2023年项目个人年度工作总结1000字左右2023年工程项目个人年终工作总结(8篇).docx

2023年项目个人年度工作总结1000字左右2023年工程项目个人年终工作总结(8篇)2023年工程个人年度工作总结1000字左右 2023年工程工程个人年终工作总结篇一 ctw10000预处理系统工程，从20xx年01月开头进展需求调研，二月份正式开工，20xx年03月由我和同事两人前往武汉进展现场开发和实施。3月15日工程开发、调试完毕，正式上线试运行。4月16日，工程试运行一个月，xx省传输局组织验收小组对工程进展了初验。11月16日，该工程稳定运行到达半年，xx省传输局组织验收小组对工程进展了终验。在工程初验和终验的运行期间，我坚持每周对系统效劳器和系统功能进展检查，发觉问题准时向客户反映。 集团客户网络资源呈现系统工程，从20xx年07月正式开头进展需求，八月份工程组成员全部进场开发，该工程的存在有不少的技术难点，但是工程组成员加班加点，经过努力最终解决了全部的难题。工程于20xx年10月开发完毕，正式上线试运行。试运行一个月后，客户组织验收小组对工程进展验收，工程于20xx年12月09日通过初验。两个工程在开发和实施过程中严格根据工程进度规划进展，都能按既定的时间完成了验收任务。 由于信息技术研发中心今年连续实行工程责任承包制度，这对我们工程经理既是一种机遇又是一种挑战。我在工程治理过程中，主要负责对工程组织、风险、时间、质量、资源的治理。 （一）、组织治理状况： 1、在工程实施过程中，我严格根据公司印发的软件开发工程治理方法执行。 2、工程的开发人员都是听从公司的安排，为了分散团队合作精神，我们定期进展团队建立活动。要了解每个工程成员的特性和特长，给以安排适当适量的任务。鼓舞工程组成员钻研新技术和创新思想。 3、在工程的开发阶段，我们严格执行每周周例会制度，周例会邀请客户参与，向客户汇报本周的工作状况和下周的工作任务，在会议上工程成员会提出自己存在的问题和困难，工程成员一起集思广益、共同查找解决问题的方法。 （二）、质量治理状况： 1、软件工程的质量根本是源代码，我们在工程实施过程中，工程经理要定期检查全部程序员编写的代码。发觉问题要准时指出的修天。 2、定期进行代码走读和功能介绍会议，工程组成员之间相互介绍各自开发模块的功能，以增加同事之间的对系统的全面了解。 3、程序员提交代码之前必需进展严格的单元测试，并且提交正归开发文档、设计文档、测试报告和操作说明等。 （三）、时间治理状况： 在时间治理方面，我严格根据工程进度规划进展工程开发和实施，固然，规划赶不上变化，会根据实际状况进展工程工期的调整等，每一次调整都会汇领导和客户沟通和汇报，得到确认之后再连续。 （四）、风险治理状况： 1、在工程开工之前肯定要充分作为工程进度规划，该进度规划需要和公司领导、客户进展协商后确定下来。 2、在工程需求调研过程中，要充分把握和准时发觉工程存在的技术难点，重点给于关注和解决，否则，技术难点将严峻影响工程进度。 （五）、资源治理状况： 1、本钱掌握方面：严格根据公司下发的软件本钱治理方法进展执行，同时把本钱掌握作为鼓舞程序员积极工作的有利武器，真正发挥程序员的开发热忱。 2、在人员治理方面：对于工程验收之后或者开发接近末期，适当地将已经不需要的资源和程序员释放出来交由公司安排，这样可以避开造成资源的铺张；同时可以避开同一工程组工程成员任务差异太大而影响开发心情。 3、让工程组成员处于舒适、压力适宜的开发状态，才能有利于工程的顺当进展。 4、今年本人负责的两个工程都有两位新员工作为工程成员，即共有四名新员工的同事，对于没有开发阅历的新同事，要花时间对其进展开发阅历的培育，同时在生活要给于关怀。 （六）、其他治理状况： 1、svn版本库治理，公司的svn为工程治理起到一个特别重要的作用。在工程的试验过程中，我严格的根据svn的要求对文档进展归类和汇总，做到材料归类状况，快速查询。 2、在开发过程中要求程序人员有模块化的思想，就是把开发的功能都当成一个全新的独立的模块，可以轻易的从本工程移植到别的工程中，并要求具有通用、易用性。在东莞移动集团客户呈现系统中，我们开发了不少独立的通用模块，例如：网页代码生成器、统一数据采集平台、统一webservice数据访问接口、动态报表模块。这些模块和工具都有效了节约了工程和将来工程的开发投入。 3、定时向公司领导汇报工程进度，并向公司领导和同事介绍工程的开展状况、业务状况和市场状况。借此盼望领导在与客户的沟通过程中能把我们的好工程、好产品给推销出去。 4、东莞工程是在东莞驻地进展开发，东莞驻地由我负责治理，除了治理同事的日常生活，还要治理办公室的清洁卫生、防火安全等。 以上就是本人对20xx年的工程治理工作进展的简洁总结，请各位领导和同事给与批判和教导，盼望通过今年工作总结对下一年和将来的工作有积极的借鉴意义。 2023年工程个人年度工作总结1000字左右 2023年工程工程个人年终工作总结篇二 一、以施工生产为中心,发挥工会组织的职能作用，广泛开展创模争先活动 2022年上半年工程施工生产规划完成及形象进度完成状况：本标段合同总价为165869415元，2022年上半年验工6309045元，累计验工28431879元。目前，大准工程部施工进度完成状况; 1、桥梁工程 1)小鱼沟大桥已完成0#桥台、1#桥墩、6#桥墩混凝土浇筑施工;2#桥墩已完成18米高混凝土浇筑;5#桥墩承台混凝土浇筑已完成;3#、4#桥墩设计完成补钻探，由原来设计挖井根底变更为桩基，3#桥墩目前完成根底开挖850m3，4#桥墩根底人工挖孔装11根桩基混凝土灌注已完成。 2)窑沟大桥完成场地平坦、新建材料物资运输道路，建立施工宿营，设计单位钻探设备进场预备地质补钻探，因征地问题未有解决被村民阻止只能撤离。 3)西哈拉中桥3#桥台，因道路在同煤公司征地范围，同煤公司要求施工单位停工，因此施工单位只能把设备撤离其征地以外存放。 2、隧道工程 1)小鱼沟隧道进口完成开挖累计375延米，2022年上半年6月7日开挖贯穿，仰拱完成312延米，边墙完成276延米，二衬混凝土完成216延米，并预制局部水沟和电缆槽盖板。 2)西哈拉1#、2#隧道新建进口施工道路，因道路在同煤公司征地范围，同煤公司要求施工单位停工。 3)隧道工程一共7座，全长4.114km，其中单线隧道有小鱼沟隧道375米，西哈拉1#隧道870米，西哈拉2#隧道975米，窑沟1#隧道567米，窑沟2#隧道468米，窑沟3#隧道514米;双线隧道为井沟隧道全长345米。目前施工的为小鱼沟隧道，受建立单位征地影响其他隧道均不具备开工条件。 3、涵洞工程 1)目前开工的涵洞有6座，已完成的有2座分别是：右dk237+941(1-1.5m)接长涵;右dk238+104(1-2.5m)接长涵。正在施工的有4座分别是：dk237+781(1-2.5m)接长盖板涵立墙混凝土正在施工，剩余混凝土41m3;dk240+551.55(1-3.0m)接长盖板涵完成4节根底、3节墙身和局部盖板施工，剩余的还有入口斜盖板及八字墙局部;右dk238+912(1-4.0m)接长盖板涵基坑石方爆破600m3;dk240+208.52(1-1.5m)接长盖板涵正在撤除浆砌片石施工。 2)本标段共有涵洞20座，其中：既有线接长涵10座，新建涵洞10座，除以上6座涵洞能够施工外，其余均不具备开工条件。 4、路基工程由于受建立单位征地拆迁的影响，标段内的路基土石方均不具备开工条件。 上半年大准工程工会组织仔细学习贯彻党的十六届六_精神，全面贯彻落实_，努力构建和谐工程。大准工程各项工作，在公司领导班子的指导下，各项工作取得了骄人的业绩。工会成员团结带着全体员工，圆满地完成了业主下达的生产任务规划指标，但与公司规划指标还有差距(由于建立单位征地问题影响)安全、优质的顺当完成。安全严格把控“跨铁路既有线施工、隧道施工、高墩施工”施工过程中安全，不出任何安全责任事故。工程工会组织积极按公司要求开展好各项的活动内容，在“践行_打好两个攻坚战确保上半年完成产值10亿元大干九十天、决战二季度活动”职工们顶烈日、战酷暑，在工地掀起了决战高潮，工程部为职工配发了电风扇，购置了茶叶、白糖、绿豆等防暑用品准时送到工地，激发职工的施工热忱。 工程去年组建时建起了规格标准的职工宿舍、食堂、锅炉房和厕所，今年开工伊始工程在营区内外书写标语口号，大门有明显的标牌。办公区竖起了三要旗杆，国旗、局旗、工总旗随风高高飘扬，大门制作成灯箱式门楼，整个营区建立表达了鲜亮的企业特征，形成了工总独特的文化，对增加企业知名度和品牌创誉起到了良好效应。高起点、高标准建家建线不是一句空话，需要党政工通力合作和行政的大力支持，从熟悉到投入，从形式与内容上都需要步调全都。工程部本着“以人为本,一切以施工生产为中心，一切以职工利益为重心”的两心原则，贴近职工，贴近实际，努力把企业建成温馨之家。一是;维护好职工权益，比方催促职工休假制度和职工休假来回接送工作、催促办好职工食堂等工作，既让职工感受到企业的暖和。二是工程部为每个职工配发了工作服、雨衣等生活必需品，让职工到处体会家的感觉。三是依据工程需要和业主要求，工程部先后购置了5台电脑、4台打印机，1台复印机，1台数码相机、充实工程部和三个队的办公设施，同时为1台电脑电话上网加强与业主、监理及上级业务的信息沟通，提高了自动化办公程度，使职工有一个良好的工作条件做好本职工作。四是先后投入近4万元制作了宣传栏和施工标志牌配备齐全，彩旗飘扬，条幅醒目，工地文化把大干气氛尽情地衬托。五是工程购置11台电视机等消遣器材，并常常组织职工开展形式多样的文体活动，广泛的群众性的文体活动蓬勃开展，既到达职工强身健体的作用，也展现了一公司职工的风貌如今年4月31日组织的扑克、象棋竞赛活动。“五四”青年节组织了技术支镜子、侧角度等竞赛活动。 2023年工程个人年度工作总结1000字左右 2023年工程工程个人年终工作总结篇三 时间飞逝，日月如梭，转瞬间，我来公司已经有x年了，业绩也已经到了平稳进展的阶段，这与公司的治理制度和严格的要求是密不行分的，再次，感谢上级领导部门的英明打算和同事的努力奋斗。 回忆今年的工作，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点！ 治理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监视是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应留意的细节问题，每下一阶段可能消失的不利状况，监视准时才能确保不消失任何不良问题；正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中消失纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮忙，实为惭愧。失败乃胜利之母，日后，必需严格治理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性；现场的监视要做到胸有成竹，了于指掌，准时跟进！ 装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争剧烈，技术要求是生存的关键，没有只有更好！施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障！中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司进展中不行缺乏的人才之一。对员工加以指导培训，稳固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。因此，规划在明年将连续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位！ 顾客是上帝，效劳提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，稳固老客户，增加声誉。客户的需求就是我们的追求！ 2023年工程个人年度工作总结1000字左右 2023年工程工程个人年终工作总结篇四 工程经理个人年终工作总结报告 时间荏苒，20xx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关心和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的工作状况做以下汇报： (一)20xx年全年工作资料 20xx年我负责施工的资料是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20xx年10月24日进行开工典礼，20xx年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种.种缘由临时停工。 (二)全年各项工作完成状况 (1)工程质量完成状况 a纺四路西段市政工程于20xx年8月份开工至今，我作为工程经理，马上开头了工程部的组建工作。首先依据该工程的特点要求，建立了质量治理体系、工程治理目标和治理人员岗位职责制。工程开工以后，我们严格掌握施工质量，从根底开头，一步一个脚印的进展。管道工程是隐藏工程，重点掌握施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量掌握，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量到达优良。电力管沟工程重点掌握沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点掌握路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施资料，作到扬长避短，提高了工程部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们仔细进展了落实。迄今为止，未发觉质量通病。整个工程的施工，经过工程的仔细掌握，全部施工资料贴合自检要求，主体质量较好，到达了预期的质量目标。 b灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一向不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程资料主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面绽开大范围施工。 (2)工程生产及进度掌握 纺四路西段工程自开工以后，我根据合同要求工期，组织制定了施工进度网络规划、机械及劳动力规划。并且依据施工进度要求，与各个施工班组以及治理人员召开质量、进度、安全生产会。对其详细进度、生产做出具体的详细要求。在生产过程中，我依据实际状况，透过制定月规划和周规划，对整个工程生产进展了掌握治理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是到达了甲方要求的进度。为20xx年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺当完成按时交付。 (3)安全治理 施工进场的预备期间，我组织工程部对全场的施工作业区进展了规划布置。依据工程工程特点，在施工过程中，我坚持将安全治理作为日常治理的重点。为此，我从以下几个方面加强了治理工作：加强安全技术交底工作。透过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。施工中，定期进展现场临时用电检查，准时发觉安全隐患，准时进展修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，到达预期安全生产目标的要求。 (4)材料、降本和人工费的治理 材料治理中，我依据施工预算，组织制定了施工材料需用规划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，依据施工预算，安排工程治理人员准时统计各个班组的施工资料和数量，并且准时与预算量进展比拟分析，掌握各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，耗损材料根据预算量进展考核，每分项进展统计，发觉铺张时准时订正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量缺乏则由各班组负责赔偿。 (5)全年工作存在的缺乏 工程质量：施工期间，工程质量掌握较严，工程质量总体较好。但也存在着缺乏。为建立优质工程，我仍需加大努力，提示自己对后期的质量治理需要进一步加强。 施工进度：从总体来讲，进度根本上到达了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进展比拟，进度较慢。还需要自己进一步加强进度治理、总结缺乏，加强人力组织，弥补前期施工的缺乏。 (6)20xx年工作规划 在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。 连续抓好纺四路西段和灞河右岸工程治理工作：纺四路西段道路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及工程收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大，时间紧、任务重。思索到工程总工期要求，我将连续抓好施工生产进度掌握，专心组织好人力投入，确保工程根据预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。 加强业务学问学习，连续提高治理水平：随着时代的前进、新技术的运用，务必进展专业技术学问的再教育。所以，在新的一年中，我将连续努力加强学习专业学问，我信任只要努力，就会有结果。另一方面，专心学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。 进一步作好施工治理工作：20xx年的工作中，我负责的工程尽管有必需的成绩，但是仍旧存在许多缺乏，需要连续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的效劳将来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的治理：一是人的治理。人是治理的组织者和执行者，工程治理人员不能松懈，只有全体治理人员亲密协作，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的治理。也就是材料的治理。20xx年，我将连续在工程治理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进展比拟分析，找出缺乏，制定对策。三是法的治理。也就是施工方法的讨论和治理。在公司各项预防措施的根底上，结合工程实际特点，进展优化和改善，构成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。 准时办理变更、签证，催促工程资料与现场同步，做好工程进度编制，精确准时申报和班组劳务结算审核。 不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关怀同事，关怀领导和公司建立，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在工程经理的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而能够为公司的效益做出更好的奉献。 2023年工程个人年度工作总结1000字左右 2023年工程工程个人年终工作总结篇五 (二)工作中的缺乏 1、个人修养、根本素养需要进一步提高。 2、理论水平和工作力量上还略显缺乏，需要在学习中成长。 3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。 4、工作细心方面还有待进一步提高，充分熟悉“到处留心皆学问”的道理。 5、工作的主观能动性还需要进一步提高。 1、增加责任感，听从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，懂得团队的力气和重要性。 2、加强理论学问相关的学习，不断的完善自己的理论学问，可以更好的效劳于公司的研发岗位。 3、要擅长总结，要擅长在胜利中积存阅历;擅长在失败中吸取教训，努力使之转化为胜利。 4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。 2023年工程个人年度工作总结1000字左右 2023年工程工程个人年终工作总结篇六 1、广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及四周的工作人员介绍公司实力、人员素养、公司业绩和公司的进展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺当开展。担当工程经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻留意自己的形象，提示他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。 2、完善制度，强化了施工治理。没有法规，不成方圆，针对雄伟园区工地制度不完善，治理比拟松散的实际，我经过细致的调查讨论，先后制定了早会制度、奖惩制度和材料治理制度，标准了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，针对发觉本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃的问题，在早会上做出准时妥当的安排和处理，为下一步工作供应了时间和空间，从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员，我都进展表扬和嘉奖，对不符合标准，且屡教不改的，坚决予以惩处，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。 3、深入协调，推动了工作进程。在刚刚进入雄伟园区工地时，许多事务和关系都不理顺，给工作带来了很大的难度。我首先从协调同甲方关系入手，全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际状况不符，且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题，我屡次反复与设计部进展协商，在我的真诚感动下，他们最终同意由我公司对原有设计方案进展变更，再报甲方审批，又经过对甲方的细致工作，设计部最终在变更的图纸上签字，使新的图纸得以实施。甲方对我们选购的地砖、墙砖等材料干预许多，要求必需按预算价格进展选购，后经多方积极协调，甲方做出了很大让步，为公司赢得了差额利润；一开头监理方对我们要求很严，规定每次进场材料都要到大庆检测站进展二次化验，电工等特殊工种要有上岗证，并且要我方供应分包资质。面对这些问题，我始终以不影响工程进度和质量为宗旨，经过努力协调，这些问题都迎刃而解，避开了许多不必要的麻烦，而且与监理方增进了感情，赐予了我们许多支持，如：主动帮我们筹划水、电的改动，哪些地方可以减料、减工，哪些地方变更对我方有利等等，还帮忙我们作内业资料。使我们节省了资金近1万元，如电缆桥架按设计削减了60，宽度削减了 50mm，封闭门上亮槽钢削减一半，外立面横向灰条削减一半，原定的12对实木门改为放火门。 虽然在工作中做出了肯定成绩，但同时也发觉了一些问题。 一是公司治理制度不健全，尤其在工程的现场治理上显得非常缺乏； 二是工作人员的权限不清，造成了一些推诿扯皮现象； 三是详细工作人员有时领悟不透总经理的意图，延误了工作； 四是公司在担当大型工程时，前期规划不全面，对利润、施工方案、根底设施的投入不具体，考虑还不周全，工作起来有时措手不及。 针对公司的实际状况，我有如下建议：一是建立健全公司的治理制度和章程，分清工作人员的岗位责任，真正做到消失问题时有章可循；二是对待大型工程，肯定要分析可能消失的本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃困难和问题做出几套有预见性的、具体的工作方案，对症下药，保证公司立于不败之地；三是健全工程组治理人员，工程中安全员、施工员、材料员、保管员等许多岗位不能压缩，这些人可以兼职，但必需要称职，虽然外表上本钱增加了，但工程质量提高了，公司就有了信誉，安全保证了，公司就有了最大的效益。 2023年工程个人年度工作总结1000字左右 2023年工程工程个人年终工作总结篇七 工程监理部在筹建处大力支持下，与建立单位亲密 协作，坚持原则、事实求是、超前指导、严格掌握、按标准规程办事、讲究科学态度，供应热请效劳。在托付授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建立单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建立行为进展监视治理，对施工过程、施工工艺进展掌握、检查、验收。同建立单位、设计单位、施工单位一起，努力做好工程的组织、协调、监视、治理工作。下大工夫，千方百计做好四大掌握(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令仔细履行监理的义务，虚心承受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的状况，对参建单位采纳“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时仔细分析讨论在建立中的各种受控因素，提早实行措施，实现主动掌握和被动掌握相结合，加强科学治理和严格监视，到处事事坚持择优原则，努力使工程建立到达“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。 本工程在施工中，监理部始终坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“安全第一，质量第一”的思想，增加业主的满足度，按期完成业主确定的目标。 在工程施工过程中，加强对施工的治理，依据监理规划、细则要求，对工程进展巡检、旁站、抽查、见证等手段以及实行监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进展治理。 进度掌握：进度掌握是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进展预控，并依据业主的要求，讨论制定进度掌握的对策：制定合理部署，作为进 度掌握的依据。搞好现场安全,为工程顺当进展起到了保驾护航的作用。审核施工进度规划，对关键线路进展跟踪掌握，对影响进度的缘由进展分析、总结。如在主体构造施工中施工方在一段时间内不能满意进度要求，经我监理方仔细了解分析，发觉施工单位投入工人员缺乏，我监理方依据实际状况，要求施工单位，实行组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，准时发觉问题，并赐予解决。 造价掌握：造价掌握是监理工作中比拟难的一项掌握。在计量支付过程中，首先按图对工程进展核定，明确工程掌握总量，使支付在可控范围。 质量掌握：实行主动预控和跟踪治理的方法，以预防为主，加强全过程监理掌握。监理部在质量掌握方面着重实行了以下措施： a.组织作好图纸、变更的审核，主动与设计方联系，确保工程优质、高效的进展,把工程中简单消失的问题提前毁灭在隐患之中。 b.事前掌握与事中掌握相结合。提高施工单位的质量意识，要求施工方做到有交底、有自检、有记录，从而有效地掌握工程质量;严格审查施工组织设计，对重点部位及雨季施工，要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。 c.严格审查分包单位，对资质不够或不能满意施工要求的施工队伍，坚决予以杜绝。 d.加强成品爱护，对于已施工过的工作，搞好爱护工作，不使优质产品变成“问题”产品，搞好工人的教育，提高每一个人的爱护意识。 e.严格工序报验制度，上道工序未阅历收合格不得进展下道工序。 e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。 f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料马上退场。 g.加强过程掌握，对工程的施工进展全方位、全过程掌握。每一道工序、每一项工作都仔细进展细致检查，做好记录，对关键部位、关键工作施工单位治理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;工程部有关人员值班协作。 h.加强现场见证取样、检验、检测工作，所用材料均到达或超过设计要求，施工标准要求。 安全掌握：安全文明施工是工程顺当进展的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素养，为此我方积极帮助并催促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进展一次安全文明施工检查日)与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消逝在萌芽之中，整个工地没有消失安全事故。 组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。 监理治理：科学化治理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进展治理，并取得肯定效果。 内部治理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进展监理;以“到达业主持续满足”为宗旨，供应“卓越”效劳。 总之通过上面一系列的措施，目前，神木职业技术学院图文信息中心屋顶及铝镁锰屋面工程进展顺当，总体质量、进度根本满意施工业主的要求。 2023年工程个人年度工作总结1000字左右 2023年工程工程个人年终工作总结篇八 今日是我来xx工作整整一年时间了，在这一年中我学到了许多一技之长的学问，也让我明白了从一个金融行业职位，变成了在工程上担当工程治理这一职。一开头我对工程治理这块确实很迷茫，从没想过自己会从事这个行业，渐渐的自己摸索着治理理念，随着工程不断进展壮大，我不仅对工程治理力量得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的熟悉;我深知取得的这些进步和公司的培育是分不开的。展望xx年是机遇和挑战并存的一年，我将连续团结在公司领导核心四周，努力工作，艰难奋斗，为公司向更高层次进展做出自己的奉献。 xx年马上接近尾声了，回首xx年，xx三期工程全面面临竣工，工程上的工作重点也从三期转入五期。依据工程部连续安排我留在xx五期进展工程工程治理工作，在经过短暂的一年之后，立刻进入自己的角色。首先依据领导要求，主要完成以下五方面的工作： 根据部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的日常维护规划，建立了专业的工作常识，并收集大量有关消防工程方面的资料。 针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作规划，每日跟踪重点工程，全身心投入，催促现场施工单位做好日常治理工作，重点监视完成整改等工作，帮助完成了构造详细工作。 根据有关的质量治理标准和标准对全现场消防给排水系统进展了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。 我个人做到每日对现场的巡查，坚持主要对安全文明施工进展反复的催促。 在做好专业工作的同时，我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与其它部门协作，积极协作公司合约部完成工程结算工作。 在这一年中，在同事的帮忙和领导的信任下，圆满的完成了各项工作，也学到了许多新的学问，取得了一些成绩，但仍存在肯定的差距，因此在明年的工作中预备从以下几方面加强： 1、今后加强学习，仔细提高业务、工作水平，着重加强工程施工治理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身在消防工程治理等方面得到加强和全面进展。2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 3、做好外部协调工作。工程治理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解现场施工需求的实际进程，肯定要将工作做实，做细，为工程效劳。使得在工程上顺当通过消防验收工作。 新的工程意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，只有吃的苦中苦，方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短，克制缺乏、仔细学习、勤奋工作，使自己能始终紧跟公司进展的步伐和表达自己的价值，为公司今后的富强进展做出应有的奉献!