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急诊科医生晋级副高述职报告大全急诊科医生晋级副高述职报告篇1 本人从事医疗卫生工作以来，在各级主管部分的直接领导下，认真开放各项医疗工作，全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务，全面履行了一位基层医生的岗位职责。 在政治思想方面，本人身为_市第十一届委员，始终坚持的线路、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、进展和进步，不断进步自己的政治理论水平，乐观参加各项政治活动，遵守各项法律、法规、规章和诊疗护理技术规范、常规，具有良好的职业道德和敬业精神。在医疗业务方面，本人一向建立敬业精神，遵守职业道德，履行职责，本着为民众健康服务的思想，认真负责地做好医疗工作，屡次被龙海市委组织部授与“专业技术拔尖人才”称号，并被选举为龙海市卫协会理事。 “治病救人，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部份，医疗工作的进步在社会进展中具有不行替换的作用，为此，我以对历史负责、对患者负责的精神，乐观做好各项工作。关怀、疼惜、敬重患者、爱惜患者隐私；努力争论业务、更新学问，进步专业技术；乐观向社区民众宣扬卫生保健学问，对患者进行健康教育；认真完成上级布置的各项义务，如乐观协作上级部分参与甲型H1N1流感的监测预防工作等。 在工作中坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，坚持业务学习不放松。严格执行各种工作制度、诊疗常规和操纵规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每位病人，在最大程度上避开了误诊误治，从未消逝任何医疗事故或医疗纠纷；认真完成连续再教育的各期学习，搜集整理并通过了各期的考核；每一年乐观参加主管部分进行的规范化培训，凝听著名专家学者的学术讲座，并常常扫瞄杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗学问和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了学问面，不断加强业务理论学习，不断吸取新的养分，增进自己业务水平的不断进步；在_开了医学博客，整理业务理论文章数十篇，丰富了自己的理论学问；始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能娴熟把握多种常见疾病、多病发及疑问病症的诊治技术；热忱接待每位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，遭到了社会各界的好评；同时，严格要求自己，不傲慢自满，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，建立了本身良好的医德和公众形象。 多年来，在各级领导的关怀和同志们的支持下，本人的工作当然获得了确定成果，基本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。但在在今后工作中，自己尚须进一步加强理论学习，坚持理论联系实际并为实际服务的原则，努力克服理论上的不足和实际力气的不足，以期能够制造更加优良的工作成果。 急诊科医生晋级副高述职报告篇2 敬重的各位领导、同事： 大家好，近一年来的状况如下： 德：乐观要求进步，从一名一般中共党员，成为门诊支部的支部委员，在执行集团及医院的准备及决议能够做到态度坚决、行动快速。乐观参加医院组织活动，如在大医精诚征文活动中，获得优秀奖。 能：在日常科室管理工作中，乐观关心岳主任做好科室人员工作支配，并与科室同事相处融洽。在岳峰主任的带领下，我科完善了多项规章制度，建立并认真执行了检验危急值报告制度、急诊项目按规定时间准时出报告、科室业务学习制度。同时作为生化室组长，参与生化室日常工作，并做好室内质控并参与安徽省的生化室间质评工作。在学术创新方面，乐观申报市科技方案项目，并撰写论文及综述。 勤：工作态度端正，对待病人态度友好，能够做到敬职敬业，无违反劳动纪律记录，从无迟到早退及无辜旷工。 绩：认真履行检验科副主任岗位职责，关心科主任做好科室各项工作。同时，在此次二甲评审中担当院二甲小组门诊组副组长，关心组长做好二甲的院内自查。在科室内部，关心岳主任做好资料文件的编写、记录、整理、归档。乐观参与科室项目的开展，如在岳主任的带领下开展了SCC、肌红蛋白、甲状腺抗球蛋白抗体、甲状腺过氧化物酶抗体等。科室经济指标完成良好。 廉：坚守道德底线，以身作则，廉洁自律，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。 不足之处：主要是没有很好地留意工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。 急诊科医生晋级副高述职报告篇3 _县民族中医院重症医学科于20_年10月7日正式开科，是大家很久来向往的ICU最终成立了，有喜又有优。在院领导的关怀与各兄弟科室的支持关怀下，在ICU全体医生护士的共同努力下，ICU的诊疗工作级别得以正常运行。现将近2个多月来的工作做如下几方面总结： 一、人员结构与科室设备方面 ICU的人员结构较为年轻化，人员结构协作理性较差，副主任医师1名、主治医师0名、执业医师1名、无证医师4人。护师2名、护士8名、无证1名。ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全。在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，依据需要现科室设置床位13张，有创呼吸机4台、无创呼吸机2台、转院呼吸机1台、微量泵13台、高级心电监护13台、震动排痰仪2台、除颤仪1台、可视喉镜1套、纤维支气管镜1台。纤维支气管镜储存消毒柜1台。呼吸机回路消毒机1台等。医护人员与床位比临时无可比性。假如以科室2个多月收治患者最多为5个来算，医：床=1。2：1，护：床2.2：1，假如按开放床位5张来算基本能达到ICU的配比要求。我院ICU的科室设置可能在贵州省县级中医院中名列前茅 一、行业作风方面 针对ICU工作特点，必需培育和树立爱岗敬业、顾全大局、团结协作、不计较个人得失、换位思考和无私奉献的精神。为了患者的得到准时精确的监护和治疗，除科主任外，医师们都没有经过专业培训的状况下，年轻的医护同志们经常加班加点观看病情变化、准时记录患者信息，查阅相关资料，询问相关的老师和同学，让下达的治疗指示精确无误。真正树立了良好的医德风尚和团结协作的亮剑精神。在短短开科不到2个月，全科室人员自己搬了三次家（从4楼搬到9楼、9楼搬到15楼、15楼搬到4楼），对搬到的科室和本科室进行大型彻底消毒5次，这期间全科室人员把ICU真正值着自己家在搬，在消毒和清洁。大家累了哭、哭了再搬、哭了再消、哭了再抹，搬着、消着、抹着，大家又为我们的家将来确定有个奇妙的明天又笑着。84中毒了，睁不开眼、咳嗽、喉痛、反胃，睡不着觉、吃不了饭，没一个人退缩，真正体现了ICU的特点和精神。 二、医疗服务方面 工作中做到了坚持以病人为中心，改善服务理念，坚持以人为本，以情服务，留意细节。对患者关怀，热心，善心，急躁，处处用心做事，处处体现真诚。ICU的护理工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，护理人员每个月几乎有十天在患者的床头的胶凳子上睁眼度过，真正做到了优质护理，服务比侍候自己的父母更细心更爱惜更到位，取得到患者及家属的认可。 三、加强病房管理 制定了业务学习制度、三基考核制度、医务人员外出报告制度、突发大事应急制度、危重病例及特殊状况报告制度、病房消毒制度探视制度，患者外出检查制度，危重病人转运制度，交接班制度，药品管理制度，仪器设备管理制度等。近2月来，有效的病房管理保证了ICU的日常工作。 四、业务技术方面 1、严格执行ICU管理制度高尚的医德医风，精湛的医疗技术，是医院良好进展的根本。严格执行十三项核心制度、重症患者联合查房制度，严格执行抗菌药物分级管理制度、抗菌药物临床应用管理方法、强化医患沟通，强调医疗平安。 2、提高业务水平ICU面对的都是危重症患者，精确推断和正确决策要求ICU的医护人员具有敏锐的观看力、极高的责任心以及更高的专业水平。在ICU里工作的人员，必需具备厚实的医学基础理论学问，有较丰富的临床阅历，应变力气强，并能把握简洁仪器的.操作。针对ICU的工作特点，我们制定了各项技术操作规范及抢救流程。因此在大多数医护人员没有受专业培训的状况下，在开科前，科主任护士长自己掏钱购置了投影仪，从9月份开头担当起对医院对从不同科室调来的医护人员进行一下设备培训：创呼吸机、无创呼吸机、转院呼吸机、心电监护、输液泵、微量泵、纤维支气管镜、震动排痰仪、血气分析机、除颤仪、可视喉镜、呼吸机的回路消毒仪进行系统手把手进行培训和操作，同时结合多媒体来讲解。同时对ICU常见的抢救操作和危重病进行PPT培训：如规范的心肺复脑苏、气管插管、人工气道建立与管理、脱机指针、中心静脉置管、中心静脉置管测压、吸痰、脓毒血症的诊断治疗、呼吸衰竭、心力衰竭、重型颅脑损伤及脑出血、急性呼吸窘迫综合征、多器官功能衰竭综合征、冷静镇痛等结合呼吸机任何治疗。让大多数医护人员对危重症的治疗有一个清晰的思维。我们更加留意治疗细节的合理化和规范化，如：容量管理的正规化、合理应用机械通气、养分支持、血糖监测与把握、冷静评估、APACHE评分的应用等。 3、加强感染把握工作 加强医院感染管理，严格执行手卫生规范及对特殊感染患者的隔离。严格执行预防、把握呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致感染的各项措施，加强耐药菌感染管理，对感染及其高危因素实行监控。乐观协作院感处工作，参考其他医院阅历并结合我院实际状况，制定了我院ICU感染监控表，三管感染监测与评估表，并应用临床工作，较好地把握了院内感染的发生。 五、缺点与问题 重症医学科是我院年轻的科室，学科的进展有赖于领导的关怀扶持。医师年轻化，人员配比合理性差，医疗设备较多，操作不娴熟，技术力气较薄弱，到现在还没有医师能单独依据病情病化设置呼吸机参数。在此基础上，我们需进一步做到：加强科室设备的操作培训和消毒管理，加强三基三严的学习，提高全体医护人员的业务素养，提高医疗质量，提高抢救成功率。 急诊科医生晋级副高述职报告篇4 在20_年度里，是我院创建等级医院的关键年，我科在医院领导的关怀及呵护下成立了，在全科医生护士兢兢业业、尽职尽责、乐于奉献精神的努力下，圆满完成了任务，取得了良好的业绩，现总结如下： 第一：完成业务方面：在20_年度里，我科共收治急危重症患者45人次，抢救成功率大于90%左右，其中急性心肌梗死符合溶栓条件溶栓成功率几乎百分之九十。严格把握呼吸机相关性肺炎、颅内感染、尿路感染、导管相关性感染，通过七步洗手法、无菌技术以及穿无菌衣使上述感染明显下降。加强痰培育，严格把握抗生素的使用。在ICU与病人或家属沟通相当重要，我科医护人员在与病人及家人沟通方面的技巧也取得了显著提高。我科20_度未发生一例医疗事故。同时也为医院避开医疗纠纷取得了确定成果。 其次：开展业务方面：过去一年里，我科开展了气管插管、机械通气以及中心静脉置管术的检测对呼吸衰竭、心功能的检测关心临床诊治起到了极大作用。20_年度内逐步开展了动脉血气分析、肠内养分在呼吸衰竭病人的诊断供应了支持以及危重病人养分方面供应了养分支持。20_年预备开展有创血压监测、气管切开等新技术。 第三：培育科内骨干以及业务学习方面：20_年五月份派出骨干护士到常州ICU进修三个月。科室内组织业务学习，每月12次。订阅医学杂志中国危重病急救医学、中国有用内科学、中华护理学供大家阅读学习，了解国内最新进展。 第四：敬业精神：我科医护人员兢兢业业、尽职尽责、乐于奉献，不怕苦、不怕累，给病人擦屎倒尿、喂饭、翻身拍背、剪指甲，绝无怨言，加班加点，有时抢救病人到很晚也无怨言。体现了白衣天使的风范。 第五：不足方面：开展的业务不够多，还不能完全满足宽阔人民的医疗需求。医疗服务水平还不高，有些同志言语生硬。我们会在新的一年里逐步改正。 急诊科医生晋级副高述职报告篇5 各位领导、同志们： 大家下午好！ 下面，我代表检验科向各位领导和同志们作述职报告。 20_年我科在院领导的正确领导下，在职能科室和临床科室的大力支持和亲热协作下，深化学习，争先创优，团结带领全科人员，认真落实医院的全项工作目标，全面贯彻执行自治区临床检验中心试验室管理方法和科室工作方案。由于全体人员齐心协力，克服困难，扎实工作。不断地树立新的管理观念，开展新业务、新技术，增进效益，提升检验科形象来完成全体的工作目标和任务。 一、医德医风和医疗质量方面 具有猛烈的事业心和责任感，热忱的对待每一位前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全力为病人服务，因此多次得到病人的表扬。大家始终保持乐观向上和认真严谨的工作态度。在工作中对不符合检验要求的指标，急躁地向病人解释并说明缘由，以取得病人的认可，重新留取指标。随时与各临床科室保持联系，对工作中发觉的问题准时订正。在工作中，大家留意多种学问的学习和积累，不断提高综合素养和工作力气。 二、业务工作和学习方面 1、人才队伍与培育，检验科作为医院的重点医技科室，院领导特殊重视，聘请三位医学检验专业毕业高校生，为科室进展注入新颖血液。乐观参加上级医疗机构组织的培训和短期学习。通过学习，更新学问更新技术，提高业务水平，取得较好的效果。 2、开展新项目。如光抑素C，腺苷脱氢酶，脂肪酶，肌红蛋白，增加细菌鉴定项目等十几种。 3、质量把握。质量把握是检验科工作的核心。一个不精确或不真实的检验结果，会误导临床医生对病人的治疗和处理，影响病人的治疗平安。因此检验科狠抓质量管理，制定质量平安管理手册，成立质量平安管理小组，规范技术操作规程，并改写SOP文件。加强了室内质量把握。在自治区临床检验中心室间质评活动中取得了良好的成果。同时在三级中蒙医院等级评审中得到了专家的好评。 4、检验科担当着医院传染病疫情与医院感染的检测的困难任务。由于工作认真、严谨。在上级有关领导检查中受到了专家的好评。 5、加强输血科管理，编写输血SOP文件。规范输血科操作规程，准时与临床沟通，严格把握输血适应症，确保输血平安。今年输血科共发出红细胞悬液970单位，血浆20090毫升，血小板5个治疗量。输血人次542人次。无发生输血不良反应的差错事故。 6、加强政治理论学问学习。制定学习方案，做到定期考试考核。在8月份，对全院医护人员进行检验学问培训，取得了较好的效果。 三、完成的工作及取得的成果 1、我科开展新的检验项目，和新的检验技术。大大增加了检验科检测范围和有效的提高了检验科的整体服务质量，同时也给医院增加了巨大的财宝。科室全年共计完成总检诊人次128436人次，比20_年增长15439人次。经济收入443万元，比20_年增长78万元。取得了建院以来的最好成果。 2、自从六月份医院对分院进行统一管理，检验科工作人员欣然的接受了去分院工作，并在几个小时的时间进入工作状态。同时还增加了新的仪器和新的检测方法。截止612月份收入15万5千元比20_年增长5万6千元。 3、试验室参加自治区临床检验中心室间质评活动全部合格。 4、顺当通过上级医疗机构和卫生部门的各项检查。 5、新建试验室的整体规划，顺当通过了专家评审，实时荧光PCR试验室验收合格。 一年来在医院领导重视和支持下，在全科人员的共同努力下，取得了可喜的成果。我们坚信发扬成果，找出不足，向更高进展。 急诊科医生晋级副高述职报告篇6 时间过的很快，20_年即将过去，在过去的一年里，作为一名管理人员，我们深知自己的责任，恪尽职守，作好本职工作，是组织，是同志们对我们的基本要求。现在我就一年来担当的医学一系临床教学管理以及附院科研、教学管理工作向领导和同志们作一汇报。 一、医学一系工作 20_年医学一系担当了学校10个专业，14门临床课程的教学任务。共完成教学8197学时，其中理论课4768学时，试验课3429学时。加强教学管理是保证教学质量的关键，我们进一步完善了同学信息员制度和教学督导制度，并依据学校的统一支配，按质按量地完成了两个学期的期初、期中、期末教学检查工作，定期编写教学简报，将正反两方面信息准时反馈给各教研室和老师本人，并督促教研室提出整改措施，形成了封闭的教学监控环路。良好的教学管理，有效地保证了教学秩序和教学质量。我系_届毕业生709人，报考硕士争论生并达到国家录用分数线有178人，占25.11%，实际录用122人，占17.21%，创我系历史上最好成果。这充分反映出通过教学评估，我系的教学质量达到了一个新的水平。 医学教育是一门强调实践性的教学，由于同学人数的增加，我系的实践教学面临较大困难。为增加实践，强化同学的力气培育。_年我系克服困难，合理支配，充分挖掘潜力，增加了主干课程的课间见习，并增加集中见习和实习前技能培训的课时数，从教学支配上保证了同学有确定的实践机会。为保证明习教学质量，我系在教务处的指导下坚持开展实习中期检查，并逐步增加检查范围，加大检查力度。20_年我系组成了内、外、妇、儿教研室的资深专家检查组，先后对复旦高校附属上海市第五人民医院、上海市闵行区中心医院、中国人民解放军第四一一医院、上海市闸北区北站医院、无锡市锡山人民医院等5所教学医院进行了实习中期检查。本次教学检查工作受到了学校的高度重视，校领导和教务处领导亲临教学检查现场指导工作。通过此次教学检查，有力地促进了各教学医院领导和教学管理部门对实习带教工作的重视，进一步提高了各教学医院临床老师的教学意识和教学水平，也增加了皖南医学院在各教学医院的影响力。 作为临床医学专业，适应临床医疗形势进展的需要，不断改革教学模式是我系追求的目标。为使临床医学专业同学毕业后顺当通过国家执业医师资格考试，早日成为一名合格的医生。_年我系改革了毕业考试形式，由原来的单一笔试模式改为笔试和客观结构化临床多站式技能考核相结合的模式。组织附院、芜湖二院及地区医院三十余名高职称临床老师，历时7天时间，逐一对709名毕业生，从病史采集与病例分析、体格检查与技能操作、关心检查结果判读三个方面，全面考察了同学的基础理论、基本学问和基本技能。考试前对同学进行了广泛动员，使同学充分熟识到毕业考试改革的必要性，并对同学进行细致的考前辅导，引导同学认真复习。结果709名毕业同学仅有8名同学不及格，经过补考全部通过。改革之所以取得成功，正如同学们所说的，毕业考试改革显示了极大的有用性，充分调动了同学的乐观性和学习热忱，达到了提高教学质量的目的。 高等学校教学质量工程建设是国家教育部为提高高等学校教学质量而实施的一项重大方案，是提上升校教学水平的一条重要途径。20_年我系在教务处的指导下，乐观参加学校的教学质量工程建设。在作好省级示范试验实训中心工作的同时，作为主要单位参加了学校申报国家级示范试验实训中心的工作。_年我系内科学、诊断学被评为校级精品课程，外科学被评为省级精品课程。显示我系的课程建设走上了一个新台阶。 二、附院工作 1、教学工作 20_年附院共接收各专业实习同学623人，1月6日临床专业实习生正式进入我院实习，为使同学们很快实现从医同学向临床实习生转变，在吸取去年评建期间的阅历基础上，我们细心组织了十三个理论讲座，包括医院介绍、医疗流程、实习管理规范、院感学问、医疗文书的书写、临床技能操作、无菌技术、影像诊断原则等内容，由医院的临床专家和管理人员主讲，对实习生进行上岗前的系统培训，岗前培训历时十天，收到了良好的效果，培训结束进行了结业考试。 为完善各临床科室实习带教管理，提高教学质量，激活管理机制，我们始终紧抓各科室实习带教工作，并要求各科室依据实际状况，制定本科室实习带教方案和出科考核方案。今年组织专家组对各临床医技科室进行了4次实习带教检查，专家们均严格依据教学管理考核评分表逐项检查，对于检查中发觉的问题，准时赐予订正和指导，并依据各科室的工作状况赐予了切实公正的评价。通过检查，大多数科室依据实习带教管理制度建立了带教工作档案、完成了科室教学活动方案、同学出科理论考试和技能考核。 今年6月起，组织内、外、妇、儿教研室的专家对临床专业的实习医生进行了三轮大出科技能考核，考核的内容包括外科无菌技术、腹腔穿刺、胸腔穿刺、外科换药、影像读片等十几个单项的考核，基本上涵概了临床医疗常规操作的内容，通过考核极大提高了实习医生的临床综合技能和适应力气，加强了我院实习医生出科考核管理，全面提升了实习质量。 为提高我院青年老师课堂教学水平，增加临床老师教学意识，于_年8月组织举办了“皖医弋矶山医院_年青年老师课堂教学竞赛”，本次竞赛共49名青年老师参加。本届教学竞赛分为临床医技组和护理组两组同时进行，实行集中竞赛，现场评分，专家组与同学组评分相结合的方式。每位参赛者均乐观预备，经过现场专家及评委认真评分和评议，共评比出一等奖4名，二等奖6名，三等奖10名。 教学查房是临床教学的重要组成部分，为提高我院副主任医师的教学查房水平，进一步规范教学活动，提高临床教学质量，关于举办“副主任医师临床教学查房竞赛”的通知要求，将医院全部副主任医师分为3个年度进行教学查房竞赛。本年度的教学查房竞赛自4月15日起已进行了两个月，聘请6名教学督导专家作为评委，参赛选手为我院21个临床科室共30名副主任医师。教学查房实行全程摄像，由专家现场打分和观看录像打分相结合。查房内容为皖南医学院临床医学本科实习大纲要求把握的常见病、多发病，入选病例由选手自行供应。此次竞赛不但强化了我院老师的教学意识，提高了他们的带教水平，激发了同学的学习热忱，促进了教学查房的规范开展，而且还涌现出一批优秀的临床带教老师。 2、加强住院医师/专科医师规范化培训工作 为促进我院住院医师/专科医师培训工作的进一步进展，统一领导和协调全院住院医师/专科医师培训工作，我院于今年9月成立了“住院医师/专科医师培训管理办公室”，办公室在医院住院医师/专科医师培训管理委员会的领导下，负责制定我院住院医师/专科医师培训管理方法、培训方案及考核方案，指导、管理全院住院医师/专科医师培训工作。经培训管理办公室人员的共同努力和各教研室的大力支持，住院医师/专科医师培训班开头了理论和实践授课。本学期侧重公共学问和临床技能培训，共计93学时。 3、学科建设及人才培育 年中医院组织有关专家对我院第三周期省级临床医学重点学科进行了中期检查。临床药理学、消化内科、性医学科、超声医学科、普外科、妇产科、神经内科、神经外科、感染疾病科共九个学科负责人分别就本周期第一阶段学科建设状况作了相关汇报。通过检查，进一步了解了各学科学科建设规划执行状况，为顺当完成周期建设目标供应了保证。 今年，我院杨民和王少根同志被安徽省人事厅确认为第六批安徽省学术和技术带头人后备人选。_年10月，经个人申请、科室推举、教授委员会及专家评审、院长办公会会议争论，确定我院第一周期（其次批）学术和技术带头人后备人选12人，第一周期青年骨干医师10人，至此，我院共选拔第一周期学术和技术带头人16人，后备人选19人，青年骨干医师10人，培育周期为3年。为加快我院高层次人才的培育，给医院引进的高层次人才的培育制造良好的科研条件和环境，医院出台了皖南医学院弋矶山医院引进人才专项科研基金管理方法，鼓舞其早出成果。 4、科研工作 20_年度我院获国家自然科学基金面上项目1项，省科技厅自然科学基金项目1项；省教育厅自然科学争论项目13项，其中省教育厅自然科学争论重点项目2项；省教育厅优秀青年人才基金2项；省卫生厅临床应用技术项目28项，省卫生厅中医药科研项目1项；芜湖市科技方案项目10项，皖南医学院中青年及人文社科科研基金项目45项，皖南医学院教学争论项目4项，本年度共获科研经费99.60万元。组织1项科技成果鉴定，已在科技厅登记科技成果共3项。 截止20_年12月14日，全院共发表论文258篇，其中sci期刊2篇，国家重点期刊20篇，国家级期刊89篇，主编著作2部，参编3部。 5、连续医学教育： 本年度我院主办国家级连续医学教育项目6项，共参加人数750人；主办安徽省连续医学教育项目共23项，共参加人数2600余人。同时组织了院内及院外专家共举办学术讲座20余场，内容涵盖了内科、外科、医学影像、卫生统计学、心理卫生、医疗卫生法律、医学信息等各个方面的新理论、新方法和新进展，并兼顾了医院各学科的特点。平均每场讲座听课人次达到100余人，除本院医务人员外还有来自芜湖及周边地区医院的医护人员，在医学教育方面真正起到了三级甲等医院作为教学中心的典范作用，在芜湖市及皖南片引起了猛烈反响。 今年我院“三基三严”培训方案中，除传染病防治学问及的培训外，把临床急救技能的培训放在重点，组织了6次有关临床急救技能学问的系列讲座。并对临床主治医师进行了心肺复苏和心电除颤技能考核。以上是我本人20_年所作的一点工作，我深知离领导和群众的要求还有很大的差距，正。在新的一年里将连续努力，进一步做好本质工作。18