行政文员个人工作计划最新二篇.docx

行政文员个人工作计划最新二篇通过行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝合力和战斗力的员工队伍，搞好部门协作，协调外部关系，最终做到合理配置酒店资源，为顾客供应优良的服务，为酒店节约运营成本，维护酒店的正常运营和促进酒.下面是我收集整理的行政文员个人工作安排最新二篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇1 行政文员个人工作安排通过行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝合力和战斗力的员工队伍，搞好部门协作，协调外部关系，最终做到合理配置酒店资源，为顾客供应优良的服务，为酒店节约运营成本，维护酒店的正常运营和促进酒店长远发展。特此制定20xx年工作安排如下：一、工作职责(一)协调各部门工作，保障酒店日常运营。(二)组织各项会议开展，对会议纪要或会议确定事项进行跟进落实。(三)进行行政办公，处理公文，接待来访，协调外部关系。(四)进行制度建设，建立并完善各项合理高效的制度，监督制度的落实执行。(五)进行企业文化建设。组织筹办各项文化活动。(六)做好平安、工程修理、节能限制的监管。(七)做好后勤工作保障，如文档管理、宿舍管理、福利管理等。(八)做好人力资源规划、聘请、人员配置、薪酬福利、劳动关系等工作。(九)做好培训开发工作，建立人才梯队和人才储备。(十)帮助总经理完善绩效考核体系、进行绩效考核，有效激励员工队伍。二、现状分析经过短时间的调研，对酒店进行大致了解后，个人对酒店有一些浅见。酒店拥有一个优秀的团队，各方面运作均良好，下面仅提出酒店可能存在的一些不足之处：(一)酒店运营良好，稳步发展，市场拓展和品牌价值都有极大的上升空间，还未进行充分的挖掘。微信平台未启用，网站宣扬、酒店间合作共享、周边推广等或可进行更大程度的推动。(二)部门工作的良好运转很大程度上依靠管理人员的阅历、习惯、个人实力和酒店成员之间的"良好合作。优秀的工作和管理阅历没有形成可沿袭执行的制度，一旦人员离开，将造成管理上的巨大损失。(三)员工队伍精神面貌较好，对待客户能做到热忱礼貌。但员工服务的细微环节做得还不够，为客户主动服务、提前服务意识有欠缺，对怎样更好服务的思索不够。(四)员工的培训偏向于技能方向，意识培训有待加强。行政部及各部门的培训倾向于好用，未形成系统的培训安排和开展全面的培训课程。(五)应留意对员工队伍可能产生的职业懈怠进行缓解。三、工作措施针对行政部工作职责以及酒店详细状况，我提出以下工作措施：(一)整合现有制度，建立制度体系框架，调研酒店详细状况，逐步增加并完善各项制度，帮助部门形成工作规范。以制度来明确和规范各部门、各岗位的责权、工作内容、工作流程及标准，有效解决工作中的各项问题，确立和量化奖惩，形成科学化、制度化、规范化管理，保障服务质量，增加企业竞争力。(二)做好人力资源规划。依据酒店内外环境、客户状况，了解酒店各岗位人员配置，科学进行人力资源的预料和限制，制定岗位编制、人员配置、人力资源成本限制、员工培训及职业发展的全局方案。(三)加强培训工作，依据酒店全局及各部门须要，由部门上报培训安排并由行政部汇总整理，制定总体培训安排。并按培训安排落实进行入职培训、月度培训、技能培训、针对性专项培训、部门培训等各项工作。(四)帮助总经理完善绩效考核体系，薪酬体系，建立人才培育梯队，合理协调薪酬、绩效、员工培育的相互关系，达到限制人力成本、提高效率、激励员工的目的。(五)加强质量检查，形成行政部、部门、总值班经理的交叉检查，检查进行表格化，对每天的质量进行掌控，促进各项工作质量的加强。(六)规范公文运转和发布格式、流程，加强行政办公;加强部门工作安排实施的督察，提高工作效率。(七)进行企业文化建设，理解企业文化核心精神，通过培训、文化墙、员工活动、日常例会、工作帮带等各种方式将企业文化带入员工内心，形成凝合力和战斗力。篇2 行政文员个人工作安排屈指算来，进公司已将近四个月时间，通过这段时间对公司状况的逐步熟识，领导、同事的关切和帮助以及自己的努力，现在已基本上融入到公司的氛围中，同时对公司组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。在过去的工作中，有许多收获，同时也从出现的种种问题中发觉了自己的不足之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作看法，对过去的错误加以改正并从中吸取阅历教训，主动适应办公室工作特点。加强学习，严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的安排：一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。二、做好了各类信件的收发工作。三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。四、仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心打算，精细支配，细致工作，严格根据办公室的各项规章制度办事。五、做好领导服务：刚好完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。六、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。七、做好员工服务：刚好的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。八、做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要刚好、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。九、做好文书工作：刚好完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。我深知：一个人的实力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人实力，提高自已的业务水平，那么我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为佳兴就是我的平台，我肯定会把握这次机会，提高自身素养实现自我的价值。一个企业的做大做强与员工的努力与支持密不行分，企业员工没有基本的保险，员工感觉没有保障，会造成老员工的离职，不能留住人才，而企业距离市区太远，假如配备班车便利职工上下班就更能体现企业的人性化，给职工家的感觉。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页