一建管理练习题库模拟考试试卷33.pdf

一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是()oA.片面增加劳动强度，加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应，降低材料消耗答案：A解 析:2021/2020 教材 P71(1)从实际情况出发编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案，合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生：为了降低成本而偷工减料，忽视质量；不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械；片面增加劳动强度，加班加点；忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等。2.单选题编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。A.实施编制活动B.熟悉相关法规和文件C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 4 3 页项目管理实施规划的编制程序为：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。3.单选题某施工.项目的商品混凝土目标成本是4 2 0 0 0 0 元（目标产量5 0 0 m 3,目标单价8 0 0 元/m 3,预计损耗率为5%）,实际成本是5 1 1 6 8 0 元（实际产量6 0 0 n l 3,实际单价8 2 0 元/m 3,实际损耗率为4%）,若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A.4 9 2 0B.1 2 6 0 0C.8 4 0 0 0D.9 1 6 8 0答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 5利用因素分析法进行成本分析。第一次替代产量因素，以 6 0 0 m 3替代5 0 0 m 3。6 0 0 X 8 0 0 X（1+5%）=5 0 4 0 0 0 元；产量提高增加的成本=5 0 4 0 0 0-4 2 0 0 0 0=8 4 0 0 0 元。4.单选题下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 8 3 /2 0 2 0 教材P 2 8 2三、承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。1 .组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2 .完成劳务分包人施工前期的下列工作：（1 ）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2 ）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；（3 ）向劳务分包人提供押应的工程资料；（4 ）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3 .负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4 .负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5 .按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6 .按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7 .负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。D属于劳务分包人的主要义务之一。5.单选题生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织()次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4答案：A解析：2 0 2 0 教材P 2 4 0 /2 0 1 9 教材P 2 3 8生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。6.单选题用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图与正态分布图的()的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。A.分布位置B.分布形状C.分布比例D.高度高低答案：B解析：2021教材P200/2020教材P199所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。7.单选题按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经()验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门答案：D解析：2021教材P174/2020教材P1733.按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。8.单选题下列关于系统与组织的说法，正确的是()。A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B .控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系D.影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素答案：A解析：B选项，控制项目目标的主要措施中，组织措施是最重要的措施；C选项，工作流程组织是一种动态的组织关系；D 选项，系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。9 .单选题工程具备隐蔽条件或传达专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前最晚（）小时书面形式通知工程师验收。A.1 2B.2 4C.3 6D.4 8答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 7 3 /2 0 2 0 教材P 2 7 2工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。1 0.单选题招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()天。A.5B.6C.7D.8答案：A解 析:2 0 2 1 教材P 2 5 7 /2 0 2 0 教材P 2 5 6招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。11.单选题建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 2施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。1 2.单选题实施性计划成本是以0 为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。A.技术规程B.合同标书C.设计图纸D.项目实施方案答案：D解析：2 02 1/2 02 0 教材 P 7 5本题考察的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。13.单选题在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案：A解析：2021教材P147/2020教材P146组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。属于组织措施。1 4.单选题施工合同的实施中，应 由（）进行建设工程施工合同交底。A.项目经理向合同管理人员B.项目技术负责人向合同管理人员C.项目技术负责人向各层次管理者D.合同管理人员向各层次管理者答案：D解析：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。1 5.单选题关于单价合同的说法，正确的是（）A.固定单价合同无论发生哪些价格的因素都不对单价进行调整B.单价合同允许随工程量变化而调整工程量，业主承担工程量方面的风险C.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行答案：A解析：B 选项，由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险；C 选项采用固定单价合同，对业主的投资控制不利。D 选项，实际工程款的支付将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算1 6.单选题下列网络计划中，工作D和工作F 的时间间隔是（）。A.6B.4C.1D.0答案：D解析：2021教材P136/2020教材P135相邻两项工作i 和 i 之间的时间间隔L A G i,j 等于紧后工作j的最早开始时间E S j 和本工作的最早完成时间E F 1 之差，即：LA G i j=E S j-E F i=2 2-2 2=0。1 7 .单选题工程项目的质量要求主要是由（）提出的。A.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门答案：B解析：2 0 2 1 教材P1 5 0 /2 0 2 0 教材P1 4 9工程项目的质量要求是由业主方提出的，即项目的质量目标，是业主的建设意图通过项口策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和目标决策来确定的1 8 .单选题下列对双代号网络计划的绘图规则的表述不正确的是（）。A.双代号网络图必须正确表达己确定的逻辑关系B.双代号网络图中允许出现循环回路C.双代号网络图中在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线D.双代号网络图中不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线答案：B解析：2 0 2 1 教材P1 2 2 /2 0 2 0 教材P1 2 1（2）双代号网络图中，不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。1 9.单选题对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查答案：B解析：2 0 2 1 教材P2 3 1 /2 0 2 0 教材P2 2 9安全技术交底是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。2 0.单选题职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之 一 是（）。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应答案：c解 析:2021教材P209/2020教材P207职业健康安全管理体系核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求；目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视；内部审核;管理评审。7 个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。2 1.单选题在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送（）审查，经设计单位审核认可并签发 设计变更通知书后，再由其下达 变更指令。A.建设单位负责人B.总包技术负责人C.监理工程师D.项目部技术负责人答案：C解析：2021教材P184/2020教材P183在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并 签 发 设计变更通知书后，再由监理工程师下达 变更指令。2 2.单选题质量风险的识别，首 先（）。A.分析每种风险的促发因素B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图C.评估各种质量风险发生的概率D.编制风险管理计划答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 5 7 /2 0 2 0 教材P 1 5 6（-）质量风险识别的方法（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图；（2）分析每种风险的促发因素；（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告2 3.单选题下列对安全事隐患的处理中，属于预防与减灾并重治理原则的是（）。A.对道路上的排水井口，设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患答案：C解析：2 0 2 1 教材 P 2 3 4 2 3 5 /2 0 2 0 教材 P 2 3 3A属于冗余安全度治理原则；B 属于单项隐患综合治理原则；D 属于动态治理原则。2 4.单选题建设工程项目质量控制体系中，()是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 6 3 /2 0 2 0 教材P 1 6 2系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。2 5.单选题目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A.自由职员B.长期合同工C.无固定期限的合同D.农民工答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 1。农民工是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。2 6 .单选题在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2 d 变为-I d,说明工作M的实际进度()。A.拖后3 d,影响工期I dB.拖 后 I d,影响工期I dC.拖后3 d,影响工期2 dD.拖后2 d,影响工期I d答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 4 4 /2 0 2 0 教材P 1 4 3三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。而本题，总时差是2天，后来变成-1 天，说明M的实际进度拖延了 3天。因为总时差2天，所以影响工期只有1 天。2 7 .单选题根据我国 建筑法的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 8本题考核的是监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。2 8.单选题下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（）。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 1 9 /2 0 2 0 教材P 1 1 81.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：（1）肯定型问题的网络计划；（2）非肯定型问题的网络计划；（3）随机网络计划等。2 9.单选题项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 5 5 /2 0 2 0 教材P 3 5 43.在项目运营期建设工程管理中的应用项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理，它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。3 0 .单选题建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（）确定其信息的分类。A.管理需求B.组织架构C.信息人才资源D.信息量答案：A解 析:2 0 2 1 教材P 3 4 6 /2 0 2 0 教材P 3 4 5业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类。3 1 .单选题通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼答案：B解析：2021教材P 3 41/2020教材P 3 40如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见，则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议。3 2.单选题工期延误按（），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路答案：C解析：2021教材P 3 3 5/2020教材P 3 3 4工期延误按照延误事件之间的关联性，可分为单一延误、共同延误和交叉延误。3 3.单选题对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是()。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求答案：C解析：2021教材P 3 19 /2020教材P 3 18工程变更指示的发出有两种形式：书面形式和口头形式.一般情况下要求用书面形式发布变更指示，如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。34.单选题在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于()的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制答案：B解析：2021教材P315/2020教材P314合同交底活动中项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位3 5.单选题在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作答案：D解析：2021教材P131/2020教材P130自由时差是所有紧后工作最早开始时间中最小值与本工作最迟完成时间的差值，因此超过了自由时差，不会影响所有紧后工作，只会影响某些紧后工作。所以D正确。3 6.单选题（本 题 1 分）关于组织工具，下列说法中正确的是（）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系答案：D解析：本题主要考查组织工具。D项：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。所以D项正确。A项：组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。所以A项错误。B项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。但管理职能分工反映的不是一种动态的关系。所以B 项错误。C项：工作流程图是一个重要的组织工具。因此C项错误。综上所述，本题正确答案为D。37.单选题（本 题 1 分）某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1 天，并使总工期延长1 天C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1 天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天答案：【）解析：本题考核的是总时差和自由时差的概念。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。拖后4天不影响总工期，但是会影响最早开始时间。使最早开始时间推迟一天。综上所述，正确选项为D。38.单选题（本 题 1 分）在进行建设工程项目总进度目标控制前，首 先 应（）。A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划答案：C解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。综上所述，本题正确选项为C项。39.单选题（本 题 1 分）为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编 制（）。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表答案：C解析：本题主要考查工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。C项：为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应选择工作流程图。因此C项正确。A项：组织结构图是用来反映组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。所以A项错误。B项：任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项错误。D项：工作一览表是对整体工作简单明了的罗列，用来快速查阅各项工作。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为C项。4 0.单选题（本 题1分）建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工答案：B解析：本题主要考查建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方的工作程序如下：工作程序工作内容项目启动在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部项目初始阶段进行项目策划，编制项目计划设计阶段编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计亩查，编制施工图设计或详细工程设计文件采购阶段采买、催交、检将、运输 与施工办理交接手续施工阶段施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试险，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算试运行阶段对试运行进行指导和服务合同收尾取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书项目管理收尾办理项目资料归档，进行项目总结，对项目管理人员进行考核评价，解散项目部综上所述，本题正确选项为B项。4 1.单选题（本 题1分）建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工答案：D解析：本题主要考查履约担保的含义.施工承包合同履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。综上所述，本题正确答案为D。4 2.单选题（本 题1分）按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理规划的内容和编制方法。根 据 建设工程项目管理规范规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。综上所述，本题正确答案为C。4 3.单选题根据政府对工程质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案：D解析：项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存4 4.单选题（本 题 1 分）建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到交付使用的工程建设全过程。A.工程立项B.工程设计C.工程勘察D.工程招标答案：A解析：本题主要考查建设工程项目总承包合同的内容。建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试 车（或交付使用）等内容。从具体的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。综上所述，本题正确选项为A项。45.单选题（本 题 1 分）建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺答案：A解析：施工组织方案是指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排。46.单选题（本题1 分）根 据 质量管理体系基础和术语G B/T 1 9 0 0 0-2 0 0 8/I S 0 9 0 0 0：2 0 0 5,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称 为（）。2 0 1 7A、质量问题B、质量事故C、质量不合格D、质量缺陷答案：D解析：本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。根据我国标准 质量管理体系基础和术语G B/T 1 9 0 0 0-2 0 0 8/I S 0 9 0 0 0：2 0 0 5 的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷。47.单选题（本 题 1 分）下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械答案：A解析：本题主要考查项目进度控制措施。进度控制的措施包括内容管理措施管理思想、方法和手段；承发包模式，合同管理和风险管理组织措施制定项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计技术措施选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术经济措施资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等A项：属于组织措施的内容，故A项正确。BC项：属于管理措施，故BC项错误。D项：属于技术措施，故D项错误。综上所述，本题正确选项为A项。4 8.单选题（本 题1分）根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层的进度计划答案：B解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标的论证的内容。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料；2.项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码：5.编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。从建设工程项目总进度目标论证的工作步骤可以看出，进度计划系统的结构分析紧跟在项目结构分析之后，故 B项当选。综上所述，本题正确答案为B。4 9.单选题（本 题 1 分）为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。A.建设物资供应方B.工程建设监理方C.工程施工方D.工程设计方答案：B解析：本题主要考查对工程建设监理的理解。本题的题眼在代表业主利益。建设物资供应方、工程施工方、工程设计方都代表其自身的利益，只有工程建设监理方是代表业主利益的。综上所述，本题正确答案为B。5 0.单选题（本 题 1 分）（2020年真题）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工答案：D解析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，故 A选项错误，D选项正确。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理，故 B选项错误。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书，故 C选项错误。5 1.单选题（本 题 1 分）（2019年真题）下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制答案：A解析：P 1-3工程跄设增值保工程建设安全矍高工程质量有利 投 资（成本）控制有刈丁进度控制L程使用（环行）增值保工科使用安全书利F环保满足a件用户的使刖功能有利于降低工程通力成本有利干工程惟妒ffllZ201012工程管理的增值52.单选题（本 题 1 分）一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中答案：D解析：本题考核的是工程合同的类型及特点。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。综上所述，正确选项为I）。53.单选题（本 题 1 分）落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量方针答案：A解析：本题主要考查企业质量管理体系的建立和运行。落实质量体系的内部审核程序有组织有计划开展内部质量审核活动，其目的是：（1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题为质量改进提供依据；（3）建立质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效证据。A项属于以上目的之一。综上所述，本题正确答案为A。54.单选题根 据 建设工程安全生产管理条例，应急管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过()h A.1B.2C.4D.8答案：B解 析:2 0 2 0 教材P 2 4 3应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。事故报告后出现新情况的，应当及时补报。55.单选题赢得值法中，当已完工作预算费用/计划工作预算费用()时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大 于 1B.小 于 1C.大于0D.小于0答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 9 2进度绩效指数(S P D =己完工作预算费用(B C W P)/计划工作预算费用(B C W S)当进度绩效指数(S P I)1时,表示进度提前，即实际进度比计划进度快。56.单选题在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括()A.2 5 层以上的房屋建筑工程B.高 度 100m 及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度3 0m 及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5 000万元住宅小区答案：D解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 4 5(1)2 5 层以上的房屋建筑工程；(2)高度 100米以上的构筑物或建筑物工程；(3)单体建筑面积3 万平方米以上的房屋建筑工程；(4)单跨跨度3 0米以上的房屋建筑工程：(5)建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体工程；(6)单项建安合同额1 亿元以上的房屋建筑工程;57.单选题（本 题 1 分）预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，HI 级预警用（）。2 017A、红色B、橙色C、黄色D、蓝色答案：C解析：本题考查的是预警体系的建立。I 级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；n级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；i i i 级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；I V级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。58.单选题（本 题 1 分）下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。2 016A、施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B、施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C、施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D、施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图答案：D解析：本题考查的是施工生产要素的质量控制。对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。选项A属于施工人员的质量控制内容；选项B 属于材料设备质量控制内容；选项C属于施工机械的质量控制。参见教材8 5。5 9 .单选题（本 题 1 分）某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1 天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。A、8B、1 2C、1 8D、2 2答案：C解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。利用大差法计算K 1 2=1 0,K 2 3=l,所以基础工程流水工期为：1 0+1+2+2+2+1=1 8 天。6 0 .单选题（本 题 1 分）美国建筑师学会（A I A）的合同条件主要用于（）工程.A.房屋建筑B.铁路和公路C.石油化工D.大型基础设施答案：A解析：本题主要考查AIA合同。美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于房屋建筑工程。AIA出版的系列合同文件在美国建筑业及国际工程承包领域具有较高的权威性。综上所述，本题正确选项是A 项。6 1.单选题（本 题 1分）某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。（2015真 题）A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用答案：C解析：本题考查的是施