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    [精选]仓储管理与库存控制培训知识.pptx

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    [精选]仓储管理与库存控制培训知识.pptx

    仓储管理与库存控制仓储管理与库存控制v 一、仓储管理v 一仓储的基本功能v 装卸搬运功能v 货物保存功能v 信息处理功能二影响仓储的因素v 物品的在库时间v 物品的保存措施v 仓储作业的方式v 仓储管理的流程三无效仓储的表现v 能量消耗不合理v 空间占用不合理v 设备利用不合理v 管理流程不合理四仓储管理合理化v 1.仓库的规模和数目v 2.仓库的选址与布局v 3.仓库的布置和设计二、库存控制v 一库存存在的原因v 1.周转库存v 2.在途库存v 3.平安库存v 4.投机库存v 5.调解库存二基本的库存管理v 1.不合理的库存v 仓位的利用率比较低v 存储的波动性比较大v 库存的投资额比较高2.库存合理化的表现v 仓位利用率高v 库存作业空间与存储空间合理v 库内分区分类v 编码符合标准v 根据商品的特性、销售需求和库存成本的情况合理管理商品的库存时间。3.库存管理指标v 库存周转率v 平均库存值v 可供给时间三库存控制的方法v 1.ABC 分类法v 2.经济订购批量v 经济订货批量Economic Order Quality,简称EOQ 是指库存总成本最小时的订货量。研究经济订货量的方法,用年库存管理的总费用和订货量的公式表示,二、经济定购批量v 一库存成本分析v 1.库存保管费用v 2.订货成本v 3.缺货成本二经济订货批量模型v 经济订货批量Economic Order Quality,简称EOQ 是指库存总成本最小时的订货量。研究经济订货量的方法,用年库存管理的总费用和订货量的公式表示,v 1.模型假设:每次订货的订货量相同,订货提前期固定,需求率固定不变。v 2.最正确订货批量确实定。v 通过是某项库存物资的年费用到达最小来确定相应的订货批量。库存费用TC 库存总费用QK/2 库存保管费用DP 采购成本DC/Q 订货成本Q*=经济订货批量订货批量Q 01 理想的经济订货批量v 理想的经济订货批量指不考虑缺货,也不考虑数量折扣以及其他问题的经济订货批量。在不允许缺货,也没有数量折扣等因素影响的情况下,库存物品的年度总费用TC=采购成本+订货成本+库存保管费用即:v 假设使TC 最小,将上式对Q 求导后令其等于0,得到经济定购批量EOQ 的计算公式:例题1v 设某企业年需某种物资1200 单位,单价为10 元/单位,年保管费率为20%,每次订货成本为300 元。求经济定购批量EOQ。2 允许缺货的经济订货批量v 允许缺货经济批量是指订货费、保管费和缺货费最小时总费用最小的批量。计算公式如下:v 其中,C1保管费用;C2缺货费;C3订货费;D 需求量例题2v 在例一中,允许缺货,且年缺货损失费0.3 元。假设其他条件不变,允许缺货的经济批量为多少?3 有数量折扣的经济订货批量v 考虑采购数量折扣的经济批量为鼓励大量购置,供给商往往在定购数量超过一定量时提供优惠的价格。在这种情况下,买方就要进行计算,以确定是否需要增加订货量去获得折扣。假设接收折扣产生的总成本小于定购EOQ 所产生的总成本,则用接受折扣;反之,则按不考虑数量折扣计算的EOQ 进行订购。例题3v 例一中,供给商给出的数量折扣条件是:假设物资订货量小于650 单位时,每单位为10元,订货量大于或等于650 单位时,每单位为9 元。假设其他条件不变,最正确采购量为多少?v a.按享受折扣价格时的批量650 单位采购时的成本:v b.按折扣单价计算的EOQ:v c.分析判断:考虑运输数量折扣的经济批量v 当运输费用由卖方支付的情况下,一般不大考虑运输费用对库存总成本的影响。但如果由买方支付则会对库存总成本产生较大影响。当增大批量可以得到运价上的折扣时,就要考虑是否要加大购置批量。简单的方法是将有无运价折扣的两种情况进行总成本的比照,选择总成本低的方案。例四v 在例一中,假设订购批量小于800 单位时,运输费率为1 元/单位;当订购批量大于等于800单位时,运输费率为0.75 元/单位。假设其他条件不变,最正确订购批量为多少?v a.按EOQ 计算的库存总成本:v b.按折扣运价批量计算的库存总成本:v c.分析判断:三、订货点法定量订货方式v 定量订货方式在制造业已经得到普遍采用,其代表性方式是订货点法。所谓订货点法即将库存量降到一定水平订货点时,按固定的订货数量进行订货的方式。v 一订货点的计算公式v 订货点=平均消费速度 平均到货期间+保险储藏量平均消费速度最高库存量1/21/2订货量储备量平均库存量到货期间到货期间最低库存量订货点订货点二定量订货法的优点v 1.管理简便,订货时间和订货量不受认为判断的影响,保证库存管理的准确性;v 2.由于订货量一定,便于安排库内的作业活动,节省理货费用;v 3.便于按经济订货批量订货,节约库存总成本。三定量订货法的缺点v 1.不便于对库存进行严格的管理;v 2.订货之前的各项方案比较复杂。四定量订货法主要适合于以下物品的订货v 1.单价比较廉价,而且不便于少量定购的物品,如螺栓、螺母;v 2.需求预测比较困难的维修物料;v 3.品种数量繁多,库存管理事务量大的物品;v 4.消费量计算复杂的物品v 5.通用性强,需求总量比较稳定的物品等。四、定量维持方式订货订货量订货量订货到货期间到货期间最高在库量基本订货量订货点在库量期间v 9、静夜四无邻,荒居旧业贫。6 月-236 月-23Thursday,June 1,2023v 10、雨中黄叶树,灯下白头人。17:29:5017:29:5017:296/1/2023 5:29:50 PMv 11、以我独沈久,愧君相见频。6 月-2317:29:5017:29Jun-2301-Jun-23v 12、故人江海别,几度隔山川。17:29:5017:29:5017:29Thursday,June 1,2023v 13、乍见翻疑梦,相悲各问年。6 月-236 月-2317:29:5017:29:50June 1,2023v 14、他乡生白发,旧国见青山。01 六月 20235:29:50 下午17:29:506 月-23v 15、比不了得就不比,得不到的就不要。六月 235:29 下午6 月-2317:29June 1,2023v 16、行动出成果,工作出财富。2023/6/1 17:29:5017:29:5001 June 2023v 17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:29:50 下午5:29 下午17:29:506 月-23v 9、没有失败,只有暂时停止成功!。6 月-236 月-23Thursday,June 1,2023v 10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。17:29:5017:29:5017:296/1/2023 5:29:50 PMv 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6 月-2317:29:5017:29Jun-2301-Jun-23v 12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。17:29:5017:29:5017:29Thursday,June 1,2023v 13、不知香积寺,数里入云峰。6 月-236 月-2317:29:5017:29:50June 1,2023v 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20235:29:50 下午17:29:506 月-23v 15、楚塞三湘接,荆门九派通。六月 235:29 下午6 月-2317:29June 1,2023v 16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/6/1 17:29:5017:29:5001 June 2023v 17、空山新雨后,天气晚来秋。5:29:50 下午5:29 下午17:29:506 月-23v 9、杨柳散和风,青山澹吾虑。6 月-236 月-23Thursday,June 1,2023v 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:29:5017:29:5017:296/1/2023 5:29:50 PMv 11、越是没有本领的就越加自命非凡。6 月-2317:29:5017:29Jun-2301-Jun-23v 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:29:5017:29:5017:29Thursday,June 1,2023v 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。6 月-236 月-2317:29:5017:29:50June 1,2023v 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20235:29:50 下午17:29:506 月-23v 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。六月 235:29 下午6 月-2317:29June 1,2023v 16、业余生活要有意义,不要越轨。2023/6/1 17:29:5017:29:5001 June 2023v 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:29:50 下午5:29 下午17:29:506 月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉

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