精选安全生产工作总结17篇.docx

精选安全生产工作总结17篇一年来，我街道仔细实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把“以人为本、关爱生命、平安发展”放在工作第一位，推动我街道辖区经济社会平安发展，确保平安生产省级示范乡镇不摘牌。现将一年来的平安.下面是我收集整理的精选平安生产工作总结17篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇一 平安生产工作总结一年来，我街道仔细实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把“以人为本、关爱生命、平安发展”放在工作第一位，推动我街道辖区经济社会平安发展，确保平安生产省级示范乡镇不摘牌。现将一年来的平安生产监管工作总结如下：一、 加强平安网络建设，狠抓层层落实1.健全平安网络体系，针对街道辖区实际，我们健全了街道、社区(管委会)及企业(单位)三级平安生产管理网络，在街道安委会办公室的基础上，在各社区(管委会)及相关企业(单位)相应成立了平安生产领导小组，明确平安监管责任人，实行平安目标责任制，实行平安生产工作“无缝隙、全覆盖”的目标。街道和社区(管委会)签订责任状9份，规范社区(管委会)平安监督管理职责，根据“政府主管、行业监督、部门协管”的平安管理新机制，实行“一岗双责”的捆绑责任制，严格落实责任追究制，实行平安生产“一票推翻”制。2.强化落实措施，为使平安网络发挥效能，我们每季度召开一次平安生产形势分析会，每月召开一次平安生产专题会，在月度专题会上街道安委办汇总各社区(管委会)、企业(单位)上报隐患排查状况，依据隐患等级及相关状况督促限期整改。针对季节和时段的平安生产形势，集中布置工作，做到了不同时期平安监管工作都有重点，针对薄弱环节加强监管，确保平安监管无死角。二、健全制度，为平安生产工作供应制度保障我们立足于检查、整改、消退隐患，立足于平安生产全过程的制度建设，着力完善工作机制和管理模式，1.完善基本工作及目标责任制。今年我们出台了红湘街道开展“打非治违”专项行动实施方案、红湘街道20xx年平安生产月活动实施方案红湘街道贯彻湖南省平安生产“四大三基”三年行动安排实施方案等制度，形成了责任分明、到位、制度健全，管理科学，使平安生产工作有章可依，提高了管理效能。2.实行目标管理责任制。我们把平安生产工作列为年度工作的重要内容，纳入年度绩效考核内容制定了平安生产工作百分制考核细则，实行平安生产“一票推翻”和责任追究制，有效调动街道、社区(管委会)抓平安生产工作的主动性。3.执行特护期、节假日值班制度。仔细组织了高温期、主汛期、两节两会、国庆节等特护期平安生产检查和支配节日期间应急值守工作。4.成立平安生产常年检查组。组织开展平安生产检查督查工作，综合督导组由街道党政办、安监站牵头，各社区(管委会)检查组由街道驻点领导带队，社区(管委会)负责人、信息员作为联络员组成，检查状况列入年度考核内容。三、加大投入，不断完善平安保障条件1.加大对平安管理的投入，今年以来，街道共投入资金5万多元，主要用于人员培训和隐患排查治理之中，一年来，我们已派出3人参与市、区组织的培训，同时我们街道以会代训四次，参训人员达57人次。2.加大隐患排查治理投入。一年来，街道、社区(管委会)共召开各类专题会议54次，参会238人次。处理“打非治违”案件3起，共排查出平安隐患137处，已整改到位137处，把各类隐患歼灭在萌芽状态。四、加强平安文化建设平安生产既要抓监管，也要抓平安文化建设，我们从以下二个方面做起：1.注意教化强素养，今年先后组织了多名基层干部，企业负责人，平安信息员参与市、区及街道组织的各类平安培训班和平安生产学问讲座，使他们坚固树立平安生产观念，不断提高平安管理水平，形成了知平安、懂平安、会管理、会防范的平安管理局面。2.开展活动增意识，我们以“平安生产月”活动为契机，开展了丰富多彩的宣扬教化活动，普及平安学问，提升全民平安防范水平，我们悬挂平安横幅54条，电子宣扬屏18块，通过上述活动的开展，提高了群众的平安忧患意识。下一步工作准备：第一，抓好宣扬工作，各社区(管委会)形成固定宣扬栏作为平安生产、食品药品平安的宣扬阵地，并且要留意维护保养;上报信息稿做到刚好快速，保质保量。其次，进行平安生产平安培训，邀请专业人员到街道进行业务学问培训;开展平安事故警示教化活动，深刻吸取教训，严防事故发生。第三，加强日常排查和专项整治力度，完成平安生产、食品平安日常摸底排查、隐患报送工作，同时要主动协作上级相关专项整治行动。第四，接着强化平安生产“一岗双责”原则，坚持领导带队检查制度，各分管领导、部门负责人对分管工作范围内的平安生产工作负干脆监管责任，安监站从综合监督管理角度，对街道平安生产工作进行指导、协调和监督。第五，落实平安生产企业主体责任。重点对网吧、酒店、超市、市场等重点场所和领域加大隐患排查和自查自纠力度，确保企业岗位平安责任制的落实到位。篇二 平安生产工作总结一、检查方式和时间支配：二、检查重点：1、人员密集场所平安。重点检查超市、宾馆、饭店、浴室、歌舞厅、网吧、集贸市场等人员密集场所，消防设施、设备的维护保养，管理状况以及平安疏散出口是否畅通，消防平安制度是否健全。对存在重点火灾隐患的应下达隐患通知单位，停业整顿，防止事故发生。2、烟花爆竹平安。各单位要高度重视烟花爆竹平安工作，切实加强对烟花爆竹的监督管理和检查，严格执行烟花爆竹的储存和销售等有关规定。严厉打击私产、私存、私销等违法行为，坚决防止事故发生。3、建筑施工平安。重点检查施工单位平安生产责任落实状况和现场平安管理，落实防坠落、防垮塌措施状况;新建、改建、扩建项目执行平安设施“三同时”制度状况；起重机械设备和特种作业人员持证上岗状况，肃穆查处违章指挥、违章作业，严密防范高处坠落物品、机械损害等事故。4、用电平安。要加强对各类场所的电工，电气焊工锅炉压力容器，锅炉操作工等特种作用人员的监管，同时重点检查各单位的用电设施是否完好，平安规章制度的建立落实状况，是否存在违章指挥，违章作业行为等。5、交通平安。切实加强车辆平安技术检验和驾驶员的平安教化，严禁车辆超速，违章驾驶，疲惫驾驶，酒后驾驶，车辆带病上路等违章行为。三、检查要求1、切实加强领导，严格落实工作措施，仔细组织这次平安生产大检查。各单位主要负责同志要仔细组织，亲自参加这次平安生产大检查。确保检查深化细致全面彻底，严查细究事故隐患和管理漏洞，坚决防止检查工作走马观花。*区*办事处二00九年九月十三日篇三 平安生产工作总结一、加强领导，提高相识，强化管理。公司成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了详细的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。活动期间，各单位依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教化，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，观看平安电教光盘，开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。活动期间，各分公司及项目经理部位发动全体干部职工，从分公司决策支配，中层管理到项目经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动；人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果五、几点体会今年是全国开展的第8个“平安生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：（一）思想相识到位，才能仔细搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到主动的作用。（二）领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。（三）把握创新，才能使“平安生产月”活动不断引向深化。（四）突出重点，才能达到开展“平安生产月”活动的最终目的。开展“平安生产月”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。六、存在的问题尽管公司“平安生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。二是精品项目不多，内容和形式较为单调。七、努力的方向我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“平安生产月”活动。一是在思想相识上，再提高；二是在推介精品项目上，再创新；三是在打算策划上，再仔细；四是在增加效果上，再下功夫；五是在整改平安隐患上，再努力；六是在营造氛围上，再加油。八、仔细总结，以月促年6月底，各单位对“平安生产月”活动都进行了仔细总结上报，同时对平安月工作突出的人员进行了嘉奖。通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了平安防范意识，“关爱生命、平安发展”的主题思想已深化人心，并在工作和篇四 平安生产工作总结一、深化开展平安宣扬活动。5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及平安员及我局的各级领导和各部门负责人参与的“平安生产月”活动动员大会，部署了“平安生产月”活动，对活动提出了详细的要求，“平安生产月”拉开了序幕。活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”平安学问竞赛答题1000多份，宣扬条幅100多幅，小型标语上千条，悬挂平安挂图58套，并印刷宣扬单一千份，深化施工现场，街头进行宣扬分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的宠爱，有利的提高了工人的平安意识。二、开展平安生产大检查。1.平安管理方面：项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;平安资料雷同、抄袭现象严峻，不能本工程实际编制相应的方案;部分特种作业人员无证上岗。2.建设单位专项平安资金：这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的平安生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低平安生产成本，野蛮施工，给平安生产带来很大的隐患。3.建筑起重机械：建筑起重机械平安监督管理规定于20xx年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚毅后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发觉部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。4.监理单位：建设工程平安生产管理条例、建设平安监理规程明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的平安意识仍未能得到改观，重质量，轻平安。并且监理的平安资料差距很大。四、下一步工作要求。1.健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员，加强施工平安管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的平安生产氛围。2.加大对建立单位履行平安职责的管理力度，依据建设工程平安生产管理条例及建设平安监理规程的要求，进一步增加监理人员履行平安生产的责随意识，提高监理人员的平安监管实力，发挥平安监管的作用，对不履行平安职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。3.加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，激励企业办理起重机械的安装、拆装资质。“平安生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是平安生产却是一个长期的，须要常抓不懈的工作，我们要进一步强化平安生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和平安监管，确保“迎奥运、保平安，促发展”落到实处。20xx建设局平安生产月工作总结二依据关于印发××*市建设局2xx年“全国平安生产月”活动实施方案的通知文件精神，今年6月份，建设局主动开展了以“关爱生命、平安发展”为主题的平安生产月活动。建设局探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、建设局平安生产管理制度，增加全体员工的平安意识和防范事故的实力为重点。主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，取得了显著成效，保证了平安生产。现将2xx年“平安生产月”活动总结如下：一、加强领导，提高相识，强化管理建设局成立了“平安生产月”活动领导小组，由建设局任组长，建设局工程管理部全体工作人员、综合办公室、人力资源部相关工作人员及各在建工程项目的项目经理为成员，负责组织、督导活动的开展。建设局从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使全体员工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化活动期间，依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教化，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，观看平安电教光盘，开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项平安培训，将各类事故隐患降为零。三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动活动期间，从建设局决策支配，中层管理到项目经理部、作业班组，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，活动领导小组常常到项目部施工现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，建设局坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合，采纳有安排、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查的检查方式，对各在建项目部进行了系统的平安检查。活动领导小组共组织进行了三次专项检查：6月初，对各在建项目的起重设备、机械及吊具进行了为期两天的专项检查;6月15日，对各在建项目的施工现场进行了平安、消防、保卫等方面专项检查;6月25日，对各在建项目的施工作业人员的平安防护用品运用状况进行了专项检查。6月底，各项目部对“平安生产月”活动进行了仔细总结上报，在各项检查活动中共查出平安隐患26项，受检单位均在限期内整改完毕并回复，整改合格率达1。五、几点体会今年在开展“平安生产月”活动的过程中，让我们深深地体会到：(一)思想相识到位，才能仔细搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发展将起到主动的作用。(二)领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。(三)把握创新，才能使“平安生产月”活动不断引向深化。(四)突出重点，才能达到开展“平安生产月”活动的最终目的。开展“平安生产月”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过建设局上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。六、存在的问题尽管建设局“平安生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。二是精品活动项目不多，内容和形式较为单调。七、努力的方向我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训，在推介精品项目的创新、营造活动气氛等策划工作上再下功夫，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“平安生产月”活动。总之，通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系列的活动的开展，我建设局平安月活动变得更加生动、更加全面，“关爱生命、平安发展”的主题思想已深化人心，此次“平安生产月”活动在建设局上下收到了良好的效果，活动圆满完成。篇五 平安生产工作总结一年来，我局平安生产工作在区平安生产委员会的统一领导下，深化实行平安生产法，切实履行“预防为主、平安第一”的方针，坚固树立“平安工作责任重于泰山”的思想。依据工作实际，细心组织、周密部署，组织开展了本局各项平安工作大检查，从根本上消退了平安隐患，确保了我局财产生命平安。现将一年来度平安生产工作总结如下：一、高度重视，切实加强对平安生产工作的领导我局坚持“平安第一、预防为主”的方针，围绕“平安生产社会化，政府监管网络化，企业管理科学化，责任追究制度化”的平安工作思路，仔细落实市委、市政府“两杜绝削减确保”的目标管理责任，根据局室管理原则，实行了“一把手”负总责的平安生产责任制，对我局平安生产工作全面负责，组织学习贯彻实施平安生产法律、法规。确保了全年我局未发生任何事故。二、 建立平安管理工作目标管理制度进一步完善平安生产各项制度，落实平安生间责任制和责任追究制，建立健全平安生产长效机制。加强局室用火、用电及运用易燃易爆化学物品的消防平安管理和开展常常性的消防防火工作; 加强了票据管理及帐目管理的平安工作,并责任到人。三、着力于平安生产宣扬教化，普及学问依据区管委会相关文件精神，制定年度平安生产工作方案。为把握舆论导向，主动开展全民平安教化活动和“平安生产月”活动，实行了多种形式普及平安生产和法律法规学问。四、切实加强平安生产基础工作，建立了平安生产应急机制我局进一步加强作风建设强化廉洁自律意识，健全内外部监督约束机制，建立健全了平安生产应急机制，着力提高应急救援水平，坚决杜绝了平安生产事故的发生。篇六 平安生产工作总结时间荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了20xx年年末，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年中，有欢乐也有泪水，可是很充溢也学到了许多东西，在领导和同事的进取帮忙下，各方面的本领都有所提高，没有辜负大家对我的新任，现将本年度的平安生产工作总结如下：一、加强思想政治学习，不断提高自身素养把学习作为工作和生活中的一项重要资料，夯实理论基础，不断吸取新的学问，更新理念，提高自我的政治水平，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。二、恪尽职守，仔细完成本职工作在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热忱服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保胜利的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。三、努力学习，不断提升业务水平我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要，仅有能仔细学习才能更好的完成自我的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利用业余时间参与高等教化自学考试，并于今年x月份拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。四、树立工作目标，创品牌服务形象心系客户，想之所想，急之所急，“客户满足、业务发展”始终作为我的工作目标，尽自我所能为客户排忧解难，主动热忱，快速办理，刚好回复，用诚意、细心、耐性、细心，为客户供应优质热忱的服务。作为一名入党主动分子，发展对象的我要时刻谨记党的训诲，时刻以党员的行为准则来约束自我，要不断的鞭策自我，不断地完善自我，在班组中起先锋模范带头作用。进取向党组织靠拢，争取早日成为党组织中的一员。在20xx年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组全部员工、相关班组的一样认可。再次被组员评比为20xx年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成果，都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。在将来的新一年中，我必需要把工作做的更精彩些，把每一位用户都当成自我知心的挚友，热心的为用户服务。勇于应对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自我最大努力，为我们的企业贡献自我的一份力气，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强”方向迈进，突破，没有终点。篇七 平安生产工作总结XX年，集团公司坚持把平安生产放在一切工作的首位，坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改，使平安生产工作呈现出平稳的运行态势，全年未发觉大的平安事故，在集团质量体系、环境管理体系和职业健康平安管理体系上发挥了主动作用，为集团公司经济和各项事业全面发展供应强有力的保证。总结XX年的平安生产工作，主要有以下几点做法。一、领导重视 相识到位XX年，集团公司在平安生产方面始终保持醒悟的头脑，绷紧“平安”这根弦，把平安工作当作经济发展是基础环节来抓，妥当处理好企业发展与平安生产的关系，坚持平安为了生产、生产必需平安的指导思想。由于相识到位，各级领导重视抓平安成为自觉的行动。李成文董事长亲自讲平安、问平安、抓平安。在年初的总结表彰会和“7.28”会议等多种场合强调平安工作。他说，我们肯定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好平安生产工作；强调各级要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员，要肃穆追究相应责任；要仔细开展每一次平安生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大平安事故。公司总裁郭忠源详细抓平安工作，与集团所属控参股公司的签订了消防平安目标责任书。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公司进行平安检查，并逐个发出整改通知书，督促整改。去年上半年，集团公司还调整了平安生产委员会，李成文董事长任主任。由于集团公司领导重视，全公司平安生产组织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的平安生产环境。二、落实制度 责任明确平安生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。上半年，集团公司与各控参股公司签订了消防平安目标责任书，各控参股企业与车间、班组、重点岗位也都层层签订了责任书，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，实行一票推翻制度，做到职责明确，责任到人。多数控参股企业还依据工作性质制定了更加详细的管理制度。仪器仪表公司制定了平安生产管理制度，对组织机构、职责范围、教化培训、现场作业、检查整改等几个方面都做出了具体的规定。电源设备公司制定了危急源管理方法，对上岗资格、标识设置、平安防护、作业规程、平安检查等提出了明确要求。开关公司还划分了平安生产责任区和责任人，分工明确，责任到人。仪器仪表公司、电源设备公司、开关公司等单位都制订了消防平安和处置突发性事务的应急预案，使平安在制度的贯彻中得以实现。三、反复检查 刚好整改做好平安检查，刚好发觉问题，消退隐患，堵塞漏洞，是确保平安最有效的方法。XX年5月底，集团公司下发了关于加强消防平安生产工作的紧急通知，对平安生产大检查提出了详细要求。集团公司在各控参股公司自查的基础上，全年共进行过三次比较大的平安检查。每次每项检查都做出了较为具体的记录，从中发觉影响平安的问题43项，发出整改通知11份，写出检查考核报告9份。各控参股公司也都进行了多次的自查自纠，并将自查和整改的状况向集团公司写出书面报告。电源公司严格自查，不走过场，不留死角，在6月2日进行的自查中，他们从8个车间*查出影响平安的问题26项，并刚好逐项整改。对集团公司在平安检查中发觉的问题，各控参股公司都能刚好整改。如集团公司平安检查组在6月10日对彩印包装公司的检查中，发觉存在生产区域放置液化气瓶、灭火器和消防栓处堆放物品、电路走线不规范、运用过期的灭火器等问题后，发出消防平安隐患责令整改通知书。彩印包装公司知错即改，在集团要求的时间内将煤气罐移至车间外隔离安装存放，并把其他平安问题整改完毕。四、强化培训 提高技能XX年，集团公司还着眼于建立一支政治牢靠、技能过硬、素养优良的平安保卫队伍，加大了对平安生产管理人员和平安员的学问、技能培训的力度。年初，对公司及控参股企业的管理人员和平安员进行了一次消防学问和技能培训，开展了实战演练，并对经警队人员进行了军事训练，提高了他们的身体素养、业务技能和应付突发事务的实力。下半年，又组织集团公司及新光工业园的门卫分两批参与温州市消防学问培训。为了贯彻道路交通平安法，4月份，集团公司对全体司机进行了一次特地的教化培训。12月，组织平安管理人员和平安员、门卫开展了企业事业单位内部治安保卫条例学习培训。五、创新机XX年，集团公司起先导入“6s”管理机制，为平安生产找到了一条更加科学、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是员工的平安意识在提高，二是通过培训平安学问在提高，三是平安的责任心在提高。随着“6s”管理的推行，“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的机制渐渐在全公司形成，各级领导的责任心和对平安的重视程度得到强化，员工也在培训中了解到平安对公司对个人所起的巨大作用；通过执行，使平安责任层层分解落实到每个人身上，平安生产、文明生产逐步成为全体员工的自觉行动。不少员工反映，过去是要我防，现在是我要防（事故）。开关公司在“6s”管理中还总结出了一套“看板管理”方法，运用蓝色标签对工厂各角落的“问题点”，明牌标识，限期整理，使平安生产管理收效显着。存在问题：个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在车间抽烟的问题屡禁不止；还有的车间环境拥挤，物品堆放凌乱无序。为进一步抓好平安生产，巩固ohsas18000职业健康平安管理体系成果，XX年在平安生产方面要抓好以下几方面的工作一、集团各部门和全部控参股公司要依据公司年初提出的打造平安华通、创建和谐企业的总体要求，把平安生产作为企业发展的头等大事来抓，要根据“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手、综合治理”的基本格局；要高度重视平安生产，必需坚固树立平安第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。二、要进一步落实平安生产责任制，健全和完善平安生产目标责任制，建立应急预案，提高救险常识和应急实力，严格遵守操作规程，实行一票推翻制。三、要强化员工平安生产教化培训，突出以防火、电、油、气等灾难和防机械、车辆事故为重点，强化对员工的平安教化培训和专业人员的防范技能训练，提高员工的平安意识、责随意识，增加消防平安学问和应急处置实力；要通过教化培训，努力使全体员工平安生产的意识更强一些，事故隐患更少一些，把平安工作做得更加扎实一些。四、要常常检查，举一反三，重点检查平安组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底；要通过常常抓检查、抓整改，刚好发觉事故苗头和平安隐患，把事故歼灭在萌芽阶段。五、要建立平安生产的长效机制，把“6s”管理中的平安环节真正落实到位，要通过探究创新平安生产管理模式，创建更加稳定、更加扎实、更加放心的平安生产环境，确保集团公司XX年企业发展和各项事业健康、有序、平安地向前发展。篇八 平安生产工作总结商业供销总公司根据管委会和安监局要求，仔细贯彻国家和省市有关文件精神，以建设和谐社会为宗旨，以实施平安生产法和实行全国平安生产会议精神为主线，坚持“标本兼治，着力治本，结合实际，突出重点，覆盖全局，不留死角”的方针，把平安生产这项工作摆在日常工作的重要日程。做到仔细落实，大力宣扬，着重检查。一、落实责任。仔细贯彻区安委的文件精神，把平安生产责任落实到企业，落实到个人。主动开展平安生产大检查，推动平安生产基层建设，强化平安生产体系，开展法制宣扬教化。坚固树立“平安第一，预防为主”的思想观念，强化平安生产工作的责任感和使命感，建立一级抓一级，逐级负责的层层制约机制。年初总公司与所属企业分别成立了平安生产工作领导小组，一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了平安生产责任状，落实其责任，管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁担当后果的工作程序，实行一把手负总责的责任制管理措施。层层落实，责任到位，一级抓一级，各负其责，纵向究竟横向到边，形成责任体系、齐抓共管的局面。二、加强平安生产的防范工作。对重点部门、部位进行重点抓，实行人员定岗、定位制度，保证各企业的生产平安。仔细组织企业职工学习平安生产技术、操作，学习平安生产法律学问、平安规程，对职工进行平安生产宣扬教化。今年年初，我们根据商业行业管理的有关规定，业务部门对区内大、中型商场、超市、饭店、旅店等进行宣扬、检查，要求按规范标准仔细执行并进行常常性的自检自查，刚好堵塞漏洞，防患于未燃。今年上半年，盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前实行隆重的宣扬仪式，发放宣扬单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费学问，取得了良好的宣扬效果，并在开发区电视台和开发区报上进行了报道。盐业公司和肉联厂分别在营口开发区信息第41期和42期上做了特刊，以“依法执政，造福百姓”和“立盐政为民，执专营为民”为主题，宣扬加强盐业市场和肉类市场管理，让开发区人民吃上放心肉和盐。年初，安监局布置了平安生产学问竞赛活动，我们也支配了人员进行了仔细的学习和打算工作。对区安委会下发的有关文件，我们都刚好转达或下发到企业，并监督企业仔细落实，防患于未燃。三、仔细检查。总公司有关领导和工作人员多次到企业开展检查工作。对各企业关于平安生产的落实状况进行仔细检查，并和企业职工沟通平安生产阅历，刚好了解企业职工对平安生产法规的驾驭状况。1、加强烟花爆竹平安生产管理总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务。对两公司的鞭炮库和批发营业网点，我们严抓严管，要求规章制度上墙，防火宣扬上墙，岗位责任上墙，让人人都有平安意识，事事有人管，时时有人抓，防患于未然。今年5月份的一个夜晚，安平西沟发生火情，深更半夜大火漫延，火场离炮库距离很近，幸亏我们炮库的更夫刚好发觉，通知公司及局领导，刚好报了火警和110，并调动二十几辆运输车随时打算抢运烟花鞭炮。最终，警民携手，扑灭火灾，避开了一场后果不可思议的火灾，爱护了人民财产的平安。总公司有关领导和人员常常深化两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等平安生产状况，对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节，也进行逐项检查并加强监督管理。防止发生烟花爆竹伤亡事故。今年下半年，总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解，发觉违规经营的网点也刚好上报了区安监局，使问题得到了刚好处理。年末是烟花爆竹购销旺季，为构建和谐社会、保证人民生命和财产的平安，总公司平安生产领导小组仔细负责，把烟花鞭炮平安放在工作首位，层层落实工作和责任制，并由领导带队，到两公司进行逐项检查，发觉隐患刚好整改。2、加强食品市场专项经营、管理和整顿工作，净化食品市场。我系统有三项专营管理职能，酒类市场管理，盐业市场管理和生猪定点屠宰管理。xx年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种，加大执法力度，特殊是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间，三个执法办公室对海天市场、批发市场、天山市场、万家福超市等为重点监控对象，加大执法力度，加强对专卖的管理，严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品市场交易秩序的违法犯罪行为。xx年上半年，我们结合全区食品专向整顿工作，加大执法力度，对全区的酒类市场、食盐市场和猪肉市场进行彻底排查和重点突击，严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区市场。在市场整顿和管理过程中，我们坚持实行各专业执法队伍的日常检查和节日集中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教化相结合。定点办和屠宰厂通过对猪肉市场的整顿、管理和服务三者的有机结合，xx年上半年共屠宰生猪22,100头，查处私屠滥宰案件5起，罚没未经检疫猪肉165.5公斤。酒类管理办公室仔细监守岗位和职责，xx年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶，净化了开发区酒类市场，为人民健康负责。盐政稽查大队对全区的各大市场、批发零售商店、各大企事业学校及外资企业食堂、盐产品加工业常年进行稽查和监管，并重点查处假盐、私盐、过境私盐方面加大执法力度，风雨不误，xx年上半年查处盐业违法案件6起，罚没私盐26.5公斤，假盐45.5公斤，大粒盐1,400公斤,为盐业专项经营保驾护航。生猪定点屠宰管理办公室，加强生猪屠宰管理，主动推动定点集中屠宰工作，对定点屠宰企业实施不定期抽查和动态监管，并严厉查处和打击私屠滥宰行为。整顿和规范肉品流通秩序，仔细落实鲜肉销售“场厂挂钩”、生猪肉冷藏运输等各项制度，强化对肉类产品查证验物和消毒、检测工作。xx年110月份查处私屠滥宰案件9起，罚没未经检疫猪肉465.5公斤。酒类管理办公室依法加大对酒类企业主体经营资格和商品购销合法性的执法检查，严格实行白酒许可证制度，未获得生产许可证的企业不得生产销售白酒。督促经营者建立严格的酒类购销存登记制度，具体记载进货篇九 平安生产工作总结为了保证车辆的平安管理，以及驾驶员和矿区职工的交通平安，协作各生产单位的平安生产工作，20xx年中我主要做了以下工作：一、为进一步确保行车平安，提高服务水平，做到管理规范；在本年度中，主要针对特种车辆、客货车等相关制度进行了重新制定和修改，如动力分厂机修作业区客货车辆管理制度、矿区车辆交通平安管理制度、特种车辆日常保养制度、车辆修理管理制度和程序等。二、对特种车辆班职工进行组织交通平安学习，每周一进行一次，全年累计进行了48次，目的是让每一位驾驶员明确平安生产的重要意义；通过每月对客车班职工进行定期开展交通平安教化，学习教化形式多种多样，如探讨、讲解近期的交通案例、相关交通平安事故视频、传