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    试用期转正工作总结精选18篇.docx

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    试用期转正工作总结精选18篇.docx

    试用期转正工作总结精选18篇7月28日,我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关切和指导下,在同事们的热忱帮助下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况简要小结如下:一、严格遵守公司各项规.下面是我收集整理的试用期转正工作总结精选18篇,仅供参考,大家一起来看看吧。试用期转正工作总结 篇一7月28日,我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关切和指导下,在同事们的热忱帮助下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况简要小结如下:一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了公司员工手册及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。二、主动学习、尽快适应,快速熟识环境,了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本驾驭了相关的工作内容,工作流程、工作方法。三、工作主动、仔细、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导支配的各项工作任务。1、在领导的支配下,与上海设计部主动沟通和联系,就梅墟项目与各相关部门主动沟通和征询,为方案的顺当进行供应了有效帮助。2、凭工作阅历和进度,结合公司实际,努力把工作安排与工作进度亲密结合,使安排和进度有效、有序进行。3、依据项目状况,结合公司一级安排,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的状况下把全部与项目有关的事务提前进行并完成。4、尽所能和所驾驭的关系,协作并帮助其他部门完成相关工作,供应我所能供应的帮助。5、在安排要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行供应了条件。6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好最充分的打算。7、与土地部门主动沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的劝服,并在有效时间内敦促部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行供应了有利保障。8、协作公司领导对土地交接工作进行主动的跟踪和有效监督,为领导做好参谋,为土地顺当和正常交接供应本人职责范围内所能进行的工作。9、利用个人关系,主动为其他部门供应力所能及的帮助和支持,热忱无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。四、存在问题及解决方法:1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对于房产公司的工作内容及流程还须要进一步的了解与熟识。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这须要领导和同志们的传帮带。2、工作中有时过于自信,对有些困难工作估量过于简洁,造成了工作上的被动,有急于求成之状,求功心切。总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成果,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,主动、热忱、仔细地完成好每一项工作。试用期转正工作总结 篇二敬重的领导:我于 20xx年03月14日成为公司一名试用员工,到现在一个月试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业精神,让我很快喜爱上了这份工作。同时,公司领导及同事无私帮助和耐性指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了绘图员的流程,为以后能快速地上手工作打下了基础。总结一个月的工作:劳碌伴随着充溢,学习伴随着收获。在蒋经理悉心的培育下,我从最基本的一些校对工作做起,踏踏实实的学习,一步一个脚印的前进,到现在已经能够独立完成一些图纸的绘制、3D图绘制以及3D到2D工程图的转换。以前不是很娴熟的UG软件在这一个月的运用学习中有很大的进步;以前对PRESSCAD了解不是很深通过一个月的学习可以娴熟应用。自身技术水平的到极大地提高。这三个月来我学到了许多,感悟了许多;看到公司的快速发展和美妙前景,我感到傲慢和骄傲,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来! 特此申请请予批准!申请人:试用期转正工作总结 篇三时间如梭,转瞬间已进入我公司二月有余,首先感谢公司领导对我的信任将新产品开发重任交给我去做,再次感谢领导和同事对我工作上的指导。这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里公司领导及同事门赐予了我足够的支持、激励和帮助,让我充分感受到了领导们坚决的信念和同事们主动乐观的精神。记得初到公司的第一天,领导就将试制了两年多始终没有供货的产品;流水槽总成交给我,当时感觉这是一份很有压力而富有挑战的工作。虽然以前从事过冲压工艺及管理方面的工作,有肯定的阅历,但是面对的顾客不一样,要求也不一样,现在面对的是大众公司,各方面要求都要严格些。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里,白天忙于现场协作泰国工程师及工装科解决流水槽调试及试装过程中存在的一些问题,晚间回家仔细学习公司各相关文件、标准,并带着问题向同事们相互探讨、相互学习取长补短,详细做了如下工作;一;后流水槽总成大众试装工作来公司两个月,去大众公司现场12次。每次试装顾客都要提出不同的问题(大众倒三班)诸如;后流水槽总成表面波浪、凸凹、划痕等质量问题、与尾灯支架匹配间隙问题、激光焊接等等试装存在的缺陷,每次回来都要协作工装现场制定解决方案,并跟踪落实。然后再同大众公司产品工程师、现场工程师、车间管理人员协调下一轮试装等事宜。功夫不负有心人,在公司领导及相关人员的主动努力下,流水槽总成的试装工作已接近尾声,下一步就要进行 ots工装样件提交了。二;编制各类技术文件几十种;依据新产品开发程序,编制各类技术文件;如;限制安排、过程流程图、过程fmea、作业指导书、检验指导书、检具说明、平面布置图等等。在与公司同行的相互沟通中,发觉我公司有些指导性文件版本中有不完善之处,并刚好依据标准进行完善。如;冲压下料卡中没有规定剪切毛刺公差等。三;设计工位器具二种依据流水槽零件形态不规则,而且是表面件;内表面质量要求高等特点,设计第一、二工序间带滑轮的转运车两种。三;焊接夹具改造后流水槽总成焊接夹具;流水槽(1k5 809 643/644)与支架(1k5 863 345)点焊时,支架摆放时是垂直位置,靠压弯部定位放不住,零件简单掉落。提建议将夹具适当位置加小磁铁固定。以上是我来公司两个月来所做的一些主要工作,还有一些如协作三坐标检测、检具检测、夹具调整等一些零散工作就不一一累述了。工作中中虽然又积累了一些阅历,相对于自身有了很大进步。尽管如此自认为同大众公司沟通较少,不利于新产品开发进度。 在以后的工作中还需接着努力,不仅要学习更好的与人开心的相处,而且在技术和项目管理上也要更进一步,同时以主动,热忱,细致对待每一项工作,多角度的提高自己解决实际问题的实力,为企业创建更多的价值,让自己的人生更有意义。试用期转正工作总结 篇四时间荏苒。就算曾经再艰难苦涩的过程在回忆中依旧会透露出沁人心扉淡淡的香甜。于我而言,远离求学生涯的无虑,步入一个全面对自己的人生负责的新阶段,的确是一个质的飞跃。在经过一段时间相关学问的培训之后,最终在九月份正式进入工作的正轨。而开学第一个月的试用期,更是我脱茧的关键时刻。幸运的是,在园长、助理、班主任和其他一样可亲可爱的同事们的帮助与包涵下,鄙人顺当脱茧,何时成蝶,则须要靠自己今后不断的努力。下面,针对这一个月自己在保教、师德、自身发展与提高这三个方面进行相关的总结。首先,在保教方面。1、在幼儿保育领域上,主动协作园方保健医生以及班主任的工作,对幼儿在园的日常生活进行无微不至的照看,并做好班级各类卫生、消毒等工作,以确保老师和幼儿都能生活在一个干净光明的地方。2、在教化教学上,新老师面临的最大问题是不熟识教材,不了解重、难点,也没有阅历去上好课。对此,在工作之初,总是对于各种各样的课程手足无措,内心忐忑担心。俗话说,“万事开头难”。所以,我每次都很仔细的备课,查阅资料把自己的教案写好。除此之外,我虚心向老老师学习,力争从他们那里尽快增加一些珍贵的教学阅历。这些使我个人应付和处理课堂各种各样问题的实力大大增加。为了把自己的教学水平提高,还常常网上找一些优秀的教案课件学习,还争取机会多听其他老师的课,从中学习别人的特长,领悟其中的教学艺术。3、在从教学理论方面。我在课余时间尽量让自己更加充溢的学习更多的理论学问,博采众家之长为己所用。在让先进的理论指导自己的教学实践的同时,我也在一次次的教学实践中来验证和发展这种理论。另外,在提升教化、教学实践实力方面,我仔细钻研,虚心向他人请教,刚好学习他人优秀的阅历,并激励自己勇于创新。其次,在师德方面。始终认为作为一名优秀的老师应把“师德”放在一个极其重要的位置上,因为这是老师的立身之本。“学高为师,身正为范”,早在千年以前,对于老师的职业道德素养就有了如此高的要求。而今日老师的职业道德素养中就包括了对职业的承诺、事业心、责任感,对儿童的爱心、童心等内容。老师要以关怀、关注、理解、赏识的眼光启发学生的心智。我认为作为一名幼儿老师,首先应当向把爱洒向每一个孩子,树立良好的老师形象,最大限度地培育和激发幼儿的学习主动性,刚好发觉幼儿的闪光点,刚好地赐予确定和帮助,学会宽容幼儿,让幼儿的心理得到最大的满意。其次,对孩子要有耐性,要对他们表现出不厌其烦的指导精神。要充分发展每一个孩子的特性,同等地对待每一个孩子,并努力给每一个孩子供应最好的教化,为每一个孩子的胜利做最充分的打算。让每一个孩子的身心都能健康成长,让每一个孩子每天都有好感觉,让每一个孩子都能获得胜利。所以在这样的认知上,我不断的督促自己必需尽量陶冶情操,加强修养,提高自己专业水平。除此之外,还要学会关注孩子的五大方面,即是:关注学生的全面发展与多元智能,关注学生的“最近发展区”与持续发展,关注学生发展的情感与需求,关注学生特性化的学习与发展方式,关注学生发展的自我期望与动力机制。从而从心态上确定师德,从师德上体验心态。为此,今后我将接着加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。再次,在自身发展与提高方面。试用期转正工作总结 篇五班主任作为班级工作的组织者、管理者和策划者,对良好班风形成起到举足轻重的作用。之前曾提到过,班主任工作是一个与学生进行心理沟通的过程,只有真正了解了学生的内心世界,做到有的放矢,方法得当,才能达到老师对学生的成长供应帮助指导。同时班主任的工作也是相当繁琐的,每天早上检查班级卫生以及出勤状况,还要检查班级的两操和课堂纪律。刚来的第一天,我主动找班主任了解了我们班学生的基本状况,也与班级的部分班干做了沟通,接下来的几天,我跟班里的同学混了个脸熟,以便我开展接下来的工作。份内的工作首先要仔细完成,但“主动请缨”却能为你赢得的机会,只要勤问、勤学、勤做,就会有意想不到的收获。首先要想成为一名优秀的班主任,要学会用“爱”去感化学生的心灵,许多时候我们的一个笑容,一个课余恳切的交谈,一句激励的话,都会对学生产生许久的影响。既在教化的过程中做学生的导师,也要学会做学生的挚友。扮演导师的角色时要“学仁为师,身正为范”,而扮演挚友的角色时就应当近距离的接触学生,倾听学生的心声。有时候与学生交往的过程中,某些学生就自以为和老师关系好,有些肆无忌惮,这种时候,惩处也是“爱”的一种手段。当然,惩处特殊要慎重,要做到方法得当,我认为应当留意以下几点:一个是要留意敬重学生的独立人格,爱护好学生的自尊心,虽然对是对错是错,但是要考虑到学生脆弱的心灵,不要全盘否定学生;另一个是惩处的目的是告知学生什么能做什么不能做,做了会造成什么后果,而不是为惩处而惩处学生,惩处只是一种手段,教化才是真正的目的;还有一点就是“人非圣贤孰能无过”,但不是每个人都能“过而能改”的,受惩处没关系,要紧的是改正错误,关键不是惩处,关键是接受教训,改正自己的错误。其次是良好班集体的建设须要依靠活动来实现,活动可以培育学生的集体荣誉感,产生凝合力,同时也能亲密师生关系,使每个学生发挥主体的主动性。在我班,凡是学校组织的活动譬如校运会,诗歌朗诵竞赛,歌颂竞赛等等,班主任和我都赐予高度的重视,如校运会的报名与训练我都是亲力亲为,激励学生报名主动参加其中,名次不重要,关键是自己的心态如何去对待这件事情,参与就意味着得到了熬炼,得到了充分呈现自己的机会。同时我也主动参加学生的训练当中,组织学生早熬炼,虽然很辛苦但是值得。事实也证明我的想法是正确的,我们班在校运会中取得了较好的成果。再次是就是主题班会活动,我刚到学校的第一周正好赶上“老师节”,所以我就组织了一次“感恩老师节”的主题班会。起先筹备这次主题班会的时候,我采纳了全程指导的模式,对每一项流程我都亲力亲为,详细到和每个活动项目的人员支配,活动所须要的时间,主持人的名单确定,会场布置以及活动材料的选购等等,后来发觉学生对我过多的干预显得主动性下降,他们干脆把任务丢给我做,我失去了学生主动的协作,指导工作进度变得特别的缓慢,效果也不好,而且也把自己搞得很累。后来我觉得这样做不妥,就组织了我们班的班干开了个小会,转变思路,采纳新的管理模式,让学生们进行自主管理,采纳这种方式主要出于以下两点考虑:一方面学生有着相当强的表演欲,很希望能够有机会进行表演,并希望所表演的节目能得到别人特殊是老师的认可。所以他们很珍惜班会这个机会,以便大显身手。另一方面学生中间有着一些组织管理实力很强的人,他们的作用不能很好的就是发挥出来,主要是因为没有被给予充当管理者的权利。所以我借鉴了心理学上的“强化法”,将每个项目都分成一个小组,指定一个管理负责人,有他全权负责指挥组织。这种管理模式的实施效果是立杆见影,一下子激发起他们的集体主义精神,管理负责人也发挥了他们重要的作用。另外,在班会活动组织、筹备、演出的整个过程中,我很注意对学生实际实力的培育。因为“素养教化”不仅仅是要求学生课业上学习实力强,还要驾驭生活中一些基本的技能,学会组织管理策划,这样对培育学生正确的人生观、价值观、世界观有着主动的影响。首先,我的管理实施学生自主管理,从效果上看,熬炼了学生的组织管理实力。其次,学生上台表演,心理承受实力得到了一次熬炼。就有这样一个学生。他平常性格内向,缺乏自信。令人想不到的是,在这次班会的一个活动中他出演了一个重要角色,而且,演出也得到其他同学的确定。看着他绚丽的笑容我从心底也替他兴奋。再次,在班会活动中发挥学生的才能。其实班会的雏形很不成熟,内容也显得有点与班里同学的特点不相符。但由于学生的主动参加,许多有才能的学生为班会出谋划策,主动为班会编排排节目,从而充溢了整个班会的内容,为班会的实行作好了铺垫。譬如我们的语文课代表就谋划了一个好节目,“击鼓传花”然后同学起来表达对老师的感谢之言,这样一个活动不仅丰富了主题班会,也把她的才能淋漓尽致地表现出来。最终,我深化到学生中间,成为学生的挚友。学生的许多心声都向我倾诉,我尽我所能帮助他们解决问题,对他们的心理素养提高 起到了肯定的引导作用。后来,这次 “感恩老师节”的主题班会取得了圆满胜利。在班主任工作实习中,我的劝服实力,组织实力,以及指导活动的实力都得到了极大的熬炼与提升,为我以后出入社会打下了坚实基础。总之,通过实习的一个多月时间,我学到了许多东西。可以说实习是是我们以后教化工作的一个良好开端,它对我们以后的学习、工作都有着重要的启发作用。实习虽然很辛苦劳碌,但对我来说是一次特别有益的磨练和尝试。最终我想诚心感谢学校领导以及桂林第七中学让我有了这样一段实习经验,同时也诚心感谢我的指导老师和班主任赐予我极大的指导和帮助。试用期转正工作总结 篇六通过近一年的学习,除熟识了各科室的业务学问外,我很留意护士职业形象,在平常工作中留意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法亲善、语言规范。仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,主动参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律学问,增加了平安爱护意识。在护士长主动仔细指导下,我在许多方面都有了长足的进步和提高,平常坚持参与科室每月一次的业务学习,每周二的晨会,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的2次技术操作考试中,均取得优异的成果。医学教化网在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素养及应急实力。当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的心情,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后须要改进和提高的地方。在即将过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长和带教老师赐予的教化、指导、指责和帮助,感谢同事们赐予的关切和支持。回顾过去,有很多进步和提高,同时也存在一些不足;展望将来,应当发扬自身的优点与特长,克服不足。试用期转正工作总结 篇七新员工试用期转正工作总结简介: 首先很感谢各位领导能在百忙 之中抽出珍贵的时间看我的,也很荣幸地能够成新员工试用期转正 工作总结一文简介结束新员工试用期转正工作总结正文起先 。 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的工作 总结,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。 我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助 下,我对工作流程了解很多,后来又经过公司的专业培训,又使我了 解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业 文化及各项规章制度。一、 以情服务、专心做事。工作中我对来访的客人以礼相待, 保持着热忱,耐性地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时, 我向主任、老同事请教后,赐予解答,工作中时刻想着自己代表的是 公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到” ,不摆架子,耐性 地和他们沟通,于他们谈心,避开和他们冲突,影响公司形象。二、 遵守制度、敢抓敢管。xxx 施工期间,我按制度、按程序 对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可 疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比如: “进 入施工区域没戴平安帽,高空作业没系平安带;动火时没有灭火设施” 等之类的现象,我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚,把各项安 全措施落实到位,以确保施工期间零事故。三、 任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行,以坚持到“最终一分钟”的心态去工作,一如既往地 做好每天的职责, 生活中我也经常关切同事, 常常于他们谈心、 沟通, 他们不快乐时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们快乐。我 始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。 工作中我也有许多不足处, 但我时刻以“合格金源人”的标准来要 求自己,以同事为榜样去提示自己,争取能做一名合格的 XX 人,能 在 XXX 这个大舞台上展示自己,能为 XXX 的辉煌奉献自己的一份 力气。试用期转正工作总结 篇八大家好,以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结,请同道中人提提看法。本人进公司已有两个多月的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所绽开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处,敬请谅解指正。自从8月份以来,我这段时间具体的探讨了公司的销售报表和销售产品,发觉:1) 公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;2) 从经销商数量来看,深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比较大的经销商,从我司的拿货一般局限于重庆铬酐(黑桶)和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言;从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题:第一、销售额和利润的问题我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的状况下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危急的现象。我们可以想象:一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的凝视,没有任何人情愿把碗里的饭无偿的分给别人,在这种状况下,竞争同行确定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,舍命的降低售价或付出更大的销售成原来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。其次、有关客户的管理和限制的问题一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业做市场。对于广东市场,包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在深圳、东莞两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此,没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有方法完全笼络和限制这些小经销商,以我们公司目前的客户“天力”举例来说:在七月份的销售量中,“天力”的进货额,将近占我们公司总销售额的三分之一,而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主,而这些产品价格远低于高力和华创的同时,“天力”几乎都要求开具增值税发票,而我们自信认为有肯定优势的重庆铬酐(黑桶),“天力”却不以为然,并多次告知我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价16.3元/kg),而华创调整为含税价为16.00元/kg,华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规(发票)的小经销商而言,是肯定具有诱惑力的,更不要谈华创赐予这些开具发票的客户一个月期数。因此,这些以“天力”为主的,比如:创高、盈东在深圳、东莞具有肯定实力的客户,在大批量进货时,尤其是须要发票的状况下,仍旧会以华创为主,不仅是华创赐予他们一个月的期数,更重要的是价格亦有肯定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是:、1吨半吨都会送货上门;、部分产品的不开票价格低于市场。但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售成本,都可以说是在亏损经营。第三、有关产品线和优势产品的问题纵观我们公司从开业以来的产品销售状况,可以看出,我们公司的产品主导销售始终是以重庆铬酐、nico系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售状况来看,我们公司在产品经营存在:1、货源协作不刚好的问题:小的经销商由于资金的限制,一般都不情愿做比较大的库存,因此,他们须要上游的供货商具备比较大的仓储实力,对他们来说可以起到一个仓储的作用,要货的话可以随叫随到,但从7月20号以来,我们公司在主导产品(重庆铬酐、硫酸镍)始终缺货,做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货,会在肯定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;2、产品价格的不稳定性:化工类产品的市场价格在肯定程度上,一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格始终都改变,比如:以哈萨克斯坦铬酸为例,6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg,7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg,8月1号至今增长至15.7元/kg。在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。3、产品的问题:记得我刚来公司的时候,x总说过一句话:做贸易,关键是拿到什么样的货。没错!这句话是做贸易公司的基本道理,但是,反过来看,公司目前的现状,优势产品在哪里?我们原委拿到了什么样的关键产品?我们目前认为好销的优势的,其实销售出去都是亏损的。而且,目前有些产品片碱的价格一压再压,可以说远低于进货价格,销售依旧无人问津,这些又说明白什么呢?综合以上几个方面,我个人认为,公司目前处于一个关键的时期,首先对内来说,公司没有明确的发展安排和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有渐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说,目前的市场是步履维艰,困难重重。此两种现象假如不能解决,我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展安排和阶段性的经营目标不是说今日挣多少钱明天挣多少钱的问题,而是企业如何生存,怎样生存的更好的问题。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在,我们公司目前的优势在哪里呢?贸易公司的本质确定了我们在竞争中应当抓住最基本的东西-产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有肯定知名度的,比如重庆铬酸,inko产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过肯定的时间渐渐做出来的知名度,前期的市场推广期,别人付出了很大的代价,现在的收获期,确定是不会让我们公司来获得他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品,他们都不会让我们公司来染指并获得利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户,用目前好销售的产品作为主打的话,我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题,因为几乎全部的品牌都得到客户的肯定认同,只不过是谁价格凹凸的问题。但是在价格上我们也没有什么优势,举例来说:重庆铬酸,我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。更可担忧的是,我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损,但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品,另一方面我们又对于下游客户不停的销售,再加上须要付的销售费用和中间的人工成本,可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工,因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候,董事长说:办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。经过这么长时间在公司的工作,针对目前的现状,我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考:1、确立公司的经营目标和市场定位公司的目标和定位确定了公司后期的发展,公司的领导者可能对于公司的后期发展有了肯定的目标和定位,但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下,都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解,所以谈不上执行。同时我信任公司的目标确定不是今日挣多少钱和明天挣多少钱的问题,而是公司在将来怎么长期持续稳定地发展的问题。比如说:在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追逐的对手,还是撇开以上两者不谈,力争几年内把自己发展成预想中的目的。在市场定位上,我们是以小经销商或干脆厂家为主,还是以销售为主导或技术为主导。2、 培育公司下一步的核心竞争力。建议公司对华创和高力目前的产品书目进行具体的探讨,找出该公司的优势产品总代理和总经销的,看看哪些是没有被其拿下的产品,同时比较一下我们公司是否有机会拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品,我们公司组织人员对国内外市场进行考察,找寻一些同类型的,品牌在广东没有知名度,或者还没进入广东市场的产品,但是在质量和价格具有肯定优势的,我们进行谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后,利用销售人员的销售技巧和销售实力进行推广。在这个方面华创和高力的确做的比较好,无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解,都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同,比如说;在鉻酸上,华创是以国内的产品为主,高力是以国外的产品为主,经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战,而高力致力于干脆高端厂家,努力打造自己的品牌,避开价格战,走高端线路。因此在培育我们公司的核心竞争力的时候,我们可以借鉴以上两者的经营策略。3、加强公司的技术力气。目前在广东市场上,无论是高力,还是华创或者其他大大小小的经销商,所走的经营线路都是以销售为主导,在这样的经营线路下,除了高力和华创这样比较成型的大型贸易公司外,其余的公司在这个市场里都可以说是勉牵强强的生存着,时刻当心翼翼关注他们两家公司的动静。假如我们公司还是走这样的线路的话,无论将来我们拿到什么样的产品或者获得什么样的优势,都不行避开的得到华创和高力在市场上的紧逼,一方面是价格战的不行避开,另一方面是在和客户在财务问题上的渐渐妥协,比如说;月结、数期、欠帐。以上问题一旦出现,随之而来的财务风险会越来越能以预料和限制。因此,建议我们公司的经营定位上避开这条线路,重点加强公司的技术力气。采纳以技术促销售的方式,以销售技术为主导,顺带销售产品为目的,短期内在终端客户心中竖起技术的第一品牌,一旦在技术上我们公司树立起权威的话,那么对于工业产品而已,销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议,也是经过长时期以来的对于整个公司包括总公司和其它分公司深思熟虑的结果。我个人认为,以公司目前的现状;1、做市场,不能获得发展。因为目前的局面,董事长应当深有了解,深圳公司在这种市场状况下不行能打破现有的市场局面,一方面是我们在短期内做不到高力和华创的销售量,所以在上游供货商那里,不会拿到更有利的价格和产品数量。另一方面是华创和高力凭借在销售量和市场的优势不会给我们公司成长的时间和环境。我们公司一旦在市场上真正的威逼到他们的时候,他们确定会联合起来向上游供货商家施压,上游商家一旦受到他们两者的压力后,迫于压力会对于我们公司有所行动,到那种状况下,不仅深圳公司难做,同样会因为深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。2、做品牌,也不行能。因为品牌来源于市场,市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规则、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司,在目前的状况下,抛开市场和品牌,干脆做规则,在工业产品德业里,规则就是技术。4、加强公司的财务风险限制实力公司在发展和成长的过程中,都会具有肯定的财务风险。有的是来源于外部环境的,有的是来源于内部的,建议公司在财务的处理上,针对深圳公司目前发展和市场的现状,制定出切实可行的财务监督和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责,避开事与物的混乱,而出现漏洞。以上是本人一些不成熟的建议,如有不妥之处,敬请谅解,我始终认为深圳公司的发展,不仅是深圳公司的问题,更关系到整个公司下一步发展问题,同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。整个公司在下一步的经营调整中,能不能突破旧有的发展模式,而获得新的经济增长点,从肯定意义上来说深圳公司的发展胜利与否,都将会对将来整个公司的发展产生深远的影响。试用期转正工作总结 篇九敬重的领导:我叫*,于*年*月*日进入公司,依据公司的须要,目前担当*一职,负责*工作。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和娴熟的沟通技巧,有很强的团队协作实力;责任感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能,注意自身发展和进步。我自*年*月工作以来,始终从事*工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况,立刻进入工作。现将工作状况简要总结如下:在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也刚好给我指出,促进了我工作的成熟性。假如说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的相识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的爱护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是须要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,主动团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我信任我肯定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的,有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。*公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展全力以赴。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。试用期转正工作总结 篇十*x领导:您好!从XX年8月21日来公司报到上班,转瞬间,三个月就过去了,在这段期间内,承蒙公司领导以及其他同事的帮助、关切以及工作的支持,我的工作开展得非常顺当,在此表示感谢!货代方面的业务学问是我以前从未接触过的,和我的专业学问相差也较大,初来公司,曾经很担忧不知能否做好工作,但是领导和同事的耐性指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流程:从接单到订舱,与货主及船公司的提单确认,货物通关,装船,及收款等方面,已经能够娴熟操作,同时坚持打电话,主动开拓积累客户在此,我要特殊感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。工作中,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作仔细负责、高标准严要求,不懂的问题刚好虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,希望能尽早独当一面。看到公司蒸蒸日上的发展,我深深地感到傲慢和骄傲,公司给我们供应了这样良好的发展平台,自己迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我将一如继往地保持高度的工作责任心,用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来。以上申请,恳请批准。试用期转正工作总结 篇十一20xx年12月3日,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关切和指导下,在同事们的热忱帮助下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况简要小结如下:一、期间主要学习1、主动学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。2、平常多阅读公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做打算,由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己主动主动记笔记,留意审计人员聘请时所须要工作内容以及岗位职责。3、公司

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