2023年度劳动竞赛活动总结范本.docx

2023年度劳动竞赛活动总结范本3篇（完整文档） 劳动竞赛活动总结范文3篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进展分析讨论，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，快快来写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，下面是为大家收集的劳动竞赛活动总结范文，供大家参考借鉴，盼望可以帮忙到有需要的朋友。 劳动竞赛活动总结范文1 为了确保XX年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的建议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作奉献的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展状况总结如下： 一、思想重视，做好宣传发动工作 为了把活动引向深入，召开发动布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，实行橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传发动，营造立足岗位做奉献，降本增效我先行的深厚气氛，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 二、组织领导 为使竞赛活动顺当开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为参谋、工会副*为组长、各车间主任及车间分会*为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。 三、各项竞赛活动蓬勃开展 为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组仔细领悟建议书精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有工程指标，个人有活动内容。 以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的根底上，不停滞、不松懈，再接再厉，细心筹划，合理组织。 一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。 二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，安康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进展了技术改造，确保了安全生产。 三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进展了改选，为降本增效做出了奉献。 四是坚持人本治理，注意企业文化建立，营造和谐企业气氛，增加企业分散力及团队精神。实行人性化治理，工团组织积极协作公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。 五是深入推动创立“工人先锋号”活动。使创立“工人先锋号”活动和班级建立活动齐头并进，根据“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节省降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。 六是坚固树立过紧日子的思想，大兴节省之风，养成节省习惯，培育节省文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节省一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营本钱，坚决杜绝各种铺张现象，为企业控亏增盈、加快进展做出自己应有的奉献。 七是以“创争”活动提素养，鼓舞士气，坚决必胜信念，以更加饱满的热忱和昂扬的斗志，迎难而上，积极争当企业减亏增盈、加快进展的主力军和实践者。积极开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、把握一门新技术、制造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快进展中充分展现自己的才智和力气。 四、竞赛活动卓有成效 本公司今年15月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超规划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节（如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标），发发动工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了肯定幅度的降低，产值产量大幅度提高，安全生产实现了“六个0”目标。 “大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的开展，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的奉献，为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷！ 劳动竞赛活动总结范文2 当新年的钟声已经敲响，时间的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的*公司，风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续消失倒挂现象、公司消失严峻亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用坚韧拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明白他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。 走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。依据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过仔细分析与周密部署，在全公司班组中开展了“六赛”（即：赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献。）为主题内容的劳动竞赛活动。 通知下发后，各班组仔细领悟精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有工程指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，“六赛”活动在班组中得到了彰显。 一、赛本钱，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本增效。 自开展活动以来，生产班组人人注意本钱，增收节支。大力开展攻关挖潜、创立“工人先锋号”等活动，形成强大的合力。 针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪慧才智，对复绕机的收线盘进展了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了本钱。 通过“赛本钱，降消耗”劳动竞赛，深入开展“五小”活动，充分发挥员工的聪慧才智，共进展小改小革工程 项，创经济价值 万余元。同时，制定增产节省、增收节支规划。全面树立节能意识，削减“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺掌握、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品本钱有了较大降低，*均每吨比上年下降了约 元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，*均降低本钱 %以上。 二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。 08年末，依据总厂统一部署，根据“弹性生产”的实际需求，打破固化用工模式，对生产一线人员进展整合，实行一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率，从原来定额配制20人的班组，削减至8人。然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势呈现好的进展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的直接作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严峻紧缺，并在短期内无法满意需求的状况下，生产一线员工放弃休息时间，不计酬劳，不讲条件，挑灯夜战，以坚持科技创新，争创高产为己任。经过不懈的坚韧拼搏，攻坚克难，今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超规划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。 三、赛质量，创优质，抢市场，抓机遇，凝心聚力迎接挑战。 今年以来，班组各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员环环相扣，无论哪一环脱扣，都将直接影响生产的顺当进展。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。 因此，通过全面培训，生产班组的每一个成员都是多面手，需要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐，面对诸多困难，生产班组全部人员不分昼夜，充分发挥聪慧才智，对生产中的操作程序进展了合理改良，各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行，始终把产品质量视为重中之重，以实现规划产品合格率为目标，用敬业精神与精益求准确保完成了“赛质量，创优质”目标的实现。今年以来，公司产品质量合格率均保持在98%以上。 四、赛安全，零事故，勤检查，强监视，群策群力安全生产。 在班组的安全治理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，坚固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避开“我说你听”大道理满堂灌的状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通争论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、承受安全教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组安全文化的建立，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动爱护监视检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。 五、赛纪律，争先锋，重根底，强治理，持续推动班组建立。 通过开展“控亏增盈，班组先行”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展现了一种昂扬的“工作热忱和良好的工作状态。依据公司制定出台的员工手册，严格标准员工行为。提升班组现场治理水*，将现场的标化工作固化推动，严格按5S治理标准、两化标准和现场治理标准组织生产，设备维护、工器具治理有序，物品、物料定置合理，成效显著。通过不断的改良、推动、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪榜样、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标。 六、赛精神，比奉献，保稳定，促和谐，精诚团结求真务实。 在华新公司，从车间副主任到一线员工，全部为签约合同制员工。要带好这支队伍，并超常发挥每一个员工的积极作用，可谓困难重重。为此，建议在员工中“赛精神，比奉献”尤其重要。通过“六赛”活动所取得的成绩，充分呈现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感谢的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，向往将来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，企业不会遗忘，股东不会遗忘。由于，正是有了他们，企业才有利回报股东，才有了今日月月完成生产任务的好成绩。在“六赛”中，赛出了精神，赛出了风貌，赛出了无私的奉献。 每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清晰的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用，而我们的班组长既是一个需要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。 班长*任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中，浇铸工序是一项既要求细心，又特别艰难的工作。由于岗位离铝液较近，温度高，辐射强，危急系数较大，假如预备工作稍有不慎，便简单发生铝液飞溅，造成灼伤事故。同时，在浇铸中假如操作不当，不仅线杆简单断坯，造成不能连续生产，而且直接影响产品合格率的完成。因此，此工序要求留意力必需高度集中，要有极强的责任心，不仅要掌握好铝液浇铸温度及频率，同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。班长*充分发挥“兵头将尾”的榜样作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，领先锋、唱主角、显身手。由于长时间目不转睛的凝视铝液流淌状况，使得他的眼睛肿胀得痛苦难忍，汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。 通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发发动工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，生产（工作）秩序良好，安全生产实现了“六个零”。为公司降低经营本钱、获得三季度“流淌红旗”单位做出了应有的奉献。 “不积跬步、无以至千里；不积小流，无以成江海”。在班组，一种“从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每一位班员，都在不同的工作岗位上，用不同的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的答复。 这一刻，我们最终明白了，当企业把生存、财宝、荣誉给了员工的时候，员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业，这就是企业与员工的和谐，这就是我们大力提倡并为之努力建立的“和谐企业”。同时，这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。 劳动竞赛活动总结范文3 今年以来，无锡市锡山区总工会根据锡山区委和无锡市总工会的工作要求，坚持紧扣主题、突出重点、注意实效，仔细组织开展主题劳动竞赛，积极团结发动广阔职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。 加强指导，建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会*张映雪为组长，区人社局局长孙军伟和区总党组*方雄伟为副组长，相关部门负责人参与的锡山区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业，争取党政重视支持，指导基层制定劳动竞赛落实方案，发动广阔技术人员和一线职工参加竞赛，促进企业转型升级。 强化措施，确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费嘉奖挂钩;二是实行树立典型、现场观摩、效劳企业三种形式，引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。连续搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动，激发职工劳动热忱。 抓好示范，积极推动市级重点工程工程建立竞赛。以市级重点工程工程隆达高温合金工程为示范，积极引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促安全、促效益，指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注意职工安全生产、产品技术工艺等方面的培训，提升职工综合素养;另一方面，依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室，组织开展技术沟通和课题攻关研讨活动，示范带动、分散引领全体职工投身工程建立。 注意实效，高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会积极为职工展现才能、提升技能搭好*台，联合区人社局、区工商联细心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔，来自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛，一批高技能人才脱颖而出，70名职工到达高级工职业技术资格，为锡山建立高素养技工队伍积存了人才资源。 突出主题，抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题，在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业，广泛开展“比治理水*、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份有限公司工会，把建立健全安全生产责任制、推动企业安全治理体系化、标准化作为竞赛主要内容，通过职工们的努力，企业各类安全和工伤事故明显下降，安全隐患明显削减，职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业，广泛开展“比安全出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛，打造了华驰品牌，营造了一个诚信、优质效劳的乘车环境，涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业，广泛开展“比科学治理、比本钱掌握、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会，开展“比安全”等内容的劳动竞赛，使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律，并做到“三不损害”，即不损害自己、不损害别人、不被别人损害。四是在效劳民生类企业，广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质效劳”劳动竞赛。 上下联动，积极扩大劳动竞赛参加面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和效劳技能提升活动，联合人社局举办了劳动争议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6个操作岗位的技能竞赛;东港镇深化“六比六赛六看”立功竞赛活动，鼓励职工学技术、钻业务;教育系统围绕提高教师队伍素养，组织了教学技能大赛。 在劳动竞赛的积极推动下，职工素养得到进一步提升，经区总培训，123名职工提升了技能等级;职工创新力量得到进一步增加。全区广阔职工提出合理化建议4150条，其中近1200条得到行政接受;职工内生动力得到进一步激发，通过多形式的竞赛，广阔职工劳动热忱得到有效激发，企业进展的内生动力进一步增加，有力地助推了经济社会进展。 劳动竞赛活动总结范文3篇扩展阅读 劳动竞赛活动总结范文3篇（扩展1） 劳动竞赛活动总结10篇 劳动竞赛活动总结1 为仔细落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我们下发了20xx年XX区“我为建立添光荣”劳动竞赛实施方案、转发了关于开展20xx年度“安康杯”竞赛活动的通知，进一步实践科学进展观，今年以来，区总工会结合我区工作实际，在全区各企事业单位中广泛开展“我为建立添光荣”的劳动竞赛活动，活动取得了良好成效，现将活动总结如下： 一、细心组织，建立健全竞赛组织网络。 为确保劳动竞赛工作落到实处，我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛治理机构，明确各自职责，逐层抓好劳动竞赛组织，为劳动竞赛工作的顺当开展供应了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参加的专业竞赛治理权威机构，形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参加的领导格局和治理体系，全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调协作，上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的冲突，真正形成齐抓共管的格局。 二、狠抓落实，深入长久开展劳动竞赛。 强化宣传，营造气氛。活动中，各单位基层工会依据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，加深一线职工对开展劳动竞赛意义的熟悉，营造竞赛气氛，激发广阔职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热忱，使竞赛活动深入人心。 典型示范，整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位，确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区*中心工作，积极主动为改革、进展、稳定、创立的大局效劳，组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带着下，依据各自的实际，突出劳动竞赛重点，确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位，注意培育、宣传典型，通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、效劳等行业积极作为，掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动，在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时进行，八个代表队参与了角逐，最终评比出一、二名各两队，并分别获得奖金800元、奖金600元，其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广阔干部职工的劳动热忱和制造活力，充分发挥了全体人员在创立文明城市的主力军作用，提高了劳动技能水*和干部职工的治理生产维护技术水*。 在效劳行业中开展“优质效劳树形象，满足和谐促进展”为主题，围绕加强社会主义精神文明建立和构建和谐社会，以“讲礼仪、比效劳态度，讲诚信、比效劳品牌，讲标准、比效劳治理，讲效率、比效劳技能”为主要内容，开展劳动竞赛。XX大酒店开展餐饮根本技能竞赛，分店初赛，筛选出店内精英参与决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在XX大酒店系统内形成了比学赶超的深厚气氛，带动了全体店员仔细工作，奋勉向上的势头。 妇幼所开展为期一个月的“规划生育技术效劳大练兵”活动，全体参与人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进展理论考试和操作考察两个局部的竞赛，涵盖内容广泛、考核效果深入，经过精彩剧烈的理论比拼和操作比赛，产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名，充分展现了规划生育效劳队伍的业务力量和效劳质量。 农合行开展20xx年度业务技术竞赛竞赛，设置会计学问笔试、信贷学问笔试、安全内控学问笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个工程，全行各个岗位101名员工参与了此次竞赛，产生了团体前三名和八个工程单项前三名。充分调动了员工学习的积极性和参加热忱，促进了员工的业务素养和业务水*的进一步提高，提升了单位的可持续进展力。 XX区劳动竞赛活动已经形成自身品牌，荣获了XX省“”时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣。今年，我区劳动竞赛连续秉承优良穿透，掩盖广、程度深、效果好，为分散职工力气，激发职工潜能，推动大城北又好又快进展作出了积极奉献，今后我们将更加深入贯彻落实科学进展观，扎扎实实地开展好劳动竞赛活动，促进企业的安全生产和快速进展，维护好职工的切身利益，为“开创滨水新区，建立幸福北城”战略目标的实现做出新的奉献。 劳动竞赛活动总结2 20xx年我公司开展“六比六赛”劳动竞赛以来，公司领导班子高度重视，结合公司自身实际，确保江苏嘉隆工程建立有限公司“六比六赛”劳动竞赛工作落到实处，公司、工程部各级领导班子齐抓共管，各负其责，党组织的领导下根据公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情景，组织带着工程部全体员工，以饱满的热忱、昂扬的斗志根据公司和业主“科学进展、和谐进展、奋力争先”劳动竞赛的主题，我工程部深入开展了以“六比六赛”为主要资料的劳动竞赛，现将劳动竞赛活动情景总结如下： 一、抓好赛前预备和发动环节，不打无预备之仗，为活动奠定根底为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们依据工程的特点，抓好赛前的预备和发动工作。 一是工程部领导班子和全体员工仔细学习领悟公司、业主劳动竞赛下发的文件，提高思想熟悉。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。 二是围绕施工难点，细心筹划劳动竞赛方案。我们根据劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主规划为目标。在劳动竞赛活动中，工程部仔细学习了“六比六赛”的竞赛资料。即比安全，赛遵章守纪，生产安全事故为零；比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学进展，赛科技创新；比治理，赛组织规划、礼貌施工；比节能、环保，赛节省能耗、材料，环保措施落实。 三是加强舆论宣传，抓好赛前发动。我们实行多种形式进展发动，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传文件等，营造全方位劳动竞赛气氛。 二、抓好形象建立，创立精品工程 今年灌南工程开工以来，工程部建立逐步标准化、标准化，设置消遣室、篮球场地等消遣设施，极大地丰富了职工的业余生活，提高了职工的性；职工宿舍干净舒适，让职工体验到了家的感觉；办公室、会议室宽阔光明，布置合理，办公设备、用品一应俱全，为职工制造了舒适的办公环境；工程部院内设置旗杆、苗圃、花园、草地，道路两旁栽树，规划有序、整齐统一，树立了公司在灌南地区礼貌施工的良好形象。 安全方面，工程部落实安全生产职责制，强化治理，确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥，消退安全隐患，提高安全、环境、职业安康体系建立的成效，确保了“安全零事故”。 质量方面，开工以来公司领导几次到工地检查工作，要求工程部强化工程治理，细心组织施工，千方百计克制一切困难做好每项工作。为全面实现创优质工程的质量目标，在施工全过程中，我公司始终坚持“百年大计、质量第一”的思想，视工程质量为企业的生命，仔细依照招标文件所明确的各项施工技术标准、规章和质量检验评定标准去组织实施。我们的工程质量目标是：创精品、保优良。 进度方面，工程部细心组织，以最快的速度调集施工队伍，合理配置施工力气，组织突击施工。广阔职工以饱满的斗志，夜以继日的奋战在工地上，构成了大干快上的态势。为保证工期，工程加大施工投入，仔细分析工作中的难点和重点，根据竞赛中的目标职责，仔细讨论和分析，做好治理和组织工作，全面开展路基施工各项工作，完成了规划工程量，根本到达预期目标，在全体参战职工中掀起竞赛热潮。 三、抓好过程掌握环节，不做无用之功，保证活动有序开展。 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”治理。 一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。 二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情景，合理调整施工方案订立竞赛措施。 三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不铺张，充分发挥作用。四抓竞赛效劳到位，工程部主要治理人员深入到施工的每一个环节，依据所分管工作建立分工包保效劳，使现场遇到的问题得到准时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；施工治理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调协作，指挥灵敏。 四、抓好竞赛总结表彰嘉奖环节，发挥鼓励作用，促进活动长久深入。 人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是根本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质嘉奖和精神嘉奖两种，对劳动竞赛的嘉奖恰是物质嘉奖和精神嘉奖的结合。劳动竞赛活动开头时，工程部就与施工队伍签订“职责状”，制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。施工队任务完成后，工程部坚持公开、公*、公正的原则，实行考核，由工程部技术、安质、财务、物装等主管部门，从安全、质量、进度、礼貌施工等指标进展严格考核。依据考核结果进展表彰嘉奖，大张旗鼓对取得的成绩施工队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进展重奖。同时经过各种会议对先进队伍、人物事迹进展大力宣传，把劳动竞赛的鼓励机制由以精神嘉奖为主、物质嘉奖为辅向精神物质嘉奖并重转变。工程部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，鼓励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产活动的开展强有力地推动了工程部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素养工程相结合。 在20xx下半年，我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下，充分利用好劳动竞赛这个*台，进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标，加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度，力求使活动掩盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。严密结合工程实际，把开展劳动竞赛作为加强工程治理的一项常常性工作，紧紧围绕施工生产，适时掀起大干高潮，努力夺取社会经济效益双丰收，为公司不断进展再立新功，为灌南地区大路建立事业竭尽全力。 劳动竞赛活动总结3 为了全面贯彻落实xx公司关于在全系统内开展劳动竞赛活动的通知精神，我们变电站积极响应上级的号召，通过劳动竞赛这个良好的*台，进一步加强和提高我站的班组建立和运行治理水*，从而确保设备的安全经济运行。根据通知要求，我站全体职工在各级领导的正确指导下，仔细扎实的开展劳动竞赛，现就活动开展状况向各位领导作以汇报： 一、竞赛活动总体安排 本次竞赛活动主要分为六个阶段 1、xx年x月x日xx年x月x日宣传发动阶段 仔细组织学习上级关于开展劳动竞赛活动的通知，使全站职工充分熟悉到竞赛对本站的重要性，从而做好思想预备，强化竞赛意识，树立必胜信念，与此同时抓好二期扩建的生产预备、验收和投运工作，并制定出本站的劳动竞赛活动总体安排。 2、xx年x月x日xx年x月x日自查上报阶段 对竞赛细则进展分解和量化，结合要求在安全治理、设备治理、技术治理、文明生产等方面进展自查，依照查找的问题制定出实施标准，依据竞赛标准和整治方法，确定整改工程，向上级部门提出详细整改方案的设想。 3、xx年x月x日xx年x月x日整改实施阶段 依据前期制定的规划和提出的整改工程，仔细组织，精确实施，扎实开展竞赛活动，列出月规划，周进度和日进度，加强现场的安全治理，边工作，边检查，边整改，保证竞赛质量，重点放在制度建立、人员培训、设备治理以及环境治理上。 4、xx年x月x日xx年x月x日迎接局、处检查 迎接局、处竞赛领导小组的检查，并对提出的问题进展整改，通过检查整改再检查再整改步骤，不断完善和提高运行治理水*。 5、xx年x月x日xx年x月x日迎接省公司检查 6、xx年x月x日以后迎接网公司检查 二、竞赛活动开展状况 a、已经完成的工作： 1、完成了全站一次设备标示牌的统计，制作和布置工作； 2、完成了全站二次设备的标识检查和统计工作，并且已经补充完善了x%二次设备的标识； 3、完成了全站电缆的标牌检查统计工作； 4、完成了全站设备缺陷和设备整治的统计汇总工作； 5、与公司合作，完成了微机综合信息治理系统软件升级和数据录入工作，满意了二期扩建后的现场实际要求； 6、完成了变电站现场运行规程、典型操作票、典型一二种工作票、事故处理预案的补充完善和修订编写工作； 7、完成了安全设施标准化的规划、统计工作； 8、完成了变电站标准化治理指导书中标准化作业执行卡、安全设施标准化、典型事故处理预案、危急点分析与预控标准化等内容的编写和修改工作； 9、完成了主变消防系统模拟屏、站用系统模拟屏的制作； 10、全站人员分批参与了省公司组织的微机培训班学习； 11、在二期扩建完毕后，完成了户外大局部区域的土建规划和整改工作，生产和生活环境大大改善。 b、正在进展的工作： 1、全站户外区域的环境治理工作到了最终收尾阶段； 2、高压设备闭锁装置更换为微机闭锁，厂家（公司）正在生产制作中，最近就可以进站安装调试； 3、变电站标准化治理指导书的剩余局部内容正在编制和修改中； 4、依国家电网公司变电运行治理标准为指导依据，变电站运行治理标准正在编制中； 5、二期空压系统模拟屏、220v直流系统模拟屏厂家正在制作中； 6、全站资料根据档案治理要求正在进展，同时为下一步实现电子版治理预备根底数据； 7、全站一次设备构造布置图的制作正在进展中； 8、 本站各种规程制度，日常运行治理工作在不断的修订和完善； c、下一步工作规划 1、利用冬闲时间，进一步加强我站的培训工作，转变培训模式，提高培训质量； 2、完成全站设备的整治和消缺工作； 3、完成全站的照明改造工作； 4、完成全站户内外的屋面渗水处理工作； 5、完成全站的绿化规划工作； 6、完成工作票远传系统的开发和实施工作 三、此次竞赛工作特点 1、省公司、局各级领导高度重视，营造了特别深厚的竞赛气氛； 2、职能部门相互协调，相互协作，局生技部、安监部常常深入现场解决指导竞赛过程中的详细问题，变电运行处细心组织，精确实施，主任、副主任、专责常常放弃休息时间，加班加点，与我们一起，以饱满的热忱，扎实的作风，积极投入到我站的竞赛活动中； 3、全站人员不等不靠，积极主动，发扬优良传统，在竞赛中，集思广益，全员参加治理，各项工作尽量超前敢，着重点放在制度建立、人员培训、资料治理、设备维护方面，努力实现以人为本； 4、注意科技投入，提高现代化治理水*，这次竞赛，我们对变电站综合治理信息系统进展了升级，对全站运行人员进展微机培训，增加了当地监控系统，提高了运行治理水*。 劳动竞赛工作开展以来，变电站全体职工的热忱高涨，干劲十足，全站拧成一股绳，大家信念百倍，干劲十足，我们要以劳动竞赛活动为契机，通过竞赛，进一步提高我站的设备治理和运行治理水*，从而为全局的安全、稳定、经济运行服好务。 劳动竞赛活动总结4 为仔细贯彻落实LNG工程文明施工劳动竞赛活动，同时工程部以此为契机，进一步加强对文明施工工作的领导，加大文明施工监管力度，严格执行各项制度，严格遵守文明施工操作规章，促进文明施工工作更上一层楼，为LNG工程的生产建立进一步制造了良好的安全文明施工环境。本次文明施工劳动竞赛活动总结如下： 一、本月结合文明施工劳动竞赛活动，为推动安全生产、文明施工劳动竞赛活动宣传，公司工程部在LNG工程施工现场现场共布设宣传横幅9副，沿施工现场新增安全警示牌78块，文明施工宣传牌8块，召开会议28次，设立材料标示牌56块，重点部位标识牌118块，安全围护栏2100米，*整地面8200，积累土方36000m，清理地面垃圾2800m，外运垃圾54车，共投入人力420人次，投入机械118班次，投入资金146000元。 二、坚持抓好以人为本的治理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识，我们特殊强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级治理人员都要进一步熟悉做好安全生产工作的极端重要性,并设立文明施工领导小组。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员5名（包括工程部及施工队），班组兼职安全监人员9名，每天工程部组织我公司及施工队两级专职安全监视员对施工现场进展联合日常检查，发觉问题马上进展现场整改，有效地加大了现 1场治理力度。针对施工现场高空作业较多，危急性较大，首先我们从以下三点动身： 1、收集、发放有关高空作业资料对各施工队作业人员进展教育，提高作业员工高空作业安全学问； 2、安全投入比例增大，在HSE中心的脚手架上增设安全防护栏杆、安全网、防尘网等防护措施； 3、加大对现场反习惯性违章监察力度。加大习惯性违章的惩罚力度。每天由工程部安全监视员连同各施工队安全员一起对整个施工现场进展文明施工检查，发觉问题准时整改；每周进行一次文明施工例会总结一周来发觉的问题并提出整改措施，通过这些本月安全生产、文明施工取得了显著的成效。比方我公司土建三队刚进入施工现场时，库房物品摆放凌乱，加工区域材料堆放不标准、分区不明确，经过一段时间的整改措施现在库房物品排放整齐有序，材料堆放有序，分区明确，整个场地内洁净干净。 三、文明施工的优劣表达了一个企业的综合治理水*和素养也反映了一个企业的形象，因此我公司工程部从一开头就赐予高度重视，建立了文明施工领导小组，从生活区到施工现场，从保卫消防到环境爱护，层层把关，分工明确，责任到人： 1、生活区及办公区均为活动板房，干净光明，食堂、冲凉房，卫生间等生活设施齐全，有专人清扫卫生，给了职工一个舒适的居住和休息环境，有利于职工的身心安康，有利于职工能把更多的精力投入到工作中去。 2、施工现场的材料堆放整齐，摆放有序，道路*整、无积水、无杂物。比方我公司土建二队原料加工区域，成品、半成品、废品分区明确，标示清晰明白，摆放标准整齐，针