欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年年度财务工作计划安排1.docx

    • 资源ID:92286919       资源大小:16.03KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年年度财务工作计划安排1.docx

    2023年年度财务工作计划安排【3篇】 一、树立正确效劳思想: 依据阳谷县教育局计财科2023年的工作规划,结合我校的详细状况,严格执行财务法律、法规,加强财产治理,勤俭节省,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为学校的教育教学供应良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广阔师生效劳。 二、仔细抓好以下常规工作: 1、依据阳谷县财政局、教育局关于下达的2023年预算标准的通知,精确做好学校年度预算和收支规划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策供应牢靠的数据,确保实现三个增长。 2、加强过程治理,准时统计教育经费使用状况,做究竟码清晰,信息精确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金供应依据。学期末向全体教职工汇报资金使用状况,加强财务监视。 3、加强财会人员的连续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。 4、协同转团委搞好贫困寄宿生救助工作。 5、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。 6、严格报销手续,各种支出的原始凭证必需符合会计根底工作标准的规定及要求。报销单据必需为合法的、正式的发票。一切单据需经校长、后勤主任及经办人签字前方能验收。 关于财务工作规划 篇二 20xx下半年,我们要对过去工作中缺乏的地方进展完善治理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务治理,做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的优良环境中更好地发挥作用。 1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 3、在下半年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法; 4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用; 5、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各岗位的职责,对应收款的监视,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度; 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确; 7、其他方面,听从公司领导的工作安排,仔细的完成每一项任务。 在下半年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共进展! 单位财务20xx年下半年工作规划 财务科要在单位领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好单位的财务工作。 一、财务工作 1、做到仔细具体的审核各项费用凭证及报销,月末按要求准时精确填报各类帐、表;月末资金库存无损失,贷款重要凭证保管无丧失。 2、会计与出纳相互监视,工作上消失问题准时订正,以避开为单位造成损失。 3、依据会计制度与会计准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 4、随时核算客户及往来单位的往来状况,并准时将有关状况汇报给厂长。 5、妥当保管会计档案资料,对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。 6、妥当保管好库存现金、空白支票和收据根据银行的有关决算制度的规定,办理款项的收付。 7、做好数据录入,系统备份、恢复操作运行及打印账表。 8、做好财务核算工作,严守财务数字密秘。 9、做好固定产的治理工作,定期固定资产账目,做到账物相符 10、做好收付款业务,准时与银行账单核对,对未达账项要准时查询,确保账目相符。 11、深入讨论税收政策,合理避税增加效益。 二、做好领导临时交办的其他工作 总之,财务部将严格遵守会计制度,遵守职业道德,全面、细致、准时地为单位领导供应详实信息,为领导决策供应牢靠依据,主动为单位进展献计献策。 财务工作规划书 篇三 回忆过去,在新的一年,xx公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的治理提高到一个新的层次!因此,财务部对布满激情的20xx年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的本钱掌握意识 严格掌握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传,老职工带新职工,严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度 需要各工程总监竭力协作财务的此项工作,对各个工程的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。 三、配备财务人员 财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源本钱的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付规划外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责根据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口 至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进展现金银行查询,这样就必需具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。 这样就均衡了平常的日常工作量,不会消失平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务治理更加标准,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。 五、日常工作 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理筹划等合同治理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证公司资金正常运作。 六、协作其他部门完成公司交给的其他工作 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳,加强财务治理,完财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 它山之石可以攻玉,以上就是虎知道为大家整理的3篇2023年年度财务工作规划安排,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。

    注意事项

    本文(2023年年度财务工作计划安排1.docx)为本站会员(碎****木)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开