经理竞聘演讲稿汇编十篇.docx

经理竞聘演讲稿汇编十篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使很多人才脱颖而出。参与这次竞聘，我的心情是特别感动，由于这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分确定！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有时机在这里发表竞聘演讲，我演讲的题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当一名优秀的营业部经理。 在这个布满生气和活力、挑战和盼望并存的宏大时代，我觉得作为一名营业部经理，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫，19年月生，文化，汉族。年月毕业于学校，年月进入银行工作，先后从事过，目前任。回忆往昔，岁月如梭，不知不觉中我在营业部工作已经年，在这年里，我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作，曾屡次被评为。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，我想我有信念也有力量担当营业部经理一职，能做好相关的各项工作。今日参与竞选，我想我有以下特点和优势： 一是我具有诚恳正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮忙，造就了我敢于坚持原则，秉公办事，求真务实，胸怀宽广，谦让容人的做人风格。 二是具备较强的个人理财、营销力量及沟通和治理力量。参与工作年来，我所从事的每一个岗位，每一种经受都使我受益匪浅，我的工作力量都得到了不断的提高。特殊是担当营业部经理以来，我积存了较丰富的个人理财、营销力量工作阅历，具有较强的组织力量、治理力量、沟通协调力量。 三是学习力量强，业务方面有股“钻劲”。当今社会是一个学习型社会，只有不断的学习才能跟上时代的步伐。我在银行工作中，从事过多岗位的工作熬炼，无论在什么岗位上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，不给自己留疑问。使自己在长期的业务工作中积存了一套较为成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 成绩属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都分散着领导的关怀，更有各位同仁的悄悄奉献。我想，营业部经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面的努力，仔细履行岗位职责。 一是加快角色转变，尽快适应岗位转换。我将坚固树立效劳客户的思想，仔细洞察客户的想法，为其供应满足的效劳。通过学习和对市场行情的精确把握，为客户供应合理建议。既立足当前，更着眼于将来，以效劳争效益，积极寻求核心客户，诚意留住黄金客户，善待客户，提升客户价值，努力开拓进展我行业务。 二是大力拓宽业务，促进有效进展。进展才是硬道理。要充分挖掘我行的潜力和优势，把工作重点放在业务拓宽，充分利用现有的资源，加大对外宣传力度，大力推行客户营销战略，充分挖掘潜在的客户资源。总之，争取在业务中高端客户进展方面能够遍地开花，齐头猛进。 三是强化治理，防范风险。强化治理，防范风险是做好本职工作的根本要求，我会对自己在处理工作上要做到一个“严”字，对各项工作上要做到一个“管”字，标准操作，杜绝违规，抓重点、攻难点，找准工作的切入点和突破口，确保工作顺当进展。 四是带好队伍，提高职工的分散力和向心力。队伍是我们进展的盼望。为此，首先我会多赐予人文关心，尽量为大家排忧解难，工作中多赐予大家赞扬和鼓励，从而在银行营造一种轻松、和谐的工作气氛，提高大家的积极性。其次，不断加强培训力度，提高工作力量，以力量提高促进工作开展。最终是加强内部治理，加强沟通与协作，在不断增加大家的分散力、向心力和团队协作精神的同时，也增加大家的集体荣誉感和骄傲感，让大家严密的团结在一起，做好各项工作。 空谈误事，实干兴行。无论这次竞职胜利与否，我都会一如既往地踏实工作，听从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，力争在求真务实中熟悉自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。从而为银行事业的进展做出自己新的奉献。 我的演讲完毕，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，评审员： 大家好！我是来自#支行的#，特别荣幸能够参与这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的根本状况。 我今年28岁，XX年毕业于*省经济治理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至*区移动公司担当客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。这些工作经受增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的力量。 下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、首先我对银行理财工作特别感兴趣，同时也是一个工作勤勉和蔼于学习的人，我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值，并且为我行制造更多的价值。通过XX年底开头的股市牛市以来，客户对个人理财方面开头有很大的需求，但是又凸现出个人理财学问的匮乏，这就需要有专业人士来进展正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，积极做好优质客户的营销工作，培育了自身营销的力量；并且通过这段工作经受，使我具有肯定的公关力量和良好的社会关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩的做好这项工作。 三、有在一线网点工作的经受，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，依据不同类型的客户，而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来对待。 假如这次能够竞聘胜利，我将从以下几个方面来加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财学问的学习。这是关键，不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财效劳，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行制造效益。我们每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长和他们进展广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其供应满足的效劳。通过对学习和对市场行情的精确把握，为客户供应合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。 2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而无视了必要的个人投资风险躲避。只注意短期效应，比方在去年的基金销售中，个别行就存在这种状况。针对这种状况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开头，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受力量，量身组合出恰当的理财产品或效劳手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日能有时机参加竞聘，我心情特别感动。在这里，特别感谢县局（分公司）党组给我们制造了这次公开、公正、公正的竞聘时机，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的时机。同时，更要感谢多年来始终关怀、帮忙和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和士气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。结合地区局（公司）、县局（分公司）机改，同时也是再次对我人生的一次考验，经过深刻的思索，我打算竞聘客户经理这一岗位。首先，让我感谢领导给了我一次在物流分库挂职副主任呈现自我的时机，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。 一、 工作回忆 xx年7月参加烟草系统这个大家庭以来，先后在xxx等担当个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。特殊是到物流分库以来，我用自己的大半时间在工作上，周末和其他时间，办公室里都能见到我的身影。 二、竞聘客户经理的先决条件 1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担当过不同的工作岗位，对各片区的客户进货、线路状况相当的了解，特殊是在物流分库挂职以来，每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参加送货，走遍了全县36个乡镇，进一步增加了对客户的了解。 2、我只有近六年营销工作阅历，但我个人认为并不是工作年限的长短就可以打算一个人工作是否能够胜利的条件，所以我有坚决的信念去当一个合格的客户经理。 3、我营销员四级证书于xx年就获得，有担当客户经理的理论根底。 4、屡次参与过省、地、县局公司举办的学习，于xx年获得县局（分公司）“先进工”，xx年获县局（分公司）举办的卓越团队建立“优秀学员”。 5、我有过硬的计算机操作学问，懂得计算机各种表册的制作，更加熟识卷烟营销系统。 6、我正年轻，“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。 7、我爱岗敬业，对工作负责,工作近六年以来，每从事一个岗位，我都兢兢业业、认仔细真地做，特殊是在物流分库工作以来，我只要是接到办公室或各级领导的电话，我不分时间和地点都能往办公室赶，完成领导交给的工作任务。 三、 竞聘客户经理上岗后的工作准备及思路 1、依据客户经理工作质责，完善客户信息资料，实施客户评价，提出客户等级变更的建议，收集市场信息，了解客户需求，撰写市场报告，仔细执行品牌培育方案，实施卷烟品牌的培育工作。 2、根据客户分类及效劳标准为零售客户供应效劳。仔细开展客户维护，实施客户等级提升。 经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位评委： 大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有时机在这里发表竞聘演讲，演讲题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当一名优秀的银行个人客户经理。 这次我竞聘银行个人客户经理有四个缘由： 一是我有较好的工作业绩。我现年岁，大学本科文化，拥有AFP金融理财师持证资格证，银行从业资格证，保险证，基金从业证，参与工作已有年，熟识银行业务，努力为客户做好效劳工作，完成工作任务，取得较好工作业绩，曾获得十佳效劳标兵，分行业务竞赛全能三等奖，省建行十佳效劳明星等荣誉称号。 二是客户优势，在客户根底上，工作责任心和使命感比拟强。自从参与参与建行柜员工作以来，我始终干一行、爱一行，钻一行，精一行，求真务实，建功立业。经过自己近几年的努力，与广阔客户建立了比拟深厚的情意，并且熟识基层网点工作，可以说熟识辖区状况，有肯定的客户根底、人脉根底、和群众根底。 三是在事业面前有股闯劲。当前，我行正处于改革进展的关键时期。缩头不前不行，求稳怕乱不行，工作不怕干，要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。因此我愿为农行奉献我的一切。相对来讲，学问面不广，治理阅历缺乏是我的短板，但我想只要积极进取的思想不滑坡，只要踏实仔细的”行事风格不松懈，通过领导的教导和帮忙，强化学习，就可以在不断实践的工作中提升自己的力量。 四是具有良好的快速学习力量、分析力量，能够快速适应各种工作环境。在湖东路支行我经受了标杆网点打造，高标准、严要求，历练了我，我的业务力量、综合素养都得到了很大的提高。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，努力把学到的学问应用到工作中，使我对银行业务有了一个比拟全面的了解和把握。 假如我今日的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望，我将通过以下几个方面的努力，仔细履行岗位职责。 一是加强学习，提升自我 客户经理职位责任重大，我将努力连续根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，严以律己，努力争当一名合格的客户经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习，提高自身素养。 二是细心组织，周密安排 仔细履行工作职责，不断地挖掘辖区潜力，把握辖区底子。逐步建立自己的客户群体，进展新客户，稳固老客户。并利用一切时机，大力宣传网点的金融效劳政策、内容与特色，亲密与客户的关系，不断提升优质效劳，用诚信守诺留住客户，用特色效劳赢得客户，用良好形象和优质效劳拓展客户，并切实增加防范风险，积极协调网点或者其他金融机构内部的相关业务部门，不断提高工作效率，从而更好地把金融产品营销和为客户效劳两方面职责严密结合起来，形成以客户为中心的经营理念，为客户供应综合性的金融效劳。 三是立足本职，做好工作 立足本职，脚踏实地干好本职工作。做到仔细负责，一丝不苟，义不容辞的为建行做好奉献。严格根据单位标准开展各项工作：假如我能接任客户经理职务，我将按时按量的完成领导交给的任务，并在工作中多思索，多创新，把工作做得更好。 各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往踏实工作，听从组织安排，尽职尽责地为建行网点发挥自己的光和热，奉献青春和力气，为建行网点进展谱写出新的篇章。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 分公司领导以非凡的魄力，组织的这一次全员公开竞聘，我一是确定和支持，二是积极参加。竞聘上思分公司总经理这个岗位，是我人生中一次重要的挑战，也是一次难得的机遇，我很珍惜这个时机。 自从XX年进入公司以来，这是我的第四次竞聘，前三次的竞争我都顺当的胜出，也盼望这一次的竞聘能够充分呈现我个人的才华和力量。下面我将所要竞聘的中国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下： 我的总体工作思路是：在分公司领导的正确指导下，紧紧围绕实现gsm主营业务收入220万元，cdma主营业务收入147万元，移动业务净增用户3692户，增值业务收入55万元，数据收入48万元，主营业务收入470万元的奋斗目标，以市场为导向，贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针，稳定存量用户，拓展增量市场，提高收入，并以实现公司效益最大化为目标。 一、坚持“以人为本”的工作思路，加强内部治理，提高员工的士气和战斗力。 上思分公司从XX年3月份以来，在短短不到两年的时间，经受了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理，平均半年一个，每位新领导上任后都要经受一段时间的岗位适应期，在对员工进展考察后还要依据状况进展人员调整，如此一来，既延缓了市场营销的战机，也影响了员工的工作心情和各项工作的顺当开展。 因此我将把员工队伍的稳定工作放在首位。在保持队伍稳定的前提下，通过对外聘请及内部培育等途径挖掘人才，人尽其才，各司其职，各尽其能，培育一支有力量、有朝气、团结拼搏，呼之能来，来之能战，战之能胜的队伍。在工作以身作则，带头冲锋陷阵，向竞争对手发起猛烈的进攻。 二、狠抓代理渠道的建立力度，提升对代理商的效劳水平。 代理渠道的进展始终是上思分公司的软肋，虽经受任领导努力，但收效不大。XX年月理渠道g、c两网的进展量仅为1033户和138户，仅占了上思分公司进展量的23.39%和24.78%，与全公司接近45%的比例差距很大。 在城区市场上，竞争对手已利用其先发优势和排他手段将主要的代理商捆住，而我们除了民政合作营业厅和站前合作营业厅外，其它代办点的进展量极少，犹如虚设，而现在民政合作营业厅又因自身缘由停业。在乡镇市场方面，竞争对手已在XX年下半年至XX年上半年完成全县除思阳镇外九个乡镇自有营业厅的建立工作，使其整体形象和效劳水平有了较大的提升，而我们原有的乡镇代办因各方面缘由大局部处于半关闭状态。在代理渠道方面我们已拱手让给对手。乡镇代办点的建立工作跟不上，要开发富有潜力的乡镇农村市场便是一句空话。 因此，在XX年我将把市场营销的重点放在代理渠道的建立上，利用竞争对手目前因调整代理商政策而与代理商冲突激化的时机，在城区必需拿下3个以上有实力的代理商。同时利用我们已根本完成乡镇基站掩盖的有利条件加快乡镇代办点的建立速度，完善渠道掩盖布局，保证在每个乡镇至少建有一个代办点，并争取在较富有的村屯设点，为乡镇市场的营销工作打下根底。 在主抓新增代办点建立的同时要加强渠道治理员的指导与治理，提升对代理渠道的效劳支撑水平，提高代理商进展业务的积极性。加强与代理商的沟通，拉近与他们的距离，提高代理商代理联通业务的信念。 三、发挥综合业务优势，强化集团营销战略，抢占集团用户及中高端用户市场。 在代理渠道徘徊不前的时候，上思分公司的直销队伍却是一支独秀，XX年g/c网的进展量分别为1987户和243户，占到整个上思进展量的49.99%和43.63%，可以说上思分公司的进展在很大程度上是得益于直销队伍的进展，因此我将把工作的一个重点放在直销队伍的治理与指导上。 针对目前直销队伍在群众市场进攻力量较强而集团营销力量较弱的特点，在做好市场调研和用户细分工作的根底上，实行分片区、分街道，责任到人，任务上墙的方法，加大对竞争对手集团用户及存量中、高端用户的营销力度，以我们独有的综合业务优势为切入点，从集团客户和群众渠道两条线寻求快速突破，扩大用户规模，实现收入的增长。 四、稳定存量用户，连续开展全员维系与全员催欠工作。 存量用户的流失是XX年我们的切肤之痛，也是我们收入下滑的主要缘由，上思分公司XX年g/c两网分别进展了4417户和557户，离网用户却分别到达3803户和554户，净增仅为614户和3户，在arpu值逐月下降的状况下，新增用户的收入奉献无法弥补存量用户的流失，导致业务收入不断下滑。g网主营业务收入从XX年1月的13.06万元下滑到9月的10.77万元，最终在g8期基站间续开通后才止跌上升。而c网主营业务收入从XX年1月的12.84万元下滑到XX年1月的8.26万元，降幅达35.67%。 XX年的收入目标能否完成，取决于存量用户的经营及新增市场的开发。因此，我将把存量用户的经营作为工作的另一个重点主抓，在已取得的工作阅历根底上，连续开展全员维系与全员催欠工作，实行多种措施做好存量用户的稳定工作。 同时加强对新用户入网资料的真实性、精确性的审查，严把新用户入网第一关，做好欠费事前预防工作。对已欠费用户要实行上门回访等方式促使用户缴清欠费并回归使用，对个别态度恶劣的用户则坚决通过法律手段催缴，提高催欠胜利率。 五、狠抓落实，注意实效，贯彻执行分公司制定的各项方针和政策 原来分公司经过认真分析讨论制定的各项营销政策在实施后效果不抱负，一个重要的缘由是各级人员在熟悉有偏差，传达时不到位，一线人员在执行的过程中走形变样。因此我将以提高执行力量，提倡执行文化为已任，组织员工仔细学习、领悟分公司制定下发的各项营销政策，上下联动，全力协作分公司开展各项工作。 六、加强指导，狠抓落实，提高营业厅的效劳水平。 效劳曾经是我们联通致胜的法宝之一，我们在行业中领先推出了低柜台效劳，提倡优质效劳，领先供应通话详单，提倡明明白白消费。然而在竞争对手狠练内外功，主打优质效劳牌并取得长足进步的时候，我们落后了，营业员的业务学问和效劳水平已经跟不上行业进步和公司进展的需要。在与竞争对手的网络掩盖、资费水平日趋接近的状况下，唯有效劳才是根本，也才能让我们最终赢得成功。 因此我将把提高营业员自身素养和业务水平作为提高效劳水平的重要工作来抓，组织营业员加强效劳礼仪学习，在稳固根底业务学问的前提下加强新增业务学问学习。 针对上思分公司发生过的几起营业员截留、挪用营业款的大事，在日常工作中要加强营业款上缴工作的监视与检查，严格治理，杜绝此类现象再次发生。 七、将宣传广告与促销活动有机结合，开展城乡巡回路演促销活动。 与竞争对手铺天盖地的宣传广告攻势相比，我们的宣传广告力度太小，用户一度听不到我们的声音，而在竞争对手雄厚的资金支持下，硬攻是不行，唯有巧攻、快攻方能取胜。在传统的横幅、宣传单页等宣传促销方式对市场的刺激越来越弱的状况下，将下乡路演、业务宣传、业务办理集为一体，上下结合，有针对性的选择资费政策、主攻目标群。 八、亲密留意市场动态，做好竞争对手的信息收集，准时实行应对措施。 XX年下半年以来我们吃过竞争对手的几次亏，便是无视了对竞争对手的信息收集，在对手攻势如潮、攻城掠寨的时候，我们才得到信息，然后仓促应对，顾此失彼，损失很大。因此我要亲密留意上思的市场动态，通过多种途径、多种方式收集竞争对手的营销信息，把握对手的营销动向，做到兵来将挡，攻守自如。 九、协调与当地政府机关及各单位之间的关系，制造良好的经营环境。 上思的一个特点是“既大又小”，土地面积大，人口少，关系圈较小，地方爱护主义思想较重。我将运用自己在政府单位工作多年培育的良好社会关系，结合业务公关的实施，协调与当地政府机关及各单位的关系，为公司的进展和各项业务的开展制造良好的经营环境。 以上是我竞聘上思分公司总经理的工作思路，缺乏之足请各位领导和在座的各位同事批判指正！ 最终，我想以一句话来表达我这次竞聘的心情：心有多大，舞台就有多大！ 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家下午好。 我是xx，来自xx支行。今日我要竞聘的岗位是客户经理。 自20xx年经校园聘请进入衡阳建行，我已经工作三年有余，三年期间，一年半的储蓄柜台，一年半的对公柜台。一年半的黄白路支行，一年半的衡南支行。首先，特别感谢两位行长如同师长般的教育和指导，感谢！ 三年里，我都是全勤，每一天精神抖擞地消失柜面上，专心耕耘自己的一亩三分地。这三年来，我每一天都在专心，用智，用情效劳着我的客户，建立银行的经营理念是，以市场为导向，以客户为中心，我们衡阳分行的李行长提出了“三贴近，四落实”的理念，。贴近市场，贴近客户，站在第一线。我来自最中心的第一线，所以，假如这次我能竞聘胜利，我将是一个了解客户，了解市场，了解员工需求，务实不务虚的干部。 我现在做的是对公柜，即便是在柜台，我总是盼望我能做得别具一格的好，20xx年度的考核为优秀，并积极参与各项考试，不断以专业学问技能武装自己，培育自己的综合素养，在11年柜员等级考试中，考取2级柜员资格，在支行工作中，除了会计业务学习，还积极参与理财团队的活动，并成为骨干，在工作细节上，我把全部单位的财务会计，法人代表的电话收录在手机里面，现在电话本里已经有260位客户的号码，我总是具体去记录每个单位的实际需求，再一个个去落实，落实不了就汇报给领导，每一位客户的微小需要，我总是尽力去满意和达成，我盼望，我的柜台是客户的最终一站，那就是一站式效劳。每次的逢年过节，我会用自己的手机发短信，并每次以衡南支行邓洁落款，这200多位客户大局部已经把我的号码存储，并且当朋友对待。即便是一亩三分地的柜台，但我那儿是一个信息中间站，客户不经意间的一个讯息，我就能立刻捕获到，反应，跟踪，许多次，都得到了特别好的效果。我想这得益于性别优势，女性更加的敏感和专注。 三年的基层工作，让我从最初的不适应，到现在的无比喜爱，作为一个和建行一同成长的大学生，看到了进展后的建行，网点转型，私人银行，电子银行枪杆子，前后台分别，客户分流等等，这些日新月异的更新和转变让我作为建行人感到无比得傲慢和骄傲，这样的骄傲感是在其他银行无法比较的，我像一个海绵，时时刻刻在汲取，在这样优质的企业里，我投入了100%的激情，并始终以李行长的“激情，目标，责任，力量”时刻鞭策自己， 三年的工作之余，最大的爱好就是写文章，文字是我生命中不行缺少的一局部，我有两个厚厚的笔记本，上面特别工整地记录着每一天的新业务，每一天的新故事，这些都是我写文章的素材，每一篇文章都是在一些现象背后，保存自己的思索和建议，我盼望我能竞聘胜利，在治理岗位上，把自己的一些好的建议得到很好的实践和执行。 这次假如竞聘胜利，我向市分行保证，为衡阳建行的进展奉献自己的全部的力气，不断地去学习，制造，以法律法规为准绳，以行为标准，合规经营为标尺，学长为师，身正为范，勤奋严谨求真务实。 我的演讲到此完毕，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的董事长、各位领导、各位同事： 大家好！ 很快乐能参与本次竞聘，也很感谢集团给我们供应这个时机和平台。站在这里不仅仅是竞聘的过程，也是对自己进公司以来工作经受的总结和回忆，更是沟通、学习、自我展现的过程。 首先自我介绍一下，我叫赵晔，今年25岁，XX年7月毕业于安徽工业大学财务治理专业，并于同月进入公司。经受了军训、车间实习后我安排到阜阳福润人事科。通过四个月的基层岗位工作我被调至集团人力资源中心聘请处担当聘请专员至今。现在主要负责专业技术人才聘请、校园聘请以及聘请数据整理分析工作。 我这次竞聘的是聘请规划处经理一职，此职位需要良好的综合素养：敏锐的洞察力、专业的学问以及丰富的社会阅历，我知道自己在许多方面还有差距。但进入公司以后我在工作岗位上学中做、做中学，不断加强学习、磨练意志、渐渐成熟使我有信念竞争此岗位。 我对聘请规划处经理岗位的理解如下： 1、负责集团公司年度聘请规划的制定、实施与总结。 2、负责集团公司总部及下属公司聘请规划的治理与考评。 3、负责集团公司治理、技能人才测评体系的治理与运行。 4、负责集团公司中高级人才的聘请与治理。 5、各类人才面试题库的建立。 6、聘请案例的收集与编撰。 同时我认为作为聘请经理必需是一个温文尔雅、博学多才、办事干练的人。 假如作为聘请规划处经理，我将从以下几个方面开展工作，有不到之处请各位领导、同仁指正为谢： 首先：制定切实可行的聘请规划： 紧紧围绕集团进展战略、针对集团将来人才规划111、124工程，结合人才梯队现状，加强规划职能，制定出涵盖整个集团各部门、各子（分）公司的总体聘请规划。保证规划的完整性、可行性，并细分成各个工程，比方：高级治理人才聘请工程、在建工程人才聘请工程、校园聘请工程等等由专人负责，并将时间节点分解细致。 其次：加强行业治理： 深入各子（分）公司、各部门，与直线经理和人事专员沟通沟通，了解岗位了解部门，准时发觉问题解决问题。加强对子（分）公司、以及销售系统等部门聘请工作的治理、考评、指导和帮扶。充分发挥我集团全国一体化的产业布局优势，整合各子（分）公司人事科力气，进展全国性的人才选拔。 最终：完善人才引入机制： 1、聘请渠道的进一步挖掘：如电视、报纸、网站等媒体聘请，选择实力雄厚的中介公司和猎头组织进展合作，以建立合理的人才梯队和制造多元的组织文化。 2、甄选过程的严格掌握：建立健全各类人才面试题库、聘请案例的收集与编撰，力求形成构造化面试。建立健全公司治理、技能人才测评体系。做到多人面试、层层把关、严格把关，尽量避开主观性。 3、另外加大人才报到后的持续关注，与干部治理处、用人部门连接好，做好部门和新进人才双方的桥梁，关注人才的进展。 我信任做好这几点，我们就可以保质保量的完成集团公司的人才聘请任务，力争新近成熟人才见习期转正率95%以上、聘请满足度98%以上。 董事长说过：参加的本身就是学习的过程。我想能站在这个台上是公司供应给全部员工尤其是年轻人一个很好的舞台，也说明了公司是为员工制造更多的时机。我本着相互沟通相互学习的心态，胜亦高兴败也欣然，不管最终结果是如何，我都会有所收获，这将成为我珍贵的精神财宝，在以后的工作中，找准缺乏，好好工作、好好学习、积存阅历，打造竞争力。与公司共进展！感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇8 各位领导、各位同事： 大家好：我叫*，来自*分公司，我今日竞聘的岗位是电信营业厅厅经理。首先，感谢公司和领导给了我这次展现自我的时机，20xx年10月进入*分公司。在20xx年11月至20xx年12月担当电信营业厅和电信营业厅厅经理，20xx年被评为优秀厅经理，20xx年在18县区标准化标杆评优中带着电信营业厅荣获大赛其次名，同年在第一季度、其次季度营业效劳中电信营业厅被评为成长厅、最正确进步团队、20xx年被评为优秀厅经理，20xx年被评为优秀个人、优秀厅经理，总结自己的过去，我倍感欣慰，虽然工作中经受了许多坎坷但收获更多的还是喜悦，目前我的岗位是VIP客服维系经理，或许大家对于我来竞聘这个岗位有些不解，但是有一些东西真的是离开了才倍感珍惜，我喜爱这个岗位，喜爱营业这个团队，于是我回来了！ 参与本次竞聘营业厅经理，我认为我有以下几个方面的优势： 1.工作阅历的优势：俗话说的好：老马识途，曾经有过营业厅经理工作阅历的我，对于营业厅宣传布展、治理流程，人员分工、岗位分工、营销方式的开展有着深刻的了解和阅历共享，我认为现担当二级厅经理一职对我来说不存在了解和适应的问题，可以快速着手开展工作，在工作阅历方面我有得天独厚的优势。 2.较强的团队治理力量：我从最初的营业员做到营业厅经理，充分了解一线营业员的心理和工作心态，且在任职厅经理期间屡次参与省市公司组织的关于团队建立的学习培训，积存了许多团队治理方面的阅历，为团队治理打下了坚如磐石的根底。做为一名合格的厅经理光有良好的素养和过硬的业务技能是远远不够的，营业厅要运营要进展，确定要有完善的治理和进展规划。 我会跟据公司每月下达的任务数量及目标，在营业厅制做展板，把考核内容及目标记录在案，给每位营业员及驻店人员下发相应的任务，让员工每天都能知道自已的工作重点及任务的完成状况，每月尽量通过各种形式的炒厅炒店及户外活动完成公司下发的各项任务。再者营业厅不是一个单独的部门，需要与其它部门打交道，比方营业厅的设施设备的日常维护、修理，这就需要有良好的沟通与协调力量。 假如我竞聘电信营业厅经理胜利的话，我将认领电信营业厅的奋斗目标并从如下几个方面开展工作： 一、建立内部考核规章制度、制定公正合理、奖惩清楚的治理制度，针对营业厅各项日常工作和考核指标，细化各岗位职责分工，使工作事事有人管、件件能落实，防止死角现象的消失，使大家互为AB岗，工作中相互监视，依据每个人的自身优势去安排相应的工作： 二、走出去、营业厅周边无密集小区，周边多为城中村，融合业务仍是放号量的重点，对于进展智能机来说我们不能只依靠融合业务还要努力进展单手机用户，紧邻*学院，可利用此资源大力进展智能机单产品，坚持走出去，每周安排2天左右时间在所负责的区域内发放宣传单页。 三、利用节假日炒厅炒店活动将用户吸引至营业厅抓住进厅用户，()促成销售，这就需要大家落实培训讲师给我们做的营销技能的培训，利用营业厅晨晚会及闲时让大家多做三人教练的练习，去提升营业人员的销售技巧，对于销售比拟好的营业员提出表扬总结阅历共享。 四、提升效劳、我们可以做好现有用户的维系，利用周一至周五的时间做做回访，把单卡用户召集回来做老号的缴费租机，来拉动用户入网的时间更长期，从而降低欠费和三无，我信任只要我们效劳好了宣传做到位了，形成了一局部固定的用户群，老带新以及老用户租机能提升智能机占比，营业厅的闲时，我们就利用这些时间去提升我们的效劳、标准我们的效劳，每周通过大家投票评比出一名效劳名星，获得肯定的嘉奖，评比出一名最差的，每周得分最低的在周会上给大家做分析，需说明不好的理由。 经理竞聘演讲稿 篇9 敬重的各位领导、同事们： 大家好!首先感谢联社领导过去对我的培育和帮忙，感谢各位给我难得的展现自我时机，能够参与永济市农村信用合作联社营业经理竞聘。下面，我作简要演讲。 一、自我介绍 我叫XXX，现年XX岁，XX文化，XXXX年X月参与工作，现任信贷会计。自参与工作以来，我仔细学习，勤奋工作，具有良好职业道德和业务技能，完成全部工作任务，取得了优异成绩，获得上级领导和员工同事们的充分确定与全都赞誉。 二、岗位熟悉 营业经理是一个重要的工作岗位，要在联社的领导下，全面做好受派基层社的日常业务治理工作，确保各项业务核算标准，全面落实内控措施，防范发生各类金融风险，促进受派基层社经营业务安康持续进展，制造更加良好经济效益。 三、竞聘优势 1、工作阅历丰富。我参与工作已有XX年，平常仔细学习，刻苦钻研，虚心向领导、同事请教，重视阅历积存和工作总结，注意理论和实践相结合，具有较强的业务学问和工作技能，能够全面做好营业经理工作，促进受派基层社进展。 2、工作作风扎实。我有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风，过去多年工作中，遇到很多困难困苦，我都想法克制，时常加班加点，不怕辛苦，从无怨言，只为做好本职工作，提高联社的经济效益。 3、效劳意识剧烈。我在本职岗位上坚固树立效劳意识，始终全心全意为员工群众效劳，尽心尽职、任劳任怨做好工作，提高工作效率和工作质量，促进各项经营业务进展。 四、工作准备 假如我竞聘营业经理胜利，着重做好以下三方面工作： 1、抓好自身建立，全面提高素养。我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务素养，做到爱岗敬业、履行职责，公正公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的营业经理，为联社安康进展作奉献。 2、刻苦勤勉务实，高效完成工作。我一是仔细治理好受派基层社的日常业务，确保各项业务核算标准。二是加强受派基层社员工的业务学习，全面提高受派基层社员工的业务素养，确保全面做好工作，提高业务质量，不出过失。三是强化内控治理，坚固树立“合规制造价值”的理念，把工作制度作为防范金融风险的屏障，坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，毫不留情、不折不扣执行制度，把合规治理、合规经营、合规操作落到工作实处，防范各类风险发生，切实维护联社资产安全。 3、做好效劳工作，奉献自己力气。我要树立效劳意识，开动脑筋，想方设法，为受派基层社经营业务进展、提高经营效益，做好效劳工作，使受派基层社满足我的工作。 最终，我向在座的各位领导和同事们庄重承诺：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地连续做好我的本职工作，为永济市农村信用合作联社安康、持续进展而不懈努力。 我的演讲完了，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇10 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我竞聘演讲的题目是“学习无止境，进步是追求”。 今日我站在这里，心情特别简单。在为能有这样一个时机感到庆幸的