2023年医务科半年工作总结(4篇).docx

2023年医务科半年工作总结(4篇)医务科半年工作总结篇一 一、紧紧围绕“以病人为中心、办群众满足医院”这一主题，确立科技兴院的工作思路，进一步完善各项，改良考核方法，深入抓好根底质量、环节质量、终末质量三级环节目标治理。 二、在重视人才培育方面，连续实行送出去、请进来的，有规划地选送人员到上级医院学习提高，以不断提升医院的整体效劳水平的效劳功能，加强院内培训，由副高以上职称的医疗骨干授课，组织全院医务人员定期学习医学新学问、新理论、新方法，全面提高医务人员的专业素养，提升医疗效劳质量，建立严格的奖惩制度，对有特别奉献的医疗骨干赐予鼓舞，有医疗过失和违反规章制度的人员赐予惩办，调动医务人员工作的积极性，促进医疗工作的安康进展。 三、加强医疗质量治理工作，建立和完善各项规章制度、技术操作常规，严把医疗质量关，加强日常监管和考核力度，随时督导自检自查，营造自上而下真抓实干的气氛。 四、提高医务人员的人文素养，构建和谐医患关系。提倡医务人员使用文明效劳用语，做到态度和气、效劳热忱，杜肯定患者生、冷、硬、顶、推现象。 五、加强医院特色专科效劳工程，提高医务人员对疾病的诊治水平，推行专科专治的新型科室治疗模式，建立特色专科。 六、加强院内感染监控治理,严格执行医疗废物治理流程及医疗废物分类方法和工作要求,落实医疗废物交接登记制度、医疗废物内部转运制度、医疗废物贮存治理制度,加强一次性物品毁形、回收工作治理,定期对科室环境卫生、消毒、灭菌进展监测、汇总、分析,对临床抗菌素使用率进展汇总登记,限度降低抗菌素使用率。 七、积极到周边医院学习取经，对各科室加强日常监管和考核力度，对存在问题制定准时整改，力求实效，努力把我院建立成为让群众满足的新型医院。 医务科半年工作总结篇二 岁月近三冬，时间又一年。20xx年，我在医院各位领导和前辈的指导下仔细工作和学习，不管是思想、工作方面，还是学习、生活方面都有肯定的提高。经受了很多熬炼和磨砺，同时也积存了很多教训和阅历。现在，我们对自己这一年综合表现简要总结如下： 我是临床医生，由于医院工作需要临时调至医务科帮助创立工作。在工作之余，我充分利用时间，把握时机，坚持多方面的学习。努力学习医学专业理论学问，和在通过网络视频学习操作技能。值得一提的是，通过用心学习今年我顺当通过了执业医师资格考试得操作考试和笔试，为以后会科室做临床医生取得了注册资格，打好了工作根底。 在工作期间严格根据医院及科室的规章制度开展工作，听从安排，效劳大局。甘于吃苦、乐于奉献，正确对待分工，仔细履行职责，从无怨言，不计得失。并虚心向前辈和四周的同事学习，在医院领导的正确领导下，在科长的英明决策下，仔细踏实的工作，时时争取做一名优秀的医务人员。这一年，我们办公室顺当完成了中医医院治理年活动专项检查、二甲复评、中医先进示范市复评、三好一满足等几次大检查中的相关资料的预备工作。同时，我在领导的指导下完成了所负责的医疗效劳安全、医疗事故责任保险报销、西学中、院报集稿编辑出刊等工作任务。 在这一年的学习工作中，虽然很努力，也完成了相应的工作任务和学习目标，但是还是有许多缺乏之处：对某些检查标准理解不深刻，某些要求看得不认真，经常有事倍功半的状况;工作中有时过于苛求和较真。导致有些工作质量虽然很高，但是的时效低下;与同事的协调和沟通还不够，时常带有主观思想去合作;没有尽量抽时间回临床科室熬炼和学习与病人沟通、沟通的技巧，去学习操作技巧、积存临床工作阅历。 以上为本人对过去一年的总结，有收获也有圆满，在以后的工作中我要做到“尽职尽责”“尽才尽智”，盼望自己发扬优点，改正缺点，避开工作过失和失误，做一名合格医务人员，更好的为医院工作，更好的为人民效劳。 医务科半年工作总结篇三 20xx年是我院建立进展史上的关键之年。随着新医院顺当搬迁运行以及新一轮职能科室与中层干部的调整，医务科构造、人员、工作职能等均发生了变化，医务科把工作重心和主要精力集中到医疗质量治理和持续改良工作之中。医务科抓住机遇，按等级医院标准，逐条对比，查找差距，准时跟进，建立完善了各项医疗核心制度,进展医疗质量持续改良，取得了明显成效，现总结如下。 从抓根底工作着手，重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例争论、手术审批、手术安全核查以及病历书写等制度的落实。针对急诊病人收住院安排条理不清，时有推诿现象，在多方调查讨论根底上，制定急诊收住院及床位安置有关规定，使急诊病人处置有章可循，保障医疗工作顺当进展。细心组织院内外大会诊（164次）、仔细进展重大和新开展等手术的审批，加强对新技术、新工程的准入治理，严格进展医疗质量与安全检查，发觉问题准时订正。采纳“请进来、送出去”的方法和坚持进修学习与在职提高相结合的原则，不断提高医疗业务水平，做好医师外出进修（治理审批外出进修33?人次）的联系、协调工作。仔细做好外请专家正常会诊的审核、联系工作（32次），加强对来院进修人员（22人次）的治理，努力保证医疗质量与安全。顺当完成卫生局要求的20xx年第三轮医师定期考核工作，对我院及全市范围989位临床执业医师进展全方位定期考核。 把握医政治理的日常业务，准时传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息，力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难，妥当进展部门间、科室间的工作协调，如针对手术室治理中的难点问题进展手术日程治理持续改良调查，并制订手术日程治理持续改良方案等，为医疗业务的稳步协调进展做好应做的根底工作。针对临床科室业务工作繁忙等特点，我科同志常常深入到科室，培训、指导科室医疗质量治理的薄弱环节，常常到科室与科主任、临床路径治理员共同进展医疗质量治理探讨，并一起实施，提高了科室医疗质量治理的水平。 常常深入科室，了解状况，组织重大抢救、疑难病例争论和全院性会诊及院外会诊等，催促各种制度和常规的执行。组织全院性疑难病例争论会，以提高临床医师的业务水平。会同安全医疗办公室常常进展全院医疗安全情形排查，发觉安全隐患准时介入处理。充分利用医院行政查房时机，对临床科室的医疗业务运行与安全状况进展分析，并提出要求与建议，帮忙临床科室不断提高。组织召开内科系统、外科系统、神经内科专业等分专业医疗质量治理会议，分析医疗安全情形，评审院内纠纷状况，提出整改意见。并依据医疗安全情形，帮助安全办对纠纷频发科室进展了安全医疗查房，帮忙查找缘由，敲响警钟，共同探讨整改和防范措施，防止再犯。 积极做好二、三类医疗技术的准入预备，承受了省厅心血管介入技术、脑血管介入技术、血液透析技术等二类医疗技术的准入审核及重症医学科、急诊科、麻醉科、产科、输血科等专科工作检查。仔细按等级医院要求，建立健全医疗技术治理和医疗风险防范等制度，修订和完善了医院的第一类医疗技术名目、其次、三类医疗技术名目、手术分类治理方法等一系列医疗文本。在医疗技术治理与持续改良工作中，依据等级医院要求，完善和制定了医疗技术准入与动态治理制度、手术医生力量评价方法、危重患者高风险诊疗操作资格许可授权制度、重大疑难手术报告审批等医疗技术治理制度，并按制度组织实施，提升了我院的治理水平，严格根据“三乙”检查要求预备工作。 依据医疗质量治理与持续改良要求，结合本院实际，先后制订、完善了关于标准新院区手术安排有关事项的通知、关于进一步标准门诊医生诊疗行为的通知、住院患者非规划再入院治理制度、急诊直接送手术流程、复合伤病人首诊处理流程、关于加强手术风险评估治理与术前预备工作的通知、手术部位标识点细则、关于开展急性脑梗死急诊静脉溶栓术的有关要求等内部治理制度，坚持每月一次的医疗质量与医疗安全检查，每季度住院患者非规划再入院分析，提出整改意见。建立健全了各科室的医疗临床路径治理小组，并催促、指导各治理小组开展治理活动。定期在相宜检查、正确诊断、标准用药、医患沟通、知情同意等方面进展重点检查与整改。依据围手术期治理制度，每月对各手术科室的手术患者治理进展检查，发觉问题准时通报，并要求各科室自查、整改；建立并实施了非规划再次手术的监测、治理制度和手术并发症报告制度，将非规划再次手术指标作为对手术科室质量评价与手术医师资格评价的重要指标与依据，实行不良大事无责上报制度；对非规划再次手术和手术并发症的监测数据进展了分析，不断标准手术治疗治理。通过比拟标准、严格的监视检查，促进医疗质量的全面提高。 医务科半年工作总结篇四 20xx年马上过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学进展，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作，现总结如下： 科学技术是第一生产力。20xx年医务科围绕以人为本，科学进展做了大量工作： 1、建立医务人员技术档案。今年，医务科通过筹划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术构造，便利了医院的治理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作积极性。20xx年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。帮忙符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织预备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关心，提高了医务人员的工作积极性。 医疗质量与安全是医疗工作的生命线。20xx年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了如下工作： 1、建立健全各种医疗治理组织。今年，医务科组织成立了医院医疗质量治理委员会、科室医疗质量治理小组、危重病人抢救领导小组、输血治理委员会，为医疗质量与安全供应了组织保障。 2、建立健全各种规章制度。今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗治理制度，制定了医院十三项核心治理制度，并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方治理制度、临床输血相关制度、临床输血治理实施细则、手术分级治理制度、住院患者化验检查程序等，为医疗质量与安全供应了制度保障。 3、落实医疗质量治理与监视责任制。一年来，根据医院治理规定，医务科每周一次参加行政大查房，定期不定期进展医疗质量治理的检查与监视，准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监视，治理医疗质量与安全的作用。 医务科在全院医疗活动中起主持、治理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动标准、有序，医疗业务工作完成很好。截至11月底，全院总接诊门诊病人78481人次，较去年同期增长11%，住院患者2289人次，住院手术1164人次。 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常简单而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起，医疗纠纷的处理率达100%，医疗保险赔付预备工作已全部完成，直等保险公司的赔付。 新技术、新业务，是医疗进展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与进展的作用。 医疗技术是医院生存与进展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起，其他小型讲座屡次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，增加了学习的气氛。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会，推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素养。