2023年医院后勤工作计划范文（6篇）.docx

2023医院后勤工作计划范文（6篇）医院后勤工作规划 篇1 一、指导思想 以基层根底年为主线，以患者效劳为中心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以一级优秀级医院为目标，进一步加强和改良医院工作。 二、工作目标 （一）增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗安全治理制度，标准医疗安全治理措施，严格执行医疗安全治理制度，提高医疗安全治理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。 （二）强化政治思想工作规划，加强队伍正规化建立，提高法律意识、效劳意识，严格执行国家的法律、法规与医德标准；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无违法违纪现象。 （三）改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保在医疗效劳上无投诉。 三、工作规划和措施 （一）进一步端正执法思想，标准医疗执法活动（医师执业法） 1、仔细开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，坚固树立为病人效劳思想。 2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；连续做好创满足活动、百日安全优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开社会监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。 （二）加强安全环节治理，强化事前预防，确保医院全年安全 1、连续深化治理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 2、严格落实岗位安全责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室安全治理的责任心、主动性，提高科室的安全治理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施三熟知和早发觉、早治疗、早掌握。 3、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗安全分析会，总结阅历、查找安全隐患和缺乏，提出整改措施。 4、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己治理自己的力量，防止制止各种冲动行为的发生。 5、进一步完善各种突发大事应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置力量。 6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避开安全隐患发生的人员准时赐予嘉奖。 （三）加强工作程序、操作的标准化建立，提高全院整体业务技术水平。 1、运用标准化治理这一有效载体，从办公秩序、病区治理秩序、职工礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定标准程序。 2、稳固省绿色医院成果，增加环境爱护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和标准治理工作；完成医院标识系统建立。 3、仔细总结阅历，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合；甲级病历率85%以上，褥疮发生率0，综合满足度98%以上，床位使用率95%以上。 （四）进一步改善效劳态度，提高效劳质量 1、加强优质效劳，标准岗位文明用语，对病人赐予人性化关心；坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票拒绝。 2、以病人为中心，实行整体化护理；敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；实行面对面治理，防止和削减跌倒等意外的发生。 （五）加强医院治理，保证各项工作顺当完成 1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度。 2、增加环境爱护意识。积极开展节省型医院活动，推动办公自动化治理，实行无纸化办公。院办对节省用电制定详细措施；仔细检查节省措施的执行状况，奖罚清楚。 3、后勤保障部门要增加效劳意识，提高效劳水平，标准工作程序，加强内部治理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。 四、加强队伍正规化建立，提高队伍的整体素养 1、连续抓好以公正正派、团结协作为核心的院科领导班子建立，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋勉进取精神，根据务实、高效、廉洁的工作原则，连续做从严治院的范；做以身作则，领先垂范的范；做开拓创新、团结协调、廉政勤政的范。 2、努力建立一支学习型、创新型的治理队伍，适应现代化治理的需要。院、科治理者要加强自我理论学习，要观念创新，把握相关的法律法规；了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院治理理念和方法。 五、要求 1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求；仔细落实目标责任制，仔细抓制度、措施落实；在仔细上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。 2、各级领导要增加大局意识、转变作风、自觉增加工作主动性、规划性；抓好基层、根底、根本功工作；加强协调、沟通和治理。 3、全院职工要明确年度目标、规划和工作重点、要求，仔细履行职责，切实做好本职工作。 医院后勤工作规划 篇2 一、工作思路 20xx年总务后勤工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳： 一是搞好为临床工作的效劳，为临床工作供应优质保障； 二是搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个确保是：确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理；确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供给准时到位；确保医院水电气正常供给；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是：力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤效劳质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节省后勤开支本钱。 三、工作措施 1、优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。 （1）依据20xx年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项治理制度，做到精简、有用。 （2）从20xx年的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2、加强后勤职工的思想建立、制度学习。 （1）仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增加效劳意识，提高效劳质量。 （2）仔细落实精细化治理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。 3、加强医院物资、药品、耗材治理。 （1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。 （2）每月底对库房进展盘点，做到帐物相符。 （3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4、节省后勤支出，节省使用水电气。 （1）加强全院职工爱惜公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。 （2）加强选购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。 （3）节省使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。 5、做好医院清洁工作。 （1）加强清洁工医院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 （2）增加对清洁工的治理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩清楚。 （3）提高医院清洁质量。 6、提高修理工作的质量与时效性。 （1）优化修理流程，提高时效性。 （2）严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 7、完成院内消失的一些临时性工作。 8、把安全防范工作放在首位 医院后勤治理工作是医院物资、总务、设备、财务、根本建立工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤治理工作主要分为财经治理与总务治理两局部。财经治理工作包括经济治理与财务治理。总务治理工作包括物资治理、基建房产治理、设备治理和生活效劳治理等。 医院后勤工作规划 篇3 在2022年马上过去，而2022年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，进一步加强和改良医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化、人性化建立，推动医院工作再上一个新台阶。 一、工作目标 1、增加安全意识、治理意识、大局意识，进一步完善全院卫生治理制度，标准全院安全治理措施，严格执行全院安全治理制度，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。 2、强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，提高法律意识、效劳意识，严格执行制度管人、制度管事。 3、连续加强改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。 4、加强信息化建立，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。 二、工作规划 增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，坚固树立为病人效劳的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建立健全和完善的工作机制，加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；连续做好创满足、百日安全优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，主动承受社会监视、群众监视。严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室安全治理的责任心、主动性，提高科室的安全治理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况了解病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早掌握。 加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和治理；加强对院内探视、的严格治理；做到重点突出、动态掌握。实行全员参加、全面落实防范措施，总阅历、查找安全隐患和缺乏，提出整改措施。加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己治理自己的力量，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发大事应急处置，提高应急处置力量。以病人为中心，敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；实行面对面治理加强优质效劳，标准岗位文明用语，对病人赐予人性化关心；坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增加效劳意识，提高效劳水平，标准工作程序，加强内部治理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。 2022年是鼠年，马儿健步如飞，我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下，在有关科室和人员的帮忙和支持下连续把我院建立的更完善，我信任我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美妙和辉煌。 医院后勤工作规划 篇4 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”效劳：做好教育教学效劳工作，落实“三个”到位：熟悉到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤治理制度，建立良好的后勤治理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。 二、工作目标 1、开源节流，增收节支，管好水，用好电，切实削减办公费用和车旅费支出，增加工作的规划性，科学合理地安排各项工作。 2、进一步完善购领财物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝铺张。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。 3、全面提高后勤人员素养，效劳意识、节省意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满足”。 4、制定并逐步落实校园整体规划，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。 三、工作措施 1、建立健全科学、标准的校产治理制度，加强对校产的日常治理。准时做好校产登记、保管、申领、修理、报废等各环节工作，增加教职工和学生爱惜公物的意识。 2、建立完善各项制度，加强学校财务治理。 3、加强教学设施的修理与更新。 4、加强绿化治理，美化校园环境。 5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，准时解决问题。 6、树立后勤为教学一线效劳的思想，进一步改良工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，准时处理，不拖拉，多效劳、服好务。 7、完善物品选购制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。 8、切实加强各功能教室、活动室的治理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 四、抓好重点工作 1、重点抓好学校安全工作。 （1）常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 （2）仔细负责地做好各项后勤常规治理工作。 2、重点抓好校舍、校产及财务治理工作。 （1）进一步完善学校校产治理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便准时安排；修理完毕，由报修人负责验收签字。 （2）加强对校产校具的治理，提高对各类设备的使用效率，做到妥当保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进展清点登记，责任到人。 （3）严格校产治理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 （4）加强用电用水和日常检修治理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水，一度电，一分钱。 五、详细安排 2月份： 1、做好开学预备工作：落实各部门的选购工作。 2、制定后勤规划。 3、各室公共财产登记。 4、发放教师根本办公用品。 5、调配局部教室的课桌椅。 6、帮助学校做好开学迎检相关工作。 3月份： 1、核定保安值班值勤工作，如开安保工作会议。 2、协作植树节，做好校园绿化工作。 3、协调协作学校图书室等功能室的配置工作。 4、召开后勤人员工作大会，强调工作纪律及考核制度。 4月份： 1、清明节的放假安排及保安值班值勤工作。 2、抓后勤工作人员的考勤工作。 3、调研教职工及学生对食堂饭菜及工作人员效劳质量的报告。 5月份： 1、抓好劳动节的放假教育及保安值班值勤工作。 2、搞好大扫除，抓疾病预防消毒工作。 3、幼儿园及小学部庆六一活动的后勤效劳工作。 4、做好节水节电工作，狠抓教工及学生的节水节电意识教育。 6月份： 1、做好中小学复习备考及中考的后勤保障工作。 2、财产验收（各班、各室）。 3、仓库统计库存物品物品，做好登记上报。 4、抓好端午节保安值班值勤工作。 7月份： 1、拟定下期开学后勤保障及选购方案。 2、拟定寒假校舍及桌椅待后勤修理事项。 3、安排假期保安值班值勤工作。 4、做好后勤工作总结。 医院后勤工作规划 篇5 2022年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想熟悉和效劳技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。 同时保证了水、电、网络的准时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作，共计体检2023多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了顽强的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷，上半年顺当切换了医院信息治理系统。选送一名人员参与了电梯治理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。 以上就是我科半年年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我科，还存在许多弱点和缺乏，比拟明显的是：工作规划性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我科将从以下几个方面做起 一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出的.努力。 二、实施节能减排的细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。 三、坚持学习，效劳医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩! 医院后勤工作规划 篇6 为加强我院精神文明建立，营造文明、安康、和谐的医疗工作环境，依据卫生部关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的打算和中国掌握吸烟协会全国无烟医院评估标准，结合医院实际，制定医院控烟工作规划。 一、稳固无烟医院的目的 1、为患者和职工制造安康良好的就诊和工作环境； 2、提高医务人员戒烟意识，把握戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，爱护医务人员的身体安康； 3、完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展； 4、总结医院控烟阅历，为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作供应依据； 二、完善医院控烟组织机构。 医院成立控烟领导小组，下设控烟工作办公室，负责制定医院控烟工作规划、实施方法、治理制度和评估方法；协调各部门开展控烟的宣传、教育工作；监视落实日常工作的开展状况。 1、医院控烟领导小组 组 长：叶春福 副组长：何旗明严松林 成 员：王亮兴陈键斌钟建良刘 静李美珍 领导小组下设办公室。 2、医院控烟监视员和巡查员。监视员负责指导和监视控烟工作，巡查员负责加强巡察和奉劝。 巡查员：钟建良、陈键斌 刘 静、李美珍、保安人员 4、各科室实行科主任负责制，成立以科主任为组长，护士长和控烟骨干为组员的控烟治理小组，各科室控烟治理小组负责制定本科室控烟治理制度，依据医院工作规划开展控烟治理工作。 三、制定控烟规划和实施方法。 1、依据基线调查状况，有针对性地制定控烟规划和实施方法，并将稳固无烟医院纳入医院进展规划。 2、建立健全医院控烟制度和治理方法。 （1）制定控烟领导小组的工作制度及职责，负责检查实施方法的执行状况。 （2）将创立无烟医院工作结合到医院的日常治理和医疗工作中，实行院、科两级治理。 （3）仔细执行控烟考核方法与奖惩制度。 （4）落实控烟监视员及巡查员的工作制度及职责，定期检查记录执行状况。 （5）落实医务人员简短戒烟劝导规定，明确医院全体员工劝阻吸烟的责任和义务，将就诊者吸烟状况纳入问诊内容，并在病历中记录。 （6）落实戒烟门诊及戒烟医生工作制度及职责。 （7）完善室外吸烟区设置和治理方法，配置吸烟危害安康的警示语标牌。 四、加强控烟宣传，创立无烟环境。 1、通过媒体等多种形式向社会宣布医院是“无烟医院”，承受社会各界的支持、理解和监视。 2、医院室内全面禁烟，在室外设置吸烟区。 （1）医院内全部室内场所，包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所全面禁烟。 （2）在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的制止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。 （3）分别在花园、停车场设置吸烟区，有明确的引导标识。 3、进展控烟学问宣传： （1）在导医台、分诊台、病房、门诊候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟学问（如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧）。 （2）利用医院网站、宣传栏、电子屏、院周会、职工大会、医患沟通会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进展控烟宣传。 （3）将控烟宣传资料纳入住院及门诊病人须知，宣传吸烟有害安康的医学学问，告诫病人、家属和来访者制止在医院室内吸烟。 （4）每年为医务人员及社会吸烟人员安排吸烟危害性与戒烟方法的学问讲座，新员工上岗安排控烟教育培训。 （5）医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 4、医院室内制止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具。 5、医院餐厅等区域内制止出售烟草制品，制止各种形式的烟草广告和赞助活动。 6、控烟监视员加强对各科室的控烟工作的指导和监视，控烟巡查员加强巡察及劝阻吸烟。 五、进展控烟干预活动。 1、对员工进展控烟培训。 （1）培训目的：加强员工控烟力量，了解烟草对安康的危害和医生对控烟的责任；把握戒烟方法和技巧，降低医院员工吸烟率，提高控烟参加意识。 （2）培训对象与内容： 全院员工培训内容：医院控烟规划、政策、奖惩和有关治理规定等。 控烟负责部门工作人员培训内容：吸烟者数据库的建立和治理、如何指导、监视、检查各科室的控烟工作。 医务人员培训内容：控烟学问，对吸烟者供应简短的劝阻指导（包括：吸烟的危害、评估吸烟的程度、戒烟的好处及戒断病症的处理、防止复吸的技术指导和安排随访）。 控烟监视员培训内容：以检查要点培训为主。 控烟巡查员培训内容：重点是奉劝技巧的培训。 2、进展控烟干预： （1）向医务人员发放控烟学问材料。 （2）开展多种形式的控烟活动：如控烟学问讲座、学问竞赛、征集控烟短信等，促进医务人员把握控烟学问、戒烟方法和技巧。 （3）帮忙吸烟员工设计戒烟方案，进展药物治疗，消退因戒断病症而消失的恐惊心理，供应防止复吸的技术指导，最大限度地削减戒烟带来的不良反响。 （4）对门诊、住院患者、家属和来访者进展控烟宣传。供应宣传材料或在患者就诊手册中参加控烟宣传内容，进展吸烟有害的安康宣传和促进。 （5）医务人员对门诊及住院患者要询问吸烟状况，进展简短的劝阻和指导，提出戒烟建议，并在病历中记录。 六、供应戒烟指导和效劳。 1、在内科门诊设立戒烟门诊和询问电话。 2、各科室医务人员应把握戒烟方法，对全部就诊者进展有针对性的、简短的戒烟询问和指导。 3、戒烟医生对预备戒烟者制定有针对性的戒烟规划，进展戒烟干预，开展询问指导和药物治疗并举的综合效劳。 4、对戒烟者进展定期随访，准时供应询问指导，努力提高戒断率。