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2023年供电所心得体会五篇（全文） 我们从一些事情上得到感悟后，有这样的时机，要好好记录下来，这样就可以总结出详细的阅历和想法。那么心得体会怎么写才恰当呢？的细心为您带来了供电所心得体会【通用5篇】，盼望能够赐予您一些参考与帮忙。 供电所心得体会 篇一 安全，我不清晰大家是如何理解这个词的含义，但我明白安全对于一个学校代码)招生简“target=“_blank“>电力工的重要性。电力安全涉及到各行各业，千家万户。安全工作千万不要掉以轻心，它除了关系到我们个人的安全，也关系到对方的安全。电力员工团队是一只能吃苦耐劳，讲奉献的团队，这是我从事电力工作以来最大的体会。假如我们不增加自身的安全观念，不把安全记在心中，我们的生命都会得到严峻的威逼。假如我们对安全难题麻痹大意，电力就像一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的人员责任重大，我们每一个人都关系一个家庭的美妙，我们的安全，更是维系着美妙家庭的纽带。 在11。2527日，我参加了由国网组织的安全等级培训，在为期两天的培训中，我对安全有了更深切的了解，在教授的讲座中，我进一步加强了安全生产学问，紧急救援和电网反措学问。通过学习安全工器具和设施安全有了更深刻的知道。通过学习，对电网各种大事的形成的诱因以及防止措施和处置方式有了初步的了解供电所所长培训心得，这将有助于指导我们进展安全工作。 在此次培训中，让我受益匪浅的是电力营销安全常识的学习，通过授课学习，熟悉到了供电企业行业营销的最终目标是满意各种电力用户对电力产品的意愿，其根本任务是使能源需求与电力供给的完善结合。在此次培训中让我了解到，对于我们许多刚从大学回来的员工而言，一切都必需从零开头，同时我也会不断提高自身水平，踏实工作，为公司今日作出自己的奉献。 供电所心得体会 篇二 公司组织供电所人员到XX供电有限公司的供电所参观学习供电所的标准化建立，大家共享沟通标准化建立过程中的阅历。供电所标准化建立是贯彻落实南方电网公司中长期进展战略和“城乡电网统筹进展，专业业务一体化治理”的农电进展思路的详细实践和平台。提出了“分类治理、分类指导”的工作要求和“标准、真实、简洁、有效”的工作原则。 对于供电所标准化建立，XX公司总结提炼了“2+2+1”的标准化建立工作思路，即：做好配网普查和营业普查两项根底工作，应用好生产治理信息系统和电力营销治理信息系统，标准供电所核心业务流程治理。为做好新旧达标考评标准之间的连接，该所全面开展自查自评，对各个专题的根底资料逐条梳理，并根据“从达标方面做起，不达标的方面改起”的原则进展资料整改。完善资料的同时，该所还将创立工作的重点向专业化、流程化和现场治理上转移，将每一项作业工程的工作步骤、工作方法、技术指标、标准依据实行流程化、表单化，切实做到有章可循、有据可依。该所更把常态化和专人专责相结合的工作方式融入到日常工作中，有效地推动各项专题治理，切实将达标工作明确到人、责任到岗。 为连续稳固和扩大供电所标准化治理工作成果，XX供电所结合创立供电所竞赛活动，从日常治理资料、硬件设施投入、人员素养提高等方面入手，务实推动供电所标准化常态化治理。通过强化过程治理，该所标准化常态化治理做到有规划、有安排、有措施、有催促、有检查、有考核，形成环环相扣的闭环治理。 现在本所完成了配网普查和营业普查，为了进一步加强供电所标准化建立，应当紧紧围绕现行的“1+2+1”的标准化建立工作思路，即：运用好所务平台、营销治理系统、生产治理系统、八个核心业务流程并同步完善76表单数据记录。根据该工作思路，进一步到达“分类治理、分类指导”的工作要求和“标准、真实、简洁、有效”的工作原则。 我们通过参观学习XX供电所，借鉴他们的好阅历好做法，开阔视野，提升自身供电所标准化的治理水平这样的方式，让我们对标准化建立有了更全面的熟悉。同样我们也可以邀请兄弟单位前来指导工作，活动中，我们一方面对兄弟单位展现供电所标准化建立模式和工作阅历，另一方面虚心向他们请教，挖掘亮点，从中发觉自身建立的缺乏之处，并绽开争论，商议对策，进一步提升治理水平。 供电所心得体会 篇三 11月初，我参与了毕节供电局主办的供电所所长培训班，在培训过程中，经过教师对创新治理、目标规划治理、绩效治理三个内容的讲解，使我熟悉到了三者的规律关系。在我们日常工作中，往往无视了目标规划治理的重要性。试想一个组织或个人假如没有明确的目标，就没有规划的产生，没有规划的安排部署，又何谈工作的绩效治理；固然没有从工作中探讨方法和总结工作成果，又何谈创新治理呢？所以，对于在工作中如何运用目标治理到绩效治理在到创新治理的阶梯性治理方法，来提高我们的治理水平，最大效率地发挥员工的潜力，到达整体提升企业的治理水平。是我此次学习的主要感受。 曾有一位企业家塞内卡说过“企业因经营而生存，因治理而进展，因战略而胜利，因文化而常青。未了解目的巷口的人无法一帆风顺”。可见目标治理的重要性。因此，确立一个清晰的正确的目标是科学治理的前提，是组织开展各项工作的根底。有效的治理者并非为工作而工作，而是为成果而工作。假如一个领域没有特定的目标，则这个领域必定会被无视。所以企业的目的和任务必需转化为目标。原来我在为来学习之前，我的一些工作的确陷入了逆境；感受最深的是工作目标量化的分解。对于可以用数字来量化的目标，很易分解；对于无法用数字来量化的目标就感到困惑。致使局部员工因无明确的量化指标而无所事事。既贯坏了员工的习惯，又不能使员工的潜力得到有效的发挥。更为严峻的是这种反差极大地挫伤了优秀员工的积极性。通过学习使我对不能用数字量化指标的可以采纳目标量化。看过程，重结果。同时也熟悉到有了明确的目标，可为我们的行动供应一幅线路图或行动图。从而削减不确信和模糊性，并对有限资源作出合理的安排。目标能规定每个人在特定时期内要完成的详细任务，从而使整个供电所的工作在特定的时刻充分地融合成一体。目标分清责任，明确对每位员工的期望；目标催人奋进，使人们从日常工作的无聊中解脱出来。固然目标的制定要鼓舞员工参加并形成责任根底。应具有明确性、可评估性、受时间和资源限制，切实可行性和挑战性。做到以目标为导向，以人为中心，以成果为标准。使整个供电所员工治理取得最正确业绩。 其次有了目标才能制定出切实可行的规划，有了规划才能取得胜利。在一个组织中，规划工作是治理的首要职能。制定了规划才能开展，不做规划不知如何利用时间，有规划才知道有问题，规划是有效实现目标的手段。有时规划不得变化快。它虽不能保证你完全胜利，但能让你为将来作好预备。 有了明确的目标，又有了切实的规划，那就是如何对目标规划的实施治理。要到达此目的，就必需通过目标分解，使各级人员负起责任，以目标及标准为企业考核供应依据。它是一种团队合作的综合表达。是通过治理者与员工之间持续不断地进展的业务治理循环过程实现业绩的改良。设定有效衡量的力量，是每一关键职责制定出能够区分绩效差异的衡量，是整个目标的关键，也是我们考核工作成果的唯一途径，是确保衡量人或班组工作好坏的标准。 最终，是创新治理。有了目标规划，又有了实现目标的保证措施和衡量工作完成好坏的标准。员工就会按上级部门或领导的意图进展工作。并在工作中发挥自己的潜能，就会在详细的工作实践中不断总结阅历，留意和发觉新的东西。加以充实和改良工作模式，进化工作方法。建立起一整套完整的工作创新治理工作思路。从而为企业的总体进展和整体水平的提升做出最大的奉献。 供电所心得体会 篇四 通过这次到供电所实践，我发觉从理论到实践的这个过程并不想想象的那样简洁，从开头就不断地遇到问题和困难，但是这样更熬炼了自己的思维，如何去把理论和实践结合，很多事情经过了自己去想，有思索，有实践，就会有收获，收获就意味着我的电工技术有了提高。通过这几个月的电工技术实习，我个人收获颇丰，这些都是平常在课堂理论学习中无法学到的，我主要的收获有以下几点： 1、把握了几种根本的电工工具的使用，导线与导线的连接方法，导线与接线柱的连接方法，了解了电路安装中走线、元件布局等根本常识； 2、了解了简洁照明电路的安装方法，把握了一般串联、并联电路，日光灯、导线开关的安装； 3、本次实习增加了我的团队合作精神，培育了我的动手实践力量和细心严谨的作风以及怎样与人相处并快速的融入到其中。 在学校学的东西原来就不是很全，现在接触了社会才发觉自己还有许多缺乏的地方，所以在接下来的时间里，我将付出更大的努力去学习、去历练，为自己的人生制造更丰富的颜色。 供电所心得体会 篇五 精神，是人的大脑在社会实践活动中产生的观念及思想上的成果，精神又具有极大的能动性，通过改造世界的社会实践活动，可以转化为物质的东西，意识，是人们对客观世界的先知先觉的力量，精神和意识都是大脑的产物。 供电所治理专项整顿活动的核心，就是要强化两种精神，两种意识，即实干精神，复命精神，责任意识，超前意识，在其中我认为责任意识最为关键。一个有责任心的人，表现在对工作的认知上，便能对工作内容、工作权利和职责有清楚而深刻的熟悉，了解自己所从事的工作对实现组织目标的重要性；表现在成就感上，他能从工作中寻求自身的价值和满意，完成工作能给自己带来巨大的满意感和优越感；表现在乐于奉献上，他能够在攸关企业和团队整体利益的时刻，为了保障整体目标的实现，不计较甚至牺牲“小我”的利益得失，兢兢业业、任劳任怨地工作；表现在对工作的热忱上，他能把工作当成是自己的事业来做，情愿把这里作为进展自己的舞台。一个负责任的企业，应当正确决策，保证利益相关者的合法权益，为国民经济的快速稳定进展发挥自己应有的作用；在遵纪守法方面作出表率，不袒护侵害人权行为，有效保证员工权益，爱护职工安康，消退任何形式的强制劳动，杜绝在用工与职业方面的差异卑视；在产品经营上，明礼诚信，为用户供应优质产品和效劳，不断提升企业形象，带动企业的员工、企业所在周边等共建和谐社会。 一个能够肩负社会责任的企业，必是由许很多多有责任的个体组成，责任心一旦成为一种群体行为，形成气候，其含义就不仅仅是责任二字本身，它会形成一种社会精神，一种理性、积极向上、能够成全一个浩大团队目标的企业精神。一个人的责任意识潜力是先天存在的，表现出的因人而异，因时而异，因事而异，影响工作责任心的重要因素包括工资、主管、执行任务的性质、同事或团队以及目前的工作条件，对工作的责任心更需多种方式去激发，从思想上教育，让他们有一个正确的世界观引导而少走弯路；给他们实实在在的利益，增加他们的“向企力”；给他们肯定的进展空间，让他们有憧憬直前的劲头；给他们企业地位，让他们不感太过低下，而萌生维护企业形象的剧烈欲望；给老同志一个好的归宿，让年轻者看到盼望，而不至“兔死狐悲”。 每个人都要努力做一个有责任心的人，不负自己，不负家庭，不负我们的事业，当我们有一股剧烈的责任心时，我们便爆发出无穷的动力，瞄准目标，永往直前，没有苦累，超前、实干、圆满复命便会表达到工作的微小。责任心是一种情怀，一种担当，一种境地和觉悟，它是企业的防火墙，没有了这道墙，什么病毒都可能侵入，再强的企业也会跨掉。