2023年机修年终总结.docx

2023年机修年终总结2023年机修年终总结1 20xx年马上过去，在这入职5个月中，深刻体会到作为油脂公司一名机修工的辛勤与欢乐，在和机修班组安装、调试设备的半年里，我收获颇多。下面我对这半年来的工作做一下总结，也为20xx年的工作确立新的目标。 1、工作态度、思想熟悉在这半年工作中，我从一个没有接触过油厂的机修工已经渐渐适应这里的工作环境和修理工作，工作中我自己严格要求自己，力争在思想上和工作中让领导和同事们都认同，这个小伙子工作仔细，能吃苦，不嫌脏不怕累，干起活来洁净利落，积极学习新学问，新技能，注意自身学习进步。在和同事的工作中，擅长和大家沟通，能够通力合作，共同和大家发觉问题、解决问题，的确仔细的完成领导交给的每项修理任务。我信任在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮忙下，加上通过自己的努力，克制掉现在工作上的缺乏之处，取得更大的进步。 2、工作状况、学习态度来公司半年中，已经渐渐熟识预处理车间，浸出车间等设备的构造、技术修理标准及有关的操作修理规程，自己在对有故障的设备能做出独立推断，尝试着去解决问题。为了把自己修理技能提高，在平常的修理工作中，多和同事们探讨修理阅历，有不会修理点虚心的像他们请教、学习。我坚信只要活干的越多，你的修理技术水平就会不断的提高。 2023年机修年终总结2 在过去的一年中，在领导的帮忙带着下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为设备修理工的我顺当的完成了自己的本职作。 我就一年以来的工作做一下仔细的总结。 以下便是我对自己今年的工作总结： 一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，慎重，律己，积极向上”的工作态度，在领导的关怀指导和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责，不断加强学习，坚固自己的工作技术！ 二、做好自己的本职工作做一个机修工，应对自己的工作熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。 要有对全部机器设备的了解，也要有对发生故障的应变力量，处理好随时可能发生的设备故障。 以适应生产的进度需要，我们单位的设备故障也常常消失，我多年的阅历，在修理中，但凡搞不明白的，我都要尽力去钻研，一旦明白了，就恍然大悟，看起来简单的，只要明白了，就会简洁，我不但负担了设备修理的工作，还完成了许多工装的制作，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋，也为我们在制造的进展感到傲慢， 但这些会让我更加努力的工作，虚心慎重的向别人学习，尽可能提高自己的工作力量，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更有效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得的效益，这样我的工作和工人的收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！在工作中，相互协作，是效率提高了不少，我们集体作业，相互协作，积极主动，使任务完成得特别快，这就是团结的力气，发挥大家的力气才能使工作进展得更快。 我深有体会。 三、回忆过去，展望将来对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成绩，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的力量，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的奉献。 一年来，我做的已经尽力了，我信任在今后的工作中，为再制造的进展，为提高职工收入，我还是会连续不断的努力下去。 虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好！保障公司正常生产、运作。 2023年机修年终总结3 我在担当车队机械修理工的几年里，通过不懈努力，刻苦钻研，勇于攻坚，在一般的修理岗位上，以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺，赢得了大家的敬重和用户的好评，为单位做出了应有的奉献。 一、 刻苦钻研，争做技术尖兵 到车队修理处以后，我深知作为一名技术工人，若看不懂图纸资料，搞不清设备原理，钻不透车辆构造，不但非常为难尴尬，而且不是合格工人。我克制文化程度偏低的不利因素，以一股不达目的不罢休的“牛劲”，努力为自己”加油充电”。 为了购置一些有用的技术书籍，我常从自己的生活费中挤出一些零钱，置书研技。先后自学了车辆构造、机械根底等技术理论，并把所学的学问应用到生产实际中，不断提高专业技能。有时，为了弄清晰某一个配件的来龙去脉，对比技术资料，彻夜琢磨讨论，不搞明白，决不撒手;有时，在车间里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“讨论所”。 工夫不负有心人，经过刻苦钻研，到达了业专技精，在几次参与市或公司的技术竞赛中，次次小露锋芒，回回榜上出名。在成绩面前，我没有丝毫的自满，我深知，自己虽是一名初级修理工，但修理站却给了我一个真正施展才华的平台，在钻研专业技术的道路上，容不得半点虚假和懈怠，要用自己的不懈努力，为企业不断做出新奉献。 二、 勇于攻坚，破解修理难题。 我用自己聪慧才能和所学到的专业技能，为用户处理了一道道难题，攻克了一个个难关，成为让大家信任的“技术能手”。如今，但凡车间里一些技术难题，只要有赵师傅上手，都会迎刃而解。 今年四月份，调度通知我有一台帕萨特2.0车，强制降档，走了几家修车点都没有修好，要到我站来修。待修车一到，我立刻带上仪器与车主进展试车，行驶中发觉，时速到100码时，四档自动降为三档，发动机嘈声严峻。车主说：毛病已在三个月前消失了，找了多家修车点，就是找不到毛病，在修理二站修了三次，建议换变速箱，觉得费用太高，所以来我站检修一下再做打算。我推断：”发动机动力缺乏，引起强制降档”故障的缘由，极可能是三无催化堵塞引起的，车主说已经在二站用短路法检查过，没发觉有问题。试车回来，我再次具体检查，还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑，我向车主承诺，假如解决不好这个毛病，本站可不收任何费用。拆解三元催扮装置后，发觉堵塞面积已经到达85以上，更换后，故障顺当排解，不但解除了用户苦恼，也为其节约了大笔费用。用户满足地说：“困扰我三个月的故障，不到三个小时就搞定，你们修理站技术就是过硬。” 三、 喜爱本职工作，满意用户所需。 “用户就是上帝，必需让我满足”，这是我的工作信条，不管何时何地，只要用户一个电话，我是随叫随到。去年国庆节，久未回家的我准备利用假期回家陪父母过节。那天，我正在发廊理头，就接到修理站长的电话：采油工艺讨论所的一辆车在哈大大路上抛锚，急需救援。我心里清晰，单位已经放假，修理人员缺乏。剧烈的责任心使我顾不得理了一半的头发，立即动身去现场。理发师劝告“做完再去吧?”我说：“不行，用户求援就是无声的命令，车坏在大路上，人家不知道怎么焦急哪。”当客户看到我这个样子来救急时，感谢之情，溢于言表。把车辆故障排解后回到单位，已经晚上七点多了，用户坚持要请我吃饭，被我婉言谢绝了，用户说：“你们站不仅技术一流，而且效劳到家。”我就是这样，想用户之所想，急用户之所急，帮用户之所需，一次次用自己的满腔热度和实际行动，赢得了用户的好评。 在今后的工作岗位上，我将连续用用满腔的热忱效劳于用户，用精良的技术赢得了客户，用忠诚的态度奉献于企业，在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。 汽车修理技师工作总结 一年来本人立足本职工作，深挖潜力，连续深造，在工作中严格要求自己，加大工作力度，主动参加车间快修组治理工作，圆满完成公司交给的各项工作任务。 一、立足本职，自取得技师证书后，在工作中更加努力，主动完成公司领导交给的各项任务。对下达的各项工作任务，认真讨论和审核，消失问题准时和技术人员沟通解决修理中的难题，协作车间经理完善各项治理工作。主动提倡新治理制度和新技术，使所在的车间、班组治理完善，作风严谨、技术力气过硬，能够超额完成公司交给的各项任务，主动协作其他小组的修理工作，并取得较好的经济效益。在治理方面严格执行公司下达的各项文件和治理制度。在修理质量和修理台次方面多下力气，使公司的营业额登上一个新的台阶，为公司的进展做出自己的奉献。 二、不断进展各种学问学习，提高业务技术水平。取得技修理师证书后，不仅娴熟把握本工种操作技能和较为先进的汽车技术，促进公司车间班组内各项技术提高，又能深入生产现场主动和技术人员，班组治理人员探讨技术难题，提出解决方法。平常在工作中遇到的技术难题都主动参加攻关。在20xx年解决难题共20多项。还能将全部技术毫无保存的传授给学员，能够做到细致急躁、态度恳切，并促进学徒学以致用。教学相结合，理论联系实际，相互学习，相互催促。 三、安全生产两手抓，在完成任务的同时，更加注意安全工作，能够正确熟悉安全与生产的关系，带头遵章守纪，做到了安全第一，担心全不生产。每日工作前进展危急源辨识、三位一体、手指口述工作后，进展自检，对安全隐患准时进展排查排解，将安全隐患消逝在萌芽状态。自取得技师资格证以来，本人及所在管辖车间没有发生过任何违章指挥、三违事故，有力的支持公司的安全工作。 四、端正劳动态度，听从领导安排，工作任劳任怨，安心本职工作，遵守各项治理制度，对组织安排工作，尽心尽力主动完成。平常工作中团结同志、遵守职业道德、无不良行为。带着职工共同维护文明气氛，形成互劳互助、相互催促、相互监视的优良工作环境。 以上是本人取得修理技师资格以来工作总结，在今后的工作中，我将连续不断地学习，从而提高自身业务技能水平，钻研新学问新技术，不断深入现场，在实践中增长才能。了解车间里的生产困难，解决实际问题，制造性的开展工作，充分发挥个人的所长为京宝行的进展多做奉献。 2023年机修年终总结4 xxxx年完毕了,我们设备保障部机修车间伴随着公司的成长和进展,经受了保障高产稳产、克制设备故障等诸多考验,自身的综合素养得到了很大提高,为公司xxxx年生产任务的完成做出了有力的保障。 xxxx年,全年开机 天,规划性停机约 天,设备故障造成停机 小时,约 天，全年机电设备故障停机率为 %。 一.xxxx年工作总结 xxxx年我们从设备治理、设备修理、设备保养、团队建立等方面做了一些工作。 1.设备治理方面 1.1. 员工每天对设备的修理作业进展记录，每周收集各部门设备巡查记录，准时全面把握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、修理和保养规划。 2.2.准时正确处理设备突发大事(重大设备故障)，部门协调，人员调度，组织抢修，在现场催促抢修进度，供应必需的后勤保障效劳(所需备品备件，工具等);同时分析缘由，总结阅历，把设备故障停机时间缩短在最小范围内。 2.设备修理方面 2.1.对设备消失故障能够快速的作出反响，仔细分析故障，快速排解故障，不消失拖修的现象;对设备消失重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修;协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满意工艺、生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。 2.2.对一些修理设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者供应样品，协作外协单位按质按时完成。 2.3. xxxx年机修员工较大的修理工程400余相，设备大修及改造主要工程如下： 1)1.04刮板机更换链条、导轨; 2)B401、B402皮带机机头改造; 3)工作塔2#、3#、4#分级筛大修; 4)新3#深井泵大修; 5)测温装置升降机构加工制作; 6)6.17麦芽清理风机大修; 7)老筒仓2#空压机大修; 8)麦水混合泵壳体加工(图纸设计); 9)制麦塔发芽层风机大修; 10)制麦塔平底风机大修; 11)3.05、3.14斗提机大修; 12)无油润滑轴承安装调试; 13)平底十字大臂大修; 14)1#至4#锅炉煤仓更换; 15)自动清洗改造; 16)帮助厂家处理铝管换热器漏水问题; 17)新筒仓210仓通风改造，安全检查及效果确认。 3.设备保养方面 3.1.各区域班组长依据员工的岗位职责和技能水平，把全部设备划分到各人，由专人负责和检查，按时按级做好设备的维护保养工作，定期进展维护保养状况检测，并仔细做好设备的维护保养记录。 3.2. 开展SOP工作，各区域将所负责区域的设备维护保养工作以SOP形式表达，制作SOP 30个，标准设备巡检点、检测标准及用时，提高员工的巡检质量和效率。 4.团队建立 4.1在安全治理方面，车间成立了安全小组，成员由各区域组长、班长和车间主任组成，重大修理任务时，相关人员组织对施工前后进展全面的安全检查，制定周密的施工方案，在安全工作方面真正做到了奖罚清楚;工作塔小组在筒仓熏蒸过程中安全保运工作表现突出，小组成员分别得到了50100元的嘉奖;制麦塔小组在提升井修理作业中安全工作不到位分别受到了惩罚;约相关家属回访，使车间的安全工作渗入到员工家庭中，让家属来监视、约束员工的安全行为。 4.2、员工座谈，每月不定时地与员工进展有目的性的沟通，主要了解员工在工作和生活中有何困难、想法以及对车间治理工作有何建议。 通过座谈拉近与员工之间的距离，让员工感到暖和，感到他在组织中的作用以提高士气，使车间形成一个有力的团队。 4.3、改善提案：开展改善提案活动以来我们共提出了233条改善提案，有效提案为218条，人均提案9条以上;：其中也涌现了像赵福良、王新斌、赵德刚、刘仕万等一批提案积极分子;通过此项活动为公司带来了可观的经济效益，同时也调动了员工解决实际问题的积极性，使一些疑难问题得到了解决。 4.4、强化规章制度建立。不断强化各种治理的规章制度建立，将制度建立细化到班组，并留意依据新状况、新问题做好修改完善，使“事事有标准、事事按标准” 。 4.5、积极推行标准化治理。工作中，我们不走形式、不图虚名、注意实效，从抓根底治理标准化、现场治理标准化、区域班组记录标准化入手，积极推行标准化治理，坚持“高标准、严要求、重实效、抓根底”的原则，在“高”字上做文章;在“严”字上立法规;在 “实”字上下功夫;在“细”字上找差距，积极推行区域自治、班组自主、个人自律的班组治理模式，实现了区队班组治理的精细化、标准化，收到了较好的效果。充分利用经济杠杆激发了人员标准操作保安全保质量的工作积极性。通过开展班组标准化治理，班组成员的精神面貌变了，班组环境气氛变了，大家的工作习惯作风也变了。 二、xxxx年工作亮点 亮点一、注意工作规划性 为了增加车间工作的规划性、针对性和前瞻性;避开随便性和盲目性。 各工作小组每周填报周规划及上周规划完成状况，明确各班组及成员的工作目标，车间制作重点设备巡检规划，对重点设备运行状态进展检测，使设备始终在受控状态。车间对规划完成状况进展评比。每月车间对各区域修理工作进展分析，评比修理故障率及修理准时率;准时订正修理工作中的缺乏。车间做到有布置、有检查、有调整、有落实，做到思路不乱，阵脚不乱。 亮点二、分区治理，定时定额 班长依据员工的岗位职责把工作层层分解，细化量化，不留死角，提高效率，挖掘工人潜力，推开工人学习，保障生产。 分区治理：车间依据生产工艺把设备分成4组，每组设班长一名，班长全方位负责区域修理工作，各班组填报周规划和规划完成状况，明确各班组及成员的工作目标;班长依据员工的岗位职责和技能水平，把全部设备划分到各人，由专人负责和检查，按时按级做好设备的维护保养工作，定期进展维护保养状况检测，并仔细做好设备的维护保养记录。 定时定额：各区域把全部设备修理相设定修理工时，修理工时本着大局部工人都能完成，小局部工人通过努力能够完成的原则制定的，这样可以促进员工学习，挖掘工人潜力。每过一段时间修改修理定额时间，始终保持制定原则。 亮点三：突重点、抓频繁 突出重点设备，加大巡检、预修频率;抓住频繁故障，逐一彻底解决。 各小组对重点设备制作巡检SOP，SOP中规定巡检、润滑标准、时间及周期，定期按SOP标准检测;针对频繁故障开展争论讨论，寻求彻底解决方法，制作OPL，供员工学习制作OPL11个，进展培训20余次。 有效削减重点设备故障发生的频率，提高员工解决故障的思路和力量。 三、xxxx年工作规划 规划一：班组建立规划 规划事项 1、深入开展以技能比武为主线的“智能班组”建立，提高专业技能，练就精兵强将; 2、小组内部设置流淌红旗， 奖发给当月最好的班组，每月轮换一次，从而增加班组的治理意识，争先创优意识。 3、开头轮岗学习“炼金规划”。 4、开展读书我先行活动 负责人：初永江、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万 预期目标： 到达员工关系和谐，提倡班组同事加兄弟的 关系，强调相互信任、重点塑造分散力、向心力的团队精神;班组之间和谐，增进班组之间的沟通、沟通，阅历共享、资源共享，共同提升;班组长与员工之间要开诚布公，公正公正、班务公开，为员工解决实际困难。 规划二：加强员工安全培训 规划事项 1、动火作业安全培训; 2、高空作业安全培训; 3、受限空间安全培训; 4、现场作业安全留意事项培训; 5、个人劳保用品使用和维护 6、现场安全治理阅历沟通 负责人：初永江、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万 预期目标： 做到安全治理与安全生产相吻合，提高修理员工的安全素养，做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害。 规划三：有规划对重要设备进展大修及改造 1、进粮一线斗提1.06-1更换畚斗; 2、进粮1.04-2刮板机更换导轨及托辊; 3、制麦塔发芽层风机大修; 4、制麦塔浸麦泵大修; 5、1#分级筛大修; 6、发芽层、枯燥层风机加润滑脂方式改造; 7、1#、4#马丁除渣机大修 8、2#深井泵大修。 负责人：初永江、张帅、关海波、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万 预期目标： 提高设备性能;延长设备使用寿命。 规划四：在检修质量治理上树立两种理念，用“6s”标准检修工作 1、树立“第一次就把事情做好”的理念。每一项工作都做到系统思索、预备充分、组织科学，形成注意工作效率，做到效率最高、本钱最低、效益最好的良好风气;让员工把本职工作的细节做好，没有返工就是一种成就，就是对车间的奉献。 2、“问题就是资源”的理念。把设备治理和维护中的问题作为攻关课题，激发职工不断超越和创新的动力，通过难点攻关不断消退设备缺陷和制约生产的环节，实现指标、生产和效益的突破。车间每个月都对检修记录进展统计分析，只要一个故障一个月消失三次，车间就组织讨论，分析故障产生的缘由，从根本上把问题解决掉;杜绝头疼医头、脚疼医脚的作风。 3、用“6s”促进检修标准，干标准活、有序活。检修现场必需文明施工，作业人员时刻都用习惯好、卫生好来要求自己的检修工作，从而到达文明检修，保证检修任务的完成。 四.完毕语 机械设备的日常治理需要从点滴做起，谨小慎微，细心组织，合理规划，着眼全局，责任重于泰山!在公司决策层正确领导下，我信任，xxxx年设备治理工作会走进一个新天地! 2023年机修年终总结5 20xx年已经过去，在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。20xx年的工作已经完毕，收获不少，下面我对20xx年略微写一下，为20xx年的工作确立新的目标。 一、思想熟悉。 在20xx年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上能得到公司领导和同事的认可。我信任在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮忙下，通过自己的努力，克制缺点，取得更大的进步。20xx年，我将更加努力工作，勤学苦练。 二、修理工作。 在修理工作方面，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外，也是会间或还在网上找一些机械修理资料学习。平常工作中也是争取每个修理点的时机在请教其他同事的修理阅历，平常也多和其他同事谈天学习。20xx年工作完毕了，20xx年的工作也是紧急的开头，春节节前的检查维护，这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习，领悟积存每次的工作阅历。 三、制度方面。 在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。20xx年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。 四、安全工作。 安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在20xx年，要仔细学习安全条例，安全生产，安全留意事项，注意安全，为了更好圆满完成修理工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排解一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。 综合以上几点，其中还有许多缺乏之处，在20xx年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全年工作。 2023年机修年终总结6 在公司及各领导的正确领导与大力支持下，我紧围围着“以设备保运转，以设备保安全”的中心思想绽开机电维护工作，搞好设备的用，管，养，修工作。 一、20xx年机电设备总结 针对设备部刚刚制定的设备治理制度设备操作规程等治理制度，连续推行规划检修与故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断进展，仅靠我们现有的修理技术已经远远不能胜任马上投入的各类设备的检修，不光要自身充电提高修理技术，并且要转变现有检修体制，朝着日常保养常常化，使设备真正实现“设备保运转，设备保安全”的中心思想。在我班的积极协作下，厂家人员顺当地完成各设备的安全运转工作，并经过验收全部合格，现已投入到生产之中，为了保障各种设备的安全运行，实行全面检查和重点设备重点检查相结合的方法，主要检查设备的性能，安全装置，润滑状况等。 二、20xx年的工作思路 1、主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。例如：初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求肯定要做到预防性修理，定期修理；确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天，当月的生产任务。但对有些故障停机后再修理而不会给生产造成损失的设备，采纳事后修理方式进展处理。 2、通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法切实把握设备的技术状态；依据日常巡检状况针对设备技术状态优劣状况确定修理类别，编制设备预防性修理规划，修前要做好生产预备工作，尽可能的利用生产间隙时间，适时的进展修理。修理中积极采纳新技术，新材料和现代治理方法，以保证修理质量，缩短停留时间和降低修理费用。 3、建立设备使用培训制度，通过理论和实践相结合的培训，定期开展设备使用演练使职工懂得原理，学会要领，娴熟操作。 4、将来的设备部将逐步脱离机械为主体，而是步入一个以微控操作为主体的时代，这就给修理人员提出了一个新的课题，修理者不能再局限于简洁的机械修理，而是要修理学问全面化；因此公司需要考虑给这些修理人员准时充电，保证设备日后的故障修理。 2023年机修年终总结7 光阴似箭，岁月如梭，布满压力与挑战的20xx年转瞬间过去一半；20xx年是机修厂深化改革、加快进展的重要一年。也是固本强基严治理、强化效劳树形象的根底治理之年。回首上半年，机修厂全体干部员工在公司领导正确指导与亲切关心下，围绕“挖潜增效度难关、改革创新图进展”的指导思想，以推行新经营体制为中心，以厂务公开为起点，以掌握本钱促增长为目标，迎难而上，化危机为转机，科学治理，妥当经营，追崇高效实效，苦干加巧干，不仅圆满完成了公司交给的各项检修生产任务，还锻造出了一支敢挑重担、勇于创新、乐于拼搏、甘于奉献的精干机修队伍，为公司全面大生产任务的成功完成作出了应尽的努力。详细状况汇报如下： 一、听从大局，敢当重任，如期完成公司下达的各项检修生产任务 机修厂作为一个效劳单位，担当着公司各分厂机械电器设备的检修和技改工作，担负着公司各项工程施工以及各种备件加工任务，责任特别重大。机修厂积极响应公司各项活动指导精神，在以厂长为指挥长的生产领导班子的领导下，以保质保量高效率、控本节能创效益为指导思想，统一思想，鼓舞士气，强化组织，重视协调，圆满完成了公司下达的各项任务。机修厂满完成公司及各主体厂设备检修、备件加工、技改工程、精整等生产任务。其中完成电机修理180台，修理各种设备1000多台，机械零件加工10000件。 二、降本控本，标准治理，追求经营效益最大化 20xx年，机修厂坚决贯彻公司关于“降本增效渡难关”的总体思想，以推行经营体制改革为契机，一切工作听从于企业效益最大化的工作，不断完善日本钱审核制，盯实施，严审核，将一年的生产经营活动牢牢地掌控在降本增效促进展的原则之下，取得了可喜的成绩。为公司“降本增效度难关”的成功实现，作出了应有的努力。 三、 明确中心，突出重点，以点带面，实现全面工作锦上添花 为了更好地协作公司大生产的顺当进展，今年，机修厂能够有效绽开各项工作，得力于首先确立了“一个中心三个重点的指导方针。即：上半年以“降本增效度难关”为中心，以深入开展厂务公开活动为重点，营造民主治理气氛，增加企业文化分散力，激发全体干部员工积极奋进的仆人翁精神，齐心协力，共度难关；以实行新的经营体制为重点，实行模拟法人责任制核算，严控本钱，标准治理，达完成了经营效益上台阶的初步任务。下半年，以“挖潜增效度难关、技改创新图进展”为中心，重点推行了“日本钱核算制”，加强科学经营治理，从根本上实现了经营效益稳步增长的目标；重点跟进了技改革新活动，强力组织技术人员钻研攻关，以技改促生产，以创新促增长，取得了可喜的成绩。 虽然，机修厂在马上过去的半年里取得了肯定的成绩，但是面临将来更大的挑战，机修厂全体干部员工理当百尺竿头，更进一楼，为公司经营全面摆脱危机步上进展大道，再尽绵薄之力。 机修厂 20xx年6月22日 2023年机修年终总结8 20xx年进入本厂工作至今，本人始终在xx公司就职，在钳工的岗位上兢兢业业工作了一年，在这些时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟、技术方面有了更进一步的提高。先将一年的工作总结如下： 1、机修钳工是利用专用工具和机械设备对生产机器进展保养修理，为企业供应设备保障的人员，其特点是心灵手巧，具有特别强的动手力量。 2、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，遵纪守法，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 3、工作态度和勤奋敬业方面。 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和奉献。 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。 在过去的工作日子里我时刻从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素养的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改良学习方法；二是向四周的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践工作中校验所学学问，查找缺乏，提高自己。次次难关，但离工人技术的水平相差还有肯定的距离，这次我假如被评为技师，我肯定更加努力，在技术上更加精益求精，为构建和谐企业而努力奋斗。 2023年机修年终总结9 xx年我们从设备治理、设备修理、设备保养、设备制作和安装、团队建立等方面做了一些工作。 一.设备治理方面 1.1.建立健全设备档案，每天收集机修工的修理状况，每周收集各部门设备巡查记录，准时全面把握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、修理和保养规划。 2.2.准时正确处理设备突发大事（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，在现场催促抢修进度，供应必需的后勤保障效劳（所需备品备件，工具等）；同时分析缘由，总结阅历，把设备故障停机时间缩短在最小范围内。 2设备修理方面 1.1.对设备消失故障能够快速的作出反响，仔细分析故障，快速排解故障，不消失拖修的现象；对设备消失重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修；协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满意工艺、生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。 2.2.对一些修理设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者供应样品，协作外协单位按质按时完成，对一些常用的备品备件仓库有合理储藏。 3.3. xx年机修工修理内容有记录的就多达500余项，较大的修理活动如下： 1）对三台锅炉6套给煤绞龙进展了更换； 2）对碎煤机进展了大修，更换了主轴、圆盘、筛网、环锤等； 3）对1#锅炉引风机进展了大修，更换了主轴、轴承、叶轮； 4）对锅炉脱硫碱水循环泵二台进展了大修，更换了主轴、轴承、叶轮，叶轮由铝合金改为不锈钢； 5）对膨化系统L203刮板头轴断裂进展了更换，头轴直径由160mm增大到200mm； 6）对预处理局部刮板的减速机机座因强度不够进展了更换，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、L202、L203、L204、L206、L207刮板，提高了刮板的运行稳定性； 7）对三台软化锅的导轨楔铁因磨损间续进展了更换，对锅筒进展了加固处理； 8）对TP01斗提机减速机及机座进展了更换； 9）对TP12、TP13、TP15刮板的轨道进展了更换； 10）破裂机换辊和破裂辊重新拉丝22对； 11）对浸出器因反转造成的履带前部侧密封局部脱落和尾部轨道弯曲进展了修理，并更换了尾轴的铜套一个； 12）对浸出9#刮板减速机进展了更换，对头轴磨损及轴承损坏进展了改善性修理，努力做到进口设备的配件国产化； 13）对浸出5#刮板头轴一侧的轴承及座进展了更换； 14）对两台磷脂枯燥器的下部铜套进展了更换，对铜套的润滑方式作了改良； 15）对浸出二台循环水泵进展了大修，更换了主轴、叶轮、轴承和机封； 16）对筒仓1-B04皮带机，1-E03斗体机更换了皮带； 17）对粕库2-E01斗体机，2-T02、2-T05皮带机更换了皮带和头轮。 3设备保养方面 1.1.为保证机械设备常常处于良好的技术状态，削减故障停机时间，提高设备完好率、利用率，削减机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和修理本钱，确保安全生产，推行设备的区域维护实行操作工包机制，由各车间主管划分责任区域和规定保养内容，操作工在做好日常维护、巡回检查、定期维护的状况下，帮助机修工做好规划修理及故障排解等工作，已形成一种全员参加设备治理的良好局面。 2.2.对关键和重要的设备每周派专人定期巡检，并仔细做好记录，有问题准时解决，对需要停机才能解决的问题，向上级领导汇报并列入停机检修规划之中，尽量把故障消退在萌芽状态。 4设备制作和安装 4.1.TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板，TP01斗提机减速机机座安装。 4.2.新空压机房制作。 4.3.预处理热水泵、浸出器履带高压冲洗泵、棕榈油齿轮泵、污水处理螺杆泵及管道的安装。 4.4.油库棕榈油加热槽制作。 4.5.厂区浇灌水泵及管道的安装。 4.6.污水处理压滤机及管道的安装。 4.7.食堂消防水管的安装。 4.8.散装粕库散粕溜管的制作安装。 4.9.新散库编织袋库房围栏和门的制作和安装。 4.10.锅炉引风机房房顶的制作和安装。 5团队建立 5.1.xx年机修人员是比拟稳定的一支队伍，作为机修主管，为给员工带好头，在时间上的付出肯定会多一点，全年来我没休过一天法定假日，常常加班加点，本人带头遵守公司各项规章制度，以公司利益为重，仔细履行岗位职责，努力做到秉公办事，公正正派，不刁难下属，对员工的考核和评价做到实事求是，寻常多与下属沟通，对员工提出的意见或合理化建议虚心承受，并加以改正，对表现好的的员工，鼓励员工进取，正确引导提高员工的积极性。 5.2.搞好技能“传、帮、带”工作，组织机修工培训和学习，同时对新入职的机修工真正做到了手把手的教，从理论上讲道理，从实践中讲阅历，遇到简单故障，从易到难，从点到面，一点点剖析，目的是使他们的修理技能与素养不断提高。在工作中，有时候会消失这样那样的状况，在遇到一时难以解决的问题时，自己心急如焚，公司领导总是尽最大努力帮忙我，使我倍受鼓舞，在困难中树立了信念。平常，我会要求员工积极主动的分析问题，而不是被动的敷衍了事，尽量发挥每位员工的特长，擅长积存各位员工好的修理阅历，这样一来，自己的修理阅历和技能也相应得到