最新防台风安全应急预案模板（7篇）.docx

最新防台风安全应急预案模板（7篇）最新防台风安全应急预案模板篇1一、公司基本情况二、应急救援组织机构、组成人员和职责划分1、应急救援组织机构设置公司根据实际情况成立“防汛、防台风应急救援指挥领导小组”，由总经理、生产经理、行政办公室、安全环保部、生产技术科、物资管理科、各生产车间、财务科等部门组成，下设应急救援办公室，日常工作由行政办公室负责。2、组成人员2.1、主要负责人及有关管理人员总经理、生产经理、行政办公室、安全环保部、生产技术科、物资管理科、各生产车间、财务科等部门第一责任人。2.2、现场指挥人发生洪涝、台风时，以领导小组为基础，立即成立公司防汛、防台风应急救援指挥部，由总经理任总指挥，生产经理任副总指挥，负责全公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在行政办公室。总经理和生产经理不在公司时，由行政办公室主任和安全环保部部长任临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作。3、主要职责指挥领导小组：负责预案的制定、修订;负责应急人员、资源配置、应急队伍的调动;确定现场指挥人员;协调灾害现场有关工作;批准本预案的启动和终止;制定紧急状态下各级人员的职责;灾害信息的上报;接受政府的指令和调动;组织应急预案的演练，负责保护现场及相关数据。检查监督做好应急救援的各项准备工作。指挥部：发生洪涝、台风时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报，必要时向有关单位发出救援请求。指挥部人员分工：总指挥：组织指挥全公司的应急救援;副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作;指挥部成员:行政办公室：负责发出报警信号，负责治安保卫、警戒、疏散、道路管治工作，负责有害物质扩散区域内的洗消工作;负责指挥抢险救灾工作中的交通资源调配工作，负责生活必需品的供应;负责与媒体沟通及收集现场信息。安全环保部：协助总指挥做好通报及处置工作，负责事故现场有害物质扩散区域的监测监督;生产技术科：负责生产系统的开停车调度，负责现场的通讯和对外联系。各车间：组织对遇险人员的解救工作;按各自的预案组织好本区域内的生产控制，并根据信号组织作业人员撤离或支援。财务科：负责灾害抢险资金的落实及灾后理赔工作。4、伴随危化品事故时的处理当自然灾害同时引发危化品事故时，应立即启动危险化学品事故应急救援预案进行处理。三、报警、通讯联络方式公司每天安排管理人员值班，值班室设在生产技术科，24小时有人，设有对外直拨电话。为保证应急救援工作及时有效，事先作出信号规定：连续长鸣信号音为撤离现场。公司报警电话：四、险情处理1、大量的雨水必然增加环保站污水压力，环保站人员应及时启动污水泵排水，并用沙袋堵住机房门保护各种重要设备。在夜间和节假日时，值班干部一方面组织人员进行抢险，一方面立即上报救援指挥领导小组。122、救援人员由救援指挥领导小组统一指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员协助排除险情、抢救设备。3、险情发生后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备。4、险情发生后，迅速将无关人员就近转移入位置较高的操作间、更衣室、办公室等室内场所。五、人员现场救护及时有效的救护、救治是减少伤亡的重要环节。进行急救时，不论患者还是救援人员都需要进行适当的防护。现场急救注意事项：1、选择有利地形设置救点。2、做好自身和伤员的防护。3、防止继发性事故的发生。4、应至少23人为一组集体行动，以便相互照应。六、应急救援保障1、内部保障1.1、应急队伍公司各职能部门和全体员工都负有防汛、防台风应急救援的责任，各救援专业队是应急救援的骨干力量，其任务主要是负担本公司内的抢险工作。各专业队的组成和分工如下：(1)、通讯联络队：由行政办公室、生产技术科组成，负责人为行政办公室主任。负责各队之间的联络和对外通信联系，及时获取气象部门信息。(2)、治安队：由保卫科负责组成，负责人为保卫科科长。负责现场治安、交通指挥、设立警戒、疏导群众的责任。(3)、抢险队：由生产技术科和各生产车间组成，负责人为生产技术科科长。负责抢救伤员，分析可能的潜在危险，提出抢险方案。(4)、抢修队：由生产技术科及各维修班组组成，包括钳工、焊工、电工等，负责人为生技科科长，负责抢险抢修(5)、医疗救护队：由行政办公室负责组成，负责人为行政办公室主任。负责抢救受伤、中毒人员及提供生活必需品。(6)、运输队：由物资管理科负责组成，负责人为物资管理科科长。负责抢救物资的供应及运输。1.2、应急通信系统、物资情况：公司生技科24小时有管理人员值班;各救援组织单位成员备有手机;公司备有救援装备、物资。1.3、保障制度为确保险情发生后迅速准确、有条不紊的处理，尽可能的减少损失，平时必须做好应急救援的准备工作，具体措施是：(1)、应急救援人员的培训：指挥部成员和救援人员按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结的原则，建立组织、落实人员，根据人员变化进行调整和培训。(2)、应急救援演练：公司定期组织救援训练和演习。指挥领导小组从实际出发，各队按专业分上、下半年各进行3-5天的训练，每年组织1-2次救援演习。把指挥机构和各救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。2、外部救援公司一旦发生重大灾害，本单位力量不足时，指挥部必须向上级和友邻单位通报，必要时请求上级救助。社会救援队进入厂区，指挥部应派专人联络、引导，并告知安全注意事项。七、应急救援终止程序紧急抢险救灾基本结束后，由现场指挥部发出终止应急救援命令，各部门和单位要立即转入组织恢复生产和善后保障工作，同时要及时总结经验教训，针对暴露出的问题，及时进行调整，以免后患。最新防台风安全应急预案模板篇2为了降低、减少自然灾害所带来的损失，防止重大意外险情的发生，维护企业和广大员工生命财产的安全，特成立防台防汛工作组：(一)组织机构及职责1、总指挥：由公司总经理担任，主要负责防台防汛组织人员安排，防台防汛工作整体布置;2、防台防汛组长：由综合办负责人担任，在防台防汛期间，全面具体负责防台防汛工作，根据需要及时调节人员及物资，并在_小时内向总指挥及政府主管部门通报情景;3、防台防汛组员：听从防台防汛组长的安排，在作业长的领导下，进取做好防台防汛工作;4、后勤保障：负责防台防汛期间的后勤保障工作，在紧急情景下，负责组织人员安全撤离;在防台防汛期间，作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作，确保信息及时准确传递;5、动力组：在防台防汛期间，负责电力正常供应，并随时供给再发电的工作;6、设备组：负责所有防台防汛设备的正常运转，同时负责维修厂房等其他急需场所。(二)危害识别与风险每当台风汛期来临，及时根据气象部门的预测，决定企业应急反应级别：1、黄色警报(轻度)：x级以下台风，能够正常作业;2、红色警报(中度)：x级以上x级以下台风，各部门领导值班，仓库组织部分人员参加应急防灾;3、黑色警报(高度)：x级以上台风，公司内停止作业，固定好各种设备设施，无关人员应撤离现场，各级领导带头参与，组织一切人员在总指挥的领导下，密切配合，全力以赴，共同做好防台防汛工作;4、企业重点防范部位：员工宿舍、公司各区域、各类设备、高压配电房、办公室、财务室等。(三)启动应急预案条件1、企业所有员工，在得知灾害气象来临时，均有权利和义务，在第一时间内向企业领导报告;2、防台防汛组长：要根据实际情景，宣布启动应急处置方案的级别，落实人员，进取做好防台防汛工作，并随时向总指挥汇报进展情景;3、防台防汛工作在组长的统一安排下，要密切配合，相互支持，及时沟通信息，遇特殊情景，可直接越级向总经理汇报。(四)应急设备与设施1、应急指挥中心：在防台防汛期间，保证_小时有人值班，通讯联络方便，配备4部对讲机;2、配电房、物资、动力部门_小时正常有人值班，确保电力供应，物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等，使用方便，另外配备轿车、卡车多辆，必要时可随时调用;3、在特殊紧急情景下，可向当地_或_求助。(五)应急本事与资源1、应急指挥中心与公司生产办公区域距离近，信息传达快并且方便，管理上效率高;2、一旦狂风暴雨来临，各岗位管理人员接到指令，必须迅速将防台防汛物资及时送到重点部位，提前做好抗灾准备;3、在防台防汛期间，所有通讯设备_小时开机，指挥中心，仓库内电话直线，随时理解各种指令，整装待发。(六)保护措施1、在防台防汛期间，安保人员将重点负责财务科等企业重要部位的保安工作，及时组织人员安全撤离;2、后勤部门主要负责落实疏散人员的临时场所，保证饮食正常供应。(七)信息发布与员工教育1、由防台防汛组长根据各阶段的实际情景，经总指挥同意后，经过正常渠道，多种形式发布相关信息;2、平时在宣传教育上要增加防范意识，当正进入预案状态时，所有工作均由防台防汛组长统一指挥行动;3、根据天气预报资料，要求员工上、下班途中避免在风口经过。(八)针对性的培训与演练1、每年_月，对公司所有员工进行了总动员，对企业一线员工进行了培训。训练科目包括：装沙袋、试发电机、物资调运、抢修、保护设备、人员救护、安全保卫等;2、为了巩固培训成果，增强企业员工防台防汛意识，实行每年在汛期来临之前，组织员工练习，以提高企业防台防汛的综合本事、团体精神。(九)、不断完善应急预案的方法由防台防汛组长做好每次员工演练的情景记录，对估计不足的问题及时更正，坚持好的方面，并加以推广。最新防台风安全应急预案模板篇3为保障严重雨、雪、大风、严寒、高温等恶劣气候情况下，_景区应急工作高效、有序进行，确保游客、文物及各类财产安全，最大限度地减轻或者避免恶劣天气造成的损失，特制定本应急预案。一、组织领导_景区恶劣天气应急工作在景区开发公司统一领导下有序进行。景区开发公司成立景区恶劣天气应急领导小组，负责重大紧急问题处置的指挥、协调与督导。组长:副组长:成员:各部、室、站、队、以本部门为单位，由本部门负责人组成恶劣天气应急行动小组，随时听从公司应急领导小组调遣。二、工作原则(一)积极预防。各经营部要高度重视恶劣天气可能对景区正常工作造成的重大影响，结合实际情况，细化应急预案，落实保障措施，切实做到有备无患。要认真做好文物保护、旅游服务和设施设备的管理，采取切实可行的管理和技术措施，提高对恶劣天气的防范水平，避免和防止导致严重后果。(二)协调联动。各经营部按照职责分工，密切配合，协同作战，要充分利用和发挥现有资源作用，对已有的各类应急处置系统进行资源整合，形成合力，提高工作效能。(三)快速反应。建立和完善景区恶劣天气监测预警和应急处理机制，一旦发生紧急问题，能够迅速启动有关预案，确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，在最短的时间内把负面影响控制在最小范围和最低程度。三、应急保障1、在恶劣天气情况下，各经营部应紧急启动应急预案，实施监测、预报，及时做出有效反应，调整经营和各类活动，限制车辆运营，以预防或减少可能产生的影响。2、遇严重暴雨、雪天气，各经营部要按照防汛预案，动员和组织各方力量开展防汛排涝，保证景区安全度汛。及时清除重点保护部位积雪、积水，做好重点路段的除雪、排水和清障工作，对坏损设施突击抢修。3、在严重暴风或雷电时，积极做好防火防雷电工作，加强检查巡查，预防和消除隐患，加大安保力量，维护好游客人身及财产安全。4、遇有严重的高温、严寒天气，组织人员做好防暑降温或御寒保暖工作，加强对景区供电、供水、供热等设施和排水系统维护，在发生损坏等事故后，及时采取必要的隔离切断措施，控制事故影响范围，并抓好突击抢修，尽快恢复，保障景区工作及服务正常运行。5、恶劣天气下加强治安管理和安全保卫工作，预防和打击各种违法犯罪行为，维护旅游秩序，及时处理各类事故，保障景区治安安全。四、情况报告(一)报告制度。各经营部建立恶劣天气工作运行情况报告制度，明确专人负责，确保信息畅通，出现重大问题及时向本经营部负责人和景区恶劣天气应急领导小组报告。(二)报告内容。主要包括恶劣天气工作运行紧急问题发生的详细情况、已采取的初步措施及需要上级协调的申请要求;执行应急处理任务时遇到难以解决的问题，需要上级协调帮助的事项;应急处理任务完成情况及取得的效果。五、责任追究各经营部要按照本预案要求，认真履行职责。对工作不力、不负责任以及推诱扯皮、延误时机，造成严重后果和恶劣影响的经营部和人员，要坚决追究责任并予以严肃处理。最新防台风安全应急预案模板篇41、总则1.1编制目的为有效防范安全生产事故，最大程度地降低台风造成的危害及后果,减少人员伤亡和财产损失。1.2编制依据依据泉州市人民政府突发公共事件总体应急预案、泉州市建设与管理局系统防洪防台风工作预案、泉州市建设工程质量安全监督防汛防台风应急预案、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则等有关规定。1.3适用范围本预案适用于中骏?愉景湾房建工程防台风工作。1.4工作原则以人为本，安全第一;预防为主，快速响应，果断处置。2、危险性分析悬挑脚手架抗台风能力危险性，塔吊及人货电梯的抗台风危险性，深基坑边坡抗汛防塌方危险性，模板工程抗台风危险性，临时设施抗台风危险性，临时用电设施抗台风危险性，建筑机械设备抗台风危险性2.1项目基本情况项目名称：中骏?愉景湾房建工程：项目地址：本工程位于南安市美林社区，江北大道(滨江路)北侧，美林七路西侧。项目工程概况：工程名称：中骏愉景湾房建工程建设单位：南安骏宏房地产开发有限公司勘察单位：福建岩土工程勘察研究院设计单位：福建省闽武建筑设计院有限公司监理单位：厦门圣德信工程管理有限公司总承包单位：中天建设集团有限公司本工程项目总用地面积52719m2,总建筑面积215502.74卅，拟建工程为16幢高层建筑及一幢12层商业建筑、一幢2层店面及一幢3层幼儿园组成，设一层整体地下室。该工程由福建省闽武建筑设计院有限公司设计。设计士0.00标高：1#、2#楼为21.25m;3#-6#楼为21.50m;7#-8#楼为21.25m9#-10楼为21.25m;11#-12#楼为21.50m13#-16#楼为21.25m;17#楼为23.45m;18#楼为21.60m商业建筑为21.221.50m;纯地下室为20.15m。3、应急救援组织机构及职责施工现场管理网络图3.1项目部应急指挥部项目部成立防台风应急工作领导小组，由项目经理周亚美、张琼任组长，项目技术负责人闵永飞、王挺，安全员王进、曾凡袁，生产经理：方秀峰，施工组何晓权、黄军峰、吴宁、楼永权、王超峰、李文、朱俊杰、何佩权，材料员陈湘斌，班组长刘章勇，周心海、王卫芳、王利勇等任组员。应急指挥部统一指挥项目防台风的应急处置工作，负责本项目工程应急救援的指挥工作，负责向企业、政府有关救援部门请求救援，报告救援情况，负责批准本预案的启动与终止。3.2各施工班组根据中骏愉景湾房建工程项目的实际情况，落实项目制定的防台风措施，服从项目的部署和指挥。4、台风的分级根据台风影响范围和程度，台风预警等级分为四级：I级(特别严重)，H级(严重)，皿级(较重)，W级(一般)。台风发展过程中其强度、范围、登陆地点、危害程度等发生变化时，应及时调整预警等级。4.1防备警惕阶段48小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响。4.2W级(一般)预警24小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响，平均风力可达6级以上，或阵风7级以上;或者已经受热带气旋影响，平均风力为67级，或阵风78级并可能持续。4.3皿级(较重)预警24小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响，平均风力可达8级以上，或阵风9级以上;或者已经受热带气旋影响，平均风力为89级，或阵风910级并可能持续。4.4H级(严重)预警最新防台风安全应急预案模板篇5随着夏季的到来，防洪防汛工作迫在眉睫。鉴于我公司处于长江边缘，如果没有做好充分的准备，一旦突发事件来临很可能对公司带来严重影响，为了公司安全生产，特制定了防洪防汛应急情况方案，成立了防洪防汛领导小组，实行24小时值班，发现不能处置的险情及时向防台防汛指挥领导小组报告并配备了相应的物资、设备和其他防洪防汛用品，确保工程安全度过汛期。其应急方案如下：一、防台抗台领导小组：总指挥：_副总指挥：_组员：_二、抢险突击队：设备科-_、电工、维修工值班人员(设备科确定);起重组-_、_;基建科-_;行政科-_、驾驶员;安环部-全体安全员、保安队员;各科室-班组长。三、准备抢险物资在台风、汛期来临之前，要组织力量做好抢险物资的储备。并逐步按时到达船台应急位置。明确抢险到位的设备物资主要有：1.卡吊一辆(制造部准备)2.应急汽车一辆(附带担架一副)行政科与安环部准备3.货车一辆、叉车二辆、翻斗车一辆;(制造部生产保障科准备)4.电焊机二台(制造部准备)5.电筒8盏(制造部准备6盏，安环部准备2盏)6.沙袋1000只(制造部生产保障科)7.对讲机公司内调整不少于8部(制造部4部安环部2部设备科2部，自用);8.其他抗台防汛设备物资备足(仓库负责)四、要求1、根据突发事件的先兆立即启动本预案。2、预案启动时，所有人员要立即上岗到位，所有负责人全力以赴，无条件自觉服从现场抢险指挥、调动。3、一旦突发事件来临，公司由左总带队，制造部凌拥军、设备科_、基建科_、行政人事部_、安环部_、仓库_组成的检查组对码头、船台等防台工作进行检查。各部门、科室按照责任区的划分各自组织防台工作的检查，发现问题及时在台风来临前整改完成，同时要求对所有门窗、配电箱做好检查关闭工作，制造部要做好码头船舶的缆绳检查紧固工作和所有行车在台风来临前的锚定工作。4、所有防台抗台领导小组人员和抢险小组人员在台风期间手机必须保持24小时开机状态。5、_市防台防汛办公室热线电话：_6、_市第一人民医院_，急救中心“120”大风大雨应急预案71.0目的通过建立本应急预案，确保春、秋季风沙天气来临之前做好各项应急准备，并在大风、沙尘暴来临之时启动相应的应急处理措施，以保证物业设施安全和环境卫生整洁。2.0范围适用于春、秋季风沙天气的应急准备和应急处理。3.0职责3.1保洁主管负责风沙天气应急准备工作的计划和落实情况检查;3.2设备主管负责安排工程人员进行室外设施、装置的检查和加固;3.3保洁领班负责应急人员的组织和监督应急措施落实;3.4保洁员负责按照本预案进行应急措施的具体实施。4.0处理预案4.1应急准备4.1.1风沙季(每年10月至第二年5月)来临之前，管理处应准备挡风布袋(长条状，内装木屑)，并保证可随时取用;4.1.2设备主管应安排人员检查楼宇公共区域外门窗的完好状况，对关闭不严或破损门窗进行维修;检查室外灯箱、标识牌及其它设施并进行必要的加固;4.1.3保洁主管注意每日收集北京市气象台36小时天气预报，一旦接收到4级以上大风预报，应于第一时间通报管理处经理，以便做好防风沙各项准备工作;4.1.4管理处可将大风预报提前张贴于公告栏，提醒业户注意关闭门窗，防止风沙侵袭造成损失。4.2大风、沙尘暴来临应急措施4.2.1大风、沙尘暴来临之前，区域保洁员和巡楼安保员提前检查楼层公共通道的门窗并及时关闭，防止大风刮进楼内，使楼层积尘或打碎玻璃;4.2.2各出入口玻璃门、卷帘门下铺放挡风布袋;4.2.3外围摆放的交通指示牌示及其它可移动标牌统一收放到避风处，或放倒于适当位置，避免损坏或大风吹倒砸伤行人、车辆;4.2.4外围设施如大堂外门禁设施、停车场计费机等进行适当遮盖以防沙尘侵入;4.2.5室外摆放绿植尽可能移入室内;4.2.6提示业户检查、关闭外门和外窗，搬走外窗附近置放于高处的物品等。4.2.7大风来临之际，大堂玻璃门向内开启，避免风大刮碎玻璃;4.2.8随时检查外围灯箱、标识牌及高大绿植，必要时进行临时加固;4.2.9大堂及室内公共区域随时保洁，清除积尘;4.2.10在楼宇周边作业注意高空坠物。4.3大风、沙尘暴后清理措施4.3.1全面清除室内外积尘;4.3.2外围保洁员注意清扫窝风地段落叶、杂物等;4.3.3已转移或放倒的标牌等重新竖立或恢复原位;4.3.4撤除室外设施遮盖物;4.3.5室外摆放绿植恢复原位;4.3.6固定标识、标牌及其他室外设施要进行擦洗除尘。5.0相关文件6.0工作记录科室防台风暴雨应急预案2为了切实做好酒店的防台风工作，保证发生台风期间酒店各部门有计划、有秩序地安排防台风工作，使酒店损失降至最低，特制定酒店防台风工作预案。一、组织指挥酒店设防台风总指挥部，负责发生台风期间指挥调度工作。1、总指挥部机构：总指挥：总经理副总指挥：副总经理、总经理助理成员：行政办经理、财务部经理、销售部经理、房务部经理、餐饮部经理、工程部经理、大堂副理2、指挥中心工作站：设在大堂副理接待处(内部电话：8822)，各部门在指挥中心工作站接收工作指令与汇报工作进展状态。3、通讯要求：指挥中心成员必须保证通讯随时畅通，至少携带手机或对讲机1部(提前充足备用电池)。二、防台风宗旨与任务全体员工尽全力保护宾客、员工人身财产与酒店财产安全。三、职责分工防台风工作由防台风总指挥部统一指挥，实行分部门负责的办法。各有关部门具体职责分工如下：(一)各部门共性工作要求1、接到酒店启动防台风预案指令后，召开部门紧急会议，通知台风信息，传达酒店对此次防台工作的布署与对部门具体工作的安排要求。2、防台期间酒店员工必须无条件返岗待命，有义务参加防台，并听从统一指挥落实各项工作任务，对无故不到位、不服从防台工作安排或玩忽职守的人员，视其单方解除劳动合同论处。情节严重的，按1相关法律法规追究责任。3、员工宿舍住宿员工必须集中至酒店并返岗待命，宿舍内仅留管理员值守，不得留宿员工，否则，出现事故后果自负。4、要求员工台风期间注意个人安全，做好个人防范，避免发生其它事故。5、台风过后恢复自救善后工作，各部门须听从酒店统一调遣安排，积极主动配合部门间工作，以最快的时间里恢复经营运作。(二)行政办1、台风前准备工作：(1)备用装沙袋子600条以上，及足够系绳。(2)安排相关部门统一参与装垒沙袋，并备放使用区域。(3)安排司机提前检查水、油、车辆性能，发现问题及时解决。(5)对员工宿舍的阳台地漏疏通，并准备手电筒。另，拨掉各种电器插头解除存在隐患。(6)根据各部门采购需要，做好防台物资购进。(7)负责行政车队的车辆调度，安排好救护的应急用车，联系医疗救护机构，准备好紧急医疗药品。(8)总仓认真检查仓库的设施及房屋是否存在抗台产生的隐患，并及时上报以便及时处理。(9)总仓做好现有抗台用品准备(如手电筒、雨衣、雨鞋等)，并对必要的库存物资清点汇报，视情况做好计划采购，确保物资的及时供应。(10)对酒店消防设施设备全面临检，确保消防系统安全运行。(11)保安准备好巡视手电筒、雨衣与应急灯(以备二次供电或特殊情况下使用)。同时，在总仓领取手电筒5个。(12)指挥车辆停放至安全处(消防中心旁或大堂门前)，防止坠落物砸损车辆。(13)负责辖区内治安保卫工作，做好固定岗和巡逻岗的应急调整工作。(14)负责落实抢险必备物资的准备工作。2、台风期间必备工作：(1)台风期间严格执行出车制度，必须接到派车单或上级指令后出车，遇特殊情况须请示上级领导决定。(2)宿舍管理员要认真巡视宿舍房间，关好门窗，对进水房间及时处理，并做好安全防范。(3)人事做好台风期间各部门人员在岗出勤情况统计，同时，随时掌握员工的安全状况，并及时汇报。(4)安排专人对台风期间实况进行拍摄，存留历史影像记录。(5)网管员及时处理酒店电脑系统故障，确保网络正常使用。(6)部门工作以外酒店指定防风工作区域：主楼1-5楼西侧通道防渗水与处理工作。(7)负责及时收集最新台风预警信息，宣布预案的启动和终止。(8)消防中心严密监视店内消防与警卫安全，如有异常情况立即汇报。(9)外围岗保安须不间断地巡视酒店院内、外围各区域，确保台风期间安全。(10)负责协助抢险工作中人员安全救护工作。(11)负责辖区内防台风暴雨加固工作。3、台风后的善后工作：(1)统一组织人员撤沙袋。(2)清点部门损失情况，及时汇报酒店领导。(3)检查部门设施设备，需维修项目及时报工程部维修。(4)对防台风期间人员加班情况统计汇总，报酒店领导审批，后转财务部制作加班工资，抄送工程部统一保险理赔，并备案。(5)收集抗台先进事迹，组织评选抗台先进，并以先进事迹与记实事例、信息出刊店报、黑板报。负责解决撤离人员及工作人员的食、3宿安排。(6)检查店内安全消防设备受陨情况，并做好统计上报。(7)保安组负责辖区防台风撤离工作的验收和检查工作，协助各部门将防风沙袋收回，并妥善放置。(8)与相关部门协调，对检查出的安全隐患进行处理工作。(三)房务部1、台风前准备工作：(1)准备充足沙袋，放置备用区域(大堂折页门、别墅门、主楼二楼阳台客房玻璃门等)，及足够的报损布草，以备各岗位防水措施(2)将院内垃圾桶、沙滩椅、阳台茶几、阳台椅、太阳伞全部集中摆放或存放安全位置。(3)将泳池边围放沙袋，以防污水排进泳池。(4)园林树木防风加固，并将室外盆栽植物移入大堂适当位置防风。(5)将所有客房、楼道门窗需锁好，发现有工程问题及时报修。(6)将客房阳台茶几、阳台椅均搬入房间内，以防风时砸损阳台玻璃。(7)大堂与客房内放置防台风宾客通知书。(8)做好总机窗户的防水措施，保护机房设备。(9)总机在接到酒店“启动防台风预案”指令时，需立即通知各部门负责人。并每隔1小时查询1次天气预报情况，将最新状况汇报指挥中心(大堂副理)。(10)提供当天与近几日宾客接待状况资料，汇报酒店领导，以备台风期间掌握接待能力，并确保接待工作有序。2、台风期间必备工作：(1)总机必须准确无误地传达指挥中心下达的指令信息。(2)大堂副理掌握宾客入住及安全状况，做好宾客安抚工作。同时，维护大堂秩序，并为客人提供最新的天气情况。(3)前台在停电前保留1份准确的“入住、预抵、预离”手工统4计表及客人资料，备查。(4)按“机场滞留客预案”作好接待准备工作。同时，准备手工房态1份与销售部核对房态，做好相关接待工作。(5)加强巡视客房内是否有渗水或地漏堵塞，并做好记录，发现异常及时汇报。如房间有渗水，需采用布草现场处理，渗水较严重须立即安排吸水、保养，以防地毯、家具或木地板等侵水损坏;如阳台地漏有堵塞，及时通知工程人员进行维修。(6)每幢别墅安排指定人员留守，发现问题及时汇报处理。(7)做好住客安抚工作，并在条件允许的情况下正常提供客房服务，确保宾客正常入住。(8)结合工作需要妥善调配部门各岗位人员工作任务。3、台风后的善后工作：(1)清点部门损失情况，及时汇报酒店领导。(2)统计渗水房间以及其他工程维修问题，向工程部报修。(3)恢复所有移动物品的归位工作。(4)做好台风后酒店卫生的全面清理与消杀工作。(5)做好园林树木的扶正与花草修剪。(6)撤除区域内防风沙袋交还行政办。(四)工程部1、台风前准备与台风期间必备工作：人员及物料：(1)要求部门人员全部到岗，24小时坚守岗位，随时处理突发事件。(2)接到台风警报后根据具体情况组织防风用材料到位。(3)准备充足柴油，备用发电。室内设备、设施检查(1)全面检查配电系统设备，高低压配电柜，各开关控制柜，确保运行正常。(2)检查电梯机房内设备，确保运行正常。5(3)检查供水系统、地下水箱蓄足水，确保运行正常。(4)检查大堂活动门是否完好，整扇门是否坚固。(5)检查酒店内，包括别墅塑钢窗是否完好，窗上玻璃是否完好，窗、门是否关闭。(6)备好潜水泵及胶管，确保设备正常使用。(7)仔细检查发电机，水箱水位、油箱油位、机油油位、电瓶电压、电瓶液位是否在正常位置，检查发电机是否处于自动位置，低压配电柜发电机检测信号是否处于开的位置。(8)台风登陆时，值班人员每半小时检查一次所有机房设备，密切注视高、低压配电房漏水情况，发现故障及时处理，处理不了的及时报告经理，确保设备运行正常。室外设备、设施检查：(1)检查屋顶地漏，清理地漏四周垃圾保持畅通。(2)检查泳池房排水泵是否动作可靠，并手动抽水试验，台风登陆时值班人员需每半小时对此处进行检查(机房是否进水，各开关柜是否有进水现象)。(3)检查污水处理站地下泵房盖子是否盖好，机房内设备是否正常，每半小时值班人员检查机房是否进水。(4)检查屋顶各管井门是否关闭，生活水箱，热水箱盖子是否关闭。(5)检查并固定卫星接收天线。值班人员每1小时上楼检查屋顶设备是否完好。(6)保证客房热水供应，观察热水温度，当水温低于37开电加热。(7)检查室外所有雨水井及污水井并保持畅通。(8)检查总机房电话配线架避雷针是否完好到位。(9)检查大堂四周地下室排风口，并用沙袋封堵，防止进水。(10)检查所有室外灯是否坚固，包括基础螺丝。所有室外摄像头是否坚固。2、台风后的善后工作：(1)疏通所有阳台地漏开盖的排水管。(2)恢复安装停车场遮阳棚。(3)检查室外工程部所属所有设备(霓虹灯、围墙灯、柱灯、草坪灯等等)及屋顶所有设备损失情况，汇报酒店领导。同时，将酒店所有损失情况汇总，呈酒店领导审阅，及时与保险公司联系落实理赔事宜。(五)餐饮部1、台风前准备工作：(1)准备充足沙袋，放置备用区域(中西餐厅折页门、中厨出入口等)，做好防护措施。(2)检查各区域与设施设备情况(某某厅、多功能厅、会议室、中西餐与厨房)，对存在问题及时报工程部维修。(3)锁闭所有的门窗(检查固定沙袋是否牢固)并将餐桌、椅子搬离门窗较远处，防止桌椅等造成损坏。并将泳池吧的烧烤炉、烧烤桌椅搬移得当位置存放。(4)提前准备好足够的服务用品与一次性用具(纸盘、杯、筷子、餐盒等)，并准备足够的瓶装饮用水，确保临时供应(停水停电时使用)。(5)结合实际准备充足的厨房储备用食品(如：冬瓜、南瓜、土豆等)，至少一周使用的大米、面粉以及食用油。(6)提前准备半成品及可存储的熟食品，冷冻食物在台风来临之前使用完或做加工，并提前准备好所有预测需要的原材料(至少保证2-4天)。(7)联系客户，提前做好预定的准备工作。2、台风期间必备工作：(1)不间断检查各区域(某某厅、多功能厅、中西餐厅等)是否有渗水现象，并准备报损布草，及时做好现场处理。(2)及时检查原材料供应和使用消耗情况，并合理掌握调配。(3)确保住店客人与员工的用餐。在条件允许的情况下，餐厅正7常对外经营。(4)除部门工作以外酒店指定防风工作区域：主楼1楼(中西餐、大堂、接待等一楼层)防风、渗水及相应处理。3、台风后的善后工作：(1)及时做好营业现场的恢复及卫生清洁工作。(2)清点部门损失情况，及时汇报酒店领导。(3)检查部门设施设备，需维修项目及时报工程部维修。(4)掌握客流量情况，对于短期不能用完的原材料灵活处理，注意保质期、定期通风晾晒和做好贮藏。(六)财务部1、台风前准备工作：(1)与菜品供应商取得联系，掌握送货情况，告知相关部门，以便做好工作准备。(2)安排好前台收银工作的资金备存以及应急安全措施。(3)网管员对酒店电脑系统排查，确保正常使用。2、台风期间必备工作：(1)财务部科室人员做好会计资料、档案、计算机有关数据的保管工作，做到各项资料保管明确到人，保证会计资料及数据完整，并保护各项设备不受台风侵害。(2)前台收银须在停电前，做好手工操作的准备，对各项数据及时备份。同时，制作手工帐要做到无漏、错帐，确保帐目结算的准确性。(3)除部门工作以外酒店指定防风工作区域：主楼15楼东侧通道防渗水与处理工作。3、台风后的善后工作：(1)配合各部门提供相关损失费用参考数据。(2)根据酒店汇总损失情况，核对物资坏损，做好相关记录。(3)负责酒店财产损失记录核算与保险公司进行理赔事宜。(七)销售部1、台风前准备工作：积极与预订房客户确定抵店情况，以便做好相关预订安排。2、台风期间必备工作：(1)办公室安排人员留守，做好销售接洽与订房工作，以及前台接待需要的协调工作，确保酒店销售工作正常开展。(2)除留守人员外，其他人员随时听从指挥中心调遣参与防台风工作。(3)积极与机场保持联系，做好滞留客的接待与相关安排。3、台风后善后工作：统计台风期间酒店的销售与接待情况，以及台风后销售状况及趋势，汇报酒店领导。科室防台风暴雨应急预案3一、编制目的为建立健全强对流天气应急响应机制，及时有效开展强对流天气防范应对工作，最大限度降低强对流天气造成的危害，最大程度保障人民群众生命财产安全。二、编制依据依据中华人民共和国突发事件应对法浙江省气象灾害防御条例等法律法规，以及浙江省防汛防台抗旱应急预案和省应急管理厅强对流天气应对预案等有关文件，制定本预案。三、适用范围本预案适用于县应急管理部门强对流天气防范应对和应急处置工作。四、应对处置(一)上级应急管理部门发布涉我县强对流天气蓝色预警风险提示，或接县重大气象灾害防御指挥部启动强对流级以下应急响应。1、会商研判县应急管理局收到上级应急管理部门涉我县强对流天气蓝色预警风险提示信息，或接县重大气象灾害防御指挥部启动强对流级以下应急响应后，加强与气象、水利、自然资源等部门和相关乡镇、街道沟通，收集整理有关情况。县应急管理局应急指挥中心、防汛抗旱防火指挥中心、减灾救灾中心、安全生产监督管理科、危化监管科等相关科室视情开展联合会商，综合研判强对流天气引发灾害事故风险。2、响应行动(1)发出安全风险提示。根据综合风险研判意见，县应急管理局视情向相关乡镇、街道发出风险提示单，向县消防救援大队及各专业救援队伍、社会应急力量作出风险提示，跟踪了解工作落实情况，并做好信息报告工作。(2)应急值守及信息报送。相关科室加强值班值守，及时向应急指挥中心报送信息。应急指挥中心及时收集工作动态、险情、灾情、救援等信息报送县委办和市应急管理局，重要情况随时报告。(3)跟踪掌握相关信息。局应急指挥中心、防汛抗旱防火指挥中心、减灾救灾中心等科室指导相关乡镇、街道做好综合监测预警、人员紧急避险等防范工作，及时了解工作动态、险情、灾情等信息，重要情况随时报告。(4)加强监督指导。局危化监管科、安全生产监督管理科加强对危化、工矿商贸企业监督指导，督促做好灾害事故防范应对工作。(二)上级应急管理部门发布涉我县强对流天气黄色预警风险提示，或接省重大气象灾害防御指挥部启动强对流级应急响应。1、会商研判。县应急管理局收到上级应急管理部门涉我县强对流天气黄色预警风险提示信息，或接县重大气象灾害防御指挥部启动强对流级应急响应后，局分管领导主持召开会商调度会议，综合研判