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    2023年国有企业关于加强党建设进展情况报告.docx

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    2023年国有企业关于加强党建设进展情况报告.docx

    2023年国有企业关于加强党建设进展情况报告 国有企业关于加强党的建立进展状况的报告 公司自成立以来,始终将坚持党的领导、加强党的建立作为改革“压舱石”、进展“动力源”,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,仔细贯彻落实全国国有企业党的建立工作会议精神和集团党委关于党的建立的部署要求,严密结合公司实际,扎实推动全面从严治党各项要求落实落地,取得了积极的进展和成效。现将有关状况汇报如下: 一、坚持强化思想理论WZ,学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想 我们严格根据学懂、弄通、做实的要求,把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为公司党委理论学习中心组学习的主课和基层组织生活的主线,确保各级党员干部参悟透、领悟准、运用好,并以此WZ头脑、指导实践、推开工作。 在公司党委层面,党委班子坚持把政治建立摆在首位,旗帜鲜亮讲政治,把维护习近平总书记核心地位、维护党中心权威和集中统一领导作为重大政治责任和根本政治任务。以公司党委理论学习中心组为主阵地,结合“两学一做”教育常态化制度化,建立中心组学习会议纪要机制,实行观看视频等多种方式,增加重点发言环节,不断推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神走向深入。 在基层支部层面,我们组织各个基层党支部制定全年学习规划、逐月抓好规划落实、定期公布学习状况,上半年累计公布学习十九大精神简报14期。各支部积极开展书记讲党课、党员自学、撰写心得体会以及主题党日等形式多样的学习活动,仔细组织党员参与集团的专题辅导和培训,广阔党员学思践悟的思想自觉、行动自觉明显增加。 二、坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用 我们深入学习领悟习近平总书记在全国国有企业党的建立工作会议的重要讲话精神,坚持“两个一以贯之”原则,把企业党组织内嵌到公司治理构造之中,明确和落实党组织在公司法人治理构造中的法定地位。 一是实现党建总体要求纳入章程。我们把党建工作总体要求通过治理程序纳入公司章程,进一步明确了公司党委的职责权限、机构设置、运行机制和根底保障,并且细化制定党委会议事规章,确保公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用更加组织化、制度化、详细化,不断推动党的领导深度融入公司治理。同时,在新设工程子公司过程中,做到党的建立同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接,确保基层党组织全掩盖。 二是坚持“双向进入、穿插任职”的领导体制。在公司法人治理构造中,公司党委书记同时担当董事长,公司总裁同时担当党委副书记、董事,纪委书记担当公司监事,其他党委成员按程序进入董事会、经理层,确保了公司党委的意图在董事会、经理层得到充分表达。同时,由公司内设部门、工程子公司党员负责人兼任基层党支部负责人并履行党建第一责任人职责,有效强化了基层党组织建立。 三是严格执行“三重一大”决策制度。我们修订完善“三重一大”决策制度,细化“三重一大”事项详细范围,将公司党委讨论争论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。严把议题审核、会议组织、材料标准、记录纪要、存档备案、决策执行等关键环节,上半年累计召开党委会11次,审议议题89项。 三、坚持党管干部原则,建立高素养专业化国有企业干部人才队伍 我们坚持党管干部原则,大力实施人才战略,持续构建高绩效的聘请、培训、考核体系,建立高素养专业化干部人才队伍。 一是坚固树立正确选人用人导向。根据建立以德为先、任人唯贤、人事适宜的选拔任用体系相关要求,严格落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部标准。公司党委成立后就组织实施了全员竞聘上岗,制定治理和专业序列职级治理制度,建立了重实干、重实绩导向鲜亮的干部选任治理体系。公司党委根据集团党委要求组织实施“一报告两评议”,并将选人用人民主评议结果有关状况进展了通报。同时,通过实施“精益聘请规划”,突出政治标准、注意业绩标准、坚持力量标准、把牢廉洁标准,打造形成了一支复合型人才队伍。 二是构建分层分类、线上线下培训体系。分层分类开展新入职员工培训、创业培训和中高层治理干部培训,推动云学堂培训平台建立,将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的章程、党内法规作为公司培训的重点内容,单独设置培训板块。 三是持续改良高绩效考核鼓励机制。健全完善日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,引入阶梯制考核等级,进一步提升绩效治理的针对性、精确性和鼓励性,健全崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向鼓励体系,努力实现优者上、庸者下、劣者汰,鼓励广阔党员干部干事创业奋勉有为。 四、坚持围绕推动“工程”这条主线,充分发挥基层党组织和党员作用 我们坚持党组织工作效劳生产经营不偏离,紧紧围绕推动落实集团“工程”这条主线,以党建引领进展,积极开展党的建立各项工作。 一是深入推动“一支部一品牌”建立。组织五个基层党支部结合业务实际分别开展支部品牌建立。其中,第一、第五党支部树立了“艰难创业党员先行”品牌,其次党支部树立了“岗位建新功党员见行动”品牌,第三、第四党支部树立了“四亮四创”品牌,在重大工程攻关中充分发挥党员的榜样带头作用,大力推动党建工作深度融入经营治理。同时,以提升组织力为重点,突出政治功能,严格落实“三会一课”制度,组织开展组织生活会、谈心谈话、民主评议等工作,不断夯实基层组织根底。 二是切实加强党员队伍根底治理。制定下发进展党员工作程序,严格按程序培育入党积极分子,稳步进展党员队伍。组织开展公司先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工评比表彰工作,积极发挥先进对标、典型引路作用,党员队伍的组织力、分散力、战斗力大幅提升,呈现出积极向上的良好精神面貌。 五、坚持逐级明确落实责任,完善落实企业党建工作责任制 我们坚持抓好党建工作“重在责任、成在机制”,强调“一级对一级负责”,不断推动党建工作责任制在公司落地生根。 一是突出抓好党建工作主体责任。公司党委班子自觉担起管党治党主体责任,党委书记与各支部书记签订全面从严治党责任状,明确落实“一岗双责”,党委班子成员带头以一般党员身份积极参与支部活动,督查指导各个基层党支部开展工作,加快推动全面从严治党各项要求落实落地。 二是突出抓好党建工作领导机制。根据集团完善加强党的领导和党的建立领导体制和工作机制的要求,公司党委马上设立公司党的建立工作领导小组,切实加强公司党建工作领导力气。 三是突出抓好纪委监视责任。根据集团党委部署,准时成立公司纪委,设立纪检监察机构,配备专职干部1人,并在各党支部经组织程序产生5名纪检委员。健全完善纪检监察组织架构,因地制宜讨论确定不同工程子公司纪检监察治理模式。 六、坚持抓好纪检监察根底工作,不断加强党的作风建立和纪律建立 我们坚持把纪律和法规挺在前面,教育引导广阔党员知敬畏、存戒惧、守底线,努力营造风清气正的政治生态,为推动公司深化改革、加快进展供应保驾护航。 一是持之以恒正风肃纪,强化党纪党规意识。严把“党风廉洁意见回复”关,对拟提拔的干部、拟评比的先进、拟推举的候选人、拟出国的人员进展廉洁审核,累计审核50人次。出台贯彻落实中心八项规定精神实施细则,组织实施“中心八项规定精神”和“四风”问题监视检查,开展监察法、中国共产党纪律处分条例等专题教育,筑牢党员干部的法规意识和纪律意识。 二是着力强化合规管控,实现监视关口前移。在公司纪委领导下统筹发挥法律合规、风控岗位人员事前事中的审核监视作用,实施穿透性风险管控,构建合规治理“三道防线”,实现监视关口前移。全面梳理潜在风险点,编制风险矩阵,建立风险指标库,加快推动风险治理系统建立,牢牢守住不发生系统性风险的底线。 三是不断完善制度建立,筑牢反腐倡廉防线。制定印发纪检监察信访举报工作治理暂行规定、纪委工作规章(试行),标准信访举报处理程序和纪委工作流程。准时在内网公开员工监视举报方式,公布举报电话和邮箱,畅通信访渠道,仔细做好信访案件核查。讨论制定领导干部廉洁档案建立实施方案,为50名经理级以上干部标准建立廉洁档案。同时,与经理级以上干部签署廉洁自律提示函,组织每位新入司员工签订廉洁从业承诺书,持续做好重要节日和关键时点的廉洁提示,进一步筑牢反腐倡廉思想防线。

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