电商运营下半年计划范本电商下半年工作计划(8篇).docx

电商运营下半年计划范本电商下半年工作计划(8篇)推举电商运营下半年规划范本一 一、指导思想 以中心“群众创业，万众创新”战略为指针，引导和帮忙我县农村居民利用网络平台进展网上创业、实现就业;同时利用网络平台拓宽邵东农特产品的销售渠道，推动传统企业进入电子商务领域，实现产业转型升级。在启动实施邵东县电子商务人才培训中，坚持立足产业、政府引导、多方参加、注意实效的原则，着力培育一支有文化、懂技术、会经营的新型电商人才队伍，为进展邵东现代电子商务供应强有力的人才支撑。 二、目标任务 三年内(20_2022年)规划培训电子商务人才10000人次。20_-2022年培训5000人次，其中，初级操作类电子商务人才1500人，电子商务创业精英人才1500人，党政干部电商理念2023人次;2022年培训5000人次，其中初级操作类电子商务人才1000人。带动创业就业人员6万人以上，实现电子商务交易额同比增长40%以上，每年新增1000家农产品网店。 三、培训内容 重点是三个方面：一是对干部的培训。帮忙干部解放思想，提高熟悉，普及电商根底学问。包括电子商务政策模式与趋势，电子商务与零售变革，农村电子商务的进展及应用，区域经济中的电子商务战略、路径选择与实施方法，传统企业升级电商的机遇与挑战，电子商务实操及案例共享，电子商务与多渠道营销，移动商务模式创新与进展，才智城市与物联网等。二是对农产品经营主体和农村电商从业人员初级培训。主要内容为：邮乐购、淘宝、天猫根底类实操培训，淘宝、天猫平台入驻及进展策略，美工根底实战课程，淘宝、天猫平台实操总结与提升，阿里巴巴平台根底操作与推广策略，以及微营销策略、营销推广策略、大数据时代新思维等。三是对农产品经营主体高管、部门经理及骨干员工进展中高级培训。主要内容为：企业移动互联网转型、从传统企业到电商o2o模式战略转型、跨境电商助推外贸企业转型升级、大数据时代电子商务应对策略与思路、传统商贸流通企业如何布局电子商务等。 四、主要措施 为了实现目标任务，实行以下培训措施： (一)大力宣传发动。电子商务是网络化新型商业运营模式，电子商务正在迅猛进展，电子商务进村入户势在必行。培训电子商务人才是为了抢抓互联网经济进展新机遇及促进就业。因此首先要对全县乡村干部和乡村示范效劳站点实行分批培训，使其树立电子商务理念，再由其深入到组到户宣传电子商务;同时县、乡、村三级联动，充分利用互联网、播送、电视、报刊媒体等宣传工具大张旗鼓地进展宣传。使电子商务理念及人才培训规划家喻户晓，人人皆知。 (二)选好培训对象。但凡年龄在1645周岁，初中文化以上，具有肯定的电脑根底的以下人员均可报名参与电子商务培训： 1、村干部; 2、农村青、壮年; 3、各农业产业化企业、农村专业合作组织、种养大户、家庭农场的治理及从业人员; 4、有志于从事农村电子商务的其他人员。 各镇、村干部要分工包干，逐户摸底，对符合条件又情愿参与培训的人员登记造册，然后每村择优选择510人作为培训对象。 (三)确定培训机构 担当电子商务的机构应具备以下根本条件： 1.具备独立法人资格的机构，且近5年无不良记录; 2.具备较强的组织力量和培训阅历; 3.具备稳定的培训教师队伍和相应的教学实训条件，要具备肯定必要的食宿条件; 4.自愿在县商务局、财政局等有关部门指导下担当培训任务。 培训由县电子商务公共效劳中心承办，可联系国内专业培训机构进展培训指导。初级操作类培训还可由电子商务进农村承办单位择优遴选1至2家培训机构实施，但要对培训组织实施、教学方案、培训效果等方面进展评估。 (四)强化培训机制 1、创新培训机制。参与电子商务培训学员集中到县商务局指定的培训机构开展全日制上课，采纳“一平台、三结合”培训方式。一平台：即建立网络平台。三结合：即理论与实践结合、课堂与企业结合、即自学答疑与跟踪效劳结合。结业后跟踪效劳，准时记录电子商务培训状况，对考核合格者进展统一认定。加强认定后电商的治理和学问更新，出台相应的创业扶持政策。 2、创新培训模式。实行多种形式进展培训，课程要做到“一班一案”，集中开课。理论课集中到理论教室课堂上课，实操课集中到机房上机操作。 3、创新培训内容。加强教材的规划、建立和治理，选择科学、权威、图文并茂、通俗易懂的教材。培训机构课程设置要符合电商特点和学习规律，教学实践活动要形式多样，注意针对性、有用性和标准性，并做好后续跟踪效劳。 4、创新培训手段。适应现代远程在线教育进展趋势，充分利用现代化、信息化手段开展电子商务在线教育培训、移动互联效劳、在线信息技术询问、全程跟踪治理与考核评价等，开通电子商务网络课堂。每班建立一个群或微信群。 5、制定培训规划。培训机构要依据下达的培训任务类别、对象和数量，科学论证、细心制定培训规划，报县商务局审批后组织实施，严格根据规划落实培训人数、培训时间和培训内容。 6、师资队伍建立。培训机构要加强师资队伍建立，建立电子商务培育师资库，遴选熟识网店经营、具有丰富专业学问和实践阅历的讲师，特殊要汲取经过学问更新培训的电脑技术人员进入培训师资库。依据各培训班的对象和内容，从师资库中选择适合的讲师授课。培训机构应组织学员对培训效果进展测评。 7、实施班级治理。对电子商务培训，培训机构要建立标准的班级治理制度，选好配强班主任负责班级的日常治理;要成立班委会，建立请假制度，进展考勤登记。引导学员加强相互沟通和自我治理，保证培训工作顺畅有序;要组织各培训班学员填写电子商务培训参训学员满足度测评表。 8、组织培训考核。每期培训班完毕时要组织参训学员考试考核，加强电子商务认定治理，对符合条件的还可发放电子商务培训证书。 9、建立培训档案。依据我县实际状况完善档案治理制度，培训机构要按班次建立真实、完整、标准的培训档案 (五)确保培训经费到位 电子商务操作类培训依据实际状况每期3-5天，每班人数不高于50人。县财政按每人每天100元的标准补助支持培训机构作为学员培训授课、资料、食宿费，交通费学员自理。其培训经费每月核实结算一次。县电子商务公共效劳中心的培训参照此标准执行。 县财政局会同商务局等有关部门要切实加强资金监管，准时足额拨付资金，严禁挤占、截留、挪用工程资金。要明确开支科目和报账程序，培训机构在报账过程中应出具电子商务培训学员培训台账和电子商务培训验收报告单等材料。县里将加强资金监管，确保培训补助资金专款专用。 (六)加强督查 1、县商务局和县财政局将派专人逐班次讲解电子商务培训政策，核实学员状况，听取学员建议，公布联系电话，请学员进展监视;培训完毕后，县商务局和县财政局将通过检查培训档案、抽查学员培训状况等方式逐班次开展检查验收，并填写电子商务培训验收报告单，验收不合格的，出具整改通知并催促整改到位。 2、县商务局和县财政局负责我县电子商务培训机构监视检查。将通过实地查访、电话抽查等方式加强对培训机构培训工作的考核，监视其按规划开展培训。对不按规划开展培训的，将核减其培训补助经费，情节严峻的取消其担当工程的资格，向社会公示。 推举电商运营下半年规划范本二 职责： 1.每日收集、监控、分析数据:销售数据、营销数据、商品治理等相关报表的制作与分析; 2.帮助运营治理店铺(产品上下架、活动申报、活动筹划，关联销售，活动开展，巡店总结等); 3.定期收集同行业的活动信息，分析和提炼，有较强的数据分析力量; 4.熟识淘宝、天猫、京东、唯品会等电商平台的日常经营和维护 5.完成领导安排的其它电子商务相关事务 任职条件： 1. 有无阅历皆可!只要个人肯为运营岗位投入付出，公司情愿培育 2. 责任心强，性格开朗，沟通力量较强; 3.思路清楚，目标明确，有过电商运营方面阅历优先; 4.良好的工作力量和学习力量，擅长通过数据分析出销售达成的解决方案; 5.做事情认真仔细，对数据敏感，良好的工作态度和团队协作精神。 推举电商运营下半年规划范本三 时间荏苒，岁月如梭，一转瞬三个月客服的实习期已经过去了。回首这三个月以来作为一名电商客服来到公司进展工作的这段日子，有许多的成长和进步，也有许多有待加强的地方。为了让自己好好的整理一下我在实习期的工作，也为了能让我更好的迎接下一阶段的工作，我做了如下实习期工作总结。 一、专业学问的培育 作为一名客服，固然是要对自家公司里的产品把握的特别了解和熟识，才能够做好这个岗位。所以在实习期的第一个月，我就始终在熟识产品，和参与客服的专业培训。在培训里，我不仅了解到了我们公司电商后台的根本操作，还提升了关于客服岗位的专业学问。除此之外，我还在空闲的时间里，做了许多功夫和预备。没事的时候就喜爱讨论有关客服的各种职业技巧与我们公司电商运营的拓展学问。 二、效劳意识的培育 作为一名客服，不仅要求自己的专业学问过硬，还要拥有一个良好的效劳意识。有许多客户，其实他们在看产品的同时，也是在看我们客服人员的一个效劳和态度。假如我们家的产品好，有客户过来询问问题，却遇上了我们客服工作人员的爱答不理，态度恶劣这种状况，那很大的可能就不会下单了。甚至还有可能会产生投诉等一系列的问题。所以，客服人员的效劳态度其实是特别重要的。而在我实习期的时候，就非常的注意这个问题。无论是面对有许多问题的客户，还是面对很麻烦的客户，我都做到了急躁效劳，贴心效劳。 三、有待加强的地方 在过去的实习期里，我觉得我在和同事关系这件事情的处理上做的还不够好。由于在过去的这段日子里，我已经和不少同事闹过了冲突，和同事之间相处的也并不怎么开心。于是，我反思了一下自己，觉得有许多问题都是出在我自己身上，所以在以后工作的日子里，我肯定要好好的改正一下自己的脾性，尽量的多去理解和包涵同事，友好的和同事进展相处，和同事之间多加强沟通和联系。 实习期已经过去了，面对我以后将来的职业进展，我也已经有了一个清楚的方向，也已经做好了在公司里长期做下去的预备，信任我能够越来越优秀，越来越努力。 推举电商运营下半年规划范本四 职责： 1、负责公司整个电子商务平台的战略规划、搭建与营运; 2、负责公司电子商务市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划、新媒体、市场开拓等方面的治理工作。 3、负责目标市场、竞争态势、客户需求等调查，并撰写市场分析、制造新的盈利模式，筹划网站运营，业务拓展和产品销售的综合推广措施; 4、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。 5、负责公司淘宝店铺及其它电子商务平台的总体运营，带着所属运营团队实现营销目标，完成公司下达的销售目标; 任职要求： 1、本科以上学历; 2、市场营销、电子商务、经济治理等相关专业。 3、五年以上电商工作阅历，三年以上淘宝运营团队治理阅历。 4、计算机操作娴熟，会使用erp治理软件。 5、具有较强的领导力量、筹划力量、数据分析力量、开拓力量、人际沟通力量、组织与规划力量。 推举电商运营下半年规划范本五 职责： 1、负责公司电商旅游平台(马蜂窝、穷游等)日常的运营治理，包括店铺整体筹划、店铺各级页面布局、营销活动筹划、产品推广等系统经营性工作; 2、负责制定并执行在平台上的品牌推广目标及产品销售指标; 3、负责电商平台销售数据及同行状况分析，给出可行性产品调整方案; 4、负责旅游产品类目排名的优化，标题优化，店铺流量的优化，转化率的优化，数据讨论统计，营销工具的优化和利用等。 任职要求： 1、大专及以上学历，电子商务等相关专业; 2、具有较强的组织协调力量、良好的沟通力量、语言表达力量和分析推断力量; 3、熟识国内电子商务营销模式，有相关的运营维护阅历者优先; 4、有较强的规律思维力量和筹划、推动力量。 5、监控相关的数据：营销数据、交易数据、顾客治理、优化店铺及商品排名。 6、熟识网店运营，各种营销工具，精通网络推广。 推举电商运营下半年规划范本六 转瞬间，20xx年挥手向我们告辞了，在这新年降临之际，回想部门一年来所走过的路，所经受的事，有失败，也有胜利，有圆满，也有欣慰，部门这一年中人员业务学问和力量有了很大提高，首先得感谢公司给我们供应了好的企业文化和工作条件，感谢xx董事长给我们不断地供应指导及支持，并带着我们前进，使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来，电商运营部主要围绕以下几个方面开展工作： 1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额，本年度我们组织部门人员对xx等七个省内地级市和xx的招商市场进展了具体地摸底调查，把握了当地的设计市场状况，访问熟悉了许多同行朋友。这一年中，联系访问客户xx家，有单项业务合作意愿的xx家，有全面业务合作意愿的xx家。 2、成立分支机构： （1）分公司xx家 （2）分所xx家 分支机构签订合同xx个，合同总额xx万元，已到账xx万元，实际已收治理费xx万元。 电商运营部自营工程一个，合同总金额xx万元，已收xx万元。 针对本年工作中关于治理与业务做如下总结： （一）坚持标准化治理 1、建立健全各项规章制度，奠定工作有序进展的根底，明确部门和个人的责任、目标，对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。 2、对业务工作加强监视检查，制定具体操作细则，实行有效地治理措施，防范了经营风险。 3、全部分支机构的工程严格根据公司程序运行，保证质量，重效劳，做好部门运营工作。 （二）保障业务工作稳健推动，挖掘新的业务增长点 1、部门加强业务学问和力量的提升，标准治理、标准经营，挖掘新的业务增长点。 2、开发新渠道、维护老渠道，发挥公司业务优势不断开拓客户市场，主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。 3、主动访问各地级市同行、开发商、建立主管部门，建立人脉、提升品牌影响，加大合作几率。 （三）总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、分支机构技术力气参差不齐，造成反复审图，耽搁时间，今后要多标准治理，严格根据公司的技术要求执行，提高效率。 3、对于分支机构工程回款后的结算，目前各分支机构均有意见，望掌握在三到五个工作日内。 回忆过去的一年，我们在繁杂而有困难的工作中，取得了较大成绩，也付出了艰辛和努力，更重要的是部门员工共同奋进，并在工作中丰富了自己的业务学问。虽然我们始终很努力，但工作成效并不抱负，还需要在20xx年工作中连续努力和拼搏。成绩只代表过去，20xx年的工作任重而道远，在新的一年里我们将连续做好本职工作，使在新的一年有新的气象，来迎接新的挑战！ 推举电商运营下半年规划范本七 职责： 1、熟识公司各网上交易平台的运营环境、交易规章、负责线上网店的推广运营工作。 (天猫、唯品网运营等相关网站后台)。 2、熟识线上运营，熟识各种营销工具，精通网络推广。 3、熟识把握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广及其他推广方式。 4、跟踪网店平台的运作规章，市场环境和竞争对手，准时协调调整网店运营; 5、监测负责网店的运营水平，帮忙制定标准作业流程和跟踪执行; 6、完成上级交代的相关工作等。 任职要求： 1、大专及以上学历，3年以上电商平台(天猫、唯品会、亚马逊、京东、阿里巴巴等)运营工作阅历的优先; 2、熟识线上不同渠道的平台政策、运营环境、交易规章和广告资源，娴熟使用网络各类营销工具，精通直通车、淘宝客等推广技巧; 3、熟识搜寻引擎优化与营销策略，制定有效的营销方案，搜寻引擎优化策略技能; 4、精通活动筹划、广告推广、数据分析等; 5、具备优秀的沟通协调力量和团队合作精神，心态积极，有责任心。 推举电商运营下半年规划范本八 职责： 1、 负责公司各电商平台店铺的整体规划、和日常运营治理;负责了解线上产品趋势，准时做好网店的整体布局与规划，以增加店铺的竞争力; 2、负责公司电商团队组织架构、制度、流程完善及部门日常治理; 3、负责网络平台的治理和运营模式的完善，负责各类推广活动方案的制定、申报、争取、筹划和实施; 4、对品牌推广活动进展效果评估和渠道的对接，建立专业的数据分析模板和流程。 岗位要求： 1、大专学历或以上，有三年以上阿里巴巴、淘宝或天猫运营、筹划推广阅历，2年以上治理层阅历，有从事过滋补品类目优先; 2、熟识互联网和电子商务平台、熟识天猫淘宝推广方式以及渠道，有效利用营销工具筹划促销活动; 3、有独立操盘店铺阅历，有专业运营力量。 4、对数据敏感，有肯定的数据分析力量; 5、沟通协调力量强;