企业管理培训课件(PPT 69页).pptx

项目项目四四 企业企业资产资产管理管理 任务1 企业流动资产管理 任务2 企业固定资产管理 任务3 企业无形资产管理 任务2 企业固定资产管理 一、固定资产管理概述一、固定资产管理概述 二、固定资产的折旧管理二、固定资产的折旧管理 三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理一、固定资产管理概述 根据重要原则，一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。在中国，国营企业会计制度规定:对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算；而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算。劳动资料劳动资料 固定资产固定资产 低值易耗品低值易耗品使用期限使用期限1年以上的房屋建筑物等年以上的房屋建筑物等 单位价值单位价值2000元以上，使用元以上，使用2年以上年以上不符合上述标准的劳动资料不符合上述标准的劳动资料一、固定资产管理概述（一）固定资产的概念（一）固定资产的概念 含义：含义：是产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。要点：要点：1、企业使用年限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等；2、不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。3、固定资产是劳动工具，也是企业赖以生产经营的主要资产。一、固定资产管理概述固定资产的特点固定资产的特点:1.固定资产的价值一般比较大，使用时间比较长，能长期地、重复地参加生产过程。2.在生产过程中虽然发生磨损，但是并不改变其本身的实物形态，而是根据其磨损程度，逐步地将其价值转移到产品中去，其价值转移部分回收后形成折旧基金。3、不打算在正常生产经营中销售，而是为生产经营中使用。一、固定资产管理概述 固定资产的分类固定资产的分类 1、按固定资产的经济用途，分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。2、按固定资产的使用情况，可以分为使用中固定资产，未使用固定资产和不需用固定资产。3、按固定资产的所有权，分为自有固定资产和租赁固定资产。4、综合分类方法分为七类：一、固定资产管理概述 （1 1）生产经营用固定资产）生产经营用固定资产：指直接参与企业生产经营过程中的各种固定资产，生产经营用固定资产指直接服务于企业生产经营过程的固定资产。包括：房屋及建筑物：房屋及建筑物：指施工、生产单位和行政管理部门所使用的各种房屋和建筑物。施工机械：施工机械：指施工用各种机械，包括随机械的附属设备以及装置在机械上的发动机。运输设备：运输设备：指运输物资所用的各种运输工具，包括作为运输设备组成部分的附属装置。一、固定资产管理概述生产设备：生产设备：指加工、维修用的各种机器设备，包括机器设备的基座以及与机器设备连成一体不具有独立用途的附属设备。仪器及试验设备：仪器及试验设备：指对材料、工艺、产品进行研究、试验用的各种仪器及设备。其他生产用固定资产：其他生产用固定资产：指不属于以上种类的其他生产用固定资产，包括计量用具、消防用具、办公用具以及行政管理用的汽车、电话总机等。一、固定资产管理概述（2 2）非生产经营用固定资产：）非生产经营用固定资产：指不直接参与企业生产经营活动，而是在非生产经营领域内使用的固定资产，如职工宿舍、招待所、食堂、浴室、理发室、医务室、学校等方面使用的房屋、设备等。（3 3）租出固定资产：）租出固定资产：指经批准以经营性租赁方式出租给其他单位使用的固定资产。（4 4）未使用固定资产：）未使用固定资产：指尚未投入使用的新增固定资产，调入尚未使用的固定资产，进行改建、扩建的固定资产，以及经批准停止使用的固定资产。一、固定资产管理概述（5 5）不需用固定资产：）不需用固定资产：指企业不需用、拟处理的固定资产。（6 6）融资租入固定资产：）融资租入固定资产：指企业采取融资租赁方式租入的固定资产，在租赁期内，应视同自有固定资产进行管理。（7 7）土地：）土地：指过去已估价并单独入账的土地，而不包括企业取得的土地使用权及因征用土地而支付的补偿费。一、固定资产管理概述（二）固定资产管理的概念（二）固定资产管理的概念含义：含义：指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理，包括固定资产确认、折旧管理和日常管理。一、固定资产管理概述固定资产管理的固定资产管理的意义：意义：固定资产的数量、质量、技术结构标志着企业的生产能力。加强固定资产管理，保护固定资产完整无缺，挖掘固定资产潜力，不断改进固定资产利用情况，提高固定资金使用的经济效益，有利于企业增加产品产量，扩大产品品种，提高产品质量，降低产品成本，提高经济效益。一、固定资产管理概述固定资产管理特点：固定资产管理特点：1、固定资产管理是一项复杂的组织工作，涉及基建部门、财务部门、后勤部门等，必须由这些部门共同联手参与管理。2、固定资产管理是一项较强的技术性工作，固定资产管理应配备有工作责任心，工作能力强，懂业务、会计算机操作，会讲肯干的专职人员。固定资产管理一旦失控，其所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产。一、固定资产管理概述固定资产管理要求：固定资产管理要求：（1）保护固定资产的完整无缺；（2）提高固定资产的完好程度和利用效果；（3）正确核定固定资产需用量；（4）正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧；（5）要进行固定资产投资的预测。一、固定资产管理概述固定资产管理难点：固定资产管理难点：一是固定资产具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点，管理难度大。二是很多单位目前仍然依赖手工记账的管理方式，由于管理单据众多、盘点工作繁重，需占用大量的人力物力，而且固定资产的历史操作和资产统计工作异常困难，导致资产流失和资产重复购置，使单位成本大幅增加。三是存在账、卡、物不相符合，难于满足现代管理的需要，由于缺乏有效的资产实物的日常管理手段，即使单位花大力气进行了资产清查，没多久，账实不符的情况又会重新出现，因此，必须有一套有效的管理手段对实物进行管理。四是固定资产缺乏中间跟踪管理，没有固定资产的历史记录，如安装、移动、调拨、报废、维修等。一、固定资产管理概述固定资产管理系统的应用固定资产管理系统的应用含义：含义：以实物管理为基础，以条码技术的应用为特点。通过先进的条码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、维修、报废等方面进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现“账、卡、物”相符。一、固定资产管理概述一、固定资产管理概述主要功能：主要功能：1 1、固定资产基础设置、固定资产基础设置主要是对基础信息进行设置，包括有系统信息设置，条码规则设置，部门、仓库信息设置，固定资产使用状况、使用用途设置，固定资产取得方式、处置方式设置，计算单位设置，固定资产分类设置，币种设置，关系单位设置，操作权限设置等。2、固定资产基本信息及批量条码打印、固定资产基本信息及批量条码打印对固定资产的名称、规格、型号、用途、分类等基本资料进行登记，自动产生条码编号，并可根据实际管理需要批量产生同一类型固定资产的不同条码。方便、快捷、实用。一、固定资产管理概述3 3、固定资产增加入库管理、固定资产增加入库管理 主要是固定资产购买入库、出租回收入库、租入入库、外借归还入库、借入入库、固定资产外资投入入库、债务重组抵偿和换入入库、非货币交易置换入库、接受捐赠入库、无偿调入入库、盘盈入库、固定资产自产入库等。4 4、固定资产内部变动管理、固定资产内部变动管理 包括固定资产部门领用、部门退库、部门移动、仓库调拨等。5 5、固定资产减少出库管理、固定资产减少出库管理 对固定资产销售出库、出租出库、租入归还出库、外借出库、借入归还出库、向外投资出库、债务重组抵偿出库、非货币交易置换出库、向外捐赠出库、无偿调出出库、盘亏核销出库、销毁出库等进行管理。一、固定资产管理概述6 6、固定资产维修保养、固定资产维修保养 涵盖固定资产维修、保养、封存、停用、启用、评估等。7 7、固定资产盘点功能、固定资产盘点功能 可按盘点类型（年度盘、季度盘、月盘、抽盘）、部门、仓库等组合生产盘点单。8 8、固定资产统计报表查询系统、固定资产统计报表查询系统 提供丰富的报表查询统计功能，有固定资产基本资料查询和条码打印、卡片打印；各类单据查询汇总，可跟踪每一个固定资产所发生的所有单据；部门固定资产统计，库存统计，固定资产分类汇总，盘点单查询统计等功能。一、固定资产管理概述固定资产管理系统应用效益：固定资产管理系统应用效益：1、提高固定资产管理的速度和准确性，使各种固定资产管理能真正落到实处。2、轻松管理固定资产，在办公室的方寸之中就能掌控全方位固定资产信息，提高经营效率，降低成本支出。3、为企事业单位资产评估、决策提供更为可靠的依据，避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患。第四是推动企事业单位固定资产重置、重组、融资，为上市创造良好条件。一、固定资产管理概述固定资产管理系统应用效益：固定资产管理系统应用效益：IDC权威统计，一套完整的资产管理解决方案的成功应用可以帮助企业做到：减少75%的审计成本 降低40%的备件库存 减少20%的多余测试设备 减少45%的设备“失踪”提高30%的资产使用率 延长10%的设备运行寿命 减少50%的设备停机率 消除99%的资本资产注销一、固定资产管理概述（三）固定资产的确认（三）固定资产的确认 在实务工作中财务人员在确认固定资产时经常会产生疑问，例如购买手机、打印机是记入费用还是固定资产，购买大型机器配件是记入低值易耗品还是固定资产等等。诸如此类问题就是资产确认问题。固定资产确认包括初始确认和终止确认。初始确认条件：初始确认条件：1、该固定资产的经济利益很可能流入企业。2、该固定资产的成本能够可靠地计量。一、固定资产管理概述 1、该固定资产的经济利益很可能流入企业。、该固定资产的经济利益很可能流入企业。判断与该项固定资产有关的经济利益是否很可能流入企业，主要是通过判断与该固定资产所有权相关的风险和报酬是否转移到了企业来确定：一是看所有权是否转入。一是看所有权是否转入。凡是所有权已属于企业，无论企业是否收到或拥有该固定资产，均可作为企业的固定资产；反之，如果没有取得所有权，即使存放在企业，也不能作为企业的固定资产。二是看企业能否控制与该项固定资产有关的经济利益流入。二是看企业能否控制与该项固定资产有关的经济利益流入。例如，融资租赁方式下租入的固定资产，企业虽然不拥有该项固定资产的所有权，但企业能够控制与该固定资产有关的经济利益流入企业，与该固定资产所有权相关的风险和报酬实质上已转移到了企业，因此，应确认为固定资产。一、固定资产管理概述 2、该固定资产的成本能够可靠地计量。、该固定资产的成本能够可靠地计量。企业在确定固定资产成本时，有时需要根据所获得的最新资料，对固定资产的成本进行合理的估计。如果企业能够合理地估计出固定资产的成本，则视同固定资产的成本能够可靠地计量。固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。一、固定资产管理概述 确认条件应用：确认条件应用：1、企业购置的环保设备和安全设备，应将其确认为固定资产。例如为净化环境或者满足国家有关排污标准的需要购置的环保设备，这些设备的使用虽然不会为企业带来直接的经济利益，但有助于企业提高对废水、废气、废渣的处理能力，为此将减少未来由于污染环境而需支付的环境治理费或者罚款。2、构成规定资产的组成部分，若具有不同的使用寿命、折旧方式，可单独确认为单项规定资产。例如，飞机的引擎，如果其与飞机机身具有不同的使用寿命，适用不同折旧率和折旧方法，则企业应当将其单独确认为一项固定资产。一、固定资产管理概述 终止确认条件：终止确认条件：固定资产满足下列条件之一的，应当予以终止确认：1、该固定资产处于处置状态；2、该固定资产预期通过使用或处置不能产生经济利益。一、固定资产管理概述（四）固定资产的计价（四）固定资产的计价含义：含义：指以货币为计量单位来计量固定资产的价值。重要性：重要性：固定资产计价的正确与否，不仅关系到固定资产的管理和核算，而且也关系到企业的收入与费用是否配比，经营成果的核算是否真实。标准：标准：原始计价、重置完全价值和净值三种。一、固定资产管理概述1 1、原始计价、原始计价含义：含义：指企业购置、建造或获得某项固定资产时的全部货币支出，企业为取得固定资产而缴纳的契税、耕地占用税、车辆购置税等相关税费也应包括在内。地位：地位：是固定资产计价的基本计价标准，可以反映企业固定资产的原始投资，还可以在一定程度上反映企业的生产规模，原值也是计提折旧的依据。一、固定资产管理概述2 2、重置完全价值、重置完全价值含义：含义：指在当前的生产技术条件和市场情况下，重新构建某项相同的固定资产所需发生的全部支出。当某些情况下企业取得无法确定原价的固定资产时，如出现盘盈固定资产时，按照同类固定资产的重置完全价值计价；当国家要求企业对固定资产进行重估价时，采用重置完全计价。特点：特点：可以比较真实地反映固定资产的现时价值，但也会带来一系列复杂的问题，会计实务操作也较为复杂，因此不宜作为普遍的计价基础。一、固定资产管理概述3 3、净值、净值含义：含义：又称折余价值，指固定资产原始价值或重置完全价值减去累计折旧后的净额。地位：地位：净值是固定资产现有的账面价值，反映实际占用在固定资产上的资金数额和固定资产的新旧程度。范围：范围：主要应用于计算盘盈、盘亏、毁损固定资产的溢余或损失。一、固定资产管理概述计价原则：计价原则：我国会计准则规定：固定资产应当按取得时的实际成本记帐。固定资产的成本，是指取得该项资产并把它投入使用状态所发生的支出，包括直接发生的价款、运杂费、包装费和安装成本等，也包括间接发生的，如应承担的借款利息、外币借款折算差额以及应分摊的其他间接费用。固固定定资资产产计计价价方方法法购购入入的的自自制制自自建建的的捐捐赠赠的的融资租入的融资租入的融融资资租租入入的的投投资资转转入入的的改改 扩扩 建建 的的盘盘盈盈的的购买价购买价+运费运费+装卸费装卸费+安装费安装费+保险费保险费+包装旨费等包装旨费等建造过程中发生的实际净支出建造过程中发生的实际净支出按同类资金的市场价格和新旧程度估价入帐按同类资金的市场价格和新旧程度估价入帐设备价款设备价款+运输费运输费+保险费保险费+安调费等安调费等按评估确认价值可合同协议约定的价格计价按评估确认价值可合同协议约定的价格计价原固定资产价值原固定资产价值+改扩建支出改扩建支出-变价收入变价收入按同类固定资产重置完全价值计价按同类固定资产重置完全价值计价 任务2 企业固定资产管理 一、固定资产管理概述一、固定资产管理概述 二、固定资产的折旧管理二、固定资产的折旧管理 三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理二、固定资产折旧管理（一）固定资产折旧的概念（一）固定资产折旧的概念含义：含义：指在固定资产的使用寿命内，按确定的方法对应计折旧额进行的系统分摊。使用寿命：使用寿命：指固定资产预期使用的期限，有的用该资产所能生产的产品或提供的服务的数量来表示。应计折旧额：应计折旧额：指应计提折旧的固定资产的原价扣除其预计净残值后的余额，如已对固定资产计提减值准备，还应扣除已计提的固定资产减值准备累计金额。二、固定资产折旧管理影响固定资产折旧的因素：影响固定资产折旧的因素：（1 1）折旧的基数）折旧的基数含义：含义：指为取得固定资产的原始成本，即固定资产的账面原值。（2 2）固定资产净残值）固定资产净残值含义：含义：指预计的固定资产报废时可以收回的残余价值扣除预计清理费用后的数额。（3 3）固定资产使用年限。）固定资产使用年限。含义：含义：指固定资产预期使用的期限。固定资产的使用寿命一经确定，一般不得随意调整。二、固定资产折旧管理固定资产损耗分类：有形损耗和无形损耗固定资产损耗分类：有形损耗和无形损耗1 1、有形损耗：、有形损耗：指固定资产由于使用和自然力的作用而逐渐丧失其物理性能。分为两种：（1）由于固定资产投入生产过程中的实际使用而发生的物质磨损。（2）由于自然力的作用而发生的自然损耗。二、固定资产折旧管理2 2、无形损耗：、无形损耗：含义：含义：指设备或固定资产由于科学技术的进步而引起的贬值。按其产生的原因分为两种：（1）由于劳动生产力的提高，生产同样效能的设备花费的社会必要劳动量减少，成本降低，同样效能的设备价格便宜，使原有设备的价值相应降低所造成的的损失，又称价值损耗。（2）由于科学技术进步，出现新的效能更高的设备，原有设备不得不提前报废所造成的损失，又称为效能损失，效能损失只有缩短折旧年限才能避免。考虑无形损耗后所确定的折旧年限，成为固定资产的经济折旧年限。二、固定资产折旧管理（二）固定资产折旧的计算方法（二）固定资产折旧的计算方法平均年限法工作量法双倍余额递减法年数总和法二、固定资产折旧管理1、平均年限法、平均年限法含义：含义：又称直线法，是实际中应用最为广泛的一种折旧方法，是将固定资产原值减去净残值（残值扣除清理费用的净额）后的余额，按照预计使用年限均衡地分摊到各期的方法。适用范围：适用范围：适用于各期的负荷程度比较接近的固定资产。二、固定资产折旧管理计算方法：计算方法：折旧额计算公式、折旧率计算公式（1）折旧额计算公式）折旧额计算公式固定资产年折旧额=（原始价值+清理费用-残余价值）/折旧年限=原始价值*（1-预计净残率）/折旧年限（2）折旧率计算公式）折旧率计算公式固定资产折旧率=（原始价值+清理费用-残余价值）/（原始价值*折旧年限）*100%=原始价值*（1-预计净残值率）/折旧年限*100%注：实务中往往是通过把期初固定资产的账面原值乘以规定的折旧率，来求得年（或月）折旧额。二、固定资产折旧管理例达森公司某办公楼原值为1400000元，预计使用年限为40年，预计残值64000元，预计清理费用8000元，则：二、固定资产折旧管理2、工作量法、工作量法含义：含义：将固定资产原值减去净残值（残值扣除清理费用的净额）后的余额均衡地分摊至固定资产预计使用年限内完成的工作总量上，并根据当期固定资产在生产过程中实际完成的工作总量（总产量、总里程、总工时数、总工作台班等）计算折旧额的方法。适用范围：适用范围：适用于各个使用期内提供的收益叫不均衡，使用强度差别较大的固定资产。如某些价值很大而又不经常使用的大型机器设备、汽车、船舶等运输设备等。二、固定资产折旧管理计算方法：计算方法：单位工作量折旧额=（原始价值+清理费用-残余价值）/预计使用年限内完成的工作量=原始价值*（1-预计净残率）/预计使用年限内完成的总工作量应用：应用：1.按照行驶里程计算折旧：单位里程折旧额=原值（1-预计净残值率）总行驶进程2.按工作小时计算折旧：每工作小时折旧额=原值（1-预计净残值率）工作总小时3、按台班计算折旧的公式：每台班折旧额=原值（1-预计净残值率）工作总台班数二、固定资产折旧管理举例举例:某企业的运输汽车1辆，原值为300000元，预计净残值率为4%，预计行使总里程为800000公里。该汽车采用工作量法计提折旧。某月该汽车行使6000公里。该汽车的单位工作量折旧额和该月折旧额计算如下：单位工作量折旧额=300000（14%）/800000=0.36（元/公里）该月折旧额=0.366000=2160（元）二、固定资产折旧管理优点：优点：按照实际使用过程磨损程度计算，能正确反映运输工具、精密设备等使用程度，而且把折旧费用与业务成果联系起来。缺点：缺点：（1）即使每年的折旧费用是变动的，工作量法仍然类似于直线法。因为它假定每一服务单位分配等量的折旧费，但是，假定每一服务单位的成本相等是没有根据的。而且，由于在后期有些服务单位尚有待于日后使用，整个服务价值的降低事实上并不是均匀的，除非假定利率为零；（2）工作量法未能考虑到修理和维修费用的递增，以及操作效率或收入的递减等因素。二、固定资产折旧管理3 3、双倍余额递减法、双倍余额递减法含义：含义：指在不考虑固定资产残值的情况下，根据双倍的直线法折旧率和逐年递减的固定资产账面折余价值计算折旧的方法。计算方法：计算方法：年折旧率=2/折旧年限*100%月折旧额月折旧额=（净值净值年折旧率）年折旧率）12说明：说明：（1）年折旧率保持不变（2）不考虑固定资产残值（3）在固定资产使用年限到期前两年内，将固定资产折余价值（净值）扣除预计净残值后的净额平均计提折旧。二、固定资产折旧管理【例】【例】某企业一项固定资产的原价为20000元，预计使用年限为5年，预计净残值为200元。则按照双倍余额递减法计算的折旧额分别为：双倍直线折旧率2/5100%=40%第一年应提的折旧额2000040%8000(元)第二年应提的折旧额(20000-8000)40%4800(元)第三年应提的折旧额(20000-8000-4800)40%2880(元)第四年、第五年的年折旧额(20000-8000-4800-2880-200)22060(元)二、固定资产折旧管理注意事项注意事项:1.在使用双倍余额递减法时要注意在最后两年计提折旧时，将固定资产账面净值扣除预计净残值后的净值平均摊销。2.由于双倍余额递减法不考虑固定资产的残值收入，因此，不能使固定资产的帐面折余价值降低到它的预计残值收入以下。3、由于在固定资产折旧的初期和中期时不考虑净残值对折旧的影响，为了防止净残值被提前一起折旧，因此现行会计制度规定，在固定资产使用的最后两年中，折旧计算方法改为平均年限法，即在最后两年将固定资产的帐面余额减去净残值后的金额除以2作为最后两年的应计提的折旧。二、固定资产折旧管理4、年数总和法、年数总和法含义：含义：又称使用年限积数法，是将固定资产的原值减去预计净残值后的净额乘以一个逐年递减的分数以计算每年折旧的方法。二、固定资产折旧管理计算方法：计算方法：逐年递减分数的分子代表固定资产尚可使用的年数；分母代表使用年数的逐年数字之总和，假定使用年限为n年，分母即为1+2+3+n=n（n+1）2，相关计算公式如下：注：采用年数总和法计提固定资产折旧，体现了会计的谨慎性原则二、固定资产折旧管理例：有一台设备，原值78000元，预计残值2000元，预计可用4年，试用年数总和法计算每年折旧额。年数总和=1+2+3+4=10第一年=（78000-2000）（4/10）=30400第二年=（78000-2000）（3/10）=22800第三年=（78000-2000）（2/10）=15200第四年=（78000-2000）（1/10）=7600二、固定资产折旧管理 折旧范围折旧范围计提折旧的固定资产：计提折旧的固定资产：（1）房屋建筑物；（2）在用的机器设备、食品仪表、运输车辆、工具器具；（3）季节性停用及修理停用的设备；（4）以经营租赁方式租出的固定资产和以融资租赁式租入的固定资产。不计提折旧的固定资产：不计提折旧的固定资产：（1）已提足折旧仍继续适用的固定资产；（2）以前年度已经估价单独入账的土地。（3）提前报废的固定资产。（4）以经营租赁方式租入的固定资产和以融资租赁方式租出的固定资产。二、固定资产折旧管理 折旧年限折旧年限除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下：（一）房屋、建筑物，为20年；（二）飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；（三）与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；（四）飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；（五）电子设备，为3年。任务2 企业固定资产管理 一、固定资产管理概述一、固定资产管理概述 二、固定资产的折旧管理二、固定资产的折旧管理 三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理固定资产日常管理是固定资产管理工作的一个重要组成部分，要管好用好固定资产，必须建立和健全固定资产管理制度，正确处理好企业和企业所属单位之间在固定资产保管和使用方面的关系，按照管理的科学化、规范化和精细化的要求，加强固定资产管理，提高资产的使用效益，防止资产流失和浪费。三、固定资产的日常管理 （一）实行固定资产归口分级管理，建立使用保管责任制（一）实行固定资产归口分级管理，建立使用保管责任制 施工企业的固定资产，由于建筑生产的流动性，使得它的绝大部分都分散在各个施工现场。企业要加强固定资产的管理，不能依靠个别部门和少数人员，而必须正确安排各方面的权责关系，充分调动各部门各级单位及广大职工的积极性和主动性，实行归口分级管理。归口分级管理：归口分级管理：在企业主管领导下，由各职能部门分工负责固定资产的管理工作，并按照各类固定资产的使用地点，分别交由各所属单位负责管 理。对于机械设备，还要落实到个人，建立起谁用谁管的责任制。三、固定资产的日常管理 具体举措：具体举措：1 1、要按类别实行归口管理，、要按类别实行归口管理，如施工机械、运输设备、生产设备等由机械设备部门管理，房屋建筑物、管理用具等由行政部门管理。各该部门对所管各类固定资产进行采购、调配、维修和清理，并定期对使用保管情况进行检查。2、由于各项固定资产实际上市由企业所属各施工队和加工厂等掌握使用的，因此，在实行归口管理的同时，必须建立起使用单位的保管使用责任制，实行分级管理实行分级管理。第一，第一，各使用单位应对机械设备部门等负责，严格执行各项财产管理制度，加强固定资产日常维修保养，保证固定资产完整无缺，不断提高完好率和利用率。第二，第二，各级使用单位均应分别指定专人，全面负责 本单位的固定资产管理工作。三、固定资产的日常管理 （二）对固定资产的使用、保管、调拨、出售、清理进行经（二）对固定资产的使用、保管、调拨、出售、清理进行经常性的核算和检查常性的核算和检查 为了保证固定资产的完整无缺，不断提高固定资产的利用效果，财务部门要会同财产管理部门建立和健全固定资产管理制度和各项财产管理办法，对各项财产的增减变动、内部转移及修理、清理等规定统一而严密的手 续；根据固定资产核算资料，掌握固定资产的增减变动和分布情况，检查有关单位执行财产管理办法 的状况，经常分析固定资产的利用效果，促使各单位管好用好固定资产。三、固定资产的日常管理 具体举措：具体举措：1、财务部门对于调入或基建完工交付使用的固定资产，要协同财产管理人员深入现场，根据固定资产交接凭证，认真做好固定资产的验收和交接工作。要清点数量，核对新增机械设备主机和附机 的 名称、型号规格、数量是否与凭证所列相符，所附备件、工具是否齐全。要检查质量，会同技术人员 和工人对机械设备的技术状况进行检查，看机械设备的性能是否良好，质量是否符合技术要求。要 核实造价，看新增固定资产的造价和购进、调入的价格是否符合实 际。如发现问题，要协同财产管 理部门向有关部门提出意见，采取 措施，及时解决。三、固定资产的日常管理 具体举措：具体举措：2、企业对于增加的各项固定资产，都要按类、分项、依顺序进行编号，使每项固定资产都有自己的固定号码，以便利查找核对，避免乱帐、错帐。要为每项固定资产开设“固定资产卡片”，以登 记固定资产的编号、名称、型号规格、技术特征、附属物、使用单位、所在地点、建造年份、开始使 用日期、中间停用日期、原值、预计使用年限、折旧率、进行大修理次数和日期、转移调拨情况、报废情理情况等等。“固定资产卡片”通常应一式三份，一份由财务部门保管，一份由财产管理部门保 管，一份由使用部门保管。财务部门保管的固定资产卡片除按固定资产类别分类外，并应按使用部门分组存放，遇有变动，应随时登记有关卡片，并相应转移它的存放位置，以便于了解固定资产的实际 情况。三、固定资产的日常管理 3、企业对于施工生产中不需用的机械设备，要按照规定手续，加以调拨或出售，以便充分发挥机械设备的作用，做到物尽其用。在调拨、出售机械设备时，财务人员要协同财产管理人员到现场参加办 理移交，做好以下两方面的工作：一要核实调拨、出售手续，查明调拨、出售的机械设备有没有财产 管理部门开出的调拨单或出售单，接收或购买单位的调拨单、出售单上所列的单位名称是否相符；二 要查对实物，根据固定资产调拨、出售凭证，核对调拨、出售机械设备的名称、型号规格、主机、附 机及所附备件的数量和质量。对于企业内部单位之间的调拨，财务人员也应到现场核实手续，查对实物，做好固定资产的移交工作。三、固定资产的日常管理 4、企业对于已经磨损、陈旧不能继续使用的固定资产，可由使用或保管该项固定资产的部门填制“固定资产报废申请单”，经领导干部、专业人员和工人一起鉴定，按照规定手续报经批准后进行清理。在清理时，财务人员要协同财产管理人员到现场核对实物，查对报废的固定资产与固定资产报废申请单中所列的编号、名称、型号规格是否一致。对于未满预计使用年限而提前报废的固定资产，要查明原因；对于提前报废而未提足额的折旧，如果按照规定应该补提的，则应办理补提折旧手续。对于遭受自然灾害或其他人力不可抗拒的意外事故使固定资产遭受损失时，应详细说明原因，对已保险的，应及时要求保险公司赔偿损失。对于报废固定资产的残值，应进行估价，认真做好残料交库和变价收入入帐工作。三、固定资产的日常管理（三）做好固定资产的清查点工作，保证固定资产的完整（三）做好固定资产的清查点工作，保证固定资产的完整无缺。无缺。为了保证固定资产的完整无缺，必须定期对固定资产进行清查盘点。建立固定资产定期清查盘点制度，除了弄清固定资产实有数量、保证帐实相符外，还具有下列重要意义：首先可以了解固定资产的使用和维护情况，进一步挖掘机械设备的生产潜力，促使增产节约运动的深人开展；其次，可以查明帐外固定资产，促进企业改善固定资产管理；此外，还可发现丢失、毁损的固定资产，从而堵塞漏洞，揭发破坏盗窃行为。三、固定资产的日常管理 1、固定资产的清查盘点，每年至少一次。为了做好定期清查盘点工作，必须依靠和发动群众，并成立领导干部、专业人员（包括财产管理人员和财务人员）、工人的“三结合”领导小组，尽可能把固 定资产的清查和机械设备的大检查结合起来进行。三、固定资产的日常管理 2、在清查过程中，财务人员要协同财产管理人员到现场逐项清点，根据“固定资产卡片”核对每台机械设备主机、附机的实物与卡片是否一致，存放地点和保管人与卡片记载是否相符。对于帐外固定 资产，要查明来源。属于调人未办手续的，要及时补办手续；属于未到帐的自制机械设备，要查明其造价，并按规定的会计处理列帐。对于盘亏和毁损的固定资产，必须认真分析，查明原因，由“三结 合”领导小组审查鉴定，填制“固定资产盘亏报告单”，报有关单位审批后按照规定加以处理；对调出未办手续造成的短缺，要及时补办调出手续9对被盗窃和破坏的固定资产，必须报告有关部门进行 严肃处理；、属于擅自拆除、改装的机械设备，要提出意见，处理后调整帐目。三、固定资产的日常管理 3、清查时，除了清点固定资产数量外，还要检查固定资产的使用和维护情况，检查有无长期闲置的 不适用或多余不需用的机械设备；有无使用不当、保管不妥、维护保养不善的机械设备。对于长期闲 置的不适用或多余不需用机械设备，要设法调出，做到物尽其用，减少企业占用的资金。对于毁损的 机械设备，要建议及时修复，保证机械设备的完好。对机械设备维护保养不力和管理制度不完善的问题，要提出有效措施，及时加以改进。三、固定资产的日常管理 （四）建立并实施计算机动态管理。（四）建立并实施计算机动态管理。计算机动态管理：指借助计算机技术，将计算机运用到固定资产的管理当中，包括固定资产的采购、入库、保管、使用、折旧、报废、租借等种种变动情况，借助计算机管理使固定资产管理达到科学化、现代化的目标。在选择管理软件时，应选择性价高、功能全面、操作简单、透明度高的管理软件，再配合管理台账、设备卡片、固定资产账簿等文字记录，使固定资产管理真正做到透明、有序、有效。管理软件应具备信息传递或公开制度，使每一位参与者都能够将信息彼此传递、分享，同时也起到相互监督的作用，一定程度上可以促进固定资产管理的透明化、正规化和合法化，保证固定资产使用的最大效益。三、固定资产的日常管理 （五）设立适当的奖惩制定（五）设立适当的奖惩制定 在固定资产管理工作中成绩突出者，可给予一定的物质奖励。固定资产保管人、使用人玩忽职守，违反有关固定资产管理规定及操作规程，造成固定资产损失者，应予赔偿。赔偿数额依据损失大小和责任大小确定，同时追究其相关领导的责任。造成重大固定资产安全事故，依据国家安全法规和局队有关安全管理规定，对相关责任人进行纪律处分和经济处罚，并追究相应的法律责任。任务2 企业固定资产管理 一、固定资产管理概述一、固定资产管理概述 二、固定资产的折旧管理二、固定资产的折旧管理 三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理