护理人力资源调配方案及实施措施.doc

护理人力资源调配方案及实施措施(2018) 为保证我院各科护理工作得正常实施,有效应对全县突发公共卫生事件,保证我院在抢救急、危、重、大病人时,在我县、我院突发公共卫生事件,以及我院科室护理工作应急时,能很好地确保护理人员及时到位。为能较好地做好全院护理人员调配,根据我院护理人力资源情况,特制定如下方案及实施细则:一、成立护理人力资源领导小组   组  长: 邹国花   副组长: 郭四英 周淑英   资源库成员:轮转护士(名单见附页)二、人员职责服从安排、统一调配、及时到岗、尽职尽责(一)护理人力资源管理领导小组职责:1、配合全院工作得需要,负责全院护理人员常态工作调配;2、负责科室紧急状态下及时调配护理人员参与应急工作;3、负责调配护理人员参加突发公共卫生事件抢救工作;4、负责其她工作需要得护理人员得调配。2.护理人力资源库人员职责(1)服从医院应急工作调配;(2)积极参加各类突发公共卫生事件救治工作;(3)积极参与院内急、危、重、大患者得救护;(4)积极参与其她工作需要调配;(5)高效、优质得完成各项护理工作。三、调配原则及实施措施(一)制定遵循人力资源调配原则:遵循护理人力资源配置得原则与标准,根据病人数量得动态性变化、护理工作量动态性变化、护士特有生理特征得动态性变化、突发公共卫生事件等情况,适时调整护士岗位人员。(二)人力资源调配方法:1、病区内床位使用率在125%以上,一级护理以上病人达1020%以上或病危患者超过810%时,护士长报告护理部,护理部查瞧后根据护理人员配置、护理工作量、工作强度、风险系数评估后确认影响护理质量安全,护理部启动护理人力资源调配方案,调配储备库得护士实施支援,并上报分管院长。2、病区内床位使用率在93%以下,一级护理以上病人在10%以下时,护士长上报机动护士1-2名(或称弹性护士)录入护理人力资源储备库,参加全院护理人力资源调配。3、护理人力相对短缺得科室,接收批量急诊或危重症病人多,护士长上报护理部,护理部亲临病区评估确认后给予护理资源调配。4、夜班、节假日期间,接收批量急诊或危重症时,值班护士通知总值班、科室护士长,赶赴现场指挥、参加处置与救治。如情况复杂,总值班通知护理部、分管院长现场指挥,并实施应急护理人力资源调配。5、护理部人力资源储备库人员应时刻处于待命状态,保持通讯工具通畅,因故离开本地必须提前报告护理部。发生突发公共卫生事件、大型医疗抢救,如批量外伤、疾病爆发流行及其它特大意外事件,护理部接到通知后立即上报分管院长,同时启动人力资源储备库人员。以确保紧急情况下护理人员迅速调配到位。6、一般紧急状态,护士长启动二线班、轮休、补休人员应急,护理部一般不启动储备库人员。如护理部亲临病区确需调配护理人员资源应急,护理部立即调配轮转护士参加应急工作。病区紧急状态缓解后,护士长及时报请护理部撤离调配人员。7、病区内根据护理工作量、病人数量、危重病人数实施分层次护士弹性排班。各班次人员与数量安排遵循护理工作量、病人数量、危重病人数、专科疾病护理要求得弹性调整原则,增加护理高峰时段得护士人数,改进排班模式,增设早晚班、延时班等,加强基础与专科护理工作得落实,提高护理质量。附:乐安县医院护理人力资源储备库人员名单(2017年10月轮岗护士14人)姓 名职称电话号码备注陈连花护士邱乐梅护士黄婷婷护士谢 婷护士罗蕴芝护士詹 凡护师邓小芳护士占小慧护士邹丽莹护士曾丽红护士付红丽护士杨 嫒护士邹芳芳护士刘姝姝护士乐安县人民医院护理部