金字塔原理读书心得2篇.docx

金字塔原理读书心得2篇“没有什么比一套好理论更有用了”这是从中学起就特别敬重的一句话，也让我找到了前进的方法。“想清晰，说明白，知道说什么、怎么说”，是我们希望达到的境界。我们在与人沟通时，须要想清晰3件事：谁是我的听众？.下面是我收集整理的金字塔原理读书心得2篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇一 金字塔原理读书心得“没有什么比一套好理论更有用了”这是从中学起就特别敬重的一句话，也让我找到了前进的方法。“想清晰，说明白，知道说什么、怎么说”，是我们希望达到的境界。我们在与人沟通时，须要想清晰3件事：谁是我的听众？他们想听什么？他们想怎样听？金字塔原理介绍了一种能清楚地呈现思路的有效方法。驾驭了金字塔原理，就能做到重点突出、逻辑清楚。不管是在政界、商界、学界，还是在企事业单位，全部高、中、基层职场人士，只要你须要思索和沟通，就会从金字塔原理受益。我在中学就始终特别受益，而当我读高校的时候这个好处就更加明显了。我们在工作中遇到的最苦恼的事情可能就是写作或做长假如您希望事业发展更快，就必需提高沟通和表达的实力，包括口头沟通实力培训讲课实力、演讲实力，和书面沟通实力写作实力。假如受众希望通过阅读你的文章、听你的演讲或培训，来了解你对某一问题的观点，那么他将面临一项困难的任务。因为即使你的文章?大脑会自动将信息归纳到金字塔结构的各个部分，以便理解和记忆。?预先归纳到金字塔结构中的内容，更简单理解和记忆。?我们应有意识地将想要表达的内容组织成金字塔结构，包括口头表达和书面表达说话、培训、演讲、报告、述职和写文章、总结、申请、方案、安排等。金字塔原理是一种重点突出,逻辑清楚，主次分明的逻辑思路，表达方式和规范动作。这本书带给我巨大的收获，希望大家也可以从这本书带收获不少。篇二 金字塔原理读书心得“金字塔原理”是在1973年由麦肯锡国际管理询问公司的询问顾问巴巴拉明托（Barbara Minto）独创，旨在阐述写作过程的组织原理，提倡根据读者的阅读习惯改善写作效果。从上面的叙述可以看出以下2点：1、导向性明晰读者的阅读习惯为导向：金字塔原理强调了读者的阅读习惯，并依照这个习惯来绽开写作，结果为导向的结构特别明显。而，对询问师来说，“读者”的特别性，确定了询问师报告要在一般“导向性”的基础上，更加注意策略性的表述，有不少案例显示，导向性还没有得到足够的重视。例如：许多方案的表述动用了大量的文字，甚至整页PPT全是文字，其中表述的语气带有严峻地口语化，“通过激烈的较量，两者将来的竞争将是难决输赢的，状况好的话，一方将赢得成功”这里的文字首先是不具有分析意义的（“一方胜出”，究竟一方指的哪一方没有详细）；其次，导向性不明显（“两者将来的竞争将是不行开交”，没有指出结果）；第三，作为呈给企业决策者的文字，考虑到这些决策者的特点，一是避开类似的口语化文字，二是要了解决策者对于报告的熟识度，重点突出核心要点，不仅仅是写作的金字塔还是讲解的金字塔。2、论述强调透彻大量的归纳和演绎为工具：为了阐述清晰核心观点，金字塔原理要求在写作的时候，留意归纳和演绎的运用。归纳和演绎的运用，使得每个观点的表达特别透彻；大量的分析和演绎，让每个论据能追溯到不能再追溯的源头，也能让每个观点绽开到不能再细化的程度，从细分的角度来看，这里最大化的敬重了事实的本源和发展的逻辑，“他们在沿着思维的路途找寻每个蛛丝马迹”。案例：书里的一个案例，是读过的每个人都能记住的，即“雪莉吾友，我恨你”。其实拿到现实案例中，常常听到企业家或高管说，他们既无法打破旧有的局面，开创新的局面也充溢困难。他们面对的是重重迷雾，没有思路和好的想法，求助于询问团队。每遇到此，王文卿会问他们几个问题“您觉得这些问题是现象还是缘由？假如分成立刻可以解决的问题和短暂不能解决的问题，您觉得短暂不能解决的问题，占多少比例？这些短暂不能解决的问题，您认为自己是否有实力解决？”几个问题过后，企业家挚友茅塞顿开，从起先躺在椅子里，起先重心前移倾听论述。其实这些也是对问题的演绎和肢解，苦痛须要“分担”，分解成各种小小的问题。而遇到另外一种状况，在他们遇到迷惑时，无法定位时，这时须要我们给他们“打气”。“这是一个3亿的市场，只要经销商拿出100万来做市场，你能看到什么？ 100万就是做好了吗？按市场表现价，100万翻3倍，300万对于3亿是什么概念？1%的市场，这还是一个战略市场的定位吗？”部分小型企业职业经理人往往恐惊市场的压力，感觉100万的任务特别大，忽视了市场的整体容量，在把整个市场各个品牌整合归纳后，从整体的容量看待任务时，才能真正打开他们的思路。概括地说，读者必定会将所读到的思想进行归类概括，以便记住这些思想。假如作者传达给读者的思想事先已经经过归类和概括，并且按自上而下的依次表述出来，读者就能更简单地理解作者所表述的思想。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页