欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    某产品平台战略和规划教材课件.ppt

    • 资源ID:92177175       资源大小:351KB        全文页数:34页
    • 资源格式: PPT        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    某产品平台战略和规划教材课件.ppt

    产品平台战略和规划 2、产品平台战略和规划2、产品平台战略和规划2.1、产品平台规划流程2.2、产品平台发展战略2.3、产品平台组合战略2.4、产品平台绩效与生命周期核心问题:如何规划和定义产品平台?44 2.1、产品平台规划流程产品平台规划流程开始结束产品系列差异分析平台路标规划平台项目分析平台项目管理平台要素定义输入:市场细分及产品版本路标规划见第五章“技术开发管理”谁适合开展产品平台规划工作?FLASH45 产品系列差异分析 产品系列差异分析:找出系列中各产品之间的差异特征。差异可能存在于产品需求的各个方面:FLASH46开始结束产品系列差异分析平台路标规划平台项目分析平台项目管理平台要素定义 产品系列差异分析$APPEALS 中的性能需求差异,是导致产品差异的主要因素。性能需求差异可能产生的常见差异:-性能差异 统一功能的性能指标差异,如CPU 处理能力、发动机功率等。再如,程控交换设备可允许运营商选择不同的设备容量。-功能差异 多种功能的选择、取舍。例如轿车,可提供GPS 导航功能供客 户选择。-安装差异 例如,电信设备的电缆长度可能需要满足客户机房条件。FLASH47为了了解构成产品平台的组件,产品平台规划与产品总体设计往往需要交叉进行。产品系列差异分析需要高层次人员进行产品平台规划工作FLASH48 产品系列差异分析表以滑动办公椅为例FLASH51 产品系列差异分析表以滑动办公椅为例FLASH52 平台路标规划根据前面产品系列差异分析结果,确 定产品平台战略和产品平台路标规划,包括:确定数量和优先级 确定每个平台所支撑的产品型号或版本 初步定义每个平台需要实现的主要功能 确定平台演进过程FLASH54开始结束产品系列差异分析平台路标规划平台项目分析平台项目管理平台要素定义 产品平台差异分析表以滑动办公椅为例从产品系列差异分析表中提取影响产品平台的差异进行平台差异分析FLASH58 产品平台分析表以滑动办公椅为例平台的主要特征/主要功能FLASH59 产品平台路标规划表以滑动办公椅为例根据产品系列路标规划、平台技术难度等,确定产品平台开发工作的启动时间、开发周期等。FLASH60 定义平台关键要素 平台要素定义 1.确定所需要支持的公共需求和可变需求确定其关键规 格,功能、性能范围。2.确定需要提供的二次开发能力,功能性能范围,确定 平台提供的开发接口及集成方案。3.明确核心技术和/或关键技术,并说明其获取途径。4.对老平台的兼容性/继承性。FLASH62开始结束产品系列差异分析平台路标规划平台项目分析平台项目管理平台要素定义 定义平台关键要素表 平台关键要素表63 定义平台关键要素表以滑动办公椅为例滑动办公椅平台A关键要素表FLASH65 产品平台项目分析 产品平台项目分析1.根据平台要素定义:分析需要进行的产品预研/技术预研/技术开发/平台产品开发项目,以获得所需要的产品平台。2.分析平台项目的优先级、项目途径。3.在平台项目的基础上,进行资源匹配,以确保这些项目可以获得必要的资金、人力等资源。4.平台项目分析产生项目任务书,以适时启动平台项目。FLASH66开始结束产品系列差异分析平台路标规划平台项目分析平台项目管理平台要素定义 产品平台项目分析表以便携机平台10 为例第一年 第二年资金供应链FLASH67员工与技能 确定平台相关项目如何分解平台相关项目?通常考虑如下因素:1.专业技术及其逻辑关系(互相独立还是关联性强);2.需求时间(符合平台路标规划的要求);3.资源预算例如,热设计与指纹识别互相独立,因此分解为两个项目。FLASH68 2.2、产品平台发展战略 平台战略:根据企业产品战略愿景、客户需求变化趋势和核心技术发展趋势,所确定的产品平台演进模式、节奏和发展目标。71 下一代产品平台战略 1.下一代平台战略:采用一个完全不同的核心技术和系统架构来取代原有的平台,对产品的功能和性能产生重大的影响。例一:例二:FLASH72 产品平台和核心技术的关系 核心(决定性)技术:是产品平台特性的决定性要素,它界定了该平台的能力和界限,也界定了从该平台开发出来的所有产品的独特特性。3 条腿的椅子有核心技术吗?核心技术案例FLASH73 衍生产品平台战略现有平台衍生平台案例:两厢车加长为三厢车 超薄型CRT电视机机械、电子产品都常见 2、衍生平台战略:它与原来的平台相似,但又有足够的不同点。当下一代平台尚未确定或者来不及推出时,对现有平台进行重大改进,以延长平台生命周期和提升竞争力。FLASH74 产品平台新产品线平台战略3、新产品线平台战略 面向新市场机遇的产品平台。这种情况下,可能需要通过几种平台的预研,选择其中一个平台进行开发。例如:从通信设备产品到手机产品;从集装箱产品到半挂车产品。75 案例:Swatch 手表的下一代平台战略 80 年代末,瑞士最大的手表制造企业SMH 公司决定开发廉价耐用且低成本的塑料手表。这种塑料手表的产品平台使用相对石英手表三分之一到二分之一的部件;采用高度精确的塑料模具来固定微小部件而无须钳子和其它夹具。Swatch 手表使瑞士手表制造企业完成了技术和市场上的飞跃,90 年代初收复了早年被亚洲对手占领的失地。SMH 公司在低端市场取得的巨大胜利证明了通过创造性的产品平台设计所能达到的巨大成功。76 2.3、产品平台组合战略平行影响战略平行影响战略高成本高性能中档低成本低性能 HP公司的喷墨打印机低端/中端/高端产品族:Deskjet/Officejet/Business Inkjet区段A 区段B 区段C77向上拓展向下拓展 垂直规划战略垂直影响战略高成本高性能中档低成本低性能初始平台区段A 区段B 汽车:增减排量、配置78 分割平台战略高成本高性能中档低成本低性能区段A 区段B 区段C分割平台战略适当进行平台分割时必要的。但是要避免平台数量过多。FLASH79 显示器平台的演进CRT直角平面 背投LEDLCD下一代平台演进衍生平台平行演进80 2.4、产品平台绩效与生命周期以财务和时间计划完成率来衡量产品平台的绩效是不恰当的。开发革命性产品和制造过程往往与要求“市场即时获得回报和利润”的观点相背离。英国皮尔金顿(Pilkington)案例 老的玻璃生产工艺包括熔炼、浇铸、压制、退火、打磨和抛光,二十世纪五十年代Pilkington花费了大量财力用了将近十年时间开发出连续浇铸工艺,使退火、打磨和抛光工艺得以取消。该项目在头十二年的收益一直是负数。FLASH81 产品平台的设计效率平台开发成本效率=衍生产品的开发成本均值/平台开发成本平台开发时间效率=衍生产品的开发时间均值/平台开发时间较低为好。82 平台的赢利能力平台商业效率=平台所有衍生产品的净销售额/(该平台衍生产品开发成本+平台开发成本)成本价格比率(CPR)=衍生产品成本(材料+生产成本+附加)/净销售收入附加:含产品、平台开发的分摊成本,等。较低为好。较高为好。83 产品平台生命周期平台利润时间导入期成长期成熟期衰退期平台切换产品平台生命周期曲线CPR 下降期 CPR 上升期84 影响平台寿命的几个因素 市场饱和 普通电话机市场在2005 年之后基本饱和,价格十分便宜,电话机企业 要么开发新的特色电话机,要么艰难生存、或关门歇业。技术变革来临 当GSM 出现后,模拟移动系统“大哥大”很快就退出了市场。政策环境改变 CFC(含氯氟烃)作为一种具有无毒和不易燃烧、能源效率高等优点 的材料在二十世纪三十年代受到欢迎,但是后来可选件发现其消耗 臭氧层,一九九三年被课以重税,最终被134a、HCFC 等材料取代。FLASH85 11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。

    注意事项

    本文(某产品平台战略和规划教材课件.ppt)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开