2023年工会上半年工作总结5篇.docx
2023年工会上半年工作总结5篇 院务公开制度是企业和职工群众的制造,是当前推动社会主义民主政治的有效手段。在这方面,我们通过党政联席会、院务会、公开栏、局域网等形式开展活动,加强监视。如各科室收入状况、药品及医疗器械选购状况、疗疗养等进展公开,准时公开了16项内容,其中企业重大决策问题1项,企业生产经营治理方面的重要问题2项,涉及职工切身利益方面的问题6项,与企业领导领导班子建立与党风廉政建立亲密相关的问题7项,保证了院务公开制度的落实,维护了职工的知情权和监视权。 二、积极开展文体活动,丰富职工业余文化生活。 1、结合医院实际状况,大力开展全院职工文体活动,丰富职工业余生活。在确保安全生产的前提下,组织开展了形式多样的活动,元月份组织全院职工“三逮”、登山活动;3月份组织了庆“三·八”活动。一方面在黄墩街道开展义诊便民效劳活动,免费为基地职工、家属、离退休人员进展预防保健学问询问、测血压等。另一方面组织全院职工消遣健身活动,如投圈、登山等活动;丰富了职工业余文化生活,为企业营造了良好的文化气氛,博得了广阔职工的好评。 2、为贯彻全民健身条例,全面实施职工素养工程,提高职工安康体质,依据我院的实际状况,全民健身月活动主要由工会组织,行政后勤积极协作工会把此项工作组织起来,利用宣传栏、工会小组长会议、早会广泛地向广阔职工宣传了生命在于运动、体育熬炼的意义和好处等,实行了多种形式的活动,主要以小型分散活动为主的方式进展,如组织乒乓球爱好人员到基地综管处四楼乒乓球室打球,每周不少于两次;鼓舞医院女职工每晚6点到8点在黄墩公园健身操活动;组织全院职工登山活动等,努力做到了贴近职工、效劳职工、职工受益,开展职工欢送的体育健身活动,限度地吸引和组织职工广泛参与各种体育健身活动,并建立长效的群众性体育活动机制,保证今后有效地开展各种体育健身活动。 三、帮贫解困,关怀职工。 1、关怀职工生活特殊是困难职工是工会义不容辞的责任。也是维护企业安全生产和维护职工队伍稳定的重要工作。对有困难而又一时无法解决的职工,准时召开工会委员会会议争论,帮贫解困。对有疾病住院的职工准时慰问,送去暖和。在重大节日期间积极慰问困难职工,共慰问职工9户,慰问、补助金额2067.00元。连续做好困难职工的调查摸底工作,对新困难户进展登记建档,做到心中有数,把握第一手资料。通过以上工作,使职工感受到企业的关心,稳定了职工队伍。 2、依据工程局2022年度集体合同和女职工特别爱护专项集体合同的有关条款,组织医院职工的身体安康体检。凡与工程局签订正式合同且工龄满5年以上的医院职工安排到南平市第一医院体检中心体检,共50人,部份职工在体检中发觉问题,准时进展了治疗。 四、做好女工工作。 医院女工委,依据医院女职工特点,仔细组织全院女职工学习实践科学进展观,全面贯彻落实中国工会_大精神,学习中华人民共和国妇女权益保障法、福建省企业女职工劳动爱护条例等法规法律学问,增加女职工知法、懂法、守法、用法的力量。以开展活动为切入点来引导女职工树立正确的人生观、价值观和团队精神,开展庆祝“三八”国际劳动妇女节系列活动;在“6.18”特大洪灾中,女工委积极组织女职工参与抗洪抢险自救工作。 深入开展女职工“岗位建功”、“素养提升”、“爱心帮扶”、“权益维护”四大工程,鼓舞女职工参与自学、函授、自考、连续教育及各种短期培训班等学习活动;引导和鼓励女职工立足本职、岗位创新,积极参加技术创新、效劳创新等活动。团结带着广阔女职工严密围绕经济建立这个中心,连续深入开展以“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题”的治理活动,引导女职工在医疗经营工作中建功立业。 五、加强工会自身建立。 医院工会在自身素养上下功夫,加强政治素养和业务素养的学习熬炼,以自学为主,协作会议集中学习及参与培训等方式,不断提高业务水平、组织协调和维权办事的力量。加强财务工作,对工会经费加强治理,合理使用,按时足额上缴工会经费。对上级工会对医院工会经费审计发觉问题与审计意见予以严厉、仔细对待,准时整改。积极完成上级工会交给的各项任务。 2023年工会上半年工作总结篇5 上半年,五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下,在行政的支持下,依据集团公司_年_会工作意见,围绕经营中心,抓根底,办实事,求实效,为推动企业和谐进展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作: 一、生产方面 一是抓劳动竞赛、技术比武。年初,我们对_年_劳动竞赛进展了安排,确定以“一线五桥七隧”为重点绽开活动,制定了工程部劳动竞赛状况季度报表。公司4月26日6月24日开展了“促进度、保工期、创效益,大干60天劳动竞赛活动”,推动了施工生产不断进展。 郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛,三个斜井分别比规划提前两个月贯穿。苍岭工程部克制隧道岩爆及大变形等困难,不断优化施工方案,在业主新增加100米开挖任务,提前两个月将“华东第一隧”苍岭隧道打到交汇点,获得业主嘉奖50万元。马莱工程部从现场治理经费中拿出20万元作为嘉奖经费,针对“制梁”和“隧道二衬”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广工程部在集团公司(16家处级单位参与)开展的“建功立业劳动竞赛暨创立标准工程部,争当优秀企业员工”竞赛活动中,八项内容评比总成绩第一名,获得8万元的嘉奖。 今年2月,厦门海底隧道工程部工会组织由16人参与的钢筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧急角逐,6名同志分别获得一、二、三等奖。3月,公司工会在职工医院开展了“庆三、八护士操作技能竞赛”,18名护士参与。通过一天时间的剧烈竞争,最终评出“岗位能手”3名。积极推动“创争”活动。_年_获陕西省职工技能大赛团体银奖,王善高等四名职工被授予“陕西省技术能手”称号。 开展评先树模活动,推动企业文化建立。公司在年初职代会上,盛大表彰了_年_先进个人101人、先进集体和班组23个,并借鉴集团公司阅历制作了荣耀册,收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好工程经理部”1个,安全卫士、革新能手等先进个人6名。向集团公司申报了“火车头”奖章1人、陕西省国资委先进个人2人、国务院国资委“学习型红旗班组(科室)”1个。 二是抓合理化建议活动。襄渝工程部在财神庙隧道施工中,大胆改良立模工艺,变矮边墙为整体边墙,仅此一项,在施工中可节约129万元。秦东隧道张宁等技术人员,就斜井与正洞穿插口地段施工工艺讨论提出合理化建议,并经监理、设计单位认可和施工实践,斜井提前20多天进入正洞施工,获得工程部2万元的嘉奖。苍岭隧道1号通风井施工方案优化等3项技术改良和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖;坎下大桥优化设计方案等两项成果获四等奖,共获奖金1.1万元。 三是抓“三工建立”。根据铁五党_7号关于全面推动“三工”建立活动的通知文件要求,_底已上报集团公司对宁常等14个工程部进展“三工建立示范点”的验收、命名。上半年我们对11个工程就落实“三工建立”的根本要求和内容进展了督导。 四是抓劳动爱护和三标一体认证工作。各工程部围绕“安全进展,国泰民安”主题,通过会议、标语、宣传图片、简(板)报等营造出“安全生产月”活动的良好气氛。厦门海底隧道等工程组织开展安全自救实战演习;蒙新工程工会还拿出_元_织开展有奖安全学问竞赛活动;郑西秦东等工程开展征集“安全生产”谚语活动。经初步统计,全公司共有3580人(含局部农夫工)参与了“全国劳动安全防护和总公司安全生产学问竞赛”答题活动。 今年3至6月,公司卫监人员先后对武广客专等7个工程部687名员工进展了岗前职业安康检查。秦岭、镇胜等工程坚持季度组织职工代表对工程施工安全、食堂、宿舍进展一次巡察。厦门海底隧道工程部在业主组织的_年_第一次安全生产大检查中名列榜首。宜万工程部在云雾山隧道施工中,先后投资180万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备,同时制定严谨的安全生产制度,实现安全生产680天,被评为湖北省恩施市“安全示范标准工地”。 二、宣教方面 一是组织开展职工文化艺术节活动。依据集团公司关于举办“首届职工文化艺术节”的安排,我们作了具体的实施规划。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织,在宝鸡举办了“情系社区”文艺汇报演出。参与集团公司社会事业效劳工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演出。 4月29日在宝鸡组织开展了“情系一局”文艺汇演,此次演出共有24个节目,都是职工自创、自演。特殊是机关工会自编的快板辉煌历程、舞蹈人民公仆等节目,赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了工程形象展现和摄影绘画展览。 二是抓宣传教育。上半年公司工会评比表彰了_年_在工会信息工作成绩突出的3个先进集体和10名先进个人。自办工会简报7期,向上级工会投稿50余篇。郑西秦东工程部领先开展“知荣辱、树新风”教育活动,要求各工区仔细开展争论,从我做起,把“八荣八耻”观转化为自觉行动,确保工程经营目标的实现。 三、生活保障、女工方面 (一)加大源头维护力度。一是代表职工与企业行政方本着公平、合法的原则,协商起草了062023年集体合同草案,并经二届一次职代会票决通过;二是催促有关部门完善和续签了3097名员工的劳动合同,其他员工劳动合同正在清理过程之中;三是将劳动法、工会法挂在内网上,让职工学习,了解和把握政策,提高自我维护意识;四是帮助党政着力推动息工人员再上岗工程。上半年已在厦门海底隧道、武广客专和襄渝等工程安排490名职工上岗,向海外公司劳务输出58人;五是工会机关上半年接待职工来信来访130人次,急躁解答他们所关怀的再上岗、股金清退等热点和疑难问题,使他们保持了思想和心情上的稳定。无锡江海快速路、宜万、托什工程工会主动协调和化解了工程部与外协农夫工的纠纷18起,做到了冲突不上交。 (二)推动送暖和工程。今年元旦、春节期间,公司党政工筹集送暖和慰问金43.2490万元,慰问了劳模、离退休职工、困难职工和遗属等7547人。宁常、宁淮工程部工会组织开展了“学雷锋献爱心,挽救病重同事生命”活动,短短一天时间,为病重同事忽满胜累计捐款2.1万元。机关工会和局部工程工会为年轻技术人员刘智因子女患重度性 耳聋,导致家庭生活困难,发出建议书,组织职工自愿捐款2.5万元,表达了企业大家庭的暖和和爱心。 (三)启动夏送秋凉工程。入夏以来,各工程部工会间续组织为员工和劳务工送去藿香正气水、板蓝根和风油精等防暑药品和白糖、茶叶等食品。无锡江海快速路等工程部在现场设立开水供给点,面对全部参建人员开放。宜万工程出资1.5万元购置锅炉、修建澡堂,解决了职工洗澡难的问题。马莱工程工会为外协工添置了电热水淋浴器和电风扇,保证了民工投入生产的战斗力。 (四)努力兑现“三不让”承诺。一是按上级要求,落实了“三不让”承诺资金66.5万元;二是党政工联合行文公布了五公司落实“三不让”承诺实施试行方法;三是公司领导与13户困难职工开展“一对一”交友帮扶活动,帮忙他们解难题、渡难关;四是上半年办理大病互助医疗保险出险36人,支付出险金2.05万元。 (五)积极开展女工工作。一是调整和充实女职工委员会,健全了女工组织;二是在宝鸡地区组织了325名女职工参与女职工权益保障法律法规学问竞赛答题活动;三是“三、八”节期间,邀请教授为机关女职工上“礼仪、仪表专题讲座”。帮助子校工会进行了“女教工才艺展现”活动;四是已从6月份开头,组织对全公司920名女职工妇科普查工作。 四、民主治理方面 一是坚持和完善职代会制度。今年1月,我们在集团公司工会领导亲临指导下,组织召开了二届一次职代会暨其次次工会会员代表大会。下发了工程部民管会安排表,建立了工程部民管会台帐,标准了工程部召开民管会的程序、内容和详细要求。指导襄渝等5个工程部召开了民主治理代表会。 今年首次在会议期间,组织职工代表对机关46名副科职以上中层干部进展了民主测评。会后,将测评结果公布在内网上。对前三名且考核结果为优的,赐予一年内岗位工资晋升两档的嘉奖;对排序后三名的,赐予一年内岗位工资降两档的惩罚,同时由公司领导对其进展了诫勉谈话。 二是仔细办理职工代表提案。二届一次职代会共收到职工代表提案65条,通过分类归纳,讨论同意立案25条,办复25条,提案办复书面报告已经与职工代表见了面。 三是培训职工代表。在双代会期间,我们邀请安质部负责人就安全法规和监视治理体系等六个方面,对与会代表进展了安全学问培训。上半年,根据集团工会统一安排,一并对全公司98名职工代表进展了厂务公开学问的培训。 实行职工代表联系制度。今年6月,我们与职工代表通了电话。收集了职工代表对企业治理的意见和建议8条,把握了职工代表动态。出面协调安排了4名职工代表和1名劳模再上岗。 四是坚持推行厂务公开制度。上半年来,各工程部根据“三个同步”和五公司工程部厂务公开网络图,重点突出“六公开”:公开职工四金缴纳状况;公开劳动爱护状况;公开物资选购状况;公开重要规章制度;公开职工奖惩状况;公开工资安排等涉及职工利益的重大事项。公开率达95%。 我们推行厂务公开工作已逐步做到“五个结合”,主要表达在:第一,同外协队伍的选择和工程计价(结算)相结合。工程部在选择、推举外协队伍时,根本上都实行会议的形式,并邀请职工代表参与。同时要求工程部在与协作队伍签订承包合同时,同时签定廉政合同,以加强双方的约束与监视。其次,同物质选购、废旧物资处理相结合。今年6月,公司在煤炭营销的低谷期进行宝鸡地区采暖供煤公开招标会议,供煤总价比去年削减23万元。保沧、秦岭公司上半年公开处理废旧物资65万元。厦门海底隧道工程部公开招标挖掘机供给商节省资金1.5万元。第三,同责任本钱承包、工资安排相结合。工程部把责任本钱承包方案和工资安排方法交给职工去争论,去算帐。第四,同党风廉政建立、职工奖惩,工程评先相结合。工程部坚持把工程班子成员收入和民主测评结果等予以公开。公司明确凡不按规定召开民管会的,取消工程部和工程党政正职评先资格。宁杭工程部通过开展厂务公开,推动了党风廉政建立,6月份迎来了业主在工程部召开的“打造镇江高速大路廉政工程”阅历沟通会。第五,同推动企业文化建立相结合。工程部不但实行公开栏、职工(代表)大会、交班会、班组民主治理会、简报等公开形式,还实行设立经理信箱,工程领导与职工协商对话、座谈等形式,与职工面对面沟通沟通,分散人心。 五是开展厂务公开工作调研。5月份,根据公司党委统一安排,工会、纪委、党办、党群工作部组成三个调研组,分赴五个片区,对13个重点工程进展了厂务公开等方面的专题调研。 调研实行听取汇报、召开座谈会、民主测评、问卷调查等形式和程序。共听取班子集体汇报13次,召开调研座谈会13场,297人次参与;民主测评领导班子成员71人,参与测评252人次;参与问卷调查288人次,走访干部、职工182人次,与工程班子集中座谈、反应意见13次。通过调研,90%的员工对工程部开展厂务公开工作感到较为满足。 五、工会自身建立方面 一是建立健全工会组织。今年1月,其次次工会会员代表大会选举产生了19人组成的工会委员会和5人组成的工会经费审查委员会。半年来,我们催促4个新开工程建立了工会组织,工会组建率到达100%。在工程上按直选程序新增了4名专职工会主席。 二是构建工会干部“大培训”格局。半年来,我们选派了3名同志参与工会干部培训,以增加他们的角色意识和业务水平。对5个工程工会进展了“四个帮忙”,即:帮忙建立统一标准的根底台帐;帮忙提高业务操作力量;帮忙开展有效的工会活动;帮忙协调理顺工作关系。 三是持续开展建家活动。上半年,我们在双代会上对建家活动进展了安排,明确要求把工会建成党政确定,职工认可的学习之家、安全之家和暖和之家。同时,发文表彰了宁常、镇胜、济南黄河大桥和职工子校等4个_年_先进职工之家。规划年内将郑西秦东等5个工程建成先进职工之家。 四是稳妥开展劳务工入会前期工作。依据中铁一工(_)_8号文件精神,我们慎重地讨论了此项工作。并汲取了715名长期协议工参加工会,为他们办理了会员证。目前,大局部工程部在维护劳务工合法权益方面做了些详细工作。如监视劳务工工资发放;汲取参与安全、质量教育和岗前培训;参与工会组织开展的各项文体消遣活动等等。 半年来,五公司工会工作虽然取得了一些成绩,但还存在一些 差距和缺乏。主要反映在:一是维权工作还有差距;二是局部工程书记兼工会主席,既要管党群工作,还要分管协调、后勤或一段工程施工,有顾此失彼、工作不到位的地方;三是局部工程工会根底工作还较为薄弱;四是职工持股清退与资金缺乏冲突突出。对于存在的问题,我们将在调研的根底上,加以仔细解决。 下半年,我们将重点抓好以下八个方面的工作: 第一,建立健全工会系统鼓励和淘汰机制。出台工会考核方法,嘉奖前5名;对排名末位者,向党委提出建议,予以改选淘汰。其次,连续抓好劳动竞赛,并在23个开展有针对性的技术比武活动,力求活动有创新。抓好对安全生产事故案例的学习,增加全员安全意识。第三,完成“职工思想动态”和“内部劳务队伍状况”两个调研报告。想通过完成这两个调研报告,引起领导高度重视,以推动息工人员再上岗、再创业,维护企业和谐与稳定。第四,催促和指导工程部召开民管会。将连续实行党政工纪合力推动的机制,落实工程部是否召开民管会与评先挂钩等制度,确保100%召开会议。第五,开展集体合同履行状况抽查。第六,仔细开展落实“三不让”承诺活动。第七,开展农夫工入会工作。我们的根本思路是:一方面积极维护劳务工的合法权益,如监视发放工资等;一方面与行政沟通,在下半年新开工程上,将劳务队伍是否成立工会组织列入考虑其承揽工程施工的前提条件之一,以增加其积极协作开展工作的自觉性。第八,帮助解决职工持股问题。最近,五公司董事会会议形成决议:在公司资金许可的状况下,可根据持股会章程分批实施。从稳定角度动身,我们盼望集团公司引起高度重视和关注,尽早促成持股问题的解决。