[精选]交通运输企业安全生产标准化.pptx

交通运输企业平安生产标准化交通运输企业平安生产标准化讲讲 义义第一局部第一局部平安生产标准化基本原理 平安生产行业标准平安生产行业标准企业平安生产标准化基本标准企业平安生产标准化基本标准宣贯基本要求宣贯基本要求AQ/T9006-2023AQ/T9006-2023一、什么是标准化一、什么是标准化为在一定的范围内获得最正确秩为在一定的范围内获得最正确秩序，对实际的或潜在的问题制定序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动共同的和重复使用的规则的活动称为标准化。它包括制定、发布称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和效劳要意义是改进产品、过程和效劳的适用性，防止贸易壁垒，促进的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。技术合作。二、什么是平安生产标准化？二、什么是平安生产标准化？通过建立平安生产责任制，制定平通过建立平安生产责任制，制定平安管理制度和操作规程，排查治理安管理制度和操作规程，排查治理隐患和隐患和监控监控重大危险源，建立预防机重大危险源，建立预防机制，标准生产行为，使各生产环节制，标准生产行为，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准符合有关平安生产法律法规和标准标准的要求，人、机、物、环处于标准的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业平安生产标准化建设。断加强企业平安生产标准化建设。三、平安标准化的实施原则三、平安标准化的实施原则企业开展平安生产标准化工作，遵循企业开展平安生产标准化工作，遵循“平安第一、平安第一、预防为主、综合治理的方针，以隐患排查治理预防为主、综合治理的方针，以隐患排查治理为基础，提高平安生产水平，减少事故发生，保为基础，提高平安生产水平，减少事故发生，保障人身平安健康，保证生产经营活动的顺利进行。障人身平安健康，保证生产经营活动的顺利进行。我国推行平安生产标准化，是在吸收国外全面公我国推行平安生产标准化，是在吸收国外全面公事管理、事管理、HSEHSE健康、平安环境管理体系、平健康、平安环境管理体系、平安系统工程等先进的管理制度和成功经验的基础安系统工程等先进的管理制度和成功经验的基础上，结合我国国情的实际情况制订的，对减少事上，结合我国国情的实际情况制订的，对减少事故、提高企业管理水平，真正建立起事故预防机故、提高企业管理水平，真正建立起事故预防机制，落实企业平安主体责任具有重要意义。制，落实企业平安主体责任具有重要意义。四、平安生产标准化的建立和保持四、平安生产标准化的建立和保持企业平安生产标准化工作采用企业平安生产标准化工作采用“筹筹划、实施、检查、改进动态循环划、实施、检查、改进动态循环的模式，依据本标准的要求，结合的模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持平安生产标自身特点，建立并保持平安生产标准化系统；通过自我检查、自我纠准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立平安绩效持续正和自我完善，建立平安绩效持续改进的平安生产长效机制。改进的平安生产长效机制。平安生产标准化体系的运行基本原理平安生产标准化体系的运行基本原理为为PDCAPDCA循环，其大环可作标准化体系，循环，其大环可作标准化体系，小环作大环内的假设干元素，小环循环小环作大环内的假设干元素，小环循环流动，带动大环循环，到达持续改进。流动，带动大环循环，到达持续改进。标准化企业自评就是一个大的标准化企业自评就是一个大的PDCAPDCA循环过程，而其标准化考评的循环过程，而其标准化考评的1616项考评项考评内容就是大环中的内容就是大环中的1616个小环，带动大环，个小环，带动大环，提升达标。提升达标。五、平安生产标准化的评定和监督五、平安生产标准化的评定和监督 企业平安生产标准化工作实行企企业平安生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。业自主评定、外部评审的方式。企业应当根据本标准和有关评分细企业应当根据本标准和有关评分细则，对本企业开展平安生产标准化则，对本企业开展平安生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申工作情况进行评定；自主评定后申请外部评审定级。请外部评审定级。平安生产标准化评审分为一级、平安生产标准化评审分为一级、二级、三级，一级为最高。二级、三级，一级为最高。六、平安标准化的核心要求六、平安标准化的核心要求一目标一目标二组织机构和职责二组织机构和职责三平安生产投入三平安生产投入四法律法规与平安管理制度四法律法规与平安管理制度五教育培训五教育培训六生产设备设施六生产设备设施七作业平安七作业平安八隐患排查和治理八隐患排查和治理九重大危险源监控九重大危险源监控十职业健康十职业健康十一应急救援十一应急救援十二事故报告、调查和处理十二事故报告、调查和处理十三绩效评定和持续改进十三绩效评定和持续改进资料：国外平安机构和研究人员给出关资料：国外平安机构和研究人员给出关于造成各种伤害事故的分布：于造成各种伤害事故的分布：海因里希法则：海因里希法则：1 1：2929：3003001 1次死亡或重伤事故次死亡或重伤事故2929次轻伤事故次轻伤事故300300次无伤害事故次无伤害事故七、绩效评定七、绩效评定企业应每年至少一次对本单位平安生产标企业应每年至少一次对本单位平安生产标准化的实施情况进行评定，验证平安生产准化的实施情况进行评定，验证平安生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查平安生产工作目标、指标的完成情况。查平安生产工作目标、指标的完成情况。企业主要负责人应对绩效评定工作全面负企业主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果责。评定工作应形成正式文件，并将结果想所有部门、所属单位和从业人员通报，想所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。作为年度考评的重要依据。企业发生死亡事故后应重新进行评定。企业发生死亡事故后应重新进行评定。八、持续改进八、持续改进企业应根据平安生产标准化的评定结果和企业应根据平安生产标准化的评定结果和平安生产预警指数系统所反映的趋势，对平安生产预警指数系统所反映的趋势，对平安生产目标指标、规章制度、操作规程平安生产目标指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高平等进行修改完善，持续改进，不断提高平安绩效。安绩效。标准化管理和传统管理模式的优劣比照标准化管理和传统管理模式的优劣比照机动车维修企业平安生产标准化机动车维修企业平安生产标准化达标指标解析达标指标解析三个层次三个层次考评指标考评指标一、平安目标一、平安目标二、管理机构和人员二、管理机构和人员1 1、平安工作方针与目标、平安工作方针与目标3 3、年度方案、年度方案2 2、中长期规划、中长期规划1 1、平安工作方针与目标、平安工作方针与目标1 1、平安工作方针与目标、平安工作方针与目标4 4、目标考核、目标考核1 1制定企业全生产方针、目标制定企业全生产方针、目标和不低于上级下达的平安控制和不低于上级下达的平安控制指标指标2 2制定实现平安工作方针的措制定实现平安工作方针的措施施主要元素主要元素1 1主要元素主要元素2 2子元素子元素1 1子元素子元素2 2子元素子元素3 3考评要点及分值分配一览表考评要点及分值分配一览表考评指标：考评指标：1616个考评内容主元素个考评内容主元素 54 54条考评要点子元素条考评要点子元素 130 130条评分工程评分项条评分工程评分项第二局部第二局部交通运输企业平安生产标准化交通运输企业平安生产标准化考评程序和方法考评程序和方法一、交通运输企业平安生产标准化考评发证实施工作要点一标准化分级及考评达标标准：交通运输企业平安生产标准化达标等级分为一级、二级、三级，其中城市轨道交通企业平安生产达标标准分为一级、二级。标准化评分标准按交通运输企业平安生产标准化达标考评指标执行，评定指标总分是1000分。评为一级达标企业的考评分数不低于900分总分值1000分，下同且完全满足所有达标企业必备条件；二级达标企业的考评分数不低于700分，且完全满足二级达标企业必备条件；三级达标企业的考评分数不低于600分，且完全满足三级达标企业必备条件。二负责等级考评的管理分工 交通运输部主管全国交通运输企业平安生产标准化工作并负责一级达标企业的考评工作。省级交通运输主管部门负责本管辖范围内交通运输企业平安生产标准化工作和二、三级达标企业的考评工作。三标准化考评的三种形式 交通运输企业平安生产标准化考评包括初次考评、换证考评和附加考评等三种形式。四考评机构和考评员1、考评机构。主管机关或其认定的考评机构负责对交通运输企业实施考评。交通运输事业单位或经批准注册的交通运输系统社团组织。2、考评员的培训、考试和管理。考评员应具有交通运输相关学历和工作经历，并经专业培训、考试合格取得资格。主管机关负责考评员适任条件的审核、考试发证、注册等级等管理工作。二、考评流程一企业自评 企业应对照交通运输企业平安生产标准化考评指标进行自评，逐项给出自评分值，形成自评报告。二申请 通过交通运输企业平安生产标准化管理信息系统想相应的主管机关提出考评申请。三受理 主管机关收到企业申请后指定考评机构受理考评。四考评程序 1、考评机构应在5个工作日内完成对企业申请材料的真实性和符合性的核查，对核查通过的企业气动考评，核查不通过的，应及时告知主管机关和企业。2、考评机构应组织3名以上含3名具有相应资质的考评人员成立考评组，制定具体考评方案，告知企业后实施。3、考评机构应在接到申请后25个工作日内完成对企业的考评。五考评方法 考评组实施考评可采取提问、交谈、查阅文件和记录、现场检查与抽查等方式。假设有必要，可以进行现场检测与测量。1、考评启动2、实施考评3、考评组内部评议4、交换意见5企业对考评机构提出的整改意见，一个月能按要求整改到位的，考评机构核实后，可视为到达考评要求。六考评报告 考评工作结束后，考评机构应形成考评报告，考评报告报告包含以下内容：1、考评组人员组成；2、考评综述；3、考评材料含考评员考评结果原件等；4、考评结论；5、对企业的相关整改意见；6、其他需要说明的问题。三、达标要求 1、一、二类道路旅客运输和省、市际包车客运企业，道路危险货物运输企业，从事大中型客运车辆和危险货物运车辆维修的一类机动车维修企业，二级及以上汽车客运站应到达企业平安生产标准化二级或以上等级；2、除上述规定外的道路旅客运输、机动车维修企业、汽车客运站、道路普通货物运输企业和货物运输站场应到达三级或以上等级；3、城市客运类企业达标要求。公交车和出租车合计拥有300辆及以上，城市鬼道交通运输企业，应到达企业平安生产标准化二级或以上等级。其他城市公共汽车客运及出租汽车企业应到达企业平安生产标准化三级或以上等级；4、水路运输类、港口营运类、交通运输工程建设类应刀刀企业平安生产标准化三级或以上等级。四、考评发证1、主管机关在收到考评机构提交的考评结论后，应对考评结论进行复核，并对企业拟达标的等级进行公示公示期7天；2、公示期间没有接到实名举报的，报省交通运输厅，并由交通运输厅向企业颁发平安生产标准化达标等级证书，并向社会公布 ；3、企业平安生产标准化达标证书由省交通运输厅按照交通运输部统一格式制发，并不收取任何费用。五、日常管理 获得平安生产达标等级证书的企业每年应进行自评，并在次年1月底前将年度自评报告报送发证主管机关。第三局部第三局部怎样实现平安生产标准化怎样实现平安生产标准化一、工作方法一成立标准化实施领导小组，主要领导直接领导，集中各相关部门人员。二制定标准化建设实施工作方案大致可按标准配备、筹划、实施与运行、检查评价、绩效提高几个阶段来写。三制定标准化自评工作方案进度表1、实施方案编制完成时间；2、软件编制、汇总、整合完成时间；3、系统试运行时间；4、自评报告完成时间；5、报告送审时间。四按制定的方案和工作进度表，按分工有序开展工作，基本框架是：1、建立一套符合性、可操作性、适合本企业的标准化体系。体系主要由管理手册、程序文件、作业文件、记录表格等组成，并按16个主要考评工程分册建档装入16个档案盒，要根据其实实际需要，不要太复杂，以便于执行。2、针对标准化系统进行企业员工培训。3投入标准化系统运行。4试运行结束后，一般应在三个月以上，编写完成自评报告，提交考评申请。注意：在标准化试运行中，要按体系文件要求做好记录及记录管理，进行绩效测量和监视。二、基本要求一基本工作要围绕16个工程分别展开，最后汇总。针对评分考评表逐条对标核查，并制定对标情况及建议措施表。提出建议措施、实施局部和完成时间，并进行检查记录。二加大平安投入，提高硬件水平，把平安生产条件提高到一个新的台阶，重点是强化平安设备、设施，重在道路运输平安生产条件的改善和提升，以及生产经营场所、设施的隐患整改落实。对公司的车场、办公、生产等基础设施，也应作必要的投入和优化，一提升和树立企业平安生产的新形象。力争使企业面貌在标准化建设中得到一个明显的改观和提高。三标准化要在实际运行中，通体体系循环自我完善，不断提高，这是标准化是否真正建立的基础和依据。标准化程序文件是标准化运行的载体和灵魂，一是要编制适用的标准化体系程序文件运行制度，二是要分类做好运行中的各种记录和台账，建立运行档案。通过记录管理，直观反映出标准化体系的运行状态。标准化档案的建立，是衡量标准化建设和运行的重要依据。四要防止有的企业取得标准化等级称号后，不能坚持实行标准化管理，又回到传统的落后管理方式，出现“两张皮现象。三、标准化达标考评所需基本材料初评申请报告所附资料一企业法人营业执照，经营许可证书二企业基本情况和生产组织架构平安管理组织架构设机构、人员、领导体系，如平安员等三企业平安生产基本情况 三年内企业平安生产工作绩效、目标实施完成情况、政府奖惩、伤亡事故率等。四、制度清单1、程序文件：标准化运行制度2、管理手册：针对生产过程事项，确保平安生产制定的各项规章制度。3、作业文件：各岗位、各工种平安操作规程。五企业平安生产标准化建设自评报告。标准化自评报告的内容应真实准确、全面可靠，企业对报告的真实性负责第四局部交通运输企业平安生产标准化达标考评自评报告编写的内容及要求目 录第一章 企业概况第二章 企业平安生产标准化创立概述第三章 企业平安生产标准化自评综述第四章 自评查出的存在问题和整改措施第五章 自评结论第一章 企业概况一、企业基本情况 描述企业地址、法人、注册资金、成立日期、经济类型、经济类别等内容；描述企业组织机构及人员数量及人员结构信息；描述企业规模、生产能力、经营范围等内容，如：效劳对象、区域范围：其他需要描述的内容，如：获得的荣誉，企业的行业地位等。二、企业平安生产现状 介绍企业平安生产总体状况。三、企业平安管理架构四、主要车辆、船舶、生产设备及机具简介包括型号、数量、平安性能及状况等，列表说明。五、公司平安生产规章制度的目录清单一如企业各项平安责任制、各项平安生产管理制度、各岗位平安操作规程、各交通工具及机械设备平安操作规程、企业应急预案及备案情况等。注：1如引入有其他管理体系，如HSE等要加以情况说明；2取得平安绩效需要加以说明的。二企业建立标准化体系运行文件目录清单。第二章 企业平安生产标准化创立概述一、自评目的实现的目的二、自评范围标准化建设实施涉及的生产经营活动范围、场站运输车辆及重要生产设施等三、自评依据、法律法规、技术标准标准；行业标准性文件；企业内部管理制度等相关资料。四、标准化体系建设过程制定建设关键工作方案，分段表达1、准备、筹划阶段；2、自评人员学习培训阶段；3、初始评估阶段调整摸底，对标检查4、系统建立融入阶段；1各类管理文件编写、整合记录，建立系统管理文件体系。2通过对标逐项自查，有针对性提高整改措施并落实，提高企业平安生产硬件环境。3组织企业员工全员培训学习平安标准化运行规则和要求。5、试运行阶段6、标准化等级自评阶段第三章 企业平安生产标准化自评综述自评综述 描述企业开展自评工作的基本情况，按交通运输企业平安生产达标考评指标的十六项的考评内容，分项进行自评情况的总结，其中应参加自评不符合项及需改进的内容。第四章 自评查出的存在的问题和整改措施1、列出自评评分指标检查表自评评分指标检查表2、自评中查找的主要问题及整改措施：针对自评表中的扣分项，归纳总结出自评过程中发现的主要问题，并对问题的整改情况进行描述。第五章 自评结论1、按自评得分达标得分情况；2、按否决项得分达标得分情况；3、根据XXX规定，自评分值符合X级平安生产标准化等级条件，确定自评标准化达标等级为X级。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。6月-236月-23Thursday,June 1,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。16:35:1716:35:1716:356/1/2023 4:35:17 PM11、以我独沈久，愧君相见频。6月-2316:35:1716:35Jun-2301-Jun-2312、故人江海别，几度隔山川。16:35:1716:35:1716:35Thursday,June 1,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。6月-236月-2316:35:1716:35:17June 1,202314、他乡生白发，旧国见青山。01 六月 20234:35:17 下午16:35:176月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。六月 234:35 下午6月-2316:35June 1,202316、行动出成果，工作出财富。2023/6/1 16:35:1816:35:1801 June 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。4:35:18 下午4:35 下午16:35:186月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。6月-236月-23Thursday,June 1,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。16:35:1816:35:1816:356/1/2023 4:35:18 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6月-2316:35:1816:35Jun-2301-Jun-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。16:35:1816:35:1816:35Thursday,June 1,202313、不知香积寺，数里入云峰。6月-236月-2316:35:1816:35:18June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20234:35:18 下午16:35:186月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。六月 234:35 下午6月-2316:35June 1,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/6/1 16:35:1816:35:1801 June 202317、空山新雨后，天气晚来秋。4:35:18 下午4:35 下午16:35:186月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。6月-236月-23Thursday,June 1,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:35:1816:35:1816:356/1/2023 4:35:18 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。6月-2316:35:1816:35Jun-2301-Jun-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:35:1816:35:1816:35Thursday,June 1,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6月-236月-2316:35:1816:35:18June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20234:35:18 下午16:35:186月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。六月 234:35 下午6月-2316:35June 1,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/6/1 16:35:1816:35:1801 June 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:35:18 下午4:35 下午16:35:186月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉