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    2023年酒店前台员工的年度总结.docx

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    2023年酒店前台员工的年度总结.docx

    2023酒店前台员工的年度总结酒店前台员工的年度总结1 20xx一晃而过,转瞬就到年终了,回忆一下,这一年里实在是做了不少,得到了不少,也遇到了不少。一年的时间对我们的生活来说实在是太长,对我们个人来说也实在是太长。一年的时间让我在工作和生活中学会了太多,也见识了太多。但是现在在年末的时候看看,在工作中其实还没有前进多少,作为一个前台员工,我还有许多需要学。 现在既然到了年末,就在这里讲自己一年的工作做一个总结,好好的稳固一下这一年的工作,为自己下一年的努力做好预备。以下是我对一年工作的总结: 一、学习 在这一年里,我主要的提升是在接待的方面,作为前台的员工,我始终都在想尽方法的去提升自己的接待力量。作为酒店的前台,我们前台最重要的工作就是去接待好顾客,尽力的提高酒店的入住率。 为了到达这一点,我们都在不断的提高自己的效劳力量。为了让顾客更满足,留下顾客在酒店入住。作为酒店的活招牌的前台,我们的款待力量就是代表着酒店的效劳水平,这一年的时间里,我多在空余的时间去网上或是书籍中学习前台的技巧,以及作为前台的心理学,努力的提升自己的学问储藏,并常常和同事争论学习。在娴熟之后,渐渐的将技巧运用到实践中来。这一年,我的转变大的连我自己都不敢信任,但是我还有许多的上升空间,我还可以变的更加精彩! 二、工作的缺乏 在工作中既然有提升,那也自然有在工作中的失误和缺乏。一年的工作下来,我也消失了一些让顾客不满足的状况,虽然没有遭到投诉,但依旧让顾客不悦。在承受了领导的批判之后,我仔细的反省和检讨了自己,认为是自己的效劳意识不强,以及对工作的操作不到位导致的。 为此,我加强了自己的训练,按时的自我反省,努力的提高自己的效劳意识,向同事们请教工作中简单消失的问题,在将自己的错误改正之后,我得到了领导的欣赏!但是我知道,错误不仅仅这几种,我还会按时的听取他人的意见努力的提升自己。 三、总结 一年的工作在工作的历程中真的很短,尽管看到了自己的进步,但是工作却没有太多的进步。但是一步一个脚印的稳步前进才是踏实的前进,我会努力连续提升自己,让自己为酒店发光发热! 酒店前台员工的年度总结2 大浪淘沙,淘尽沙粒始见金,每一个岗位都有他存在的意义,我来到了酒店开头成为酒店的前台,没有前辈,没有阅历可借鉴,只能够靠自己渐渐来把握。虽然感觉到工作有些困难,有些阻碍,但是对于像我这样布满朝气的人又怎么可能会可怕而退缩丝毫呢?反而只会成为我前进的动力,只会成为我进步的养分,不断探究,不断前进。 披荆斩棘开前路,虽难,却也难不住我,我每天都会坚持做好工作,不懂就自学,不知道如何做,多问总没错,固然我都会找时间问不会轻易的去询问,并且我知道自己来到公司根基前,熟悉的人不多,为了打好关系,对每一个经过我面前的人都会礼貌问好这是工作的态度也是我对工作的付出,由于我要把礼貌融入到骨子里把时机添加到自己的生活中不能让我自己留下圆满,不能让我自己消失困难,由于我必需要为自己的工作努力,要自己坚持做好,不管有没有后来者,但是我要当我们酒店的先驱,在加上酒店领导对我的信任,我也有责任不情愿轻易辜负领导的期盼。 我在工作中受过委屈,吃过苦,也承受过压力,而面对这一切,我不会用压抑的心情去工作,反而会放快乐房去做好,做自己爱做的事情,做自己能做的事情,不会令大家绝望也不会让大家绝望,总要做点什么,总要成为一个优秀的人才行,坚持是我工作的士气,执行是我工作的动力,在许多时候投入到了工作之后就不会在担忧和担忧这些,反而会更加珍惜现在珍惜将来,做一个有意义的人就要做一个能够实现愿望的人,我是这样将来也是这样。 我们酒店才走出一小不,需要努力需要做好的工作还许多,在工作和接待方面,我汲取过去工作失败的教训,加强自己生的感受提高自己的力量,不断的去做好现在去转变过去,用努力用坚持完成人生的目标,不管前路有多难,我都会伴随这我们酒店始终工作下去,不管前路有多远我都情愿成为我们酒店悄悄工作的哪一个人,做好自己,做好将来,盼望在远方,工作在自己,努力了就算有失误我也无悔,前台工作并不难,只要努力就可以完成,同样前台工作也没有多大的问题努力付出了坚持到最终才重要。 用进展的眼光,看着将来的进展,着眼现在的工作,做好自己完成工作,用完善的一面接待将来的时间,用最好的态度去迎接最正确的将来,盼望在远方努力还将连续,我会连续努力,连续加油,做一个有创意的前台,做一个令客户满足,用同事认同的前台。 酒店前台员工的年度总结3 从实习到正式员工,我在金海湾已经工作了一年半了,在这里有过喜悦,有过兴奋,有过苦恼,有过愁闷,有过疑心,使得我从一个初出茅庐的学生,渐渐的熟识了酒店的组织构造、人事关系、企业文化,固然也使我渐渐地适应这个社会。 记得实习培训完毕后,酒店人事部经理林经理对我们说过,世界上最不简洁的事就是每天重复做最简洁的事情。确实,前台的工作琐碎,简洁。而且我们每天重复着那一个个简洁的动作,不得不说,急躁和细心是每一个酒店前台工作的员工所必需具备的。在工作中,由于我的不细心,我的自以为是,犯了许多错,也给同事的工作带来诸多不便,心里特别担心,感觉全部事情都不顺当,还好有同事的鼓舞,朋友的劝慰,部门领导的关怀,真的好感谢他们。记得第一次忘还客人证件,记得第一次忘收押金,记得第一次重房,记得?但我并没有放弃,而是总结阅历,努力让自己把握前台的各项业务,更好的为客人供应优质的效劳。忘不了为客人安排好房间后客人的那一声感谢,忘不了为客人解决问题后客人脸上露出的舒心的笑容,更忘不了客人临走时对自己的赞扬?这一切的一切,都证明白我的努力。 前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。我们要保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最漂亮的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热忱。当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,假如是熟客就要精确无误地说出客人的姓名和职务,这一点特别重要,来宾会为此感受到自己的受到了敬重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满意客人,让来宾的每次住店,都能感受到意外的惊喜。 我们要供应共性化的效劳。在客人办理手续时,我们可多关怀客人,多询问客人,假如是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消退来宾在酒店里所遇到的种种不快。最终也是最重要的,微笑效劳。在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地沟通目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的敬重。面对客人要微笑,特殊当客人对我们提出批判时,我们肯定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,许多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待来宾要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争论,就算是客人错了,也要有肯定的急躁向他解释。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。 我认为,只有注意细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为精彩。还记得自己在来金海湾大酒店之前,总认为在学校里学一点书本里的学问就可以在酒店里得心应手,却不明白最大的学问是在生活中,最厚实的文章却是在书本以外,现在我懂了,是金海湾告知了我们“年光似鸟翩翩过。世事如棋局局新”的道理。在家里,我们只走得平路,上不得陡岭,更过不得险滩,离开了自己的家,来到一个生疏的”城市。有时候,遇到失落就想轻言放弃,甚至自甘沉沦,而不明白人生有起伏才有真趣、有曲折才有韵味。 酒店前台员工的年度总结4 20xx年,酒店前台在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持协作下,在部门员工共同努力下,以销售治理为主,从深抓内部治理,降低本钱,强化业务培训,关怀员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成绩。现就年主要工作作如下总结。 一、经营状况 年规划任务xx万元,实际完成xx万元,超额xx万元,(其中散客门市收入xx万元,平均房价xx元/间),占客房收入xx,完成规划的xx%,收入与同期相比增长xx万元。 二、主要工作: 1、加强业务培训,提高员工素养 一年来,我们主要是以效劳技巧为培训重点,严格根据培训规划开展培训工作,并分阶段对员工进展考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,仔细对待每一批接待任务,依据不同阶段、不同团队、制定具体的培训规划及接待规划。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的协作,这就需要有很好的业务力量及沟通力量,需要有寻常严格的培训才能做到。前厅部的全部人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的状况下,我们要求治理人员必需亲临一线指导工作,发觉问题,反应信息,共同协商准时调整,以到达最正确效劳标准。 2、全力加强员工队伍建立,做好效劳保障工作。 一年来,我们始终把仔细做好预订、接待效劳,作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热忱满足的效劳,留住到酒店的每一位客人。年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议73个;军区5次,VIP100次,共接待人数37500人次。如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议,在接待这些大型会议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点,在接待军区会议时,由于军区接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,常常加班加点,大家没有一丝埋怨,一句怨言,仍旧满腔热忱地投入到工作中。 3、扎实有效地开展好第四届优质效劳活动 第四届优质效劳活动于5月15日正式拉开序幕,我部门积极组织员工学习,吃透精神,对员工进展了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的效劳意识及效劳技能,与此同时,制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种效劳更好流畅,标准更加明确,使效劳更加精细化、标准化,每周依据优质效劳活动的方案,在员工中进展岗位练兵竞赛,使员工的效劳水平有了很大的提高,中心组织的第一届职工联欢会,前厅部的员工踊跃报名,一展自己的才华。通过这次优质效劳活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增加了员工的工作热忱。 4、关怀员工生活,制造轻松开心的工作气氛。 前厅工作内容繁杂,涉及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部始终强调要关怀员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。遇到过节,治理人员会主动提示她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动帮忙他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的暖和。为了缓解工作带来的压力,增加分散力,部门常常找她们谈心,鼓舞她们,使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求治理人员无论在业务力量及为人处事必需起到表率作用,遇到困难必需与效劳人员冲在第一线鼓励员工,减轻员工的工作压力,培育治理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气,使员工充分地信任部门,从而使员工保持稳定、安康的心态,保证对客效劳的质量。 三、工作中存在的缺乏: 1、培训效果不佳 我们在对员工进展培训后,员工也对培训的内容有了更深层次的了解,但是由于缺乏一个统一的监视机制,造成了培训是一张空白纸,虽然大家都明白、理解,但在实际工作中,做得不够到位,无形中也影响了效劳质量。 2、效劳质量、效劳水平有待提高 前厅员工流淌频繁,很大程度上影响了效劳质量,一个新员工从入职后,要经过三个月的试用,才能完全娴熟把握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚娴熟本职工作的后,便提出离职,造成了人员的流失,仪容仪表、礼貌礼节,在日常工作中的督导力度不够,造成了三天打鱼,两天晒网的局面,我们要加大日常工作中的检查力度,形成一种良好的习惯。 四、20xx年工作规划: 1、关注顾客需求,积极真实的向上级领导反映顾客的需求,为领导调整战略思路供应依据; 2、连续加强培训,提高员工的综合素养,提高效劳质量; 3、的确关怀员工,稳定员工队伍,削减员工的流淌性; 4、注意员工的效劳细节,效劳从细处着手,对客供应满足周到的效劳; 5、完善各岗位工作流程及工作标准,推行优质效劳活动到达质量标准化、标准化、精细化效劳; 20xx年的工作虽然取得了肯定的成绩,但我们不会傲慢、松懈、怠慢,下一年的工作将更艰难,我们会发扬成绩,并以更加饱满的热忱投入到工作中,努力完成全年度各项工作任务。我们有信念在各级领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,中心的明天更加辉煌。

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