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2023年会活动总结 本次年会的意义：通过本次年会，让我们了解到管控本钱，提升品质，优化团队的重要性和必要性。此次年会的每一个拓展工程都像一面镜子，从中可以看到我们团队的优势，同时看到更多的是我们团队目前存在的缺点和缺乏。资源的铺张，品质的恶化，组织架构的臃肿，就像三座大山一样阻碍着企业的进展。 通过这一次年会，又让我们看到公司的将来与盼望，团队的每一位成员都能糊涂地意识到activa目前存在的问题，并对公司在将来的日子里消退弊端满怀信念与盼望。 整个年会过程中的启发与体会：无论是拓展工程中的从林练兵，还是沙漠掘金，或者是沙滩排练都是我们现实工作的浓缩版，现实中我们很难看到或意识到自己的缺点和缺乏之处，在这里，不管是我们的优点还是我们的缺点都呈现在彼此的面前，由此可以看出我们的团队同真正团队之间的差距。自主性，思索性，合作性，优秀团队这三要素我们拥有了吗? 怎样去优化我们的团队是摆在我们的急待解决的问题，为了企业的大而全使得整个企业变得越来越臃肿，臃肿的企业只会制造人员相互间推卸责任，部门之间扯皮，或者下级把上级下达的指令当作口号喊而不情愿去认仔细真地执行。 如何把年会中获得的阅历和收获去运用和实践关系到本次年会的实效性，今日，我们activa这个团队不是为了夺得大力神杯而战在足球场上的球队，由于足球场上的淘汰赛存在肯定的偶然性和幸运性，而我们的团队是一支为了完成一个荣耀历史使命正在经受着长征的队伍，长征途中不存在幸运，只有一步一步脚踏实地才能走完整个长征，而且征途中每一位成员都必需紧随大部队，脱离队伍就面临着死亡。在现实工作中我们要充分发挥团队协作的优势，不要总是认为自己是对的，一切以自己为中心,我们要懂得虚心，懂得对自然规律的敬畏，懂得对自己行为的克制。 虽然本次年会的一大主题为管控本钱，但年会某些局部就显得非常的铺张，例如在沙滩上的篝火晚会就造成许多食物的铺张，盼望在下一次的活动中食品能按须安排，从而到达削减铺张的目的。同时也建议在下次的活动中能导入数据治理，使我们的物资，人力，时间都能得到很好的治理和管控。 activa 的宗旨 制造最好的遮阳伞，做同行业之龙头。为了企业这一雄伟目标，为了企业能永续经营，我们必需降低我们的制造本钱，不断的提升我们的产品品质，持续的优化我们的团队， 这样，企业的永续经营才会有坚实的后盾。 一分耕耘，一分收获, 我坚信，在后续的工作中，只要我们扎扎实实的工作，不断的学习，activa这个团队肯定能够消退弊端，成长为更具战斗力，更具分散力的团队。 2023年会活动总结二： “20xx新年联谊会”在大连万达国际酒店成功落下帷幕。包括大连慧昌园林绿化工程有限公司、大连德昌能源环境进展有限公司、中国建筑设计询问公司东北分公司、中国城市建立讨论院辽宁分院在内的60余名员工和嘉宾参与联谊会。 此次联欢会从总体上是胜利的，会场气氛很好，到达了预先设想目的，对内，让四个公司的员工得到增进了解、相互学习的时机，增加了企业的分散力，对外有力地宣传了企业，扩大了影响，到会的嘉宾对晚会从活动组织到节目表演，都表示确定和赞扬。而这都离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持，离不开四个公司各个职能部门的积极协作。此外，员工的协作和参加，也为年会增光添彩。 此次会议举办得很胜利，但也存在一些问题，其缘由主要是对于办这种四个公司联合举办的联欢会，大家的阅历还略显缺乏，一些细节还预备不够充分，比方有同事提出，菜量够吃，但是饭菜口味没有想象中的好、今年由于客观缘由，酒店选择面小，盼望来年能选择更好环境的酒店。 有同事提出，抽奖奖品较少，中奖率不高，盼望来年能增加中奖时机。 还有同事提出，制作喷绘比拟铺张，从节省角度考虑，可以因地制宜充分利用投影仪，制造效果。 举办联欢会不同于常规的部门职能化工作，它要求在把握工程治理特点与规律的根底上，从机构与人员、工作方案制定、组织实施、信息沟通、培训指导等方面加强统筹规划和组织推动。 举办涉及面广泛的联欢会，各方面的关系都要协调好，甚至参会人员的座次挨次都要考虑周到，这给会议筹办人提出了更高的要求。 进行这次联欢会给我带来的许多感动和收获，对举办过程中所产生的阅历问题通过整理，在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、协作进展一些改良之后，将有益的阅历固定下来，供今后举办会议参考，形成综合治理部较为成熟的办会规章。