2023年入职培训总结报告新入职人员培训总结(八篇).docx

2023年入职培训总结报告新入职人员培训总结(八篇)2023年入职培训总结报告 新入职人员培训总结篇一 甲方： 乙  方： 地址： 身份证： 为了俱乐部新员工能快速适应工作环境，把握必要的岗位工作技能，特对俱乐部新员工进展内部定向培育，经甲、乙双方协商全都，双方自愿达成如下共识，特订立本协议，以资遵守。 一、培训时间： 2023 年  4月15日至 2023年5月31日。 二、培训地点：由甲方指定，详细地点另行通知。 三、培训内容：（按课程设置明确每课的培训主题）职业道德、根本技能、教学指 导力量、业务技能实践培训（游泳学问、根本业务、销售方法、销售 技巧、销售礼仪、礼仪标准），甲方治理规章制度。 四、培训费用：合计 360元/人； 1、指定教师费： ，按参与培训人员分摊教官费，3天合计 2、食宿费：3天合计 3、产品学问书籍费、资料费合计： 4、产品学问、销售方法、销售技巧、售后学问、甲方治理规章制度培训，培训讲师费：500元/天 ，按参与培训人员分摊培训讲师费，3天合计元/人； 5、销售礼仪、礼仪标准培训讲师费：合计  元/人； 6、工作实践费：3个月，合计 7、工作实践商场收取的人员治理费：3个月，合计人； 五、自培训日起至培训期满被甲方正式录用后，乙方需为甲方效劳满  1  年，2023 年7月1日至2023年7月1日，效劳期满，如乙方自愿离职并办完相关离职手续后，所扣的培训费用甲方一次性返还给乙方。 六、甲方的权利和义务： 1、负责供应教学场地、设备设施，教材资料，实践场地。 2、对乙方进展技能、教学、业务等内容的培训，依据公司的建立和进展需求设置科目、安排学时（详见“教学规划”）。 3、负责教学治理，如发觉乙方有违纪违规行为，将根据有关规章制度进展处理，情节严峻者给与开除处分。 4、培训期间定期或不定期进展考试考核，通过45天的学习后，依据乙方考试成绩和岗位技能把握状况，分岗至公司各个对应部门，安排至相应的工作岗位工作。 5、乙方在培训期内，如考核不合格，将被辞退，已扣乙方的培训费用甲方不予退回；如能按时完成甲方下达的各项任务，并考核合格，则签订正式合同，工资待遇根据甲方工资方案执行。 6、乙方在劳动合同效劳期内辞职，已扣乙方的培训费用甲方不予退回。 七、乙方的权利和义务： 1、乙方必需自觉承受甲方的教育和治理，努力学习遵纪守法，不迟到不早退，积极参加甲方安排的各种课程设置内容；乙方如有违规违纪行为，要自觉承受甲方处理。 2、乙方在培训期间，如私自外出，造成人身意外或其他严峻后果，责任全部由乙方担当。 3、乙方在培训期间享有对甲方的培训治理人员友好地提出意见和建议的权利。 4、享受相关的素养培训效劳,如开发技能,工作力量提升指引效劳的权利。 5、 八、附则： 1、乙方如因自身缘由中途退学，甲方不退还乙方被扣除培训费用；如因甲方的缘由， 使乙方不能正常培训学习，甲方退还全部费用。 2、因甲方的缘由，不能安排乙方上岗，甲方在扣除工本费（指服装、书籍、食宿等 本钱）后，退还全部剩余培训费用；乙方在培训期内，不承受、不听从甲方工 作安排或擅自离岗或外出就职，乙方已缴纳的培训费不予退还。另还应向甲方 赔偿违约金500元，拒不支付者，甲方申请法院强制执行。 3、本协议的附件及教学规划、治理制度等作为本协议的补充材料，具有同等法律效 力。 4、本协议一式二份，甲、乙双方各一份；培训开头此协议即刻生效。 5、未尽事宜，甲、乙双方共同协商解决。 甲方：  乙方： 代表： 身份证： 签约时间： 签约时间： 2023年入职培训总结报告 新入职人员培训总结篇二 姓名： 部门： 得分： 一、 填空题( 10分) 1.公司现生产产品包括( ) 2.公司目前作息时间 上午 下午 3.7s定义是指 ( ) 4.7s起源国家是( ) 5.培训的作用( ) 6.培训的目的是( ) 7.公司全称为( ) 8.试用期完毕后公司为员工缴纳( )险 二、 1.以下行为没有违反公司制度的为( ) a铺张原材料或损害公务 b在公司上班时间吸烟 c工作主动积极不找不埋怨不埋怨 d工作期间串岗，擅自离岗 2.工作期间有事离开，必需请假，否侧按矿工处理，矿工( )天，视为自动离职 a 1 b 2 c3 d4 1、 你认为企业员工的个人素养重要吗 a特别重要 b可有可无 c不重要 d无所谓 2、 你认为提升员工是学问技能对企业进展有没有作用 a至关重要 b没有用 c有点作用 d 作用不大 3、 您认为如何提升企业员工的综合素养? a通过培训提高学习力量 b执行公司规章制度 c良好的工作环境 d治理者以身作则 4、 对您企业内部的评价 a 企业领导者缺乏职业化意识 b 治理层者职业化素养普遍不高 c 大多数员工没有职业化的素养 d 大多数治理者和员工都比拟职业化 5、 公司口号是 a公司有你更精彩b 员工是企业的财宝 c超越平凡 d质量是企业永恒主题 推断题(对的打 错的打 共10分，每题1分) 1. 7s包括 整理 整顿 卫生 清洁 素养 安全 和善 2. 在公司厂区内可以在任意地方吸烟。 3. 员工在上班时间，不得擅自离岗，如有特别状况必需有主管或是负责人书面形式同意后， 方可离开。 4. 产品标识是为了不合格产品和适宜产品搞混淆。 5. 检验不合格产品就是主要看外观外形。 6. 7s在日语单词里，7个单词前面发音都是s所以简称7s。 7. 整理就是清晰必要和不必要的东西 8. 整顿就是把必要的东西明确标识。 9. 生产过程中遇到不合格产品时，可自行让产品流入下到工序。 10. 7s起源与中国 简答题(附加题30分) 你如何对待铭瑞公司(可以提出自己的建议想法) 2023年入职培训总结报告 新入职人员培训总结篇三 (公司介绍、企业文化、规章制度) 姓 名： 所在部门： 职 位： 分 数： 温馨提示：为了进一步提高员工的综合素养和业务水平，标准全体员工的操作行为，增加员工责任心。依据人事部的相关安排，对参与入职培训的新员工，进展考试。本次考试实行闭卷形式，考试题型涉及填空、选择、论述三大类。内容涉及企业根本概况、企业文化、公司规章制度三大局部。通过此次考试，进一步增长员工对企业的认可，让员工在公司有着自我进展空间，为公司的后续进展供应了强有力的人才保证。 一、填空。 1、公司的全称是 ，网站名称 ，创立于 。 2、公司主营业务有 、 ，主要产品有 、 、 。 3、公司客户群体分布 。 4、公司的合作伙伴有 。(至少写5个) 5、公司使命是 。 6、公司愿景是 。 7、公司核心价值有 、 、 、 、 。 8、公司职位或补空缺职位时，本公司将在可能状况下，首先考虑 ，然后 。 9、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期为 个月，试用期间公司将对全部员工的表现及对工作适应程度进展考核，考核不合格者，公司予以辞退;在此优秀者，经上级主管批准，考虑到提前转正，薪资待遇按正式员工工资制定执行。 10、凡离职者，必需先提交辞职信，试用期员工需提前 天申请，正式员工需提前一个月申请，离职当月工作缺乏一个自然月者，工资按日薪计发。 11、全勤奖 元/月，以打卡为准。(没有调休、没有请假、没有迟到或早退) 12、旷工扣款 元/天。(没有经主管或人事部批准的请假，均视为旷工) 13、公司于每月 日发给员工上一个月的工资和津贴，并按国家规定代扣个人所得税、社会保险的个人缴纳局部。 二、选择题。(不定项选择) 1、在一个自然月份里，允许员工( )以内迟到，给员工应急时使用。超过10分钟，按迟处处理。 a、1次30分钟 b、2次15分钟 c、2次10分钟 d、3次10分钟 2、迟到或早退( )分钟/次，扣款( )元。 a、045，20 b、4560，30 c、4560，40 d、60，半天工资 3、公司规定在职( )年员工，每年年假为( )天，年假是带薪休假。 a、1 ，3 b、3 ，5 c、5 ，10 4、公司供应的福利有( ) a、节假日补贴 b、生日补助 c、社会保险 d、商业意外险 5、公司供应的婚假中，其中女/男职工处满( )岁前/后结婚，有带薪婚假( )天。 a、23 ，3 b、23 ，5 c、25 ，3 d、25 ，5 6、公司培训体系由( )局部组成。 a、岗前培训 b、在岗培训 c、员工自我学习 d、托付外部培训 三、请简述员工请假的工作流程。 2023年入职培训总结报告 新入职人员培训总结篇四 20xx年是公司的起步年，在这一年里我们搭建起了初具规模地专业化的装饰设计、施工团队，在这一年的培训重点主要是围绕企业文化建立而进展，经过半年多的企业文化培训和宣贯，全体员工已能较好的领悟、理解和承受公司的企业文化。在20xx年，我们的培训重点将围绕“夯实根底，锻造团队”而进展，在兼顾提升员工工作技能与综合素养的根底上，转变各级治理人员的治理观念、改善治理方法，提高员工责任心及自我约束意识，增加员工对公司的归属感，此外，公司企业文化的宣导、增加员工分散力仍将是本年度培训工作的重要课题。 1、提高员工整体素养和业务水平，改善公司人才构造，为公司培育和储藏人才，为公司的可持续进展供应保障。 2、加强公司内部的团队修炼，增加公司自身的分散力，增进员工对企业文化、经营理念的理解。 3、激发员工求知欲、制造性、开掘员工学问更新、力量更新的潜力。 4、通过培训削减员工工作失误，避开事故，提高工作质量与工作效率。 三、培训需求调查与分析 为使培训方案具有针对性和可操作性，在20xx年12月，综合治理部组织公司全体人员进展了培训需求调查，共发放调查问卷34份，收回有效问卷32份， 有效率为94%，通过这次调查发觉公司员工对培训的认同度较高，知道培训的重要性，自身也有比拟迫切的培训需求。依据调查结果，综合治理部在安排培训时会从如下几个方面有选择有重点的进展考虑： 1、培训的安排 (1)在培训内容的设置上，应注意培训内容的有用性，培训的重点应放在专业技能、治理力量及企业文化三方面; (2)在培训方式的选择方面，将依据培训主题的不同，实行集中讲授、拓展训练、阅历沟通与共享等方式进展。 (3)在培训教师的来源上，较倾向于选择行业专家，也可由公司内部优秀员工或业务骨干担当; (4)在培训时间的安排方面，将尽量选择在上班时间内进展。 2、培训课程的选择 会从综合技能培训、治理技能培训、专业技能培训以及职业素养培训等方面来进展选择。 3、培训方法的选择 将主要考虑邀请外部讲师到公司进展集中讲授、派人到外部培训机构承受系统训练、由公司内部有阅历的人员进展讲授和建立公司图书室和网络共享平台等方式。 4、培训应留意事项 (1)综合治理部平常留意培训课题的讨论与开发，准时搜集国内知名参谋询问和培训公司的讲师资料、培训科目资料，结合公司需要和部门需求，不定期地向相关部门推举相关培训课题信息。 (2)综合治理部在安排培训时一要考虑与工作的协调，避开工作繁忙与培训实践的冲突;二要考虑重点培训与普遍提高的关系，以公司利益和需要为标准，全面提高员工力量和素养。 (3)对单个人培训金额较大、时间较长的，应签订员工培训协议，以减 少和掌握员工的流失给企业带来损失。 1、培训频率 每季度安排一次大型专题培训，每个月安排一次专题培训，新员工入职培训即时安排。 2、培训方式 依据培训主题的不同，实行集中讲授、拓展训练、阅历沟通与共享、自主学习等方式进展。 3、培训课程体系设计 (1)入职培训 培训对象：公司新进员工 培训内容：分为公司内部培训和置信培训学校培训 公司内部培训内容包括：公司介绍、公司各项规章制度及各部门职能与关系等方面的培训。 置信培训学校的培训内容包括：企业文化、团队协作、执行力等方面的培训。 培训目的：尽快了解和融入公司企业文化，进入工作角色和状态 (2)综合力量培训 培训对象：全体人员 培训内容：个人素养、职业素养等方面的培训，包括有效沟通技巧、团队融入(拓展训练)、规划治理、商务谈判、时间治理、心情治理等 培训目的：提高员工的个人素养，职业素养 (3)专业技能的培训 培训对象：全体人员 培训内容：针对不同岗位人员进展专业技能提升培训，如专业学问培训、经典案例共享、各类资格、职称考试等。 培训目的：提高员工专业技能，在工作中能得以应用。 (4)治理技能的培训 培训对象：中层治理及以上人员 培训内容：治理技能及其他培训课程，包括：执行力、职业化素养、目标治理、绩效治理、领导行为与艺术、高绩效团队建立等。 培训目的：提升治理者治理水平，增加团队活力、分散力和制造力。 (5)团队建立的培训 培训对象：全体人员 培训内容：集体活动、拓展训练 培训目的：通过各种细心设计的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，到达“激发潜能、熔炼团队”的培训目的。 (6)员工的自我学习 对象：每一位员工 内容：专业学问、岗位技能、综合学问等的学习 途径：阅读书籍、网上学习、工作中学习、辅导 目的：形成学习型组织，提高全员素养 (7)特别培训 培训对象：特定对象(依据公司需要指定) 培训内容：特种证书需求的培训 培训目的：为了更好地协作公司的工作、经营要求 为加强培训效果，20xx年将加强以下几个方面的考核与效果评估，在下面的方式中，第1条是任何培训都必需有的，其余的将依据不同的培训内容来选择最适宜的评估方式。 1、参与培训状况的考核，如是否按时参与培训，是否上满规定的培训课时。通过员工个人培训记录、员工培训课时统计来进展。并可将部门内部培训状况、员工个人培训状况与绩效考核挂钩，作为绩效考核的一个方面。 2、反响评估，测量参训者对培训的印象或态度。比方在培训完毕后，向参训人员发放员工培训意见调查表，了解参训人员对培训的反响及通过培训有哪些收获，主要包括：对课程内容设计的反响;对培训内容、质量的反响;对培训组织的反响;培训所学的学问和技能是否能在将来的工作中得到应用，收益如何。 3、学习评估，主要测量参训者通过培训学习后是否把握了学问、技能，可通过要求参训人员在肯定时间内提交一份培训心得或考试来评价培训效果。 4、行为评估，关注参训人员行为转变的程度。培训效果许多并不能即时显现，因此对学问、技能的应用以及行为和业绩的评价需要工作一段时间后进展，可采纳观看、考核等方式方法进展评价。 5、结果评估，主要从公司业绩来考察培训效果，如工作质量是否提高、费用是否节省、利润是否增长等。 为更有效地开展培训工作，同时增加员工培训积极性，激发员工潜能，可逐步建立内部培训师体系。 1、重点确定几个比拟适宜的人员，依据不同人员的特长与特点，开发一些适合公司实际状况和迫切需要的课程。 2、给培训师安排培训课程，如参与企业内部培训师(ttt)训练营课程。 3、形成内部培训讲师的制度，标准内部培训治理，并赐予内部培训师课时嘉奖。 从邀请外部讲师集中讲授、外送培训、建立图书库、内部讲师课时费等方面考虑，费用估计，详细如下： 1、外聘专家进展4-5次授课，依据授课教师的不同，单次费用掌握在10000元以内; 2、外送培训，商务英语费用估计5万元，其他费用 3、职业资格证书费用的取得，费用 4、建立图书库，估计费用5000元; 5、内部培训师授课，估计讲课费用与嘉奖在5000元; 员工培训是公司持续进展的力气源泉，是培育人才，提高员工素养，增加企业核心竞争力最为广泛和根本的途径。所以培训不是目的，而是手段，不是消费，而是投资，所以培训的最终目的是通过培训使员工的学问、技能和态度得到提高和与改善，从而使公司经济效益得以提升。 2023年入职培训总结报告 新入职人员培训总结篇五 各部门、各院（系），全体新进职工： 为促进新进职工仔细贯彻执行党的教育方针，树立正确的教育思想和教学理念，形成良好的职业道德和敬业精神，熟识学校文化，了解学校规程，把握教育教学根本理论学问和技能，尽快适应高校工作岗位要求，现就做好xx年岗前培训工作有关事项通知如下。 一、培训对象 岗前培训的对象为学校xx年新进专任教师、辅导员和教学帮助人员。详细名单见附件2。 二、培训内容 岗前培训内容包括：校情校史、教师职业道德标准、教育政策法规与学校制度、现代教育理论、教育教学根本技能等。培训实行学校集中培训、院系自主培训和个人自学相结合的方式进展。 三、培训时间 培训时间为期三个月（xx年9月-12月），其中学校集中培训安排两天（xx年9月28日-29日），其他时间为各院系培训和个人自学。详细安排见附件1。 四、培训考核 （一）参与省教育厅组织的高校教师岗前培训考试。专任教师必需参与，其它人员自愿参与，详细考试科目见附件1“个人自学栏中必修课视频”。考试各科目均合格的，由省教育厅颁发山东省高等学校教师岗前培训考试暨教师资格笔试合格证，合格证是申请认定高校教师资格的凭证之一。 考试不合格的科目，可在下一个年度参与补考；经补考仍有科目不合格的，原合格科目成绩不再有效，须重新参与岗前培训并重新参与全部科目考试。 考试过程中有违纪或者作弊行为的，须重新参与岗前培训，并依据国家教育考试违规处理方法等有关规定，视情节赐予暂停参与该项考试1 至3 年的惩罚。 （二）参与所在院系组织的教学实践活动。考核详细内容、形式由各院系自行打算。 （三）参与学校组织的学习成果汇报会。汇报会以“教学沙龙”和“争论汇报”的形式开展。新职工随机分成若干小组，以小组为单位开展“教学沙龙”活动，各小组选定争论内容，确定小组成员详细分工，定期开展活动，形成学习汇报材料，并选出一名代表在学习成果汇报会上沟通。争论汇报内容见附件3。 五、有关要求 （一）各有关部门、各院系要高度重视新职工岗前培训工作，要结合学校和本单位实际，重点围绕师德师风、教育教学、现代教育技术等内容，实行专题讲座、典型报告、教学观摩、课堂教学实践或讲评等形式，加强对新教师的培训，提高新教师岗位适应力量和教育教学力量。 （二）岗前培训是新任教师申请教师资格、转正定级和职称晋升的重要参考依据。各培训学员要积极参与，按要求完成各项任务。要在现代教学理念把握、专业培育方案理解、课堂教学教案撰写、说课、教学方法和手段的使用等方面下功夫。并就如何做一名“四有 ”好教师，如何结合学校进展目标做好人生职业规划，进展仔细思索和积极实践。 （三）严厉培训纪律。各有关部门、各院系要仔细做好培训安排，加强治理，严厉考核。各培训学员要做好学习规划，科学安排时间，积极参与各项集体活动，加强自学，确保完成各项学习任务。 各院系于10月15 日前将本院系xx年新进职工培训规划安排表（附件4）、新进教师导师配备状况表（附件5）、新进教师导师制培育规划表（附件6）报人事处532房间，电子版发。 联系人：，电话：xx10。 人事处   xx年9月28日 2023年入职培训总结报告 新入职人员培训总结篇六 各科室： 为了使新入职的员工尽快适应、熟识我院环境，使其在较短时间内对我院有一个细致、全面的了解，对我院文化尽快产生认同感和归属感，我院将对新员工进展岗前培训，要求各科室积极组织新员工按时参与培训。 一、岗前培训内容 1、医院进展愿景及学科建立 2、医院文化建立 3、医德医风及行风建立、职业道德标准 4、医务人员行为标准 5、公共场所安全消防及个人安全防护 6、医院规章制度；工资构造、福利待遇 7、院感及手卫生 8、医保合疗政策 9、医患关系中效劳意识的树立及沟通力量的培育和风险防范 10、医院信息化建立 11、安康教育；疫情及死亡病例报告学问 12、医疗法规学问，医疗专业学问，十五项核心制度 13、护理规章制度、职责、应急预案，护理文件书写标准 二：培训地点：五楼会议室 三：培训时间：xx年8月26日-9月5日2：306：00 （星期六、星期日不培训） 报到时间：xx年8月26日上午9时12时 四、参与培训人员 五、培训要求： 为了确保培训的严厉性、标准性，提高培训质量，参与培训人员要严格遵守培训治理和要求，培训时准时签到，不得迟到、早退或无故缺课，必需外出时需要请假，培训时请关闭手机或调到振动。培训完毕时进展考试，考试不合格人员将延长试用期。 二0xx年八月十六日 2023年入职培训总结报告 新入职人员培训总结篇七 新员工入职培训协议书 甲方： 乙方：  身份证： 为使得公司新入职员工能快速适应工作环境，把握必备岗位工作技能，特对公司引进新员工进展内部定向强化培训，经甲、乙双方协商全都，双方自愿达成如下共识，特订立本协议，双方共同遵守。 培训时间：_  _年_月_日至_年_月_日。 培训地点：公司办公区。 培训内容：公司概况、产品信息、销售平台使用等其他岗位工作技能。 培训费用：合计3000元/人。培训费用自乙方通过面试签订劳动合同并办理新员工入职手续日起，甲方在三个月内从乙方工资中扣除1000元/月。 协议商定内容： 第一条甲方依据公司的进展要求结合实际状况对乙方进展职业形象、职业技能、业务力量等方面的培训。 其次条甲方安排专人在乙方转职为正式职工前对乙方进展一对一的教育，引导乙方熟识公司各方面状况，指导学习业务技能，催促尽快完成培训。 第三条在培训期间乙方必需自觉承受甲方的治理，努力学习，遵纪守法，积极参加甲方安排的培训活动；甲方如发觉乙方有违纪违规行为，将根据有关规章制度进展处理，乙方有义务自觉承受甲方处理，情节严峻者将赐予辞退。在非上班时间甲方不担当乙方包括人身、经济或其他严峻后果产生的损失。 第四条甲方在培训期间将定期或不定期进展考核，并依据乙方考核成绩和岗位技能把握状况以及业务量，打算是否转为正式员工。  第五条转为正式员工的标准是：自办理入职手续之日起累计业务量达 到人民币100万元；在培训期间表现良好，考核合格、娴熟把握岗位技能。 第六条  乙方培训期原则上为3个月。期满如达不到转职标准成为正式员 工的将视状况经甲乙双方协商后再延长2个月为考察期；如累计5个月后仍达不到转职标准的甲方将视同乙方自动离职。 第七条  培训费用在乙方转为正式员工后且在工作岗位工作满6个月的、 在培训期及转正后6个月内因甲方缘由造成乙方不能连续学习或工作的，甲方将一次性嘉奖（返还）给乙方并按月利率1.6%支付利息。在乙方转为正式员工后6个月内，在因自身缘由辞职的、因乙方缘由被甲方开除的、因乙方缘由被甲方视为自动离职的，培训费用以及产生的相关利益甲方将不再嘉奖（返还）给乙方。 第八条乙方在培训期间享有甲方供应的如职业技能、工作力量提升等方 面的培训的权利，有向甲方相关人员友好地提出意见和建议的权利。 第九条本协议一式二份，甲、乙双方各一份；自签订之日起生效，在乙 方完毕培训转为正式员工6个月后、6个月内因故被辞退、辞职、自动离职时，合同自动失效。 第十条  未尽事宜，甲、乙双方共同协商解决。 甲方（公章）： 乙方（签字）： 日期：_  _年_月_日日期：_年_月_日 2023年入职培训总结报告 新入职人员培训总结篇八 各位亲爱的同事，近期我们公司有很多新同事的参加，为咱们公司进展注入了新奇血液，增加了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增加对企业的归属感与责任感，企业也会常常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，详细培训工作安排如下： 20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00 公司中会 1、 企业文化及进展史 2、 公司奖惩制度 3、 考勤治理制度 4、 公司财务报销流程 5、 人事治理制度 6、 行政治理制度 本次培训参训人员为20xx 月 日-20xx 月 日新入职员工，详单请见附件。 1、 请参与人员着正装参与培训。 2、 请参与人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行供应。 3、 参训人员于8:30准时到达会议室签到，制止消失无故不参与培训、无故迟到的现象，如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。 1、 考核方式：现场笔试，总分值为100分，60分为及格分。 2、 补考：一次补考时机，80分为及格分。 期望公司各部门新入职同事仔细对待此次培训。待培训完毕后，能以严谨的工作态度、饱满的工作热忱投入到工作岗位中。盼望我们的培训对您有所帮忙，祝您工作顺当! 附件一：参训人员名单 人力资源部 年 月 日 呈报：董事长 抄送：各公司、部门