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2023年奖励方案九篇【完整版】 精选嘉奖方案九篇 为了保障事情或工作顺当、圆满进展，就需要我们事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进展安排的书面规划。那么问题来了，方案应当怎么写？以下是帮大家整理的嘉奖方案9篇，欢送阅读与保藏。 嘉奖方案 篇1 为了盛大纪念20xx年“5.12”国际护士节，进一步推动我院精神文明建立，促进我院护理工作的进展，弘扬南丁格尔精神，展现我院护理队伍良好的精神风貌和职业风范，鼓励全体护士爱岗敬业、积极进取、勇于奉献，在实现我院跨越式进展过程中发挥更大的作用。经讨论打算，在全院范围内开展纪念“5.12”国际护士节系列活动，详细方案制定如下： 一、活动目的。 为纪念“5.12”国际护士节，弘扬南丁格尔救死扶伤的人道主义精神和为护理事业无私奉献的高尚品质，充分激发我院广阔护理工全心全意为人民效劳的工作热忱，表彰嘉奖在护理工作岗位上做出突出奉献的先进榜样人物，加强护理队伍建立和精神文明建立，不断增加我院护理工“以人为本”、“细节效劳”的理念，促进我院护理工作全面、协调、持续进展。 二、活动主题。 以人为本，细节效劳，深耕社区引领创新照护。 三、领导小组。 成立纪念“5.12”国际护士节活动领导小组，成员如下： 1、组长：xx。 2、副组长：xx。 3、成员：xx、xx、xx。 四、活动内容。 （一）评比“优秀护士”活动。 （二）争创“星级护士站”活动。 （三）开展护理岗位技能操作大练兵暨护理技能操作竞赛。 （四）召开纪念5.12国际护士节暨表彰大会。 五、时间安排。 （一）xx月xx日前完成“优秀护士”和“星级护士站”的评比工作。 （二）xx月xx日前完成护理技能操作竞赛。 （三）xx月xx日下午召开纪念5.12国际护士节暨表彰大会。 六、评比条件。 （一）“优秀护士”评比条件。 1、本单位在册在岗且连续从事临床护理工作一年以上的护理人员。 2、喜爱护理工作，爱岗敬业，无私奉献。 3、具有良好的思想品德和职业道德，遵纪守法，无违法违纪现象。 4、坚持“以病人为中心”，视病人如亲人，关怀爱护病人，在文明优质效劳方面起到榜样表率作用，并得到同行和病人的普遍好评。 5、娴熟把握根底护理和专科护理学问，护理操作技术娴熟，业务水*较高，成绩显著； 6。 近一年未发生重大护理过失事故。 （二）“星级护士站”评比条件。 1、护士站环境美丽，布局合理，物品摆放标准。 2、全体护士仪表端庄文静，精神面貌积极向上，使用文明用语，行为举止符合护士行为标准。 3、团队帮助精神好，医护关系融洽，患者投诉少。 七、评比方法和要求。 （一）各科室（护理单元）根据有关标准，自下而上，层层评比、逐级推举，确保推举质量，原则上每个科室（护理单元）限推举“优秀护士”候选人一名；社区体检部可参照一个护理单元推举。 （二）申报“星级护士站”的集体，按要求填写申报表，并附1000字以内的事迹介绍，于xx月xx日前报护理部，逾期视为自动放弃。 （三）医院纪念“5.12”国际护士节活动领导小组按推举名单和申报材料评出“优秀护士”6名和“星级护士站”2个。 （四）护理技能操作竞赛由护理部统一组织，每个护理单元推举1名代表参与竞赛，按成绩产生一等奖1名，二等奖2名、三等奖4名。 嘉奖方案 篇2 1. 嘉奖年级组 （1）根底奖：九年级任课教师每人奖300元,其他非九年级教职员工每人奖100元。 （2）若均衡招生录用萍中，均衡分不低于市直同类公办学校(或统招率不低于同类公办学校)，则九年级的任课教师每人加奖300元, 其他非九年级教职员工每人加奖100元。 若只划线录用萍中，考上萍中人数的百分率不少于市直同类公办学校, 则九年级的任课教师每人加奖300元，其他非九年级教职员工每人加奖100元。 2. 嘉奖备课组 各学科中考成绩中学科*均不少于市直同类公办学校，则该学科的九年级任课教师人均嘉奖600元（含体育） 同类班级比拟，比最高*均低6分（含）以上的任课教师，（以百分制为标准，其他学科依据中考分值比计算：语、数、英7.2分，政4.2分，历3分，地、生、体1.8分）取消该项嘉奖。 3. 嘉奖班级 （1）优秀奖： 状元奖：获得全市状元,嘉奖班级10000元； 其它名次奖：全市其次名奖1000元，全市第三名奖800元，全市第四、五名各奖500元，全市第六、七、八、九、十名各奖300元； （2）完成指标奖：超重点高中指标每个嘉奖800元，超一般高中指标每个奖600元（在完成重高指标的前提下）。 制定重点高中指标的说明： 比本年萍中录用的实际人数m少10人为本年的总指标数(即【m-10】)； 在七年级、八年级、九年级三个时间段，全校性的考试成绩中各随机取一次作为指标样本，在以上三次成绩，全校前【m-10】名中各班所占人数的*均即为该班重点高中指标数（由本校其它班级转入的学生除外）； 转班的学生一律回原班计算； 班级存在问题而换班主任的班级，重点高中指标可削减1个，特别状况特别处理.（由校长办公会打算） 4. 嘉奖教师 （1）*均分奖 有三类班级时，各类班级的*均分第一名任课教师各奖150元； *衡分班时，奖第一、二、三名，第一名奖200元，其次名奖100元，第三名奖50元； 同一位教师教同类班级*均分相差5分(含)以上，（以百分制为标准，其他学科依据中考分值比计算：语、数、英6分，政3.5分，历2.5分，地、生、体1.5分）则取消该项嘉奖。（特别班级由校长办公会认定，酌情考虑接班之前成绩，但差距应在2倍及2倍以内） （2）单科高分奖 单科成绩分不同类班级奖前十名，第一名奖50元，其次-五名奖30元，第六-十名奖20元。 嘉奖方案 篇3 5月12日国际护士节，护士自己的节日。为使我医院的护士们能够快乐而有意义地度过这个属于她们自己的节日，同时为了活泼我院企业文化，增加我院员工分散力和向心力，特举办本次活动。 一、活动主题。 xx医院“爱的奉献xx爱心献护士”才艺表演大奖赛。 二、活动地点。 至尊KTV。 三、活动时间。 xx月xx日晚8点至晚11点。 四、参赛名额。 1、医生：每个科室1个参赛节目。 2、护士：共8个节目。 3、导医：4个 4、其他各部门均1个节目。 五、才艺种类范围： 歌曲、舞蹈、器乐、朗读、相声、小品、武术等相宜在演出场所表演的节目都可报名参与。 六、节目要求。 1、内容安康向上。 2、表达本次活动“欢天喜地五一二，其乐融融一家亲”的主题。 3、篇幅短小凝练，不超过5分钟。 4、单人、集体表演均可。 七、组织筹备。 1、办公室组织报名统筹工作，向每个部门下发本次活动的报名通知，报名截止日期为4月25日，每个部门根据规定的数目呈报曲目名称、类型、表演者名单。 2、各报名参赛部门自行组织报名节目排练。 3、企划部负责落实场地及相应的设施设备。 4、企划部落实主持人事宜。 5、后勤部负责物料选购供给。 6、参赛人员自备所需道具及器材。 八、赛事流程。 1、请医院领导发表庆贺词、讲话。 2、主持人宣读竞赛规章及出场次序名单。 3、各参赛者根据曲目出场序登台表演节目。 4、表演完毕后现场观众投票选出获奖节目（详细规章见节目评比方法）。 5、主持人宣读各节目票数，现场产生各奖项获得者。 6、医院领导为我院年度“优秀护士”和获奖者颁发纪奖品及奖状。 九、节目评比方法。 1、 参赛者全部表演完毕后由组织人员向全部观众（包括参赛者）发节目评比单，每位观众随即填写完毕交至组织人员处； 2、 由主持人现场公布各节目票数，记录员登记根据结果当场评出获奖者； 3、 奖项设置： （1）一等奖：1个。 （2）二等奖：2个。 （3）三等奖：3个。 （4）同时设置“xx医院优秀护士”奖项1名。 嘉奖方案 篇4 针对本公司目前员工流淌量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本鼓励方案。本方案本着精神鼓励为主，适度协作物质鼓励的原则。 一、目标鼓励 由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一齐结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个能够到达的目标）对于到达目标的员工赐予口头表扬及言语鼓舞。对与达不到目标的员工应适度劝慰并赐予帮助，比方说培训等，帮助员工到达工作目标。 效果分析：1属员工自我鼓励，完成目标的员工会增加骄傲感从而增加工作热忱。2、完不成目标的员工在被劝慰的情景下会更加努力工作。 二、参加鼓励 对于某些不涉及公司原则的问题打算时（如购置饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可选择12名员工参加争论，听取员工意见。 效果分析：1、员工感觉自我受公司重视可增加工作进取性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的表达公*及人本思想。 三、评比优秀员工 公司可分季度评比优秀员工，详细评比方法可依据员工工作绩效、工作态度、出勤情景等。从员工中选择出23名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及赐予必需的物质嘉奖。（以3名为列嘉奖可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，嘉奖以工资的形式发放）但要留意评比的公*性，否则会起反效果。 效果分析：1、荣誉鼓励及物质鼓励结合的方式可提升员工进取性。2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作进取性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增加。 四、员工生日问候 每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝愿。（必需要总经理亲自签发，否则效果不明显） 效果分析：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓舞会增加员工工作热忱。 五、工资鼓励 对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可赐予25元的工龄工资。每满一年的员工赐予每月赐予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。 效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的娴熟工跳槽。 五、企业文化鼓励 制定人本的企业文化。经过培训的形式告知员工工作是为自我的，有本领的员工公司会为其供应宽阔的进展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有进展的时机。把公司的目标和员工的目标相结合。 效果分析：不一样与其他还没有企业文化鼓励的企业，会是一种比拟特别的方式。 六、绩效鼓励 目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。 七、负鼓励 对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其*时工作表现（包括考勤、工作态度等）赐予转岗或辞退处理。 效果分析：1、反向鼓励使员工明白不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种鼓励。3、可结合目标鼓励一齐执行。 嘉奖方案 篇5 一、目的：为了提高员工工作专心性，表扬先进，鼓励后进，特制定此方案。 二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。 三、嘉奖方式：物质嘉奖、精神嘉奖。 四、嘉奖事项分类： 1、一般性嘉奖： 员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济嘉奖、50元200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出) (1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书) (2)领导有方、业务推展有相当成效者; (3)参加、帮助事故、大事救援工; (4)遵规守纪，听从领导，敬业楷模者; (5)主动专心为公司工作，提出合理化推举，削减本钱开支，节省资源能源的员工; (6)拾金(物)不昧者。 2、重量级嘉奖 员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济嘉奖、100元300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出) (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2)爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的; (3)对公司提出合理化推举专心、有实效的; (4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书) (5)对突发大事、事故妥当处理者; (6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的; (7)全年出满勤的; (8)为公司带来良好社会声誉的; (9)其他应赐予嘉奖事项的。 嘉奖方案 篇6 一、指导思想 为营造爱学习、会学习的良好气氛，引导学生主动学习、提升对学习的重视程度，学校打算对在20xx20xx学年其次学期期中考试中取得年级总成绩排名前20的学生发放嘉奖。详细方法如下： 二、领导小组 组长：陈聂图 副组长：杜建军、李奕奕 成员：李博文、李晶晶、董徐宁、胡家文、许雪皎 三、详细方法 1、各班级按期中考试统一考试科目统计成绩，按总成绩凹凸排名，学校对年级排名第一至其次十名的学生统一发放物资嘉奖和奖状。 2、嘉奖标准：10元/生，奖状100元，合计1500元。 3、由教务处依据各年级上报的成绩表进展人员统计并上报学校审批。 4、经校领导讨论打算后，公布嘉奖名单并发放嘉奖。 5、以班级为单位在早操时间统一发放嘉奖到相应学生。 6、依据学校教务处5月9日下发的关于做好期中考试质量分析和班级成绩统计的通知的要求，截止5月17日仍未更改提交班级成绩表的班级不纳入嘉奖范围。 嘉奖方案 篇7 一、岗位工资（每月一次兑现） 1.职员、工人：完成岗位目标任务、月全勤者，发岗位工资900元（考勤每少1分扣4元）。 2.任课教师：语、数、英、理、化教师每周6节；政、史、地、生教师每周8节；音、体、美、劳、微、健、写字教师每周9节，自习和晨读（晨练）按1/2节计算，完成上课任务且月考勤积20分，发岗位工资900元(毕业班教师1000元）。每超一节加发30元。 3.教育干部：完成岗位目标任务、月全勤者，发教师、职员岗位工资的1.4-2倍（校长：2倍 副校长：1.8倍 中层正职：1.6倍 中层副职1.4倍）；任课的教育干部每上一节课加发2.5元；各处室、特种教室治理人员完成岗位目标的前题下每上一节课加发2元。 4.中心教研组长每月加发60元；备课组长、各科室组长每月加发50元。 二、考试成绩奖 1.学科团体奖。学科团体列全区前3名，每人嘉奖1000元（含试验班）。 2.任课教师奖：依据教研室所供应的有效分数兑奖。各班各学科有效人数基数均为30人（33级为28人），完成任务的依据所教学科班均所超有效人数到所教班级兑奖。 3.班级奖：期末考试按总分前200名为优秀生，每进入1人奖50元；区教育局评估的有效生为上线生，每进入1人奖30元；班主任提取15后由任课教师按完成任务的任课教师有效人数安排。 三、教职工新闻稿件及教研成果奖 在区级以上教育报刊（部门）发表或获奖（含各类教师业务竞赛）按年度进展量化积分，根本分为区级15分、市级17分、省级以上20分，每多发表（获奖）一次分别加2分、3分、4分（同次活动多项活奖按一次记分；年度累加到30分止）。辅导学生获奖按本人获奖的二分之一计分；多人合写获奖者按人数*均计分。 四、班主任奖 按“班级量化积分方案”每月兑现一次奖金（不含国拨局部）。一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元。学期末获优秀班主任奖者，量化积分加15分、获二等奖加10分、获三等奖加5分。 嘉奖方案 篇8 比亚迪规划20xx年7月1日-9月30日进展车主共赢规划。 方案：通过老带新转介绍，赐予老车主长达三级的现金嘉奖. 第一级车主：老车主获得500元介绍费； 其次级车主：老车主获得300元介绍费； 第三级车主：老车主获得200元介绍费 注：介绍费由比亚迪汽车销售公司直接打款至老车主银行账号。 例：介绍六人，购车钱就回来了！ 假设每名车主，都能够胜利介绍六名新车主。 6名新客户，在接下来也将每人介绍至少6名新客户，以此类推 一级车主6名：6*500=3000元！ 二级车主36名：36*300=10800元！ 三级车主216名：216*200=43200元！ 那么这名老车主凭借转介绍胜利六人的业绩，将会至少获得的收益是：3000+10800+43200=57000元 1 定义：A代表初始第一层车主；B代表由A介绍的其次层车主；C代表由B介绍的第三层车主；D代表由C介绍的第四层车主。全部已购置比亚迪品牌的车主均可参加共赢规划。转介绍需产生实际购置公司赐予嘉奖； 2 若A车主介绍B买车，且B车主认可A为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍费500元； 3 若B车主介绍C买车，且C车主认可B为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍费300元,B得厂家直接支付的介绍费500元； 4 若C车主介绍D买车，且D车主认可C为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍费200元,B得厂家直接支付的介绍费300元；C得厂家直接支付的介绍费500元。 嘉奖方案 篇9 为进一步调动教师的工作积极性，提倡团结协作的工作气氛，鼓励教师科学、高效地组织复习迎考工作，嘉奖先进，特制订中考嘉奖方案如下： 一、总奋斗目标及嘉奖措施： 嘉奖目标：*均分第4名；优秀率5名；及格率第4名；总差生率第4名。 嘉奖措施：按个项计算，到达目标，每位任课教师嘉奖10元，上升一个名次加10元。（最差学科教师除外） 二、各学科成绩目标： 目标：各学科单工程标均为第6名，从第五名依次设奖，单工程标达第五名的学科教师嘉奖10元，依次为20元，40元，60元。凡单项名次在第7名以下者（第8名起），在其他到达目标项中依次扣除5元，10元，20元，30元和50元。 三、考取唐山一中目标嘉奖： 1、凡到达唐山一中录用线1人，每位任课教师嘉奖100元。（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。 2、凡到达唐山一中录用线2人，每位任课教师嘉奖200元。（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。 3、凡到达唐山一中录用线3人，每位任课教师嘉奖300元。（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。 四、班主任特殊奉献奖： 凡在统考中，班级总体成绩进步显著或优生成绩进步显著，一次性嘉奖班主任50元。 五、教师特殊奉献奖： 凡在中考中，三率一分总成绩最好的学科中的最好个人，一次性嘉奖50元。 中考嘉奖方案（二） 一、指导思想 为了全面提升初中的教育教学质量，为了满意广阔人民群众求学的要求，为了把初中做成精品，为了调动每一位毕业班教师的工作积极性和制造性，使毕业班的优秀率、八科（含体育）一次性合格率、及格率在原有根底上得到大幅度提高，力争我校中考综合排名较上一年度大幅提升，特制定如下中考嘉奖方案。 二、任务划分 1、班级任务： 班级 一中试验班分数线 一中一般班分数线 普高线最低建档线 备注 三、嘉奖原则 1、坚持公开、公*、公正的原则，大力推导教师之间的团结协作，同时又鼓舞教师拔尖，讲究效率，兼顾公*。 2、坚持多劳多得、优质优酬的原则，中考根本嘉奖与一中试验班拔尖考试嘉奖相并存。中考突出达一中线人数，突出八科（含体育）一次性合格率的整体效果，突出分班达标。 四、嘉奖依据 1、以市教科局公布的*年初中毕业会考成绩为准。 2、以市教育局基教科划定的录用分数线为准。 五、嘉奖方法 1、全县综合排名嘉奖（按全市各学校成绩统计表上的为准） 中考综合排名进入全县第十名不另奖年级组，第九名奖年级组3000元，第八名奖年级组5000元，第七名奖年级组10000元，第六名奖年级组15000元，第五名奖年级组20230元，以此类推动行嘉奖。 2完成指标嘉奖： （1）班级奖3000元，班主任先提取160元再进展安排，语、数、外三科教师每科嘉奖480元，物理教师嘉奖320元，化学嘉奖280元，文综科目教师各奖300元，体育教师奖200元。 （2）全年级达一中试验班、一般班、普高线（特指普班达线）人数超过根本指标，每超过2人，奖年级组1000、800、500元。 （3）未完成指标，学校酌情处理。 3、参与一中试验班考试，每超录用录用1人奖年级组1000元。（安排奖金时重点考虑班主任、所考科目的任课教师和体育教师）。 4、目标治理奖： 完成指标，奖九年级主管领导800元，奖年级组长500元、班主任300元。 5、科单获全县前六名： 中考科目优秀率或及格率进入全县学校排名前六名另设单科嘉奖。嘉奖方法：第六名奖任课教师300元，第五名奖400元，第四名奖600元，第三名奖800元，其次名奖100元，第一名奖20xx元。 6、当年级组完成根本升学指标但某班未完成指标，或年级组未完成根本指但班级完成了指标，由学校及年纪组依据本方案，在详细安排方法中确定标准。 六、说明 1、本方案的解释权属学校行政会 2、本方案只适应于*年； 3、中考奖金在同年教师节发放，因个人缘由离开学校的教师视为自动放弃嘉奖。