧围绕“承保有利润，进展有效益”的战略方针，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋剧烈的胶南保险市场，强化核心竞争力，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为公司的可持续性进展做了一个良好的铺垫。 全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和治理水平。作为一名领导者，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责和使命。公司的经营方针政策需要我去贯彻落实。 因此，我非常注意保险理论的学习和治理力量的培育，注意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力量和治理力量。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平，一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓，并和各部门一起实施有针对性的培训，加强领导班子和员工队伍的建立。 二、业务治理 1、依据分公司下发的全年保费任务及考核方法，制定各部门的月、季度、年的保费任务和考核方法，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的治理和监控，来确保各部门的目标规划顺当完成。 2、作为一名机构负责人来讲，非常注意各部门的团队建立，注意各部门成员的思想和业务素养教育。一年来，屡次组织各部门员工开展各项业务培训会，理赔研讨会，组织大家学学问，找阅历，提高员工的全面素养，为公司的持续稳定进展打下扎实的根底。 3、全面推动薪酬制度的创新，不断夯实公司的根底治理工作，建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革，充分激发员工工作的积极性和制造性。 三、工作中的缺乏 由于工作千头万绪，加上治理阅历的缺乏，有时难免出错，有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量，使得处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之，一年来，我严于律己，克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工熟悉，在行动上用严格的制度标准。在我的带着下，公司员工以不断进展建立为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值至上，效劳社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新标准运作，取得了很大的成绩。 新的一年马上到来，保险市场的竞争将更加剧烈，公司要想连续保持较好的进展态势必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐提升公司品牌及市场份额。新的一年，我将以饱满的激情，以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。 我信任，在上级领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，在社会各界同仁的支持下，上下一心，艰难奋斗，同舟共济，全力拼搏，我公司肯定能够制造出更加辉煌的业绩!