精益生产五大原则培训ppt课件.ppt

精益生产五大基本原则精益生产五大基本原则 和七大浪费和七大浪费 精益生产方式是继单件生产方式和大精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。这种生产方式与传统的的全新生产方式。这种生产方式与传统的生产方式相比，具有非常卓越的模式，是生产方式相比，具有非常卓越的模式，是具有几千年历史的工业生产方式的巨大变具有几千年历史的工业生产方式的巨大变革。同时精益生产的思想又被广泛的应用革。同时精益生产的思想又被广泛的应用于传统制造业之外的行业，如服务业、物于传统制造业之外的行业，如服务业、物流运输业、饮食业等，并且推行十分成功。流运输业、饮食业等，并且推行十分成功。精益生产：精益生产：通过消除企业所有环节上的不增值活动，通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的量的目的精益思想：关注流程精益思想：关注流程企业的生产流程生产流程包括：订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验 和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节订订单单处处理理采采购购下下单单供供应应商商备备料料运运输输来来料料检检验验原原料料存存储储搬搬运运和和等等待待加加工工检检验验及及返返工工成成品品存存储储成成品品发发运运货货款款回回收收制造周期制造周期交付周期交付周期精益生产方式依存于五大基本原则：精益生产方式依存于五大基本原则：价值价值价值流价值流价值流动价值流动需求拉动需求拉动尽善尽美尽善尽美一、精确的确定产品的价值一、精确的确定产品的价值 产品的价值通常由功效和价格等组成。功产品的价值通常由功效和价格等组成。功效又可分为功能和质量，功能可进一步细效又可分为功能和质量，功能可进一步细分为主要功能和辅助功能。产品的价值构分为主要功能和辅助功能。产品的价值构成如下图所示：成如下图所示：产产品品价价值值 1 1、产品的价值是由顾客定义、产品的价值是由顾客定义 产品的价值构成中，如果产品的价格过高，超产品的价值构成中，如果产品的价格过高，超过顾客的承受能力，尽管产品的功效能够满足顾客过顾客的承受能力，尽管产品的功效能够满足顾客的要求，但是这样的产品经常会被顾客舍弃。的要求，但是这样的产品经常会被顾客舍弃。前前GEGE总裁杰克总裁杰克韦尔奇先生在他的自传中曾经写韦尔奇先生在他的自传中曾经写道，道，GEGE公司曾经开发出一种电灯泡，这种电灯泡虽公司曾经开发出一种电灯泡，这种电灯泡虽然寿命较一般的电灯泡长很多，但是价格是市场上然寿命较一般的电灯泡长很多，但是价格是市场上一般灯泡的几倍，最终没能获得较好的市场表现。一般灯泡的几倍，最终没能获得较好的市场表现。产品价值的其他构成部分中的辅助功能，虽然产品价值的其他构成部分中的辅助功能，虽然也是产品价值的一部分，但一般不会成为顾客购买也是产品价值的一部分，但一般不会成为顾客购买产品的真正动机之所在，如装饰，对于整个产品来产品的真正动机之所在，如装饰，对于整个产品来言仅仅是起到锦上添花的作用，言仅仅是起到锦上添花的作用，“买椟还珠买椟还珠”只是只是个例。正确认识产品价值的各组成部分，可以对顾个例。正确认识产品价值的各组成部分，可以对顾客的产品开发、成本控制等起到重大的作用。客的产品开发、成本控制等起到重大的作用。2 2、产品的价值是生产者创造的、产品的价值是生产者创造的 产品的价值是由顾客定义的，但是由生产者产品的价值是由顾客定义的，但是由生产者创造的。来自欧洲，尤其是德国的大多数企业的创造的。来自欧洲，尤其是德国的大多数企业的高层管理者通常持有此种想法，认为产品的价值高层管理者通常持有此种想法，认为产品的价值是生产者创造的，生产者的劳动是产品价值形成是生产者创造的，生产者的劳动是产品价值形成的原因，也是生产者之存在的理由，所以他们热的原因，也是生产者之存在的理由，所以他们热衷于提高他们产品的性能和生产工艺的水平，然衷于提高他们产品的性能和生产工艺的水平，然后向他们的顾客去介绍和推销自己的产品，虽然后向他们的顾客去介绍和推销自己的产品，虽然他们的产品功能在用户看来并不实用。生产者创他们的产品功能在用户看来并不实用。生产者创造了产品的价值，但并不是定义了产品的价值，造了产品的价值，但并不是定义了产品的价值，德国企业的这种想法是供小于求、以产定销时代德国企业的这种想法是供小于求、以产定销时代的缩影。的缩影。因此，精益思想从一种自觉的尝试开始，通因此，精益思想从一种自觉的尝试开始，通过与用户的对话，为具有特定功能以特定价格提过与用户的对话，为具有特定功能以特定价格提供的产品精确定义价值；供的产品精确定义价值；这是最基本的原则，也是精益生产的第一步。这是最基本的原则，也是精益生产的第一步。二、识别价值流二、识别价值流 价值流是使一个特定产品通过任何一项价值流是使一个特定产品通过任何一项商务活动的三项关键性管理任务时所必须的商务活动的三项关键性管理任务时所必须的一组特定活动。此三项关键性管理任务为：一组特定活动。此三项关键性管理任务为：1 1、从接受订单到执行生产计划发货的信息流；、从接受订单到执行生产计划发货的信息流；2 2、从原材料到转化为产成品的物流；、从原材料到转化为产成品的物流；3 3、从概念到正式发布的产品设计流程。、从概念到正式发布的产品设计流程。这是精益生产的第二大步。这是精益生产的第二大步。识别识别是否增值的活动是否增值的活动 活动可以分为又可分为三种类型：活动可以分为又可分为三种类型：第一种：明确的创造价值的活动；第一种：明确的创造价值的活动；第二类：不创造价值但是在现阶段不可第二类：不创造价值但是在现阶段不可避免的活动，通常称之为一型浪费；避免的活动，通常称之为一型浪费；第三种：不创造价值，可立即去除的活第三种：不创造价值，可立即去除的活动，通常称之为二型浪费。动，通常称之为二型浪费。如果按照是否增值的角度来考察企业的如果按照是否增值的角度来考察企业的产品过程，我们不难发现，原来我们习以产品过程，我们不难发现，原来我们习以为常的方式存在着太多的浪费，这些浪费为常的方式存在着太多的浪费，这些浪费使得企业在满足用户的要求方面总是力不使得企业在满足用户的要求方面总是力不从心。从心。三、价值流三、价值流 价值流为精益生产中最精彩的部分。经过第价值流为精益生产中最精彩的部分。经过第二步的价值流分析，对于保留下来的创造价值的二步的价值流分析，对于保留下来的创造价值的活动和一型浪费活动应策划使其流动起来。活动和一型浪费活动应策划使其流动起来。传统的观点认为应该将各种活动按类型分组传统的观点认为应该将各种活动按类型分组而利于管理，比如在生产现场将所有的车床布置而利于管理，比如在生产现场将所有的车床布置在一起，将所有的刨床布置在一起，从事相同工在一起，将所有的刨床布置在一起，从事相同工作的人形成一个班组，如车床班、刨床组。这种作的人形成一个班组，如车床班、刨床组。这种观点在传统的职能制组织结构下表现为分工明确观点在传统的职能制组织结构下表现为分工明确的几个部门：财务部、设计部、采购部、检验部的几个部门：财务部、设计部、采购部、检验部等。等。福特将轿车总装生产转变为连续流动福特将轿车总装生产转变为连续流动生产，使福特的生产，使福特的T T型车的总装工作量减少了型车的总装工作量减少了9090，同样，将产品从接到订单到发货中，同样，将产品从接到订单到发货中的活动按照流水线的原理设计也将大大提的活动按照流水线的原理设计也将大大提高效率，保证按期向顾客交货。高效率，保证按期向顾客交货。精益生产方式的价值流动原则要求企精益生产方式的价值流动原则要求企业重新定义职能、部门和企业的作用，使业重新定义职能、部门和企业的作用，使他们能对创造价值做出积极的贡献；说明他们能对创造价值做出积极的贡献；说明价值流上每一点的员工的真正需要，因此，价值流上每一点的员工的真正需要，因此，使价值流动起来才真正符合员工的利益。使价值流动起来才真正符合员工的利益。这不仅要求为每种产品建立精益企业，还这不仅要求为每种产品建立精益企业，还应该重新思考传统的企业、职能、职业，应该重新思考传统的企业、职能、职业，重新考虑精益战略的发展。重新考虑精益战略的发展。价值流分析价值流分析 以单个产品为例，进行价值流的分析，以单个产品为例，进行价值流的分析，我们可以分为三步：我们可以分为三步：一、了解当前工艺流程是怎么运作的；一、了解当前工艺流程是怎么运作的；二、设计一个精益价值流；二、设计一个精益价值流；三、制定未来状态的实施计划。三、制定未来状态的实施计划。企业内进行价值流分析，在实施未来企业内进行价值流分析，在实施未来状态的计划时通常需要企业的许多部门的状态的计划时通常需要企业的许多部门的协作，甚至需要供方的配合，一起联合检协作，甚至需要供方的配合，一起联合检验每一个创造价值的步骤，并且持续到产验每一个创造价值的步骤，并且持续到产品的最后。品的最后。四、顾客拉动四、顾客拉动 从从“部门部门”和和“批量批量”转化到转化到“生产生产团队团队”和和“流动流动”，可见的效果是：，可见的效果是：从概念投产、销售到送货以及原材料从概念投产、销售到送货以及原材料到用户所需的时间大大的减少了，可能提到用户所需的时间大大的减少了，可能提高几倍甚至几十倍。引进了流动以后，需高几倍甚至几十倍。引进了流动以后，需要几年才能设计出来的产品，在几个月内要几年才能设计出来的产品，在几个月内就可以完成；需要若干天才能办完的订货就可以完成；需要若干天才能办完的订货手续，几小时就可以办完。而且精益系统手续，几小时就可以办完。而且精益系统现在可以使正在生产的所有产品进行任意现在可以使正在生产的所有产品进行任意组合，所以变了的需求可以及时得到满足。组合，所以变了的需求可以及时得到满足。精益生产的此种做法能从库存量下降和资金精益生产的此种做法能从库存量下降和资金周转速度加快中一下子节省巨量资金。从下图传周转速度加快中一下子节省巨量资金。从下图传统生产方式和精益生产方式中产品生产过程中资统生产方式和精益生产方式中产品生产过程中资金占用对比情况可得出此结论。金占用对比情况可得出此结论。精益生产方式是一个革命性的成就。因为，精益生产方式是一个革命性的成就。因为，一旦有了在客户需要的时候就能设计、排产和制一旦有了在客户需要的时候就能设计、排产和制造出用户真正需要的产品的能力，就意味着企业造出用户真正需要的产品的能力，就意味着企业可以抛开销售预测，直接按用户告诉企业的实际可以抛开销售预测，直接按用户告诉企业的实际要求生产就行了，在电脑制造业中，要求生产就行了，在电脑制造业中，DELLDELL公司就公司就是典型的此种模式。这就是说，企业可以让用户是典型的此种模式。这就是说，企业可以让用户从企业那里按照需求拉动产品，而不是把用户不从企业那里按照需求拉动产品，而不是把用户不想要的产品硬推给用户。想要的产品硬推给用户。五、尽善尽美五、尽善尽美 当企业精确的定义产品的价值，识别当企业精确的定义产品的价值，识别出整个价值路，并且使创造产品价值的活出整个价值路，并且使创造产品价值的活动连续流动起来，并且让顾客从企业的拉动连续流动起来，并且让顾客从企业的拉动价值开始时，奇迹就出现了。具体表现动价值开始时，奇迹就出现了。具体表现为，当企业为真正满足用户的要求并且全为，当企业为真正满足用户的要求并且全心全力的为之努力，付出时间、资金、场心全力的为之努力，付出时间、资金、场地、成本和错误时，尽善尽美的原则就不地、成本和错误时，尽善尽美的原则就不是那么虚无缥缈了。是那么虚无缥缈了。为什么如此呢？企业满足上述四个原则后，愈为什么如此呢？企业满足上述四个原则后，愈想真正的满足用户的要求，让价值流动的更快一些，想真正的满足用户的要求，让价值流动的更快一些，就越能暴露出价值流过程中的瓶颈和障碍，企业就就越能暴露出价值流过程中的瓶颈和障碍，企业就会不断的改善这些瓶颈，去除障碍，满足用户的要会不断的改善这些瓶颈，去除障碍，满足用户的要求。求。追求尽善尽美的最重要的驱动力就是透明度。追求尽善尽美的最重要的驱动力就是透明度。在精益系统中的每个人，从分包商、组装厂、批发在精益系统中的每个人，从分包商、组装厂、批发商、用户到员工，都可以看到所有的事情，因而易商、用户到员工，都可以看到所有的事情，因而易于发现创造价值的较好方法。而且，员工做出的改于发现创造价值的较好方法。而且，员工做出的改进几乎立刻就可以得到积极的反馈。这正是精益工进几乎立刻就可以得到积极的反馈。这正是精益工作的关键特征，也是不断努力寻求改进的强有力促作的关键特征，也是不断努力寻求改进的强有力促动。当员工开始从产品开发、接单和生产流动中能动。当员工开始从产品开发、接单和生产流动中能够得到及时的反馈，能够看到顾客满意时，传统管够得到及时的反馈，能够看到顾客满意时，传统管理中大部分的理中大部分的“胡萝卜加大棒胡萝卜加大棒”的方法也就不必要的方法也就不必要了。了。以上是精益生以上是精益生产方式的五大基本产方式的五大基本原则，此五项原则原则，此五项原则是环环相扣的关系，是环环相扣的关系，即后一原则必须依即后一原则必须依存于前一原则；企存于前一原则；企业没有全面深入掌业没有全面深入掌握此五项原则，对握此五项原则，对精益生产方式的追精益生产方式的追求和推行只能是形求和推行只能是形式上的貌合，至于式上的貌合，至于精神，早已经离开精神，早已经离开了。了。不合格品干扰了生产活动，也耗费昂不合格品干扰了生产活动，也耗费昂贵的重修费用。不合格品通常被丢掉，是贵的重修费用。不合格品通常被丢掉，是资源及设备的最大浪费。在今日资源及设备的最大浪费。在今日大量生产大量生产的环境中，一部出差错的高速度性能自动的环境中，一部出差错的高速度性能自动机器在问题被发现之前，就已吐出了巨量机器在问题被发现之前，就已吐出了巨量的不合格品了。不合格品有时也可能伤害的不合格品了。不合格品有时也可能伤害了昂贵的机器设备。因此必须指派人员站了昂贵的机器设备。因此必须指派人员站在一旁监视这种高速度的机器，一看到不在一旁监视这种高速度的机器，一看到不正常的情况时，立即停止机器。为了拥有正常的情况时，立即停止机器。为了拥有一部高速度的机器，就必须指定专人为其一部高速度的机器，就必须指定专人为其服务。像这样的设计，至少应装设有不合服务。像这样的设计，至少应装设有不合格品一旦产生时，就能立即停止下来的机格品一旦产生时，就能立即停止下来的机构。构。供应商供应商经常抱怨与顾客交易时，有太多经常抱怨与顾客交易时，有太多的文书及设计变更的工作。就广义而言，此的文书及设计变更的工作。就广义而言，此两种问题也是浪费。减少官僚作风、作业流两种问题也是浪费。减少官僚作风、作业流线化、剔除不必要的流程及加速决策制订时线化、剔除不必要的流程及加速决策制订时间，是可以剔除文书作业的浪费。过多的设间，是可以剔除文书作业的浪费。过多的设计变更，产生重修的浪费。如果人员第一次计变更，产生重修的浪费。如果人员第一次就把工作做对就把工作做对假如他们对顾客、供应商及假如他们对顾客、供应商及自己的现场有较佳的了解，就可以消除设计自己的现场有较佳的了解，就可以消除设计变更的浪费。改善可以有效地实用于工程变更的浪费。改善可以有效地实用于工程项项目目上，就如同在现场的工作改善一样。上，就如同在现场的工作改善一样。过量生产产生的浪费，是生产线督导人过量生产产生的浪费，是生产线督导人员的心理作用造成的，他担心机器会出故员的心理作用造成的，他担心机器会出故障、障、不合格品不合格品会产生，以及员工会缺席，会产生，以及员工会缺席，而被迫生产比需要数更多的产品，以策安而被迫生产比需要数更多的产品，以策安全。此种形式的浪费，是由于提早生产造全。此种形式的浪费，是由于提早生产造成的，尤其是对昂贵的机器，为了有效地成的，尤其是对昂贵的机器，为了有效地运用而生产超过需要的数量。运用而生产超过需要的数量。然而，在及时生产体系里，提早生产被然而，在及时生产体系里，提早生产被视为比延后生产更不好。生产过多产生巨视为比延后生产更不好。生产过多产生巨大的浪费：提早耗用原材料、浪费人力及大的浪费：提早耗用原材料、浪费人力及设施、增加了机器负荷、增加利息负担及设施、增加了机器负荷、增加利息负担及额外的空间以储存多余的额外的空间以储存多余的存货存货，及增加搬，及增加搬运和运和管理成本管理成本。在所有的浪费中，制造过。在所有的浪费中，制造过多是最严重的浪费，它带给人们一个安心多是最严重的浪费，它带给人们一个安心的错觉，掩盖了各种问题，以及隐藏了现的错觉，掩盖了各种问题，以及隐藏了现场中可供改善的线索。要把制造过多当做场中可供改善的线索。要把制造过多当做犯罪看待。犯罪看待。制造过多是起源于下列无效的观念及政策造成的：制造过多是起源于下列无效的观念及政策造成的：1 1、没有考虑到下一个流程或下一条生产线的正确生、没有考虑到下一个流程或下一条生产线的正确生产速度，而只尽其所能，在本流程生产过多的产产速度，而只尽其所能，在本流程生产过多的产品。品。2 2、让作业员有生产伸缩的充分空间。、让作业员有生产伸缩的充分空间。3 3、让每一流程或生产线有提高自己的生产力的利益。、让每一流程或生产线有提高自己的生产力的利益。4 4、因为有不合格品而想提高直行率、因为有不合格品而想提高直行率(直行率值指产直行率值指产品不用重修的比率品不用重修的比率)。5 5、因为有多余的产能，所以容许机器生产多于所需、因为有多余的产能，所以容许机器生产多于所需之量。之量。6 6、因为引进了昂贵的机器设备、因为引进了昂贵的机器设备为为折旧费折旧费的分摊，的分摊，而提高稼动率，生产过多的产品。而提高稼动率，生产过多的产品。有时不适当的科技或设计，会衍生加工有时不适当的科技或设计，会衍生加工工作本身的浪费。机器加工作行程过长或工作本身的浪费。机器加工作行程过长或过份加工、冲床没有生产力的冲击时，以过份加工、冲床没有生产力的冲击时，以及去毛边的动作，都是加工浪费的例子，及去毛边的动作，都是加工浪费的例子，这都可以避免的。在每一道加工步骤时，这都可以避免的。在每一道加工步骤时，我们将价值加入被加工的工作物或信息，我们将价值加入被加工的工作物或信息，然后送至下一个流程。在此，加工是指在然后送至下一个流程。在此，加工是指在调制一个工作物或一条信息。调制一个工作物或一条信息。用一般常识及低成本的技巧，可以经常用一般常识及低成本的技巧，可以经常消除加工的浪费。通过作业的合并，可以避免消除加工的浪费。通过作业的合并，可以避免一些浪费的加工。例如，在一家生产电话机的一些浪费的加工。例如，在一家生产电话机的工厂，受话器及机体分别在不同的生产线上装工厂，受话器及机体分别在不同的生产线上装配，然后再放至另处一条配，然后再放至另处一条装配线装配线上做总装配。上做总装配。为避免受话器在搬运至最终装配线时，表面受为避免受话器在搬运至最终装配线时，表面受到刮伤，每一个受话器都用塑胶袋包扎着。然到刮伤，每一个受话器都用塑胶袋包扎着。然而，将受话器装配线连结到最终装配线时，就而，将受话器装配线连结到最终装配线时，就可剔除包扎塑胶袋的作业。可剔除包扎塑胶袋的作业。在许多实例中，加工浪费也是由于流程在许多实例中，加工浪费也是由于流程无法同步所造成的。作业员经常把工作分得太无法同步所造成的。作业员经常把工作分得太精细，超越了需要的程度，这也是加工浪费的精细，超越了需要的程度，这也是加工浪费的另一个例子。另一个例子。成品、成品、半成品半成品、零件及物料的存货，、零件及物料的存货，是不会产生任何附加价值的，反而增加了是不会产生任何附加价值的，反而增加了营运的营运的成本成本；因为占用了空间，需要额外；因为占用了空间，需要额外的机器及设施，例如：仓库、堆高机以及的机器及设施，例如：仓库、堆高机以及电脑自动搬运系统。此处，仓库又需要额电脑自动搬运系统。此处，仓库又需要额外的人员来操作及管理。外的人员来操作及管理。多余的库存品又积满灰尘，是没有附多余的库存品又积满灰尘，是没有附加价值的，其质量随着时间而腐化。更糟加价值的，其质量随着时间而腐化。更糟的是，会因遭逢火灾或其他灾难而化为灰的是，会因遭逢火灾或其他灾难而化为灰烬。如果没有存货的浪费，就可以避免许烬。如果没有存货的浪费，就可以避免许多浪费。存货是由生产过多所造成的。如多浪费。存货是由生产过多所造成的。如果说制造过多是罪恶的话，那么存货就要果说制造过多是罪恶的话，那么存货就要视为被击毙的个人。视为被击毙的个人。不幸的是，我们都知道管理人员若没不幸的是，我们都知道管理人员若没有有“足够的库存足够的库存”，夜晚就难以入眠。存，夜晚就难以入眠。存货有时被比作为隐藏问题的水库。当库存货有时被比作为隐藏问题的水库。当库存的水位高涨时，管理者就感受不到问题的的水位高涨时，管理者就感受不到问题的严重性，像质量的问题、机器故障、及员严重性，像质量的问题、机器故障、及员工缺勤，也因此而失去了改善的机会。工缺勤，也因此而失去了改善的机会。存货水位降低时，有助于发掘需要关存货水位降低时，有助于发掘需要关注的地方，以及迫使要去面对处理的问题。注的地方，以及迫使要去面对处理的问题。此即是及时生产体系所追求的目标：当存此即是及时生产体系所追求的目标：当存货的水位持续下降至货的水位持续下降至“一个流一个流”的生产线的生产线时，时，“改善改善”就成为每日必行的活动。就成为每日必行的活动。任何人体的动作，若是没有直接产生附加价任何人体的动作，若是没有直接产生附加价值，就是没有生产力。例如，人在走路时，他并值，就是没有生产力。例如，人在走路时，他并没有增加价值。特别是，如提起或持着一个重物，没有增加价值。特别是，如提起或持着一个重物，需用到作业员身体一部分的特别体力的动作，应需用到作业员身体一部分的特别体力的动作，应予以避免。这不只是因为工作困难，也是因为这予以避免。这不只是因为工作困难，也是因为这代表着浪费。可以借由工作地点的重新安排，来代表着浪费。可以借由工作地点的重新安排，来剔除作业员手持重物走路的动作，仅花了数秒而剔除作业员手持重物走路的动作，仅花了数秒而已。其余的动作代表着没有附加价值，例如拿起已。其余的动作代表着没有附加价值，例如拿起或放下工作物。经常可看到同一件工作物，先由或放下工作物。经常可看到同一件工作物，先由右手拿起然后再由左手持着。举例来说，操作缝右手拿起然后再由左手持着。举例来说，操作缝衣机的作业员，先从供料箱中拿出几块衣料，然衣机的作业员，先从供料箱中拿出几块衣料，然后放在机器上，最后才取一件衣料放进缝衣机缝后放在机器上，最后才取一件衣料放进缝衣机缝制，这就是动作的浪费。供料箱应重新摆置，使制，这就是动作的浪费。供料箱应重新摆置，使作业员能拿起一块衣料，直接放进缝衣机缝制。作业员能拿起一块衣料，直接放进缝衣机缝制。要认定动作的浪费，需详细观察作业员手脚使用要认定动作的浪费，需详细观察作业员手脚使用的方式。然后，必须重新安排物料放置的方式以的方式。然后，必须重新安排物料放置的方式以及开发适当的工具及夹具。及开发适当的工具及夹具。搬运的产生的浪费搬运的产生的浪费 在现场，可看到各种不同的搬运，如卡车、在现场，可看到各种不同的搬运，如卡车、堆高机及输送带。搬运是工厂营运的一个主要部堆高机及输送带。搬运是工厂营运的一个主要部分，但是移动这些材料或产品，并不能产生附加分，但是移动这些材料或产品，并不能产生附加价值。更糟的是，在搬运过程中，经常会发生物价值。更糟的是，在搬运过程中，经常会发生物品的损伤，两个分离的流程之间就需要搬运。为品的损伤，两个分离的流程之间就需要搬运。为消除这样的搬运浪费，任何与主生产线分离的所消除这样的搬运浪费，任何与主生产线分离的所谓离岛作业，应尽其可能并入主生产线内。与库谓离岛作业，应尽其可能并入主生产线内。与库存过多及没有必要的等待一样，搬运的浪费是很存过多及没有必要的等待一样，搬运的浪费是很容易看得出来的浪费。大部分欧美制造的现场，容易看得出来的浪费。大部分欧美制造的现场，最常见到的奢侈浪费现象，就是过分地依赖输送最常见到的奢侈浪费现象，就是过分地依赖输送带。带。人员分配不合理造成的等待浪费：人员分配不合理造成的等待浪费：作业员的双手停滞不动时，就是等待作业员的双手停滞不动时，就是等待的浪费发生的时候。生产线不平衡、缺料、的浪费发生的时候。生产线不平衡、缺料、机器故障，使得作业员停滞，或者机器在机器故障，使得作业员停滞，或者机器在进行附加价值的加工时，而作业员在旁监进行附加价值的加工时，而作业员在旁监视，这些都是等待的浪费。这类的浪费很视，这些都是等待的浪费。这类的浪费很容易看得出来。较难以发现的，是当机器容易看得出来。较难以发现的，是当机器在加工或装配工作时等待的浪费。纵使作在加工或装配工作时等待的浪费。纵使作业员很拼命地工作，仍然存在着数秒、数业员很拼命地工作，仍然存在着数秒、数分钟的浪费，以等待下一个工作物的到达。分钟的浪费，以等待下一个工作物的到达。在此段时间内，作业员仅能无所事事地望在此段时间内，作业员仅能无所事事地望着机器。着机器。1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛，拼的不是起点，而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止，进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光，那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去，也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。16、在路上，我们生命得到了肯定，一路上，我们有失败也有成功，有泪水也有感动，有曲折也有坦途，有机遇也有梦想。一路走来，我们熟悉了陌生的世界，我们熟悉了陌生的面孔，遇人无数，匆匆又匆匆，有些成了我们忘不掉的背影，有些成了我们一生的风景。我笑，便面如春花，定是能感动人的，任他是谁。17、努力是一种生活态度，与年龄无关。所以，无论什么时候，千万不可放纵自己，给自己找懒散和拖延的借口，对自己严格一点儿，时间长了，努力便成为一种心理习惯，一种生活方式！18、自己想要的东西，要么奋力直追，要么干脆放弃。别总是逢人就喋喋不休的表决心或者哀怨不断，做别人茶余饭后的笑点。19、即使不能像依米花那样画上完美的感叹号，但我们可以歌咏最感人的诗篇；即使不能阻挡暴风雨的肆虐，但我们可以左右自己的心情；即使无法预料失败的打击，但我们可以把它当作成功的一个个驿站。20、能力配不上野心，是所有烦扰的根源。这个世界是公平的，你要想得到，就得学会付出和坚持。每个人都是通过自己的努力，去决定生活的样子。1、只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐、机灵和知识。2、你们应该培养对自己，对自己的力量的信心，百这种信心是靠克服障碍，培养意志和锻炼意志而获得的。3、坚强的信念能赢得强者的心，并使他们变得更坚强。4、天行健，君子以自强不息。5、有百折不挠的信念的所支持的人的意志，比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。6、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。7、意大利有一句谚语：对一个歌手的要求，首先是嗓子、嗓子和嗓子我现在按照这一公式拙劣地摹仿为：对一个要成为不负于高尔基所声称的那种“人”的要求，首先是意志、意志和意志。8、执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。9、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。10、发现者，尤其是一个初出茅庐的年轻发现者，需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑，才能坚持自己发现的意志，并把研究继续下去。11、我的本质不是我的意志的结果，相反，我的意志是我的本质的结果，因为我先有存在，后有意志，存在可以没有意志，但是没有存在就没有意志。12、公共的利益，人类的福利，可以使可憎的工作变为可贵，只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。13、立志用功如种树然，方其根芽，犹未有干；及其有干，尚未有枝；枝而后叶，叶而后花。14、意志的出现不是对愿望的否定，而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。15、无论是美女的歌声，还是鬓狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。16、即使遇到了不幸的灾难，已经开始了的事情决不放弃。17、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。18、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。19、意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力。20、有了坚定的意志，就等于给双脚添了一对翅膀。21、意志坚强，就会战胜恶运。22、只有刚强的人，才有神圣的意志，凡是战斗的人，才能取得胜利。23、卓越的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠。24、疼痛的强度，同自然赋于人类的意志和刚度成正比。25、能够岿然不动，坚持正见，度过难关的人是不多的。26、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学习了不在生活面前屈服。27、只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西。28、立志不坚，终不济事。29、功崇惟志，业广惟勤。30、一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会居为壮举；在它纯洁的目光里，一切美德必将胜利。