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    2023年护士个人年度述职报告(7篇)1.docx

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    2023年护士个人年度述职报告(7篇)1.docx

    2023护士个人年度述职报告(通用7篇)护士个人年度述职报告1 敬重的领导: 一年来我在院领导及分管院长的领导下,在各科的亲密协作支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下: 一、政治思想方面 积极开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革,社会进展的新形势,积极参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。 二、增加法律意识 仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,两次参与学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,屡次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增加,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求,因而丰富法律学问,增加安全爱护意识,使护理人员懂法、用法,依法削减医疗事故的发生。 三、标准护理工作制度 深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部仔细组织学习新条例,学习护士治理方法,严格执行非注册护士执业,使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化治理。 四、加强业务学习,努力提高护理队伍素养 加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言标准。加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,提高了整体护士素养及应急力量。加强业务学习,护理部每月组织业务讲座,护士长积极仔细授课,获得了满足的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练。 五、加强护理质量治理,提高护理优质高效效劳 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的重要组成局部,是保证医疗安全优质效劳的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高护理质量特殊重要。各科室护士长严格的治理,到处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质效劳,做出了很大的奉献。 加强质量掌握,严格落实制度,仔细检查。护理局部管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科亲密协作,每月一次护理工作全面检查,并准时反应信息。加强危重病人的治理,护理人员做到娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救胜利率。加强病房治理,做到护理单元的干净,在外环境较差的状况下,努力为病人制造一个清洁、整齐、宁静、舒适的疗养环境。严格执行查对制度及护理操作规程,削减过失事故的发生。 深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,仔细检查并组织全院护士长共同查房,特殊加强入院介绍、出院指导、护理规划、护理措施落实,病人对责任护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的责任心。加强护理表格书写质量治理,护士长仔细把关,对年轻护士仔细传、帮、带,努力提高护理病历质量。护理部仔细组织护理安全工作会议,对全院各科消失的缺点、过失,仔细总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全治理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。 六、努力作好医院感染治理工作 在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供给室、消毒灭菌环节的治理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培育一次。严格了一次性医疗用品的治理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧有专人治理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进展监测有记录,对不合格的停顿使用,降低了医原性感染。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 护士个人年度述职报告2 时间飞速,转瞬又是一年,回想去年,我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成,进展不断壮大,而今年,更是值的庆贺,不仅顺当通过了卫生部“三甲复审”工作,还先后获的眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮忙下,我渐渐理解了护士长这个角色,懂的如何团结全都、人文化治理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下: 一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全 1、依据科室目前工作状况及人员构成,根据护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进展大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全。 (2)治疗室统一标准药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对”制度,定期提问核心制度,让每位护士牢记于心,将理论运用到临床工作中。 (3)标准诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清楚,颜色全都。 (4)每天严格交接班,老年肯定卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发觉准时,积极胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、责任组长每天检查病历的书写,对消失的问题,以便签形式留言,催促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的精确性。 二、人文治理,协调科室顺当进展 1、病房治理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发觉问题,每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡察病房,与患者沟通沟通,询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本,将科室消失的问题记录下来晨会反应,每月科会集中反应,保证每一位护士均能了解科室进展的动态,使科室顺当进展。 3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房题目,科室全部人员均提前复习,由护士长随机指定人员进展讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论学问,调动大家积极性。 4、定期与其他科护士长沟通治理阅历,取长补短,提高护理治理力量。 5、在护理部及科主任的支持下,参与了卫生部举办的“万名护理治理人员培训班”和骨科COA顶峰论坛会议,充实治理学问,提升治理力量,提高治理质量。 6、做好一次性耗材的治理,杜绝铺张,防止过期。 7、组织科室人员积极参与医院各项活动,在今年趣味运动会中获的了优秀奖,学制度用制度竞赛中获的三等奖,全院授课竞赛中获的二等奖,科室均赐予了肯定的嘉奖,并鼓舞大家今后再接再厉,踊跃参与,发挥才能及光线。 三、强化培训,提升护士综合素养 护理操作及理论定期组织大家进展专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查把握程度,在医院组织的理论和操作考试中,我科护士考试合格率100%。 护理科研今年护理人员忙于工作,忽视了护理科研的重要性,使的今年发表的文章较少,通过讨论生期间学习的科研学问,主动向科室人员讲解,但凡遇到有疑问的课题,大家主动查阅

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