丰县农村房屋出租合同范本(合集7篇).docx

丰县农村房屋出租合同范本(合集7篇)二、公司领导对各公司、各项目4月份工作情况做出总结并对5月份各项工作作出要求和部署：1、靖西分公司（1）对物业管理中出现的问题及时进行沟通，解决；（2）每季度定期向业主公布各项支出情况；（3）对涉案的案件及和相关部门跟进和沟通；（4）未售车位可以考虑用信用卡按揭形式来促进销售。2、隆林分公司（1）5月底前江缘公司负责维修的人员，把物业维修结果以书面形式汇报到分公司；（2）物业小区监控的事情可以申请物业维修基金来进行处理；（3）注意控制物业管理成本和各项支出。3、凌云分公司（1）地基处理签证工作，工程部要主抓签证小组意见，调动施工员的积极性，按照要求把该签证的基本资料迅速补齐，加强工作的主动性，目前预结算工作滞后；（2）加强原材料进入工地后的管理，严格统计、管理、登记出入库使用情况；（3）工地管理方面，各工程项目要注意做好部门和人员之间的协调沟通配合，江缘公司薪酬制度和工作强度可以根据实际情况适当调整，以确保工程进度按期进行；（4）加强甲方对本设计勘察协调工作，施工方案审核无误后要进行公示，每一道工序要有明确要求，做好与监理方的沟通；（5）由于项目进度、质量、安全要求比较高，所以必须严格把好分包队伍质量检验工作；（6）按照合同规定，做好资料提交和项目申报工作，按工程进度请款；（7）对凌云的棚改项目，财务上要单独由第二分公司列支管理；（8）配套设施建设队伍也要及早的选定；（9）做好来访部门和人员的接待工作。4、那坡分公司（1）本月21号举行农贸市场正式动工仪式；（2）那坡的60栋楼销售任务，下半年全部结束；（3）8月份两个扶贫项目都要开工；（4）平孟的旅游项目要和招商部门沟通加快推进；（5）加强物业公司人员自身能力和岗位责任培训；5、南宁总部（1）拓宽营销推广渠道；（2）成交均价目前是下线，尽量往上调一下；（3）加大销售回款力度；（4）物业方面加强电动车充电、地下室通风安全管理，保证电梯日常运行；（5）办公室及时做好空缺岗位人员招聘工作。6、田东分公司（1）目前抵扣房款比较多，凡是需要抵扣房款的必须要附件收据齐全，只有说明是不可以的；（2）商铺销售要做好风险防控；（3）工程的维修没有完成和介入的暂不发放工资；完善道路施工材料采购、验收管理流程；（4）和政府结算的项目，湿地公园5月份要有结果，学校项目要确定政府核审核的单价和体育休闲公完政府核算价格都要做出来；（5）加快幸福新城二期地下室施工进度；（6）做好田东酒店装修监督，进场材料要严格检验；7、百越分公司（1）抓好销售团队的建设，增强凝聚力和人员稳定性，提高工作中相互配合能力；（2）商铺销售可以采取租售并举或带租约销售的方式来进行补充；（3）加快工程和亮化工程进度；（4）车位的事情再和银行进一步沟通。8、平果招商对诉讼案件跟进办理情况。9、江缘公司（1）加强财务管理，统一管理、统一支配；（2）做好招聘员工的对接工作；（3）注意储备施工技术人员；（4）新制定的薪酬体系试行一段时间后，可以根据实际情况做相应的调整；（5）日常管理中必须加强施工资料、档案，人员劳动合同管理；（6）狠抓安全（人身安全、质量安全）管理工作。10、百色招商对原欠租户在缴清陈欠后进行续签的租户，可以参照周边租金行情适当下调租金。11、农业公司农业公司在规划设计上要向耕种机械化、采收自动化的目标努力，避免未来人力短缺带来的影响，提高企业市场竞争力。12、雅客酒店（1）田东：尽快办理南宁雅客在田东投资酒店的实体公司，然后把房开公司土地和主体转移到酒店公司名下；（2）靖西：继续保持经营的良好势头，做好各项管理工作；（3）南宁：拓宽客户渠道，做好地铁开通后的出口方向客人引导标识。13、影城（1）靖西：日常加强设备维护和检修；（2）田东：日常加强设备维护和保养。14、园林公司（1）从加强自身管理入手，提高解决问题的能力，多想措施想办法，打开思维上的瓶颈；（2）那坡项目绿化收尾工作20日前全部做好。15、茶庄协助那坡把装修尽快做好，加强监督。发：各分公司、各项目、各部门负责人集团公司行政办20xx年5月11日丰县农村房屋出租合同范本第2篇甲方(出租方)：_身份证号码：_乙方(承租方)：_身份证号码：_现经甲乙双方充分了解、协商，一致达成如下租房协议：一、房屋的坐落、面积、装修及设施、设备二、租赁期限_，即_年_月_日至_年_月_日。三、租金及交纳时间每月_元，乙方应每月付一次，先付后住。第一次乙方应于甲方将房屋交付同时，将房租付给甲方;第二次及以后付租金，乙方应提前一个月付清。四、租房押金乙方应于签约同时付给甲方押金_元，到期结算，多余归还。五、租赁期间的其他约定事项1、甲乙双方应提供真实有效的房产证、身份证等证件。2、甲方提供完好的房屋、设施、设备，乙方应注意爱护，不得破坏房屋装修、结构及设施、设备，否则应按价赔偿。如使用中有非人为损坏，应由甲方修理。会议记录：李红卫20xx年x月x日，张xxxx总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项：一、审议通过总经理办公会会议规则(下称规则)。规则对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购咳嗽薄锟厝嗽庇岣咧鞫裕嗷喙低辔恃嗷涠喾蠢。蟛呕嶙畲蟪潭鹊丶跎佟攵哉庖坏悖锟夭俊晒翰慷加韵率羧嗽弊鞒鲅细竦囊蟆会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟xxxx跟进解决。十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制，避免不必要的物件损坏。十四、关于行政部下周工作总结计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作总结计划：跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成员工手册修订50%的工作量;组织员工集体照相，为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。会议要求由采购部钟xxxx协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求：今后涉及板式补件，由商务部下补件单至板式部，由丁德龙经理协调解决。十七、沙发面料数据更新问题。会议指出：现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据，以后涉及这方面的问题，一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次，特殊情况及时知照商务部;另一方面，必要时商务部可与采购部钟xx联络，以督促更新。十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求：一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况，产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面，会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络，以便查究和落实责任;另外，必要时可与郑中春经理直接联系，以作及时回应。十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进，统一收集，定时段交与沙发库房，并办好入库手续，库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张xxxx总经理直接受理。二十一、关于“五一”销售工具的准备问题。会议明确要求：25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟xx负责;海绵样品则由张xxxx总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品，由公司内部进行处理。二十三、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天，张xx总经理将与相关协作厂商联络确认;而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。记录人(签字)：主持人(签字)：丰县农村房屋出租合同范本第4篇xx月xx日，Q总主持召开了本月总经理办公会议，公司领导及各部门负责人参加会议。会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析，同时对相关工作作了部署和安排，最后Q总在会上作了总结，并对各项管理工作提出了要求。现将本次会议的主要内容纪要如下：一、重视计划管理，强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题，会议提出要重视计划管理，强化计划执行力。同时，针对公司计划管理人员专业能力不强，经验不够丰富的现状，决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部，打造强有力的计划管理队伍，进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。同时，要求计划部管理人员深入现场，加强对生产计划的跟踪、协调和监督检查。与此同时，要求全面实施工程卡制度，深化落实制度推行的深度和广度，以进一步细化对施工单位的质量、计划、安全、成本等考核，把这一制度真正落到实处。二、强化组织手段，深挖内部潜力，确保生产任务完成今年生产任务重，新建、扩建的基建项目多，会议强调要通过强化各种组织手段，对现有场地和劳动力资源作进一步整合和合理使用，深入挖掘内部潜力，确保生产任务完成。1.是针对目前总组场地相对紧张的情况，在新的场地建设完成前，新合拢的船只要考虑总段吊装合拢和分段散装合拢相结合的办法，对平直的底部分段，考虑层层叠加进行总组的办法，生产部门对此要进行周密策划。同时，船研所今后在确定分段划分方案时，应在考虑吊装数量的同时充分考虑吊装时长，并首先按此思路对48项目的分段划分方案进行调整。2.是根据冲砂、涂装目前发挥的产能仍不能很好的满足公司当前生产需求的情况，要求涂装部通过内部挖潜，理清前后工序和报验的衔接，进一步缩短报验流程，冲砂面积争取每天增加2平方米。同时，涂装部要与单船监造组加强沟通，提升码头、船坞涂装报验的合格率。3.是鉴于目前平台分段制造跟不上进度，部分施工单位积压分段较多，部分重要分段难以按时流转到下道工序的现状，要求船加部加强组织力度，合理安排施工作业人员，抓好过程中的进度、质量控制，并对重要分段进行重点突破。三、加强部门间的协作，理顺各个管理环节随着新产品逐步开工建造和生产场地布局的调整，难免会碰到新情况、新问题，更需要我们加强协作，进一步理顺各个管理环节。因此，必须尽快落实好以下工作：1.是鉴于船配园区即将投产，对承担园区铁舾及舱盖制作的施工单位要明确分工，落实责任。同时，计划、商务、准备等部门要在近期对哪些铁舾件安排到船配园区生产进行策划。2.是针对37项目首制船管子修改周期过长，对生产进度造成影响，要求计划部、生产部门与商务部、船研所商议，对修改限定时间。3.是针对管加车间搬迁到船配园区后，管子临时修补面临困难的情况，要求落实管子临时修补的场地，以方便管子临时修改时的加工、处理。4.是由于内业余料场地使用较为紧张，导料速度缓慢，要求设备部对场地上的导轨进行接长，以扩大余料堆放空间，加快导料速度。5.是对于新建的平台分段制作车间顶升胎架应尽快安装到位，并及早投入使用。四、加强物资管理，完善设备保护，控制生产成本由于生产任务紧张，去年以来，我们对计划外物资的管理、船用设备的保护，乃至钢材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪费。为此要着重做好以下工作：一是针对修改造成增补较多和设备缺损情况较为严重，浪费较大的现状，要细化修改及缺损件的管理，简化相关程序，生产部门要对已上船的设备加强保护，同时准备部要尽快落实对现有船只加强船上设备保护的设施和措施，寻找专业人员，及早做好该项工作。二是计划外物管理办法执行后，相关的分析工作还未有效开展，导致目前很多物资的增补原因不清，情况不明，相关部门应着手抓好数据的统计和分析工作。三是鉴于型材规格较多，导致对接的工作量较大，且无法统计的情况，要减少后续的型材订货规格，以进一步提高型材利用率。五、丰富管理内涵，提升企业档次一是要加快落实责任制的考核：一方面，办公室要与各部门做好衔接，将各部门已建立的考核制度系统化，加快推近考核体系的建立和落实。另一方面，要深入推进项目负责制，加强在项目推进过程中对各部门人员的考核。二是要加快落实三项认证体系的改进项和不符合项的整改，确保三项认证体系5月底的外审工作顺利进行。同时，要重视和加强消防安全工作，特别是设备部要做好模块公司消防验收和山体爆破工程和安全协议的签订工作。三是要根据公司管理模式的深化和管理理念的创新，加快推进全体工程质检员角色转变，进一步明确其工作职责，同时要组织好对相关人员的专业技能培训和英语培训。四是要进一步加强对员工的沟通交流和引导，并在生活上予以关心，特别是党工团等组织，要对单身青年的婚姻问题加以关注，积极牵线搭桥。Q总在最后总结时指出，20xx年是公司再上台阶的关键之年。面对生产任务重和新建、扩建项目多，尤其是春节开工以来，外在影响和制约因素较多，但是通过各部门的努力，仍取得了一定成绩，各项工作的进展基本正常，这是值得肯定的。为更好地做好当前的工作，全面完成全年生产任务，Q总在会上强调，要振奋精神，树立信心，汇集各方智慧，确保任务完成，并提出了几点要求：一是要转变观念，提升自我。各部门和广大员工要转变观念，对公司今年的工作思路要统一思想，高度重视，珍惜把握每个岗位的意义，进一步树立团队造船和大范围的部门管理思想，加强部门之间的互补。尤其是德兴收购后，企业规模进一步扩大，广大员工要在保持一颗纯洁和忠诚的心，在创造欧华的作风与文化的同时，进一步提升自身技能，确保企业稳定发展。二是要强化管理，精益生产。各部门要围绕公司总体思路和四大造船理念，对当前工作进行精细组织，生产管理要进一步加强对质量、计划、安全、成本的控制，技术管理要主动出击，进一步加大对现场生产的支持力度，其他各个职能部门要加强监督检查和服务，为生产保驾护航。三是要重视两项工作。一方面要高度重视绩效考核工作，在考核体系建立的过程当中，应把能够与考核挂钩的工作尽量与考核挂钩起来，建立公平、公正的考核机制。另一方面，要重视当前大规模整合中生产设施和基建工作的推进，严格按照3月9日会议的精神的规划部署进行跟踪落实。四是要加强人文关怀。在关注青年员工的同时，对德兴来员的分配，及其工作、生活要加以关心，帮助他们又好、又快地融入欧华团队。另外，在后勤配套方面要高度关注，多想办法，为员工做好服务，为生产做好保障。丰县农村房屋出租合同范本第5篇甲方：_身份证号码：_乙方：_身份证号码：_经甲、乙双方友好协商，就房屋租赁事宜达成如下协议，以供双方遵守：第一条房屋基本情况甲方房屋(以下简称该房屋)坐落于_，户型为_室_厅_卫，总面积约_平方米。第二条房屋用途该房屋用途为居住。除双方另有约定外，乙方不得任意改变房屋用途。第三条租赁期限租赁期限自_年_月_日至_年_月_日止。第四条租金该房屋月租金为_元整。租赁期间，如遇到国家有关政策调整，则按新政策规定调整租金标准;如因市场变化或物价上涨等因素确需调整租金的，甲方应提前2个月通知乙方，同等条件下，乙方具有该房屋优先承租权。除此之外，出租方不得以任何理由任意调整租金。第五条付款方式乙方应于本协议生效之日向甲方支付定金(人民币)元整。租金按月结算，由乙方于每月_日前交付给甲方。第六条房屋交付期限甲方应于本协议生效之日起_日内，将该房屋交付给乙方使用。第七条甲方对房屋产权的承诺甲方保证在交易时该房屋没有产权纠纷。除补充协议另有约定外，有关按揭、抵押债务、税项及租金等，甲方均在交付房屋前办妥。交易后如发生上述未清事项，由甲方承担全部责任，由此给乙方造成的经济损失，由甲方负责赔偿。第八条维修管护责任租赁期间，甲方对房屋及其附着设施进行定期检查、管护，乙方应予积极协助，不得阻挠施工。正常的房屋大修理费用由甲方承担，房屋日常管护费用由乙方承担。因乙方管理使用不善造成房屋及其相连设备的损失和维修费用，由乙方承担。租赁期间，防火安全，门前三包，综合治理及安全、保卫等工作，乙方应执行当地有关部门规定并承担全部责任和服从甲方监督检查。第九条装修和改变房屋结构约定乙方不得随意损坏房屋设施，如需改变房屋的内部结构和装修或设臵对房屋结构影响的设备，需先征得甲方书面同意，投资由乙方自理。退租时，除另有约定外，甲方有权要求乙方按原状恢复或向甲方交纳恢复工程所需费用。第十条房屋租赁期间有关费用在房屋租赁期间，水、电、煤气、供暖等费用由乙方支付，并由乙方承担延期付款的违约责任。如果发生政府有关部门征收本协议未列出项目但与使用该房屋有关的费用，均由乙方支付。第十一条租赁期满租赁期满后，如乙方要求继续租赁，在同等条件下，甲方应优先将该房屋租赁给乙方，并续签租赁协议。第十二条因乙方责任终止协议的约定乙方有下列情形之一的，甲方可终止协议并收回房屋，造成甲方损失，由乙方负责赔偿：1.擅自拆改承租房屋结构或改变承租房屋用途的;2.拖欠租金累计达_个月;3.利用承租房屋进行违法活动的;4.故意损坏承租房屋的。第十三条协议终止租赁期间，任何一方提出终止协议，需提前_个月通知对方，经双方协商后签订终止协议书，在终止协议书签订前，本协议仍有效。如因国家建设、不可抗力因素或出现本协议第十条规定的情形，甲方必须终止协议时，一般应提前_个月书面通知乙方。乙方的经济损失甲方不予补偿。第十四条登记备案的约定自本协议生效之日起_日内，甲、乙双方持本协议及有关证明文件向有关房屋管理部门申请登记备案。第十五条违约责任租赁期间双方必须信守协议，任何一方违反本协议的规定，按年度须向对方交纳年度租金的_%作为违约金。乙方逾期未交付租金的，每逾期一日，甲方有权按月租金的_%向乙方加收滞纳金。第十六条因不可抗力原因导致该房屋毁损和造成损失的，双方互不承担责任。第十七条本协议未尽事项，由甲、乙双方另行议定，并签订补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。第十八条本协议之附件均为本协议不可分割之一部分。本协议及其附件内，空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。本协议及其附件和补充协议中未规定的事项，均遵照v有关法律、法规和政策执行。第十九条本协议在履行中发生争议，由甲、乙双方协商解决。协商不成时，甲、乙双方同意由仲裁委员会仲裁。(甲、乙双方不在本协议中约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉。)本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，签字后即行生效。1、会议决定，从20xx年3月15日上午9时，由发展商、总包方、监理方、管理处共同参与对大厦的物业交接验收和接管。2、会议决定，自20xx年2月以来，管理处汇总的各设备系统中需整改的项目，由管理处以书面备忘录分转各施工单位，并由总包方在一月内整改完毕。3、会议重申：要进一步落实“谁主管、谁负责”的精神，大厦物业交接验收和接管前的安全管理，以总包方为主，各单位要积极配合，加强管理，确保工程进度、质量和安全。物业交接验收接管后，由管理处全权负责，其他各单位积极配合。丰县农村房屋出租合同范本第7篇第1条甲方保证如实向乙方解释和说明房屋情况和周边概况，应包括房屋权属、房屋维修次数、物业管理、治安、环境等，及如实回答乙方的相关咨询，否则视为欺诈行为。第2条甲方如未按本合同规定时间向乙方提供租赁房屋，每日向乙方偿付违约金_币_元，累计不超过_个月的租金。第条租赁期间，如甲方确需收回房屋自住，必须提前_个月书面通知乙方。解除合同后，甲方应支付违约金，违约金以剩余租期内应交租金总额的_%计算。第1条租赁期间，如有政府或经正常合法程序审批的拆迁行为，则按照国家拆迁条例和当地的拆迁有关规定执行。第5条乙方经甲方许可在租用房屋内进行装修，如果因甲方原因致使乙方在合同期限内搬出房屋，则甲方除承担违约责任外，还应折价装修费用一次性支付给乙方。折价装修费用由双方协商，协商不一致，按照当地县级以上人民政府对拆迁房屋的装修费用的补偿的最高标准执行。第6条乙方按本合同约定交付租金，甲方如无正当理由拒收，乙方不负迟延交租的责任。第7条租赁期间，如乙方需要退房，必须提前_个月书面通知甲方。双方协商一致解除合同，乙方应付给甲方违约金，违约金以剩余租期内应交租金总额的_%计算。第8条租赁期间，乙方未经甲方同意改变房屋的结构及用途，故意或过失造成租用房屋和设备的毁损，应负责恢复原状或赔偿经济损失。乙方如需装修墙、安装窗和防盗门等，须事先征得甲方同意，如需要经政府审批的，则应经有关部门批准方能施工。第9条乙方在房屋内的装修及安装的设备、物品，在合同期满搬出时可一次折价转让给甲方;双方如无法达成协议，则乙方应自合同期满之日起_天内自行拆除，恢复至房屋原状。超过_天，甲方有权无偿保留或自行拆除，拆除费用由乙方在合理数额内承担。第10条根据本合同约定提前终止合同或合同期满，乙方应在收到甲方正式书面通知之日起_天内搬出全部设备、物件，但双方另有协商除外。如乙方短期内另找房屋确实有困难或另有其它特殊情况，则甲方应允许乙方延期0天，但乙方应按本合同约定的租金一次v清租金。搬迁后_日内房屋里如仍有余物，如双方无约定，视为乙方放弃所有权，由甲方处理。第11条租赁期满或合同解除，如乙方逾期不搬迁，乙方应赔偿甲方因此所受的经济损失。第12条租赁期满，乙方需续租，应提前_天书面通知甲方，甲方自收到书面通知之日起_天内应提出异议或与乙方协商续约;如在接到乙方书面通知之日起_天内甲方不予以书面答复，则视为默认同意乙方续租，本合同自动延长_年，自_天期满次日起计。第1条租赁期满，乙方在同等租金下有优先承租权。第11条不可抗力意指不能预见、不能避免且不能克服的客观自然情况。第15条因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行本协议约定的有关义务时，甲乙双方相互不承担违约责任。但遇有不可抗力的一方或双方应于不可抗力发生后_日内将情况告之对方，并提供有关部门的证明。在不可抗力影响消除后的合理时间内，一方或双方应当继续履行合同。第16条不可抗力影响如持续_个月以上，任一方均有权单方面终止合同。第17条合同履行期间，如非因乙方原因，房屋发生漏水、倒塌，或房屋被认为危房，或其它原因致使乙方无法正常居住生活的，在甲方维护或修缮完毕之前，甲方应减免这段日期的租金。