2023年财务一季度工作总结3篇财务年度工作总结2023年.docx
-
资源ID:92357411
资源大小:18.88KB
全文页数:9页
- 资源格式: DOCX
下载积分:15金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2023年财务一季度工作总结3篇财务年度工作总结2023年.docx
2023财务一季度工作总结3篇财务年度工作总结2023年 在劳碌的工作生活中,不知不觉xx年第一季度的工作很快就完毕了,回望这三个月,财务室在公司领导的关心指导下,圆满地完成了各项任务,充分发挥了财务部的职能作用,取得了肯定的成绩。财务室是实业公司的关键部门之一,对内,要时刻加强财务治理水平的提高,以适应实业公司整体的飞速进展;对外,要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查,准时把握税收政策及合理应用。在这三个月里,我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。为了总结阅历、发扬成绩、克制缺乏,现将xx年第一季度的工作做以下简要总结: 1、仔细执行会计法,进一步加强财务根底工作的学习,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进展审核,对不合规定的原始凭证予以退回,强化会计档案的治理等。xx年第一季度,财务室共整理原始凭证xx张,记账凭证xx张。 2、在原来的记账根底上,细化了本钱费用的治理,加强了收入、本钱及各类费用的监视和审核,统一核算口径,严格掌握支出,使实业公司整体的收入支出尽量到达平衡。在日常工作中,与其他相关同事准时保持亲密联系,使对外开具发票事宜更加准时精确。 3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表,正确计算各项税金,准时足额地交纳税款,积极协作税务部门检察工作,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷。 4、在第一季度中,我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进展了更新,复合了国家税务机关对此的相关要求,并且协作建行对开户核准通知书等进展了相应的更换。与此同时,我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监视局进展了更换。为今后的工作做足了预备。 2023财务一季度工作总结2 时间飞逝,20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史。 然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。 “务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,本季度发觉了如下问题: 1、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理。 2、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。 3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 4、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 5、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够。 以上几点是我部门职员存在的最主要的问题,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。 在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高! “查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“xx企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块,现确定工作思路: 一、完善公司内部治理制度 部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。 二、加强培训力度与仓库治理检查监视力度 针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度。 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平,会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使。 在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 六、加强应收款催收治理力度 掌握好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用。 公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新,如何在实施本钱掌握上做文章! 总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 2023财务一季度工作总结3 本季度是公司系统整合调整的起步,在全新的调整过后,下面我将这一季度的工作总结成以下几个方面: 一、思想方面 为分散人心,激发动力,市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、求实效”为主题的新春教育周活动,倾听了市委党校xxx教授所作的党的会议的体会讲座,观看了警示教育片,还去现场实地参观了xx国家级检测试验科研基地建立工地,多样的形式和内容,不仅提高了自身的学识,也开阔了眼界,鼓舞了士气,既为局党委提出的工作目标、工作思路倍感兴奋,又对比工作目标深刻反思自身的缺乏,为今年的工作在思想上做好充分的预备。 二、工作方面 一季度在完成日常工作的同时,重点开展了财务决算报表编制、监视抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作: (一)完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门了解预算执行状况和各项重要支出数据的根底性资料,并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系确实立,财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。在这些工作中,我在有限的时间里面完成了最大的工作量,圆满的完成了三个单位的财务年报编制工作的同时,指导下属两院准时完成编报工作。 (二)监视抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算安排资金事先进展核实的经费评审工作,相比以评定等次为目标的事后评价工作,绩效预评可依据评审状况直接削减工程预算资金。监视抽查是我局履行职能最重要的监管手段,也是多年来财政部门确定的经费保障重点工程,围绕监视抽查规划的实施、工程资金的使用,我局制定了比拟完整的制度体系,在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得以顺当开展,我与业务处室在前期一起做了大量的预备工作,并随着评审小组的两次现场审核,又准时供应了评审所需的证明材料。评审意见下达后,准时起草了反应意见。因财政从本身利益动身需要核减预算经费,而我局监视抽查经费工程各项依据又较为充分,这项工作花了我特别大的精力,但是评审工作的最终结果到目前位置还没有出来。 (三)全市系统内部审计工作。系统内部审计已开展了八年,与以往聘请审计专家不同,今年是系统利用自身力气独立开展内审的第一年。由于时间较紧,内审成员又从未正式涉及过审计业务,因此现场审计完毕后,我负责的核实数据、出具报告等后续工作量特别大。目前相关工作还在穿插进展中。 (四)做好节能降耗相关统计工作。节能降耗是加强能源利用,缓解环境压力,推动经济安康进展的有效措施,各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目标。我局节能降耗工作主要由办公室负责,我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作,发觉特别数据,准时通报治理部门核实,削减铺张现象。这一季度我不仅完成了年度能耗考核表的填报,还通过日常的掌握,我局在去年顺当的到达了考核的目标。日前,考核组已对我局进展了实地考察,我局有望再次被评为节能降耗先进单位。 一季度工作总体还算顺当,但监视抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多,影响了日常工作的开展效率,这两项工作涉及相关人员的组织、协调,暴露自身统筹力量、治理力量的缺陷和缺乏,需在日常工作中加强思索,在下季度加以改良。