2023年安全部门员工总结样本.docx

2023年安全部门员工总结样本 为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的打算和集团公司关于仔细开展“安全根底年”活动的通知，充分熟悉安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，表达“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，仔细贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的根本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重视，大力推动安全生产各项工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监视治理，仔细落实各项条款并大力宣传打算的科学内涵和重要意义，根据打算和关于仔细开展“安全根底年”活动的通知要求进展了全年工作安排。 一、明确安全目标落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先讨论部署安全生产工作。我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过_起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失_万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了公司各单位、工程部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的治理规定，使每位治理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险治理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了_体系标准，为我们在炼化企业施工安全供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产状况和对下一季度的安全生产工作进展安排，准时发觉安全工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。 二、做好根底工作夯实治理根底 一是构建治理平台，实现安全治理的标准化、科学化。我公司在2022年通过_体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的治理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按规划开展内部审核。对内审中消失的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在安康、安全、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业安康安全评价报告。 二是健全治理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全治理规定，建立健全了各项治理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进展指导，并每月进展奖评考核，_月对各类违章和违反规定的行为考核了_元，对安全治理工作做得比拟好的单位和个人嘉奖_元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训规划，安排对全部职工进展了一次有关职业安康安全环境的教育，全年安排对全部新安排人员及临时用工进展有关职业安康安全环境的教育，全年教育_人次。培训教育以集团公司安全治理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产学问、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置(设备)学问、危急源识别、职业危害与防护、风险治理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了_名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、安全治理人员，共计_人次参与了自治区建立厅举办的安全学问考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作力量，_人次参与了自治区建委和集团公司举办的安全治理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国安全生产月，组织公司_个单位举办了关于安全生产的黑板报竞赛，并选出两块参与总厂的安全环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报竞赛，在“安全生产月”活动期间，编制了_道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近_人参与了安全学问竞赛活动，组织各基层单位在安全根底治理上及施工现场开展“八查八标准”。 1、即查制度建立，标准安全操作; 2、查责任制落实，标准治理责任; 3、查“三违”行为，标准现场施工; 4、查票证治理，标准作业程序; 5、查安全人员配备，标准监管机构建立; 6、查安全合同，标准主体责任; 7、查员工安全技能和素养，标准培训教育; 8、查事故隐患，标准安全投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，根据要求进展了投入，设备设施投入，_月份共投入劳动爱护资金_万元，有毒有害岗位体检_元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的_个隐患落实整改，整改_项，整改率_%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所实行的应急措施等内容。在工程建立中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。 三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进展严格惩罚，并与主管领导联责，催促各级治理干部严厉查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章_条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大争论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层绽开争论。为协作大争论活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并登载各基层单位反“三违”争论状况，职工争论心得等内容。在大争论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的安全治理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查，特殊是在施工顶峰期每天进展检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全治理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章_项，全部进展了整改。 四、安全治理工作的组织保证 安全治理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好安全治理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的治理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，首先从制度上批准通过了公司内_个岗位的岗位安全环境职责，_个各工种的各工种安全操作规程，_个环境治理标准和_个安全治理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全治理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员详细负责的安全治理网络。同时根据总厂关于实行安全生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 五、工作中存在的缺乏 今后在安全方面需要强化的几项工作 1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与安全发生冲突时，必需给安全让路。在安全治理由传统向现代化治理转变的过程中严格遵循一个模式即_治理模式，它即是我们走向市场，参加竞争的通行证，也是广阔职工生命安全的护身符，我们在今后的治理上将严格按体系要求标准运作，持续改良。 2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，同时通过强化人的治理职能，使物的担心全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素养及风险识别力量，按程序办事，按标准验收，按标准干活。 3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。 4、加强安全监视检查力度，提高安监员素养，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。 2023年安全部门员工总结样本 2022年已经完毕了，在2022年的工作中，我们做到了最好，在不断的进展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺当的度过了企业进展的最困难的时刻，信任只要我们在明年的工作中连续不断的努力，我们企业就会得到更大的进展!企业的安全治理工作也很重要，一向以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃! 回忆一年来，在公司各级领导的关怀和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产治理上仔细贯彻落实了部门经理提出的安全治理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项治理。下头就我今年安全工作情景汇报如下： (一)完善安全设施根本治理 安全设施的治理是全厂安全治理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将治理职责下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监视消防器材治理制度、防护用品治理制度在全厂的执行情景，安全员主要对各车间的消防系统进展检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员职责制是新的安全治理理念，既要求兼职安全员每一天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平常坚持最正确状态，关键时刻能立即使用。 (二)特种设备与特种作业的治理 特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比方压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了治理，除了制定特种容器设备治理制度，还对特种设备设施特地进展检查，发觉问题准时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年坚持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，标准操作，加强特种容器的安全教育，实行教育与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使治理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而标准了作业队伍。 (三)与政府部门的协作，建立了重大危急源信息系统 对危急化学品进展了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进展安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月理解安监局来访人员的监视。12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭受“_”的时候加大监视力度，进取与市区安监团协作，预备好资料，准时进展上报，当月全厂未发生一齐安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。 (四)开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作根底 落实预防企业安全生产是我今年安全治理一项非常重要且根本的工作。公司在2022年内的安全治理能够分为两个阶段，第一阶段：建立周期阶段，从2022年1月至2022年9月我主要负责公司建立工地的安全治理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加强人员安全生产工作环境，削减事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生，在遵照_多晶硅工地安全治理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进展专项整治，并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。其次阶段：生产周期阶段，从2022年_月至2022年_月，我主要负责试验线的安全生产治理，在以各级生产班组为根底的前提下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训，每一天按时对试验线进展安全巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进展安全检查，至年底共发出整改通知10处，查处安全生产事故1起，试验线无人员伤亡大事。 (五)健全安全治理制度，完善安全治理框架 协作部门经理制定出了_多晶硅工地安全治理条例，消防器材治理制度、防护用品治理制度并在全厂生产系统内开展进展，监视各系统生产岗位的岗位职责制、安全操作规程的上墙，对各生产系统的设备进展挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的治理，制定特种容器设备治理制度完善设备安全治理台帐，做到安全使用。 (六)组织了安全培训，提高员工队伍素养 安全教育与培训是今年我部门工作的重点，依据公司各部门实际情景及特点，1.组织员工参与了各种安全方面的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围掩盖全公司生产线员工，使用广阔员工理解到了全方位的安全教育培训，2.同时依据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了根底。3.加大宣传力度：经过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。 (七)强化安全生产职责制，防范重特大安全事故发生 强化安全职责目标考核。一是对各生产系统岗位进展了安全生产工作目标治理化，加强违章惩办力度，对生产系统检查分为监视、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的2022年安全生产掌握指标，结合我公司的实际情景，层层签订安全生产职责书。将安全治理职责落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进展安全监视治理，每一天坚持进展生产巡察，推动安全生产落实到实处。 2022年安全生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工阅历，与上级的要求还存在比拟大的距离。在新的一年里，我将连续仔细贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好安全生产的根底工作和基层工作，健全安全治理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的多。 2022年的工作中，我们还能够做的更好，只是现实的情景是我们一向以来都在不断的提高，我们企业的安全治理工作也是渐渐的加强，渐渐的成为更好的进展的时刻，在不断地进展中，我们得到了许多的提高，这些都是我们一向以来不断的提高的成果，我们必需要做的更好，我们会有更大的进展，信任2022年，我们企业必需会更好! 2023年安全部门员工总结样本 本学期，我校依据上级教育主管部门有关文件精神，结合李俊学区相关通知精神，依据我校实际，开展了一系校车安全治理工作，取得了显著的成绩。现将本学期我校校车安全治理状况总结如下： 一、根本状况; 本学期我校4公里以外共有283名学生乘坐校车，分别来自宁化石渠、西邵、魏团、李庄行政村。由翁延副校长主抓校车安全工作，学校合理安排学生有序乘车，做到定点、定时、定车、定人，各负其责，严把校车安全运行这一环节。 二、高度重视、健全制度，确保校车运营安全; 健全制度，是校车治理工作的核心内容。几年来，我校在有关部门的关心指导下，始终坚持准时修订并完善校车各项治理制度，使我校校车的安全运行工作安康进展。 1、高度重视，成立领导小组。校车治理工作是上级领导高度关注，涉及到老百姓切身利益的一件大事。为切实加强组织领导和工作指导，我校成立了校车治理工作领导小组。 2、治理标准。科学合理的治理制度是确保校车安全运营的有效前提和根本保证。自校车接送以来，我校制定了校车安全治理制度、接送学生车辆重大事故处理应急预案等相关制度。每天放学时间翁延副校长亲自组织各年级学生乘车清点学生，每天早晨坚持报告制，由各个车辆的有安全员、安全小卫士准时报告学生乘车状况，发觉问题准时解决。 3、明确分工，层层落实责任。在标准工作中，实行切实有效的措施把这项工作做实、做细。开学初，根据教体局校车整治的有关精神，与校车司机、安全员、学生家长签订校车行车安全工作责任书。三、排查隐患，加大整治校车违章力度。 平常要求司机做好出车前常规工作检查，发觉问题准时上报修理，平常严禁超载、超速，在行车途中要求学生扣好安全带。积极组织学生学习一些交通安全学问，使校车驾驶员、学生、教师、学生家长的交通安全意识得到增加，校车治理标准有序。 总之，安全工作重于泰山，我校全体教师将齐心协力，共同做好学校的校车安全工作。 【2023年安全部门员工总结样本】