一建考试题库《建设工程项目管理》及答案解析三.pdf

一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之 间 的（）A.逻辑关系B.合同关系C.协调关系D.指令关系答案：D解析：20 21/20 20 教材 P 1 2组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。2.单选题某招标工程的项目估算价为1 亿元人民币，根 据 中华人民共和国招标投标投标办法，其投标保证金不得超过（）万元。A.8 0B.1 0 0C.20 0D.25 0答案：A解析：20 21 教材P 30 9 /20 20 教材P 30 8根 据 工程建设项目施工招标投标办法有 8 0 万的要求3.单选题下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的1 0%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位答案：B解析：20 21 教材P 31 2/20 20 教材P 31 1发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20 225%。4.单选题某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量答案：B解析：20 21 教材P 29 6 /20 20 教材P 29 5在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。5.单选题采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同答案：C解析：20 21 教材P 29 7/20 20 教材P 29 6采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。6.单选题建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定答案：D解析：20 21 教材P 279 /20 20 教材P 278（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。7.单选题物资采购合同的合同当事人为（）。A.承包人和发包人B.供货方和承包人C.供货方和采购方D.发包人和采购方答案：C解析：20 21 教材P 277/20 20 教材P 276物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同，其合同当事人为供货方和采购方。8.单选题ABC分类管理法中，A 类问题是指()问题。A.主要B.一般C.次要D.特殊答案：A解析：20 21 教材P 1 9 9 /20 20 教材P 1 9 8根据表1 Z 2 0406 3-2 的统计数据画排列图，如 图 1Z 2 0406 3 所示，并将其中累计频率0 80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%?90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规应当加强管理。以上方法称为A B C 分类管理法。釐新整理后的抽样检蛋数据 表1Z2O4M3-2序 号项 目M散馍 率(%)第计频率(%)1去它平度7550.0S0.02款向尺寸4530.080.03平面水平度1S10.090.04垂直度85.395.3S标高4Z798.06H盘32.01000合H-一150100一图1Z204063构件尺寸不合格点排列图9.单选题在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收答案：C解析：20析 教 材 P115/2020教材P114设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调10.单选题建设工程0 指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行答案：B解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 3 0建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。11.单选题任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工答案：A解析：2 02 1/2 02 0 教材 P 3 6本题考核的是项目启动阶段总承包方的工作。项目启动阶段，总承包方在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。12.单选题下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是（）。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理答案：D解析：2 02 1/2 02 0教材P 5业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作，（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。13.单选题下列属于项目目标的主动控制的是（）。A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.及时解决工程款支付D.调整或修改设计答案：B解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 5 0为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施14.单选题建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，超 过()日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。A.30B.20C.15D.45答案：A解 析:2021/2020 教材 P62建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过3 0日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。15.单选题某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4天,则工作M的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天答案：B解析：2021教材P132/2020教材P131持续时间延长了4 天，还没有超过总时差，但超过了自由时差，所以会影响紧后工作的最早开始，但不会影响总工期1 6.单选题天津港瑞海公司所属危险品仓库发生两次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重伤，直接损失达到40亿，该事故应由（）组织事故调查组进行调查。A.国务院或者国务院授权有关部门B.事故发生地省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府答案：A解析：2020教材P241/2019教材P239特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或 者 100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或 者 1亿元以上直接经济损失的事故；特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查.1 7.单选题关于标前会议，下列说法不正确的是（）。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 59 /2 0 2 0 教材P 2 58标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。1 8.单选题合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会(D A B),当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后2 8 天内，均未提出异议，则该决定即是()。A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 4 2 /2 0 2 0 教材P 3 4 1合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（D A B,当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后2 8 天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。1 9.单选题建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 4 8 /2 0 2 0 教材P 1 4 7重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段。故 D正确。2 0.单选题根据下表给定的逻辑关系和绘图规则，检查下列给定的双代号网络图，寻找并发现绘图错误。下列表述正确的是（）。ABCDH米的T作AAA.BC.DEIn1110A.虚工作表达不规范B.工作逻辑关系有错误C.有循环回路D.有多个终点节点答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 2 2 /2 0 2 0 教材P 1 2 14、逻辑关系网络图中工作之间的相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。表格中给G工作的紧前工作为C 和 D两项工作，即做完C 和 D工作后就开始做G工作，而网络图中给出的是做完C、D和E 三项工作后，才开始G工作，与表格中的逻辑关系不符，2 1.单选题依据2 0 0 7 年 6月 1日起实施的 生产安全事故报告和调查处理条例规定，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，事故分为（）级。A.1B.2C.3D.4答案：D解析：2 0 2 0 教材P 2 41 /2 0 1 9 教材P 2 3 9（三）按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类（1）特别重大事故，（2）重大事故，（3）较大事故，（4）一般事故，2 2.单选题工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由（）。A.项目经理组织，不定期进行B.项目经理组织，定期进行C.技术负责人组织，定期进行D.技术负责人组织，不定期进行答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 3 1 /2 0 2 0 教材P 2 2 9工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。2 3.单选题施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属 于（）。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.节假日安全检查D.专项安全检查答案：B解析：2021教材P232/2020教材P230（二）经常性安全检查工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。2 4.单选题当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应 由（）提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位答案：B解析：2021教材P186/2020教材P185严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。2 5.单选题专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（）后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批答案：B解析：2 0 2 1教材P 3 2 0 /2 0 2 0教材P 3 1 9专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核，公司技术部审批后方可依照施工。2 6.单选题工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5,其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6,则工作C的自由时差为（）。A.0B.5C.1D.3答案：c解析：2021教材P129/2020教材P128本题考核的是双代号网络计划时间参数的确定。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作D的最早开始时间=max3+4,7+5,5+6=12。2 7.单选题某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案：C解 析:2021教材P317/2020教材P316经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。2 8.单选题共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成（），这是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 3 4 /2 0 2 0 教材P 3 3 3当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。2 9.单选题某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 3 1 /2 0 2 0 教材P 3 3 0施工机械使用费的组成。施工机械使用费的索赔包括：由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。3 0.单选题非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿答案：D解析：2 0 2 1 教材P 334 /2 0 2 0 教材P 333由于关键线路上任何工作（或工序）的延误都会造成总工期的推迟，因此，非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿。3 1.单选题由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起。比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（）。A.施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B.质量不符合合同要求而造成返工C.资源配置不足D.未能及时交付施工图样答案：D解析：2 0 2 1 教材P 334 /2 0 2 0 教材P 333由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等：1）施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象；2）质量不符合合同要求而造成返工；3）资源配置不足；4）开工延误；5）劳动生产率低；6）分包商或供货商延误等。32.单选题关于分包合同价款的说法，正确的是（）。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 8 2 /2 0 2 0 教材P 2 8 1分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。33.单选题下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于缩短工期答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 38施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工，如 图 l Z 2 0 1 0 5 4-2(b)所示。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，如 图 l Z 2 0 1 0 5 4-2(a)所示。由图可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。方 案 设 计 初 步 设 计 撼 工5 9设计MC招标投标tz=!izzi t z)分包招标投标施 :!上理设计曰:招标投标I|：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 缩短的建设际场3 4.单选题在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 0 4 /2 0 2 0 教材P 2 0 3在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。3 5.单选题建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 7 0 /2 0 2 0 教材P 1 6 9事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务；他人监控是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查。36.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异营常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度答案：D解 析:P 3 2 2-3 2 7工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期。D选项工期拖延，属于承包人原因，不能索赔工期。AC 为业主原因，B 为不可抗力。37.单选题（本 题 1 分）建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（）。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5答案：A解析：本题考核的是总进度目标论证的工作步骤。步骤如下：调查研究和搜集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此，其正确的工作顺序是1-3-4-2-5 综上所述，正确选项为A。38.单选题（本题1 分）在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系。A.代理与被代理B.合同C.委托和被委托D.监理和被监理答案：D解析：本题考核的是监理单位和施工单位之间的关系。建设工程质量管理条例第三十六条规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担建立责任。由此可见监理单位与施工单位之间的关系是监理和被监理的关系。综上所述，正确选项为I）。39.单选题（本 题 1 分）纠纷裁决委员会的委员特别应具有（）方面的丰富经验。A.合同管理B.法律程序C.施工管理D.工程施工答案：D解析：本题主要考查纠纷裁决委员会。纠纷裁决委员会主要的工作是解决工程施工过程的纠纷，往往涉及到工程施工方面专业的内容，要求纠纷裁决委员会的委员应具有工程施工方面的丰富经验。综上所述，本题正确选项是D项。4 0.单选题（本 题1分）建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的，应当在变更后（）个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A.3B.5C.7D.10答案：c解析：本题主要考查劳动用工管理。政府主管部门制定有关建设工程劳动用工管理的规定，其中规定，建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7 个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。综上所述，本题正确选项为C。4 1.单选题（本 题 1 分）如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分答案：D解析：本题主要考查编制网络计划的要求。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的。如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，导致不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之亦然。因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。综上，本题正确答案应为D。4 2.单选题（本 题1分）对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属 于（）。A.会计核算B.业务核算C.动态核算D.统计核算答案：B解析：本题考核的是业务核算的概念。B项：业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。所以B项正确。A项：会计核算主要是价值核算，是施工成本分析的重要依据。所以A项错误。C项：动态核算是将核算在动态信息下进行，更好地支持了管理，提高成本管理的时效性。所以C项错误。D项：统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。所以D项错误。综上所述，正确选项为B。4 3.单选题技术经济指标用以衡量（）的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 5技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。44.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施答案：A解析：P 7 3-7 4组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运动的当可以取得良好的效果。45.单选题（本 题 1 分）大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件答案：A解析：本题主要考查项目总进度目标论证。A项：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。首先总进度目标论证是对总进度目标实现可能性的论证，其次编制总进度纲要是检验总进度目标可行性的方法。所以A项正确。BCD项：分析工程发包组织方式、分析施工技术方面的资料、分析施工组织资料都属于项目总进度目标论证工作中的项目结构分析，是项目总进度目标论证的工作步骤之一，不是核心工作。所以BCD项错误。综上所述，本题正确选项是A项。4 6.单选题（本题1分）（2020年真题）与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）OA.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的答案：D解析：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，成为业主控制总投资的风险，因此A、B选项错误；分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误，D选项正确。4 7.单选题（本 题1分）（2019年真题）“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的（）原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理答案：B解析：P229-232事故直接隐患与间接隐患并治原则：对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施。4 8.单选题（本题1分）（2019年真题）关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）oA.不允许出现虚工作B.箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点答案：C解析：P 118-129单代号网络图中，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（F i n ）,A 选项错误；绘制网络图时,箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制，B错误。单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点，D错误。49.单选题（本题1 分）某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这 是 按（）编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质答案：B解析：本题主要考查按施工项目组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制方法有：1.按施工成本组成编制；2.按施工项目组成编制；3.按施工进度编制。B项：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，首先要把项目总费用分解到单项工程和单位工程中。本题中，施工企业即按照项目组成对成本进行分解。所以B正确。A项：施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。所以A错误。CD项：CD项并不属于编制施工成本计划的方法。故C、D项错误。综上所述，本题正确答案为B。5 0.单选题(本题1分)根据我国 建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌答案：C解析：本题考核的是工程建设的物资采购。我 国 建筑法对物资采购有这样的规定：按照合同规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商，但建设单位可以提出建设物资的质量要求。综上所述，正确选项为C。5 1.单选题（本 题 1 分）作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:供货方项目管理的目标和任务。5 2.单选题（本题1 分）对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素答案：A解析：本题主要考查的是建设工程项目质量的影响因素。建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。其中，人、技术、管理和环境因素，对于建设工程项目而言是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下对于建设工程项目管理者而言，属于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。综上所述，正确选项为A。53.单选题（本 题 1 分）我 国 建设工程施工合同（示范文本）由（）三部分组成。A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款答案：D解析：本题主要考查建设工程施工合同的内容。我 国 1 9 9 9 年颁布的 建设工程施工合同（示范文本）由 协议书 通用条款 专用条款三部分组成。综上所述，本题正确选项是D项。54.单选题按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，（）结清劳动者剩余应得的工资。A.每季度B.每半年C.每年D.每两个月答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 2建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且每季度末结清劳动者剩余应得的工资。55.单选题在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.环境因素D.技术因素答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 5 4 /2 0 2 0 教材P 1 5 3我国实行建筑业企业经营资质管理制度，市场准入制度，职业资格注册制度，作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上来说都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。56.单选题下列关于成本计划的编制说法错误的是()。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划S曲线时，每 一 条S形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率答案：C解析：项目经理可以调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内5 7.单选题贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核答案：B解 析:2021/2020 教材 P72施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。58.单选题施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符 合“他人控制”原则，对业主合同管理有利答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 7施工平行发承包模式的合同管理：(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利；选项 B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大；D 选项为质量控制特点。59.单选题编码工作是信息处理的一项重要的基础工作，项目质量、进度、投资控制编码的基础是()。A.项目组织结构图及其编码B.项目合同结构图及其编码C.项目工作流程图及其编码D.项目结构图及项目结构的编码答案：D解 析:2021/2020 教材 P17项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。6 0.单选题（本 题1分）在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A.货物送达交货地点B.供方向承运单位提出申请C.承运单位签发D.需方收货戳记答案：C解析：本题主要考查的是建筑材料采购合同的交货日期。交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;（2）需采购方提货的，以供方按合同规定通知的提货H期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。本题中委托运输部门运输、送货或代运产品为上述第三种方式，其交货期限一般以承运单位签发的日期为准。综上所述，本题正确选项为C项。61.单选题反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（）。A.横道图法B.曲线法C.表格法D.折线法答案：A解 析:2021/2020 教材 P94横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层使用。62.单选题（本 题1分）能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.差率法D.比较法答案：D解析：本题考核的是施工成本分析的基本方法。D项：比较法，又 称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。所以D