2023年县委组织部半年工作总结范文.docx

2023年县委组织部半年工作总结范文 一、2023年上半年工作状况介绍 一、强 基固本，创新机制，效劳社会，基层组织建立整体水平实现新跨越 一是大力创新基层组织建立工作机制。县委出台了关于加强农村基层组织建立四项重点工作的意见，切实加强乡镇党政阵地建立、农村党员队伍建立、群众工作站站长到村挂职、纪检监察工作重心前置下移等农村基层组织建立四项重点工作，取得了肯定成效。 1、大力加强乡镇党政阵地建立。全县乡镇党政机关共投入资金600余万元，改善乡镇机关软硬件建立，各乡镇统一设立为民效劳大厅,开通“民意直通电话”，整合组织、计生、民政等部门，统一办公。县委先后两次召开现场观摩沟通会议，划拨嘉奖资金100万元，助推乡镇“外树形象、内建机制”。经过两个月的努力，各乡镇普遍做到了“五全、五化”，即：危房全撤除、漏房全维护、旧房全装修、地面全硬化、“五小”全升级；办公信息化，效劳程序化、办事高效化、治理标准化、环境优雅化。市委副书记李剑方等领导实地视察，赐予了充分确定。 2、进一步加强农村党员队伍建立。县委活化党员教育治理模式，组织400余名农村新党员开展“党在我心中”主题党日活动，新华通讯社、河北日报社等予以宣传报道。积极探究破解个别村党员难进展的新路子。全县农村党员户统一亮牌，叫响“党员之家”，强化党员意识，增加党员使命感、荣誉感。 3、推行群工站长到村挂职制度。目前，全县237个村群工站长已分别挂职支部副书记或副主任，参加村内决策，监视标准村务运行。 4、推动纪检监察机关工作重心下移。变事后监视为事前监视与事中监视结合，着力查处乡村违规违纪案件。 三是仔细落实“肯定三有”工作机制。出台了3个特地文件，对农村干部根底职务补贴新标准及实行时间作了明确规定，从5月份起，我县农村支书、主任根底职务补贴标准调整为每月400元，“一人兼”的每月600元，其他“两委”干部每月200元。目前，已全部发放到位，无拖欠行为。 二、提高力量，改善构造，强化治理，领导班子和干部队伍建立进一步加强 一是统筹解决领导班子配备中存在的遗留问题。以纪检监察部门机构改革为契机，撤销县直部门纪检组（委）22个，消化县直单位党政分设3个，全部解决县直单位党政分设问题，全县各级领导班子配备渐渐走上合理化轨道。 三是干部治理工作进一步标准。在落实“干部监视员”制度、干部监视联席会议制度、干部调整征求纪检、政法、计生部门意见等制度的根底上，建立了干部推举考察诚信制度、干部不良行为记录制度，为避开用人失察失误供应了有效保障。 三、组织协调，指导检查，当好表率，学习实践科学进展观活动取得阶段性成效 一是扮演好“组织者”角色。作为全县学习实践活动的办公机构，我们举全部之力，仔细细致地抓好各项工作的组织协调。共组织活动推动会、调度会等近20余场次。坚持典型带动，共开掘、培育和树立党群部门、政府部门、企业等不同类型的典型12个，以典型带动面上的工作。 二是扮演好“指导者”角色。活动中，我部共代活动领导小组起草各种文件70余份，编发活动简报46期。坚持每半月召开一次督导组长调度会议，总结阶段性工作，安排部署下一步活动。依据活动每个阶段的工作重点，先后12次组织督导组深入参学单位督导检查，有力地推动了活动的深入开展。 三是扮演好“参与者”角色。组织部门既是活动组织者又是参与者。活动中，我部力争先学一步，多学一点，学深一层，做到规定动作不缺项，自选动作有特色，使我部的学习实践活动走在了全县各参学单位的前列。 四、从严治部，增加素养，锤炼队伍，组织部门公正正派形象进一步树立 一是创立学习型机关。以造就“六强型”组工干部为目标，充分利用“周五学习日”等形式，加强政治理论、组工业务的学习，提高了组工干部的理论素养。 二是深入开展组织部长 下基层活动。坚持“点线面”相结合，助推活动扎实开展。 1、把握下基层的“点”。为每名组工干部都确定了乡、村、企业、学校等联系点，已累计下基层96次，召开座谈会24个，走访党员干部群众1000余人。 2、延长下基层的“线”。结合联系点地理特点，安排调研路线4条，划分调研小组8个，分头进展调研。 3、拓展下基层的“面”。围绕县委中心工作确定活动着眼点，使组织工作政策措施更加贴近于基层工作实际，使各项政策措施惠及广阔党员群众。 三是创立标准化机关。结合干部作风建立年活动的开展，全面推行首问接待责任制、创新性课题进展月报告制等制度。投资5万余元优化办公环境、改善办公条 件，为每名组工干部统一配发了服装，做到了服装统 一、挂牌上岗。