采购员年底工作总结采购员的半年工作总结(17篇).docx
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采购员年底工作总结采购员的半年工作总结(17篇).docx
采购员年底工作总结采购员的半年工作总结(17篇)选购员年底工作总结 选购员的半年工作总结篇一 在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,争取在新的一年里能取得更大的进步! 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1、熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。 在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料规划更具体,让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是的。 2、年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3、参加erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的帮忙了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 4、参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。 明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 20xx年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积存了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购员年底工作总结 选购员的半年工作总结篇二 一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按规划完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。 自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,准时了解有关信息,克制选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购本钱,实行优选多方选购。 而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改良。 自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。 了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。 自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。 当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断消失,在治理方面仍旧需要不断改良、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心慎重,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、选购年度使命感。在工作中不断加强学习,改良完善自己,提高自身的综合素养,以适应公司进展的要求。总结阅历,吸取教训,力求避开失误与过失,探究改良选购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。 总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多缺乏之处,对相关的业务学问技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。 选购员年底工作总结 选购员的半年工作总结篇三 今年xx区的政府选购工作在区财政局的正确领导和高度重视下,在各级各部门的大力支持协作下,仔细贯彻落实政府选购法的各项规定,围绕“以透亮促标准,以标准求进展”的工作为理念,以节省财政资金和提高政府选购执行力为重点,以加强廉政建立,促进经济进展为突破口,精确定位角色,努力培育“效劳、公正、高效、廉洁”型的专业化选购团队,着力加强规章制度的标准化建立,积极创新运行模式,不断推行电子化信息建立,较好的完成了各项工作任务。今年全年实际选购金额3900万元,比上年增长了83%。节省资金202万元,节省率5.3%。其中:货物类实际选购金额2685万元,效劳类实际选购金额903万元,工程类实际选购金额212万元。 20xx年4月29日国务院办公厅下发文件,要求各地区各部门进一步推动电子化政府选购,建立全国统一的电子化政府选购治理交易平台,逐步实现政府选购电子化。我区政府选购中心在学习借鉴推行电子化政府选购先进阅历的根底上,通过考察调研,制定了我区推行电子化政府选购实施方案,并通过区委区政府向全区逐步推动实行。 . 实践说明,制定符合实际的制度、程序,对标准政府选购行为,防止腐败现象的发生,具有非常重要的意义。我们先后制定出台了我区政府选购办事程序、政府选购操作流程,标准了公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价选购、单一来源等选购方式的详细流程,完善了招标、开标、评标程序及纪律;狠抓了政府选购业务实施文件、选购中标通知书、选购合同的标准文本建立。目前已建成政府选购的招标文件、竞争性谈判文件、询价文件在内的实施文件范本和一般性货物选购合同范本,并在实践中得到广泛运用。 政府选购作为治理商业贿赂的重点领域,始终把自觉承受监视、加强廉政建立作为工作的重中之重。首先从制度层面上承受监察、财政的监视,包括选购制度的制订、政府选购名目、选购方式确定、专家的抽取、政府选购合同的履行等;其次是承受供给商和选购单位的监视,对他们提出的质疑投诉进展仔细的调查核实;同时,中心也建立了内部监视制约机制,预防腐败现象的发生。 为了提高选购效率,便利供给商和选购人,最大限度的节省财政资金,我们继车辆定点修理、定点保险、办公空调等的定点选购后,又推出了办公家具定点选购方法,健全和完善了相关定点选购治理方法,并加大了对定点供给商的监视考核力度,实行定期检查和随时抽查相结合,取得了较好的效果。 我中心严格根据区财政局的部署,以深入贯彻学习落实科学进展观活动为契机,扎实抓好各项工作,大力提升中心干部的政治水平和业务力量。一是加强业务培训。除了加强自身学习外,积极争取领导支持,参与培训学习,不断适应政府选购工作进展的需要;二是坚持以效劳促选购的宗旨,强化优质效劳意识,切实履行文明行业窗口效劳承诺,打造一支素养高、作风硬、效率快的专业政府选购队伍。 依据区财政局安排,今年11月到12月期间对全区的政府选购法执行状况进展了大检查,根本摸清了政府选购工作存在的问题,并对有关问题进展了处理。 过去的一年,选购中心全体同志励精图治,奋勉图强,圆满的完成了各项工作任务,尽管如此,选购中心的工作还存在一些问题和差距,外在表现如下: (一)政府集中选购规模和范围与法定要求还有较大差距,集中选购机构的作用和优势还没有充分发挥出来; (二)局部单位对政府集中选购和集中选购机构还存在模糊熟悉,依法选购观念还不够深入; (三)个别选购单位一些违法违纪行为时有发生,选购行为需要进一步标准; (四)国货意思、节省意识和贯彻国家产业政策的自觉性需要进一步加强; (五)一些单位与选购中心的工作必要协调不够,不同程度上给选购中心依法履行职责带来肯定难度。 (一)是选购中心工作人员的政策水平和业务素养还需进一步提高,工作的前瞻性、主动性尚显不够,队伍建立还需加强; (二)是随着选购规模的不断扩大,人员不够,内部机构设置不够健全的问题比拟突出,采管机构不能按要求分别设置; (三)是内部治理制度还需要进一步完善,业务系统化、标准化、标准化还有待进一步深化,各项根底性工作尚待进一步加强; (一)仔细总结阅历,加大工作力度,进一步标准和完善我区政府选购工作。经过几年多的摸索和实践,积存了一些阅历和教训,需要我们去总结去分析,在广泛听取和收集的根底上,建立和完善各项规章制度,减化办事程序,提高选购效率,探究进一步推动政府选购工作的新举措。 (二)加大政府选购的宣传力度,扩大政府选购的宣传范围。要广泛通过报纸、电台、电视台、网络、简报等媒介,宣传政府选购,使行政事业单位提高政府选购意识,使供给商自觉参加到到政府选购的竞争,群众百姓了解政府选购的相关学问,使我区政府选购及宣传工作全方位、立体式进展。 (三)寻求新的选购增长点,不断进展壮大政府选购事业。为不断扩大我区政府选购规模,按政府选购法和我区政府选购名目及标准的规定,将使用财政性资金的工程、国债资金工程、公务用车加油、修缮及重要工程物资等工程纳入政府集中选购。 (四)提高政府选购的透亮度,加强对选购单位执行状况的监视检查。积极承受社会各界对政府选购活动的监视,保证政府选购工作安康进展。同时,加强对各单位选购执行状况的监视检查,对不按政府选购法和政府选购名目规定进展选购的单位要进展公开曝光、严厉查处。 (五)加强政府选购的后续治理工作。一是加强政府选购事后治理,建立有效的回访制度,准时了解合同履行状况,听取供给商和选购人的建议和意见。二是进一步加强货物验收治理工作,使验收程序化、标准化、专业化,确保选购人买到物美、价廉的产品。 (六)加大培训力度,提高人员素养。目前,随着政府选购制度的不断完善,选购范围的进一步扩大,对政府选购人员的业务素养要求越来越高,因此,必需加强对政府选购工作人员的培训,提高选购人员的素养。同时,也要开展供给商以及行政事业单位有关人员的培训,以提高人们对政府选购的熟悉,从而理解和支持政府选购工作。 选购员年底工作总结 选购员的半年工作总结篇四 辉煌的20xx年马上过去,回忆这一年的工作,内心不禁感慨万千,20xx年是经济形势特别简单的一年,在这样的形势下怎样把握好选购的时机和量,得到的选购效益是对选购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供给商的沟通,即完成了选购任务,保证了xxxx的生产需要,同时也学到许多的东西,在业务力量上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下: 一年中,紧紧围绕xxxx的生产和经营开展工作,由于化工xxxx急件选购比拟多,选购工作常常处于劳碌之中。今年化工xxxx(除煤炭)共计选购额2312.66多万元,其中主要原材料1652.58万,备品备件388.66万,劳保用品和工程物资271.42万,和去年相比,选购总量削减1369.91万,主要削减缘由是去年化工xxxx技改后原材料用量削减造成的。 虽然选购量比去年削减了,但作为选购人员,从供给商的选择到选购规划的下发,选购价格的掌握到交货期等,我都严格治理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料状况、库存状况,同时积极了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动担当其他工作业务,保障xxxx生产顺当进展。 选购工作是不断的花xxxx的钱,但怎样节省,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不断思索的问题和努力的方向,在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比拟大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供给商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进展了价格的调整,确保了生产的顺当进展。但由于今年来主要原材料依旧保持上涨态势,故与年初制定的规划相比,共计涨127多万。 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要xxxx内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着严密的联系,且需要把握根本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问。在同xxxx相关部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。严格要求自己,摒弃工作中的缺乏虽然工作劳碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着很多缺乏之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购置的商品了解的还不够,和供给商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。 在选购工作中选购合同的签订和对供给商的治理,是非常重要的一个环节,20xx年我对全部的大宗物资都签订了选购合同,对数量不多,但比拟重要的物资也签订了选购合同,全年共签订选购合同143份。同时连续完成了20xx年度的合格供给商评审,收集了大量的供给商资料,编制了20xx版合格供给商名录,对新进展的供给商严格考察,慎重选择。保障了选购工作正确有序的开展。 面对无法解决的问题,比拟被动。特殊是今年xxxx的财务状况比拟紧急,但对于承兑汇票的使用,和供给商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改良,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。 时间又将翻过20xx年的最终一页,步入新的一年,面对国际、国内简单的经济形势xxxx也马上迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。 选购员年底工作总结 选购员的半年工作总结篇五 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下: 一、药品质量治理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。 (1)药品购进治理,制定了一套从规划、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态治理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,削减医院损失。 (2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 (3)对供货商的治理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。 二、标准科室治理,仔细搞好科室的治理工作。 (1对科室的制度、标准、程序进展了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室治理文件,使大家有章可循,用制度管人。 (2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,积极制造一个轻松欢乐的工作气氛,削减过失事故的发生。 (3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。 三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。 四、加强业务培训加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资格考试。 选购员年底工作总结 选购员的半年工作总结篇六 敬重的各位领导、同事们: 大家下午好! 千里之行,始于足下。人的一生就像城市中的公车,会到达许很多多的驿站。每到达一个驿站,就意味着一个新的征程;每路过一个驿站,就能带走许多珍贵的财宝。 回忆*年,是学习的一年,工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是从头开头;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。回忆*年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的时机;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮忙。 首先,谈谈自己这段时间心态的转变。坦白讲,假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。曾经想到过离开。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不管所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳累,但扪心自问,原来学的学问何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。在採购工作中,从下单、询价、催货直到物料顺当到达公司仓库,要把工作完成感觉是很简单的,可实际把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以,调整好心态的我慢慢的明白了,在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的工人;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白,不管做任何事,必需竭尽全力,这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛苦的方法,那么他也就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经受。拥有积极的心态,就会拥有一生的胜利。 其次,对我八个月的工作状况做一个小结。在採购过程中,一是对原则性问题把关不严,对于该交的物料,没有严格的要求供给厂商按交期交货,反而使得供给厂商一拖再拖,有时严峻影响的生产和出货。二是带有个人偏见状况,总是为供给厂商开脱,因此而产生了一些尾数和不良料件;三是给公司员工带来的诸多麻烦,仓库治理员的常常加班加点,甚至生产预装组成员的帮助拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。四是下单的不认真,漏单、错单的大事时有发生,给公司造成了极大的不良影响。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!相对缺点,我的成绩微缺乏道,在公司各位领导的关怀支援下,通过八个月的採购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历。众所周知採购部是公司业务的后勤保障,是关係到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。让我了解到一个採购员所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的根底上,在保证交期、保证品质的前提下;规範一切可能危害公司正常运转的供给厂商;不断努力提高自己在採购工作的作业流程上的学问;在工作中採用和坚持良好的商业準则等。为了公司的正常运转,保证物料的准时到库,我保持24小时不关手机,不管是在工作时间,还是在休息的时候,都能够与供给厂商进展电话沟通,对物料随时跟踪。 忆过去,看今朝,展望将来,我信念十足,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我印象最为深刻并且始终以来引领着我前行的是这样的一句话:“不想当元帅的士兵不是好士兵”!虽然现在工作作了详细的分工,但是,我们仍旧要坚持分工不分家的原则。工作上大家肯定要相互帮忙,团结全都;工作中要树立敬业意识和公朴意识,热心、诚意、急躁地为公司各部门供应效劳和帮忙;要干一行,爱一行,专一行,建立深厚的爱好和感情;在干好本职工作的同时,要刻苦钻研,提高自身的综合素养和应变力量。我要用全部的激情和才智制造差异,让工作布满生气和活力!要不断的加强学习,提高技术和业务水準,争取更大的进步,为公司做出更大的奉献。 新的一年,马上到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人,应当用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政”。无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假设我们每一个人都把自己的工作做得圆满了,才能真正提高工作效率,为公司制造效益。在以后的工作中需要改善的地方:一是加强与同事的沟通,营造团队协作气氛。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中,我肯定会主动加强与领导、同事的沟通与沟通,在确保工作顺当进展的同时提高工作效率。二是从改造自己入手,适应企业生存环境。我深知:德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天,我就清晰地意识到自己已经是公司的一名员工,目前要做的,就是要通过努力工作来改造自己,以拓宽自身的学问构造,提高专业素养和道德修养。我信任,只要自己肯努力学,用心做,就肯定不会辜负领导的期望!三是从微小工作入手,积极调整个人心态。作为一名入司不久的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,坚信细节打算成败。四是“业精于勤”。在以后的工作中要不断加强学习,要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作力量和工作效率。五、熬炼胆识和毅力,提高解决实际问题的力量。工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面力量的熬炼,将自己融入到佳润公司中,以到达共同进步和双赢的目的。 最终,我信任,随着佳闰公司的不断壮大和完善,佳润的明天肯定会更好!随着对工作的渐渐熟识,我愿和佳润公司全体员工齐心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力充实自己,既拥有进取心,也保持寻常心,欢乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热忱和充足的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,为公司的进展壮大奉献自己的力气,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝福我们的公司飞煌腾达!祝福公司裏全部的领导及同事们新年欢乐! 选购员年底工作总结 选购员的半年工作总结篇七 进入十二月,日子像流水般飞逝而过。又是一年的年底。就这样20xx年就要过去了,今年是布满挑战的一年。不过特别庆幸,公司的每一个成员都很仔细很负责任的工作。一切从公司的利益动身考虑问题。所以今年我们的工作成果还是可喜可贺的。现在总结一下今年的工作。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,20xx年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识-选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都积极协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则,固然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。截止20xx年12月底,共计降低本钱、节省费用达 万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,公司与供给商建立了特别良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种名目表,以供他们参考学习。 几年来,我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 治理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们治理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。依据公司治理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。因此供方治理部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策,又能标准他们的内部治理,甚至帮忙他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最正确的处理结果应当通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。供给商治理的目的不是发觉他们的错误而是帮忙他们避开错误、预防消失错误。 对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给商供应良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康进展。同时我们盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。 最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异,让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 选购员年底工作总结 选购员的半年工作总结篇八 在20xx年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,员年度工作总结提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 不知不觉间,实习的时间就这么静静的溜走了。作为一名酒店选购部的实习生,我在这段时间里,充分的在这里学习了关于选购的工作学问、技巧,以及纪律和规定! 这些收获,让我在工作方面更进一步的了解了选购,也更深刻的熟悉到了社会以及市场的状况。这些,对我一个实习生而言,无疑是特别珍贵的学问。 但总的来说,我在这份工作中尽管累积了不少的学问,但也有很多需要补充的地方,为此,我在这里对自己目前在实习中的状况做如下的总结: 选购对于酒店来说是特别重要的一个环节。只有在本钱与质量上做好严格的把控,酒店才能在盈利上有更多的收益。而我们选购部的工作,就是为了在尽量最低的支出下,选购严格符合标准的材料! 为此,我在工作中最开头的任务就是学习有关酒店的根底学问。关于酒店的各种消耗品,以及厨房方面的食材需求等等,由于种类众多的,我也是记了许久才将这些全部登记。但这也使我熟悉到了选购的工作对于酒店是多么的重要,由于他涉及到酒店的方方面面,酒店上下都是离不开选购的工作。 但仅仅是在学问上知道了选购的标准也还是不够的,选购在工作的要求上更加贴近实际。为此,我也在领导的帮忙下,切身的学习了各种原材料和产品的要求,就犹如最重要的食材来说,由于不同的食材有不同的要求,不仅仅是品种上,其新奇度和大小都有相应的标准。所以在食材的选购方面我们经常有一位厨房的前辈跟着筛选,我也在这些前辈的工作中收获了不少。 明白了要买什么,接下来就是要知道怎么买了。在这实习当中,我常常跟着师傅一起去市场走动,尽管起初不知道有何意义,只感到腿酸。但慢慢的,我也能感到自己在工作中有了头绪。尽管还没有那么透彻,但也能明白自己也许的方向。 并且,随着走动和了解,我也相继熟悉了不少的供货商,以及市场的分布,这对我的工作也有了很大的帮忙。 在这段工作中,其实我所负责的任务并不多。但我却通过学习,累积了不少的学问,也打牢了自己的根底。如今,实习已经完毕,但我会在今后连续努力,充分的开拓自己的视野,让自己能在工作中更好的发挥自己! 首先感谢领导对我的信任,将我调到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的时机,让我从对选购一无所知道熟悉更多的人与事,接触更多的新奇事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的选购,也积存了一些工作阅历,同时也明白,还有许多事要连续学习的,连续去完善的,连续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购规划根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。 我们主要选购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到选购本钱的凹凸,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名阅历缺乏的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购,深知并不是单单做个规划表和打电话报规划,那么简洁的事,公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反应给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要实行价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的本钱,为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反应给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到准时退货。今后我们要更注意保质优价廉,货比多家,我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华,这个过程的操作与实践,是需要平常的细心积存才得到的阅历,改良工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低本钱。20xx年里我主要从以下方面去做: 1.仔细做好选购规划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次规划做好的反应表与涨价表,做到准时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2.报