一建《建设工程项目管理》点睛卷考试题库及答案解析三.pdf

一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（）,否则它就不可能自主地履行其义务。A.对象B.伙伴C.领导D.准则答案：A解析：2021/2020 教材 P65监理工作的独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。2.单选题若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是（）。A.ACWPBCWSBCWPB.BCWSBCWPACWPC.BCWSACWPBCWPD.ACWPBCWPBCWS答案：A解析：2021/2020 教材 P100符合教材第5种情况，效率较低，进度较慢，投入超前3.单选题下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.开工日期不可能太早，建设周期会较长C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平D.招标及合同管理工作量将会减小答案：C解析：2021/2020教材P3教在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。4.单选题成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 0施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。5.单选题在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是0。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 0物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序：（1 ）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2 ）进行采购策划，编制采购计划；（3 ）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4 ）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位（5 ）签订采购合同；（6 ）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8 ）采购资料归档。6.单选题属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P3 7施工总承包模式有如下特点：3.质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包管理:3.质量控制方面(1 )对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；(2 )分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利7.单选题建设工程管理过程实施阶段的管理，即 是()。A.开发管理B .施工C.项目管理D.设施管理答案：c解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材P2“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理（即项目管理）、使用阶段的管理（即设施管理）8 .单选题关于项目信息管理手册及内容的说法，不正确的有（）。A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度D.信息管理部门负责编制信息管理手册答案：A解析：本题考查的是项目信息管理手册。业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括以下几项。（1）信息管理的任务（信息管理任务目录）；（2）信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3）信息的分类；（4）信息的编码体系和编码；（5）信息输入输出模型；（6）各项信息管理工作的工作流程图；（7）信息流程图；（8）信息处理的工作平台及其使用规定；（9）各种报表和报告的格式，以及报告周期；（1 0）项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；（1 1）工程档案管理制度；（1 2）信息管理的保密制度等。9 .单选题根 据 安全生产法，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的部门是（）A.国务院B.国家安全生产监督管理总局C.住房和城乡建设部D.国务院授权的部门答案：B解析：2020教材P239/2019教材P237国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。1 0.单选题合同实施产生偏差的原因分析，可以采用（）等方法。A 鱼刺图B.横道图C.分层法D.排列图答案：A解析：2021教材P317/2020教材P316（-）产生偏差的原因分析通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分 析 图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。1 1.单选题某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量5 0 0 立方米，4月份完成4 5 0 立方米，合同单价均为6 0 0 元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和 4月份实际完成的混凝土工程量均为4 0 0 立方米，实际单价7 0 0 元/立方米。至 3月底，该工程的费用绩效指数(C P I)为()。A.0.8 0 0B.0.8 5 7C.1.1 6 7D.1.2 5 0答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 9 2费用绩效指数(C P I)=已完工作预算费用(B C W P)/已完工作实际费用(A C W P)=4 0 0 X6 0 0/(4 0 0 X7 0 0)=0.8 5 7。12.单选题开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.P D C A 循环答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 6 0 /2 0 2 0 教材P 1 5 9开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法13.单选题建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。A.广域网通信B.远程数据通信C.局域网通信D.城域网通信答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 4 8 /2 0 2 0 教材P 3 4 7建设工程项目的业主方和项目参与方往往分散在不同的地点，或不同的城市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式。14.单选题设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于（）。A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.任务分工答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 2如：设计的工作流程组织可以是方案设计，初步设计，技术设计，施工图设计，也可以是方案设计，初步设计，施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。1 5.单选题根 据 建筑安装工程费用项目组成 2013（44 号）,下列不能列入“企业管理费”的项目是：（）。A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费答案：D解析：2021/2020 教材 P80D属于施工机具使用费，1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法1 6.单选题为避免小的隐患发展成大的隐患，在生产过程中发现问题及时治理，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理答案：c解析：2 0 2 1 教材P 2 3 6 /2 0 2 0 教材P 2 3 4动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患.17.单选题关于质量终身责任的说法，错误的是（）。A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。B.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。C.发生投诉或者举报事件，县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。D.书面承诺是工程质量终身责任制度之一。答案：C1 8.单选题关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任答案：B解析：2021教材P213/2020教材P211施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。1 9.单选题对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查答案：B解 析:2021教材P231/2020教材P229安全技术交底是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。2 0.单选题因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，（），共同分析。A.整改B.攻坚C.集思广益D.专项答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 9 8 /2 0 2 0 教材P 1 9 7三、因果分析图法应用时的注意事项（2）通常采用Q C 小组活动的方式进行，集思广益,共同分析；21.单选题建设工程项目事中质量控制的目标是（）。A.实施施工质量计划，达到工程质量目标B.运用目标管理的手段，实施工程质量控制C.确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D.对质量控制活动进行整改答案：C解析：20 21 教材P 1 7 0 /20 20 教材P 1 6 9建设工程项目事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。2 2.单选题质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（）两方面。A.制定实现质量目标的管理方案B.制定实现质量目标的保证计划C.制定实现质量目标的行动方案D.制定实现质量目标的组织方针答案：C解析：20 21 教材P 1 6 1 /20 20 教材P 1 6 0计划由目标和实现目标的手段组成，所以说计划是一条 目标一手段链质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。23.单选题国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的事故。A3人以下B.1 0 人 以 上（含 1 0 人）C.3 0 人 以 上（含 3 0 人）D.5 0 人以上答案：A解析：20 20 教材P 24 1 /20 1 9 教材P 23 9（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1 2 人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人 以 上（含 3人）的事故。2 4.单选题按事故后果严重程度分，重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.1 5 人B.1 2 人C.1 0 人以上D.20 人以上答案：B解析：20 20 教材P 24 1 /20 1 9 教材P 23 9（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1、2 人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人 以 上（含 3 人）的事故。2 5.单选题建设工程项目总承包的核心是（）。A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的答案：D解析：20 21/20 20 教材 P 3 5本题考核的是建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。2 6.单选题安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。A.3 0B.7C.4 5D.1 4答案：C解 析:20 21 教材P 21 9 /20 20 教材P 21 7安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起4 5 日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。2 7.单选题根 据 建设工程施工合同（示范文本）GF-20 1 3-0 20 1,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（）承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.发包人和承包人共同答案：A解析：20 21 教材P 27 3 /20 20 教材P 27 2监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延；经检查检验合格的，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。2 8.单选题施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（）来实现。A.系统设置和动态跟踪管理B.动态设置和系统跟踪管理C.系统设置和系统跟踪管理D.动态设置和动态跟踪管理答案：D解析：20 21 教材P 1 7 3 /20 20 教材P 1 7 2（三）质量控制点的管理：同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。2 9.单选题对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价是P DCA 循环中，（）阶段的职能。A.计划B.检查C.实施D.处置答案：B解析：2021教材P161/2020教材P160检查C指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因：二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。30.单选题关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工程编码B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作编码D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作目录答案：B解析：2021教材P118/2020教材P117本题考察的是项目总进度目标论证的工作步骤。原文：其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录31.单选题我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理答案：B解 析:2 0 2 1 教材P 3 4 4 /2 0 2 0 教材P 3 4 3应指出，我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。3 2.单选题建设项目需要人力资源和物质资源，应认识到()也是项目实施重要资源之一。A.成本数据B.设计图纸C.档案D.信息答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 4 4 /2 0 2 0 教材P 3 4 3建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之*O3 3.单选题下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是()。A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于缩短工期答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 8施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工，如 图 l Z 2 0 1 0 5 4-2(b)所示。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，如 图 l Z 2 0 1 0 5 4-2(a)所示。由图可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。方 案 设 计 初 步 设 计 撼 工5 9设计MC招标投标tz=!izzi t z)分包招标投标施 :!上理设计曰:招标投标I|：_ 缩短的建设际场34.单选题施工组织设计中，表现了施工方的空间安排和文明施工的内容的是()A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.主要技术经济指标答案：c解析：施工组织设计的内容：1 .工程概况2 .施工部署及施工方案：部署施工任务、合理安排施工顺序、确定施工方案3 .施工进度计划：时间安排计划、资源需求计划、施工准备计划4 .施工平面图：空间安排、文明施工、堆放布置5 .主要技术经济指标：（全面评价）3 5.单选题某工地施工现场道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理答案：C解析：2 02 1 教材 P 2 3 4 2 3 5 /2 02 0 教材 P 2 3 3为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如，道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。36.单选题（本 题1分）建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。A.15%B.20%C.10%D.25%答案：C解析：本题主要考查预付款担保的含义。建设工程合同签订后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的1 0%,若发包人有要求，承包人应该向发包人提供预付款担保。综上所述，本题正确答案为C。37.单选题（本 题1分）工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A.5B.7C.10D.15答案：A解析：本题主要考查工程项目施工招标。根 据 工程建设项目施工招标投标办法第 1 5 条规定：招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日。综上所述，本题正确答案为A。38.单选题（本 题 1 分）通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这 是（）在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位答案：D解析：本题主要考查的是施工阶段建设单位的控制目标.D 项：建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。故 D 项正确。A项：设计单位在施工阶段，通过对关键部位和重要分部分项工程施工质量验收签证、设计变更控制、矫正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工成果与设计文件（包括变更文件）所规定的质量标准相一致。故 A项错误。B 项：施工单位包括施工总承包和分包单位，作为建设工程产品的生产者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品。故 B 项错误。C 项：监理单位在施工阶段，通过审核施工单位的施工质量文件、报告报表，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式进行施工过程质量监理；并应用施工指令和结算支付控制等手段，监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行对工程施工质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。故 C 项错误。综上所述，正确选项为D。3 9.单选题（本 题 1 分）建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.建设标准B.建设任务C.管理工作D.质量责任答案：A解析：本题主要考查目标分解原则。建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。综上所述，本题正确选项为A 项。4 0.单选题（本 题 1 分）能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.差率法D.比较法答案：D解析：本题考核的是施工成本分析的基本方法。D 项：比较法，又 称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。所以D 项正确。A 项：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。所以A 项错误。B 项：差额分析法就是直接利用各因素的预算（计划）与实际的差异来按顺序计算，确定其变动对分析对象的影响程度。所以B 项错误。C 项：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：相关比率法、构成比率法、动态比率法。所以C 项错误。综上所述，正确选项为1）。4 1.单选题（本 题1分）预付款担保的主要形式是（）。A.履约担保书B.银行保函C.保留金D.履约保证金答案：B解析：本题主要考查预付款担保。预付款担保的主要形式为银行保函。其主要作用是保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。综上所述，本题正确选项是B项。4 2.单选题（本 题1分）在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利答案：A解析：本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。A项：承包人的总任务，即合同标的应该明确，故 A当选。B项：工程变更补偿合同范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越大，故 B表述错误，不当选。C项：合同实施中，对工程师指令的变更，若工程师指令的变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；若工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求，故 C表述不全面，不当选。D项：工程变更的有效期，一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利，故 D项描述有误，不当选。综上所述，本题正确选项为A。4 3.单选题在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是()。A.组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图答案：D解析：2021/2020 教材 P28工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。44.单选题（本 题 1 分）（2019年真题）关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1 小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4 小时答案：C解析：P191-194A错误，事故发生后,事故现场有关人员应当立响本单位负责人报告；B错误，对于专业工程的施工中出现生产安全事故的，由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的监督管理职能，因此，专业工程出现安全事故,还需要向有关行业主管部门报告；D错误,每级上报的时间不得超过2 小时。45.单选题（本题1 分）为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施答案：D解析：本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。A项：组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。B项：经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故B不当选。C项：技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。综上所述，本题正确选项为D。4 6.单选题（本 题1分）施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误答案：c解析：本题主要考查施工承包单位对工程质量问题的责任。施工承包单位对工程质量问题承担的责任如下：(1)工程质量问题是因为勘察或设计的原因造成的，施工承包方无责；(2)工程质量问题是因为建设单位违法强制要求不按有关质量标准执行造成的，建设单位要承担一定的责任，但施工承包方明知违反质量标准未能坚持拒绝施工的，仍然要承担罚款、处罚以及返工、返修等责任。C项：施工承包单位应对工程质量负责，监理机构只起到监督管理的职能，即使监理机构验收失误，施工承包单位仍应保证工程质量，所以施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。所以C项正确。ABD项：ABD项都是勘察设计的原因造成质量问题，施工承包单位可减轻或免除责任。所以ABD项错误。综上所述，本题正确选项是C项。4 7.单选题(本题1分)施工合同交底是指()。A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底答案：A解析：本题考核的是施工合同交底的概念。施工合同交底是指承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底。综上所述，正确选项为A。4 8 .单选题（本 题 1 分）按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到（），才能具备合格条件。A.8 5%B.9 0%C.9 5%D.1 0 0%答案：D解析：本题主要考查施工过程质量验收的内容。根 据 建筑工程施工质量验收统一标准（G B 5 0 3 0 0-2 0 0 1）规定：主控项目是指对检验批的基本质量起决定性作用的检验项目。因此，主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。即对检验批主控项目抽检合格率必须达到1 0 0%,才能具备合格条件。综上所述，本题正确选项为D项。4 9 .单选题（本 题 1 分）关于进度调整的说法，正确的是（）A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制答案：A解析：本题主要考查进度计划的调整。工程项目的复杂性致使进度计划很容易受到各种因素的影响，因此应定期对工程进度的进展情况与进度计划进行比对，对进度计划作出调整。A项：应定期检查进度计划实施情况，必要时调整进度计划，所以A项正确。B项：网络计划中如该工作是关键工作，进度提前若不调整进度计划会造成资源闲置，应重新确定关键路线，调整进度计划；如该工作为非关键路线，如能更充分的利用资源、降低成本或满足工作需要，有必要进行调整，也可不进行调整。所以B项错误。C项：非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，如能更充分的利用资源、降低成本或满足工作需要，有必要进行调整，也可以不进行调整。所以C项错误。D项：当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，总工期向后推迟的天数为超过总时差的时间，紧后工作的最早开工时间推迟天数为超过自由时差的时间。需要调整的不仅是总工期，所以D项错误。综上所述，本题正确选项为A项。50.单选题（本 题 1 分）根 据 建设项目工程总承包管理规范（G B/T 5 0 3 5 8-2 0 0 5）,不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理答案：C解析：本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。在 建设项目工程总承包管理规范（G B/T 5 0 3 5 8 2 0 0 5）中对工程总承包管理的内容作了如下的规定：（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。C项：C项并不属于工程总承包方项目管理的内容，本题为选非题，故 C项当选。A B D 项：A B D 项均属于以上工程总承包方项目管理的主要内容，故不选。综上所述，本题正确答案为C。51.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C.1 2D.3 6答案：D解 析:P 3 2 0-3 2 2诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3 年，法律、法规另有规定的从其规定。选项D正确。52.单选题（本 题 1 分）在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须先征得（）的同意。A.项目施工单位B.业主代表C.质量监督机构D.设计主管部门答案：B解析：本题考核的是建设项目工程总承包。在建设工程项目总承包模式下，对于工程的每一部分，设计人员或设计分包者如属未在本合同条件中指定者，则必须事先征得业主代表的同意。合同中的任何规定均不应导致任何设计人员或设计分包者与业主之间产生任何合同关系或专业义务。综上所述，正确选项为B。5 3 .单选题（本 题 1 分）关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。2 0 1 4A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划答案：B解析：建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。参见教材2 6。5 4 .单选题质量控制点的重点控制对象主要包括1 0 个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位答案：c解析：2021教材P172/2020教材P171特殊地基或特种结构包括：湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理，以及大跨度结构、高耸结构等技术难度较大的施工环节和重要部位。55.单选题关于索赔，下列说法正确的是（）。A.在合同索赔中，最主要的索赔依据是法律法规B.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C.反索赔是防止对方提出索赔D.承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核答案：D解析：A选项，在合同索赔中，最主要的索赔依据是合同文件；B选项，工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔意向通知；C选项，反索赔包括2个方面，一是防止对方提出索赔，二是反击反驳对方的索赔要求。56.单选题对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次（）人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30答案：c解析：2020教材P241/2019教材P239（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3 人 以 上（含 3 人）的事故。有二种分类方法，一种是按事故严重程度分类，一种是按伤亡或经济损失分类，（二）按事故严重程度分类我 国 企业职工伤亡事故分类标准GB 64411986规定，按事故严重程度分类，事故分为：（1 ）轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故，一般每个受伤人员休息1 个工作日以上（含 1 个工作日），105个工作日以下；（2）重伤事故，一般指受伤人员股体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上（含 105个工作日）的失能伤害的事故；（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3 人 以 上（含 3 人）的事故。5 7.单选题施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 9 3 /2 0 2 0 教材P 1 9 2其主要内容应包括：(1 )事故项目及各参建单位概况；(2 )事故发生经过和事故救援情况；(3 )事故造成的人员伤亡和直接经济损失；(4 )事故项目有关质量检测报告和技术分析报告；(5 )事故发生的原因和事故性质；(6 )事故责任的认定和事故责任者的处理建议；(7 )事故防范和整改措施。58.单选题有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是()。A.建立成本管理体系的评审组织B.监测成本形成过程C.用成本指标考核管理行为D.用管理行为保证成本指标答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 7管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，内容如下：（一）建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序（二）建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序（三）目标考核，定期检查（四）制定对策，纠正偏差。5 9.单选题项目结构图是一个重要的组织工具，其反应的是0。A.项目的参与单位B.项目中的合同结构C.项目所有的工作任务D.项目工作的工作流程答案：C解 析:2021/2020 教材 P12项目结构图（Project Diagram,或称 W BS Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任 务（如 图 1Z201031-1所示）。/1 1 林 x、如 妍/图1Z2