银行风险防范心得体会银行风险防范心得体会范文(八篇).docx

银行风险防范心得体会银行风险防范心得体会范文(八篇)对于银行风险防范心得体会一 银行运营治理部总结及下半年工作安排 年以来，运营治理部在各级领导的正确领导下，在各部门的大力协作支持下，充分发挥部门职责，结合年初签订的责任目标，突出治理重点，完善内部操作，防范操作风险，较好地完成了柜面业务、重要空白凭证、资金清算、现金供给、支付结算、反洗钱等各项工作任务。有关状况如下： （一）严格重要空白凭证管理 为避免空白重要凭证领取差错的发生，一是根据设计的空白重要凭证领取申请表，严格了重要空白凭证的领取审查，要求领取网点不仅要认真填写申请表有关事项，还要求会计主管和单位负责人签字、加盖营业网点业务印章。二是完成了各营业机构的各种帐表凭证的购领、帐表室的管理及重要空白凭证的下发工作，工作中无差错事故发生。 为标准柜面业务操作，防范操作风险。2月份对前台业务操作流程操作状况、授权制度执行状况、密码更改状况、印章保管 状况、重要空白凭证使用状况等业务进展了检查。通过检查标准了前台的业务操作，防范了操作风险。 在现金管理方面要按照现金管理的有关规定，继续做好现金管理工作。一是做好现金计划管理，合理核定支行的现金库存，在保证支付前提下，严格执行库存现金限额制度，防止过多的不生息资金积压。二是做好大额现金支付的内部审批工作，继续严格执行大额现金支付审批制度，提高执行现金管理政策的正确性。并结合当前反洗钱的工作要求，做好反洗钱有关工作。三是严格执行库存现金查库制度。要求各支行严格查库制度，并对其查库情况进行检查，其次，对中心现金库存我部每月不低于一次查库，对各支行现金库存采取定期不定期的查库方式进行查库，避免现金库存过大和空库现象的发生。四是充分运用清分设备，对支行、营业部上缴的现金及时整点，提高了付出现金的准确性和安全性。 在工作中我部始终把银企对账工作作为一项重点工作来抓，一是每月通过“发出、收回、确认”等环节，确保各支行不折不扣 地执行银企对账制度；二是依据各支行供应的对公账户负责人和会计人员的手机号码利用发短信、打电话的方式跟企业对账或明确专人上门去企业对账，保证企业资金的安全性；三是逐月由支行、营业部上报回收的对账单，并逐一核对、计算对账率和回函率，将上述两项指标纳入绩效考核。 通过以上的措施使银企对账制度得到了全面、严格、有效地执行，从而提高操作风险掌握力量。 我部作为商业银行的结算枢纽，服务质量、服务效率致关重要。为此，在上半年工作中，我们突出服务这一主题，在完善服务手段、提高服务质量上下工夫，力争实现服务质量上新的台阶。一是疏通结算渠道，不分节假日、双休日，确保我行大、小额支付业务畅通；二是为规范资金清算业务操作，提高工作效率，对同城清算，异地资金汇划、来账业务手续办理都作了明确规定，确保结算业务准确、及时、快捷、安全。全年共办理同城清算及异地通汇业务 万笔，金额 亿元，日均业务量达 万元。三是做好现金管理工作，树立服务第一的思想，安全及时地做好各支行现金送达工作。全年共办理现金收入 万笔，金额 亿 元，现金收入日均业务量达 万元；现金支出 万笔，金额 亿元，现金日均业务量达 万元。 依据岗位分工和职责安排等状况，分类组织了岗位培训班。一是4月份组织会计主管、高级柜员进展了柜面监视业务培训班，重点对业务前台监视中存在的问题进展了讲解；二是5月份组织开展了核心业务系统涉及的存款、贷款、支付结算、大小额支付、同城票据清算、结账、凭证治理以及出纳业务的专项培训班，全行共260余人参与。 上半年修订下发了反洗钱业务管理办法、大额交易和可疑交易报告实施办法和客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存制度。同时，根据合规风险部对制度审核要求，我部组织人员对濮阳市商业银行股份有限公司会计岗位工作规范等9项制度及管理办法进行了修订。 运营治理部作为总部的一个职能科室，积极行使着自己的职责，充分发挥桥梁作用是我们的责任。同时，本部人员团结协作， 开拓进取，坚固树立效劳思想，较好的完成了日常工作事项。 3、做好资金调拨、汇划以及客户和同业存款账户的对账工作。 2、做好柜员角色审批、调整及授权管理工作。 3、做好反洗钱系统的运行、数据核对及上报工作。 （三）现金管理 3、做好现金清点、配送及离行式atm机现金配送、装箱工作。 2、配合财务管理系统，做好后续账务处理。 3、做好网点的签到、签退管理工作。 （五）做好领导交办的其他事项。 运营管理部 对于银行风险防范心得体会二 现将_银行(下称“我行”)年度风险经营分析报告如下： 一、业务经营基本情况分析 (一)负债情况分析 截至年末，我行各项存款总额x万元，比年初增加x万元，增幅x%。其中：对公活期存款为x万元，比年初增加x万元;对公定期存款为x万元，比年初增加x万元;个人活期存款x万元，比年初增加x万元;个人定期存款为x万元，比年初增加了x万元;银行卡存款为x万元，比年初增加x万元。我行各项存款指标均比年初有较大幅度的增长，主要原因有以下几个方面的原因：一是经多方面努力，争取到部分有实力的大企业客户，例如x上市公司在我行开立监管资金专户，带来对公定期存款一定幅度的增长;二是继续加代发工资业务及批量开卡的营销，在提高开户数和发卡量的同时，也使居民储蓄存款能够稳步增长;三是持续进行产品创新和开展主题营销活动;四是我行在本年新开展了间联pos机业务，在为我行发展出一批合作商户的同时也带来了部分新增存款;五是我行在年初原有总行营业部、x支行2个营业网点的基础上，新增了x支行等x个营业网点，延伸了我行的服务半径，扩大了我行在本地区的影响力和知名度。 (二)资产情况分析 1、信贷资产 (1)基本情况：截至年末，我行各项贷款余额x元，比年初增加x万元，增幅x%。其中，短期贷款x万元，比年初增加x万元;中长期贷款x万元，比年初增加x万元。按五级分类口径统计，正常类贷款x万元，关注类贷款x万元，暂无不良贷款。 (2)贷款集中度情况：针对贷款集中度偏高的情况，我行根据实际情况，采取有保有压、重点支持的政策逐步降低贷款集中度，保证符合生产经营状况良好，有发展潜力的贷款户，压缩产品落后、经营不善的企业贷款，同时重点扶植国家产业政策方向的新兴产业及“三农”和小微企业。截至x年底，“单户500万以下贷款余额占比”指标已从x月末的x%大幅提高至x%，达到监管要求;“户均贷款余额”指标从x万元降低至x万元，力争逐步达标。 (3)贯彻落实“两个不低于”情况：自开业以来，我行一直对自身的市场定位非常明确，为此，根据_经济发展及行业特点，在确保风险可控的情况下，将信贷资金重点倾斜于“三农”、小微企业等基础经济，达到“两个不低于”要求的目标。其中，支持农业贷款x万元，支持小微企业贷款金额x万元，两项合计占贷款总额的x%，有力地支持了当地民营经济的发展，体现了我行服务“三农”和小微企业的金融定位。 2、非信贷资产 截止年末，我行非信贷资产x万元，主要是委托贷款和保函两项表外业务。本年度共发放委托贷款x笔，总金额为x万元，委托贷款中，委托人为企业的有x户，委托人为自然人的有x户。本年我行共开立x笔保函担保业务，总金额为x万元，担保对象均为企业客户，共有x户。 (三)资产负债比例及所有者权益分析 1、资产负债比例。本年度，我行超额备付金余额x万元，超额备付金比例为x%，流动性比率达到x%;贷款损失准备金x万元，拨贷比达到x%，拨备覆盖率大于150%，不良贷款率为零，备付资金和流动性资产充足。 2、所有者权益。本年度，我行营业收入x万元，同比增长x%，营业利润x万元，同比增长x%。其中，净利息收入x万元，中间业务收入x万元。收入主要依赖于传统的利息收入，中间业务收入仍然偏低，但营业利润较上一年度有较大幅度的增长。 二、风险状况分析： (一)总体评价。 截至年未，我行的加权风险资产为x万元;资本充足率x%，核心一级资本充足率x%;单户贷款集中度为x%，按五级分类口径不良贷款率为零，未发生不良贷款，各项风险控制指标均达到监管要求。 (二)信用风险分析 1、信贷风险方面：我行一方面强化风险管理，另一方面优化信贷资产结构，以有效防范和控制信贷风险。截至年未，我行各项贷款余额x万元，其中：正常类贷款x万元，关注类贷款x万元，其中关联交易贷款x笔。全辖最大1户贷款余额x万元，该户目前经营正常，效益好。最大10户贷款都为正常类，目前经营正常，风险较小。截至年终，我行抵x贷款为x万元，保证贷款x万元，信用贷款x万元，存量抵(质)x贷款率为x%，与去年相比降低x个百分点，抵(质)押率仍然偏低，有待进一步提高。同时，坚持“服务三农，服务小微”的市场定位，将信贷资源向符合国家产业政策、产品科技含量高、信用良好、管理规范，且能提供有效抵押物的农户和小微企业重点倾斜，在降低贷款集中度的同时优化信贷结构，提高信贷资产质量。 2、表外业务风险方面：我行保函业务采取保证金加反担保抵押的方式控制风险，并加强对借款人的贷前审查和贷后管理，力求将风险降到最低。委托贷款方面，采取先存后贷的方式，并在贷款协议中设定免责条款，降低我行风险责任。截至目前，委托贷款借款人基本都能按期还本付息，偶有借款人逾期的现象，但在信贷管理人员的提醒及催收后，都能尽快还本付息，保障了委托贷款人的利益;同时，我行严格遵循非信贷资产风险分类实施细则，规范和加强非信贷资产管理，提高非信贷资产质量。 同时建立真实、全面反映非信贷资产动态变化和风险程度的管理体系，增强防范化解风险的能力。 (三)流动性风险分析 截止年末，我行流动性资产总额为x万元，流动性负债总额为x万元，流动性比例x%。其中：超额备付金x万元，超额备付率x%。 由于我行网点相对较少，吸收存款一直比较困难，存款总额变动幅度较大，居民储蓄存款相对较少，存贷比偏高，资金头寸分散，流动性管理较难，易引发支付结算风险。 为进一步强化我行流动性风险管理，提高防范和控制流动性风险的能力，促进各项业务稳健发展，我行一是加大营销力度，以创新产品和优质服务为客户提供良好的客户体验，吸收更多的存款，尤其是相对稳定的居民储蓄存款;二是加强流动性资产和流动性负债的测算，及时发现流动性风险方面的问题并予以处理，较好地保持充足且适度的流动性，满足客户支付需求;三是加强宣传，通过广告投放和参与社会活动提升知名度和美誉度。通过上述手段，我行基本实现了资金营运的安全性、流动性和效益性的协调统一。 对于银行风险防范心得体会三 为增强邮政金融业务合规经营管理意识，培育良好的合规文化，2023年被确定为我行的“合规管理年”，当前正值邮储体制改革的关键时期，开展合规建设推进年活动有着很强的现实性和必要性。邮政储蓄事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为我行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证。 通过参加市行组织的以“合规建设、规范流程、夯实基础”为主题的“合规管理年”的学习，使我对合规管理有了更加深刻的认识，合规管理工作的第一步是要在全行范围内确立全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值等的合规文化氛围，这次学习正是一个很好的机会。 本次学习的主要内容是：“合规管理年”活动的指导思想、组织领导成立情况、活动阶段安排以及“合规管理年”的重点内容，包括开展“四项评价”和发布实施“四个办法等。” 通过学习使我进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我行各项工作健康快速发展。 加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对我行员工的风险防范教育，使大家都熟悉到社会的简单性和银行经营风险的普遍性，熟悉到银行本身就是高风险行业，必需把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵抗各种违纪、违规、违章行为，要铲除以信任代替治理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增加风险防范意识和自我爱护意识，提高标准操作，从源头上预防案件的发生。 从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。健全规章制度，严格内部管理，是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设，一方面要根据我们一线柜员工作的特点，组织学习，通过学习，使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节，本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交互检查等方法，及时发现和纠正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。此外，我行还要求收集、整理了一些基础管理工作的台帐内容，我们主要负责整理了职工花名、考勤登记、奖金分配等台帐，这是加强基础管理的一个很好的方法。 银行号称“三铁：“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正由于有了银行的“三铁”，银行在百姓心中才是可以信任的。规章制度的执行与否，取决于广阔员工对各项规章制度的糊涂熟悉与娴熟把握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，仔细审核每张票据，监视授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵抗各种违规作业等等，做好相互制约，相互监视，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来，我们的制度才得于实施，我们的资金安全防范才有保障。再好的制度，假如不能得到好的执行，那也将走向它的反面。 近年来，金融系统发生的经济案件，不仅干扰破坏了经济金融秩序，而且严峻地损害了银行的社会信誉。实行相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是无视了思想方面的教育，平常只强调业务工作的重要性，无视了干部职工的思想建立，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系，限于既要进展正面教育，又要坚持常常性的案例警示教育，使干部职工加固思想防线，常常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，从而为消退金融犯罪打下良好的群众根底和思想根底，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。 正向激励措施是保证各种规章制度得以执行的必要措施，但是一定的处罚机制也是必不可少的。只有两者相结合，才能成为规章制度有效执行的保障。 通过此次合规教育活动，使我找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和控制业 务上的各种风险增强能力，积极规范操作行为和消除风险隐患，树立对邮政储蓄银行改革的信心，增强维护邮政储蓄银行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助，真心希望此后还有更多这样的学习机会。 对于银行风险防范心得体会四 1、严格遵守现金治理暂行条例，单位使用现金必需根据条例规定的范围使用。 2、严格根据现金治理暂行条例和银行结算制度的规定，依据审核人员审核签章的收付款凭证进展复核，办理款项收付。 3、现金日记帐要日清月结，现金的帐面余额要同实际库存现金核对相符，银行存款的帐面余额要准时与银行对帐单核对，对未达帐款要准时查询。 1、财务管理不规范，存在做假账、设立“小金库”、贪污公-款的情况。 2、可能出现现金开支范围过大，可能出现库存现金限额过大。 3、大额资金的使用管理不按规定，存在廉政风险。 风险等级：b级 1、加强对廉政政策的学习，积极参与党风廉政、思想道德、职业道德教育，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，提高抵挡腐-败侵袭的力量。注意自身政治理论和业务学问的学习，加强个人自律意识。通过实行专题学习、研讨沟通、自学等形式，不断提高自身综合素养。 2、严格遵守廉洁勤政“五条禁令”，杜绝不廉洁的行为发生。 3、加强资金治理，肯定要做好日记现金账工作，加强库存治理，不得随便挪用现金，仔细贯彻执行国家规定的财经制度。 4、 根据工程部财务制度规定办理财务收支业务，根据程序审核帐目，做到帐目清，财务明。 5、严格遵守财务治理制度和财务结算规定，重大现金结算准时向领导汇报。 对于银行风险防范心得体会五 1、坐收、坐支、截留收入不入账，私设“小金库”。 2、违规发放津贴、补贴和奖金。 3、弄虚作假。 4、不按照规定县财政局编制乡镇年度财政预算、决算草案支出存在随意性，计划和控制的严谨性不强。 6、资产管理制度执行不严，资产调配、报废、闲置资产的管理不能精确到位。 负责公司日常资金收支业务办理;有价票证的治理;托收签收;资金划拨;严格遵守财经纪律，严格根据国家现金治理条例和银行结算制度处理经济业务。 其岗位廉政风险点主要是： 一、隐瞒现金收入，据为己有。 二、未经批准私自将银行存款转出，挪做他用。 三、改动报销凭证，将他人已报账的凭证金额改大，骗取现金。 四、在他人已报账的凭证后插入粘贴支出票据，增大报销金额，骗取现金。 五、抽取他人前已报账凭证，重新报销一次，骗取现金。 造成风险缘由主要是： 出纳人员没有树立正确的人生观、价值观，缺乏良好的职业道德，经不起金钱的诱惑，在金钱面前失去理智，置法律法规于不顾，中饱私囊，满意一己之利。 防范财务关键岗位廉政风险点的相关措施。 1.加强财务法规学习，夯实理论根底。组织财务人员开展会计法等财务相关法律、法规和财经纪律学问学习。提高财务人员理论水平，做到从思想上重视、业务上娴熟，为财务廉政风险防范打下坚实根底。 2.标准治理，加强监视。严格执行国家会计根底标准要求，仔细落实资金治理的有关规定，制订了严格的内掌握度和明细的岗位职责，做到责任明确到人，治理落到实处。设置了岗位间的相互监视，明确的职责分工有效的制约了工作权力的使用。加强财务公开制度，将各项经费支出状况准时张贴公示栏，以便干部职工监视。 3.全面落实“收支两条线”，严格执行“罚缴分别”。全部收费全部纳入财务治理，做到准时、足额上缴行政性收费和罚没款。根据建立节省型机关的要求，加强预算治理，坚持经费跟着预算走，严格按上级拨款工程安排财务收支，把日常开支纳入到制度化、标准化的治理轨道。 4.加强对现金、票据、固定资产的治理。建立健全有关现金、票据、固定资产的治理制度，开展定期核查，从日常工作中防止和杜绝各类不廉洁行为的发生。 对于银行风险防范心得体会六 转瞬间我来到建行已经将近五年了，在这段时间里，在领导的关怀和同事的帮忙下，我学到了许多学问。为了更好的完成工作，总结阅历，提高自己的安全治理力量和意识，现将工作状况总结如下： 自20xx年6月份以来，我做风险治理员的工作已经近四年了，在这段时间里，我深刻的意识到安全对于银行的日常运营是多么的重要，因此我也深知自己的职责是多么重大。每天进入营业间前，先检查营业场所内有没有担心全的迹象。开启通勤门后准时反锁固定，进入营业间后，检查营业间内的报警器、监控系统、“110“安全设备、消防器材是否处于良好的状态，确保完好后准时做好记录，对有问题的监控设备和安全设备准时上报上级领导以便准时修理，同时检查好防卫器械是否置于隐藏，顺手可拿的位置。 在营业期间内，对因事进入营业间的人员准时做好登记，必需在确保安全的状况下即开即锁。工作期间，大额现金和重要凭证准时入柜存放，不能放置于桌面上。营业人员在临时离柜时，准时将现金、印鉴、重要凭证入柜加锁，同时退出终端，锁定处理。 在营业时间完毕后，将现金、印鉴、重要凭证清点完毕后锁入箱中送往运钞车。两人以上护送尾箱和其他箱包上运钞车，等运钞车启动离开前方可离开营业厅。在营业厅关门前，对监控设备及安全设备再次检查，准时登记好安全保卫台帐。同时我也总结了一些工作中存在的一些问题。 1、风险治理员队伍稳定性差，缺乏必要的人员储藏，近年来，由于银行人员流淌状况较为严峻，而银行缺乏强有力的后备队伍做补充，从人员配备上都是一个萝卜一个坑，员工在自己工作较为繁忙时会忽视风险防范的意识，遇到风险治理员请假、休假等特别状况，也不会准时有人顶上完成风险治理员的工作。 2、风险治理员的相关培训不到位，缺乏岗位间的横向沟通和学习，在学习制度的过程中由于每个人对文件的理解把握存在差异，所以会导致不同的人会有不同的理解。 3、基层网点会有“重业务，轻风险“的错误观念，认为只要不出案件，抓好进展才是最重要的4、风险治理员作为兼职，都有自己的工作，而有时网点会由于业务进展会违规办理一些业务，导致风险系数增加。 1、选择适宜的人担当风险治理员，建立岗位人员淘汰机制，可参照尽职履责、工作表现等多项指标进展排名，增加风险治理员的责任感。 2、风险治理员是员工与银行传递风险防控学问的纽带，因此加强风险治理员的培训尤为重要，要把文件案件防控通俗化的传播给银行员工，加强各网点之间风险治理员之间的学习和沟通，对先进的阅历要大力传播，对各网点的状况可以进展大争论，可以对做得好的网点进展观摩。 3、基层网点风险检查相对较少，因此加强网点负责人风险防控的学习也很重要，只有负责人重视了，才会传递到每个员工心中。 4、加强网点其他人员的案件防控意识，不能由于业务进展就忽视了风险，对有风险隐患的业务到坚决抵抗，不能由于人情而违规办理业务。 在日常工作中，我将不断加强自我学习，提高自身素养，把风险防范贯穿详细工作的始终，坚固树立“违规无小事“的意识，明确岗位职责，增加自我执行制度的自觉性，增加自我思想道德和业务理论水平，构建坚固的思想防线。 对于银行风险防范心得体会七 敬重的领导、亲爱的同事们： 大家好! 我于2022年6月担当_支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，严密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的动身点和落脚点，我和班子成员带着全行员工勤奋工作，坚韧拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核规划。至2022年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的规划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建立与精神文明建立的双丰收。下面就一年以来的工作进展述职。 一、 大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高 机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在_街分理处开户的_公司划给_支行，仅这一户就带走对公款_万元，所以从整合后的状况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。 一是抢先抓早。协作省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质效劳竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的根底。 二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：稳固老客户，进展新客户。我本人作为行长，一马领先，在稳定和进展中，奔跑于新老客户之间，在几家银行争抢_市财政局社会保障处这个大客户的状况下，调动方方面面的关系，实行各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了转变客户构造单一，到达调整客户构造的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过屡次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也发动到了我行，转变了客户构造单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想方法、拉关系、发动了大量的存款。 经过全行上下的艰难努力，我行2022年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增规划的162%;储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核规划的144%，旬均增长14，720万元，完成考核规划的198%;外币存款余额达695万元，完成规划的194%，可以说，2022年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低本钱资金的占比明显提高，表达了“组织资金讲本钱，进展客户求效益”的指导思想。为我行制造了大量的效益。 二、 多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降 2022年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款20，709万元，使我行的不良贷款突然上升。所以，2022年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去熟悉，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、讨论手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。 一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，讨论制订清收措施，我和班子成员一道先后屡次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最终落实了还款规划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的状况进展监控，使全部的欠息企业都深受触动，避开了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。 二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间，我们召开了第三战役发动会，会上，我代表党总支就“双清”工作中存在的问题，进展了剖析，并对如何打好攻坚战进展了全面部署。实行了旬监测、日分析、季考核的方法，收到了良好的效果。同时，我们实行领导问责制，11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如无正值理由，不良贷款下降缓慢的，正职降为副职、副职降为一般员工，以示领导班子的决心。 三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系，求得理解和支持，构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起，涉案金额5，445万元，维护了金融债权。 2022年，全行的双清工作取得了明显成效，全年累计清收不良贷款8，553万元，完成规划的637%;盘活不良贷款3，251万元，完成规划的222%;保全信贷资产6，948万元，完成规划的276%。不良贷款余额按四级分类法划分，掌握在31，449万元，按五级分类法掌握在40，511万元，均到达了省行营业部下达的不良贷款掌握规划。 三、 优化信贷投向投量、不断调整信贷构造 2022年，我们始终将调整信贷构造作为贯穿信贷业务工作的主线，加大力度，进展信贷资源的合理配置，使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件，把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上，我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度，使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户，并有重点地实行公关放贷。去年，我们通过公关放贷，向_百货大楼集团股份有限公司投放贷款7000万元，全年累计发放增量贷款7202万元，通过优化贷款投向，贷款消失向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制，对一些夕阳企业，我们实行主动退出，退出劣质客户26户，退出贷款3，568万元，取得明显成效。 四、 财务实现考核规划，完成利润规划 2022年，我行的财务形势比拟严峻，困难非常突出。主要是由于机构整合后，平安分理处划归我行，不良贷款大幅上升，而且绝大局部属非生息资产，而下达给我行的利润规划却是按贷款总量进展测算的。这就意味着要实现利润规划，需要给平安分理处祢补1，200万元的纯利润，才能实现利润规划，经过挖潜，我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一局部硬缺口，缺乏局部还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来，就相当于在已经制造的利润中削去1，200万元。所以，完成利润规划，其难度可想而知。但是我们带着广阔员工坚决信念，努力增收节支，在逆境中仍旧实现了利润规划。全年实现利润1，749万元，各项费用支出1，877万元，掌握在省行营业部下达的规划之内，表内收息率到达100%。 一是千方百计扩大收入来源。首先是狠抓收息工作，通过落实清收责任制，领导包大户，开展百日攻坚战，抓资产保全等一系列手段，使收息工作取得了明显成效，创出了较高水平，同时通过拓宽收入渠道，实现中间业务收入52万元。 其次是通过大力组织资金，特殊是组织低本钱资金，壮大了资金实力，改善了资产负债构造。针对旺盛的资金增长势头，我行积极组织资金上存，仅上存资金就达6亿元，并通过利差核算，仅靠上存资金就创利息纯收入1，500万元，不仅为平衡上级行资金做出了突出奉献，而且还通过资金内循环，创出了一块大效益。 三是进一步改革费用治理方法，突出了效益的原则。2022年，我行召开了第三届职工代表大会，表决通过了医疗费用治理方法、电话费用治理方法、打字复印制度，对经营性费用明确了治理方法。此外，我行还对车辆治理明确了费用支出标准，由于实行了一系列治理措施，强化了费用指标的严厉性、纪律性和约束力，在省行营业部核定费用指标下降的状况下，我行仍旧坚持节支、效益的原则，全行上下坚固树立“过紧日子”的思想，保证了费用支出规划的执行。 四是敏捷调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来，我们充分发挥综合规划的经营枢纽作用，以提高资金营运效率和效益为前提，在资金安排上，坚持效益取向的原则，合理安排资金投向，保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用，积极筹措、敏捷调度、合理调剂资金、准时清算联行会差、合理确定备付金额，确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。 五、坚持以人为本，做好领导干部的聘任、聘用工作，短时间内搞好“三定” 人是生产力中最活泼的因素，只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为治理行后，对全行的中层干部进展了一次全面的竞聘，竞聘人数达51人，为了搞好竞聘工作，我行组织全行员工召开竞聘大会，参与竞聘人员就自己所竞聘的岗位，对本岗位工作将来的设想，各抒己见。可以说，这次竞聘是对我行人才储藏的一次大检阅。通过员工投票打分，并经班子讨论、权衡竞聘人的力量，最终确定50名同志走上领导岗位，通过公示，没有人提出异议，在我行形成了一支有工作热忱、懂经营、善治理的中层干部队伍。经过人员调整，对提高全行的经营治理水平起到了积极的促进作用。机关干部的素养、工作效率如何，对全行的业务经营起着至关重要的作用 。基于这种想法，我责成人事、综合办公室开展了以提高机关干部素养、完善岗位职能、标准办公秩序，真正发挥机关中枢作用为内容的机关整顿活动，从而进一步提高了机关干部的素养，提高了工作效率，解决了机关干部在思想、作风、纪律等方面存在的问题，为实现经营目标供应了组织保证。 六、加强班子建立，坚持从严治行，内部综合治理取得明显成效 2022年，我们坚持从严治行求效、务本求实创新的原则、加强队伍建立、坚持两个文明一起抓。我行去年召开了第三届职工代表大会，选举产生了新一届工会委员会，完善了工会组织。并坚持在党员干部中深化“三个代表”的学习，开展“三个把握住自己”的学习活动，要求各级领导要结合“三个把握住自己”的学习活动，写出心得体会。作为党总支书记，我领先垂范，写出学习心得，并在_城乡金融上发表了关于贯彻“三个把握住自己”的论文一篇，带着全行员工增加廉洁自律意识，取得了肯定成效。由于强化内掌握度，有效防范和化解了经营风险;切实加强了“三防一保”，全年未发生一起案件;另外，积极开展对外宣传报道，提高了我行的知名度和信誉度，树立了我行良好的社会形象。 总之，过去的一年，我行的物质文明建立取得了肯定成绩，精神文明建立也取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰，而成绩的背后，分散着全体员工的心血和汗水，是全行上下集体才智的结晶。没有班子成员的大力支持，没有全体员工的不懈努力，就不会取得肯定的成绩。在此，我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意! 作为支行的一把手，任职以来，我深感肩上责任重大。在平常工作中，班上要处理方方面面的简单问题，几乎没有一点闲暇时间，下班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题。特殊是进入第四季度，我带着班子及有关业务部门的人员，深入到完成任务困难大的分理处，开呈现场办公，具体讨论解决问题的措施和方法，面对面地指导工作，使他们坚决信念，增加完成任务的信念。尤其是在在接近年终岁尾的冲刺阶段，我会同有关人员对于状况简单、左右全行形势的几个大户企业，实行一企一策的方法，亲自到企业周旋，讨论归还保全的措施。我本人注意务实，个人的一些事迹曾经在中国城乡金融报和_农村金融上报道过。但是，成绩只能代表着过去，我觉得作为一名年轻的领导干部，应当具有与时俱进、开拓创新的精神，连续努力，在成长的路途上谱写新的篇章。在班子建立上，我非常注意发挥集体的才智，充分调动班子成员的积极性，严于律己，宽以待人，使班子能够形成一个团结的，具有分散力的核心。在班子内形成了团结、紧急、严厉、活泼的