关于干部考察工作经验交流材料范文汇编（四篇）.docx

关于干部考察工作经验交流材料范文汇编（四篇）目录:1、“三个严格”开展干部考察工作2、突出“严细实”把好干部任前考察关3、“四举措”考察识别领导干部疫情防控现实表现4、考深考准考实干部现实表现“三个严格”开展干部考察工作 篇一干部考察工作是干部选拔任用和管理的重要环节，为精准考察干部德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况，树立正确的选人用人导向，xx市以“三个严格”开展干部考察工作，努力提高干部考察工作的质量。严格组建考察队伍，确保考察工作公正严谨。近年来，xx市从组织、纪检、编办、人社等部门挑选政治素养高、工作作风优良的干部组建干部考察人才库，持续加强相关业务培训，并对组工干部严格要求熟练干部考察工作，突出先锋作用，确保每次考察队伍都能政治素质过硬、能力水平过硬、纪律要求过硬。严格履行考察程序，确保考察工作全面客观。严格干部民主推荐环节和干部考察环节，通过与谈话对象和集体深入交谈，全面了解考察对象的政治品质、综合素养、工作实际等情况，有效掌握考察对象的综合能力，力争把人选查准考实，严防推荐考察结果失真失实。严格开展档案审核，确保考察工作不出纰漏。重点对干部工龄、学历、身份等人事档案进行严格审核，同时对照任职资格条件，做好考察对象的资格审查。对照人事档案记载不一致的，严格按照相关规定，开展专项认定，规范后续干部人事档案管理，考察组要以严谨细致的工作态度认真填写干部任前档案审核登记表，并确认签字，确保后续责任有据可依。突出“严细实”把好干部任前考察关 篇二选准用好干部，干部考察是关键。近年来，xx县坚持立体识人、精准选人，聚焦规范考察程序、拓展考察内容、用好考察结果三大重点，全面考准考实干部素质，坚决守牢任前考察关口，有效提升干部选拔任用工作质量。突出“严”，确保考察过程讲程序。严把队伍建设关。严格执行回避制度，择优从纪委监委、组织部门抽调政治素质高、保密意识强、业务能力硬的干部组成考察组，组织考察组成员开展业务素质、谈话技巧、材料撰写等方面的岗前培训，严明考察纪律，强调工作原则，确保考察工作公正严密、规范有序。严把任前审核关。对拟提任干部进行“过筛子”式体检，切实做到干部档案“逢提必查”、单位职数“逢提必审”、个人有关事项“凡提必核”、会审单位意见“逢提必听”，坚决将“带病提拔”遏制在源头。严把责任落实关。坚持谁考察谁负责的原则，建立干部考察全过程纪实制度，注重对民主测评、个别谈话、材料撰写等关键环节“留痕”，确保干部考察工作纪实一环不落，做到工作责任可追溯、选任过程可倒查。突出“细”，确保考察内容无死角。考准政治表现。把深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”作为政治素质考察的重中之重，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，设置c项正向考核指标和xx项逆向评价要素，确定“优秀”“良好”“一般”“较差”x个等次，坚决把政治上的“骑墙派”“两面人”挡在门外。考实履职表现。通过个别谈话、民主测评、实地走访，重点识别干部在重大斗争、关键时刻、急难险重任务中的现实表现，全面掌握其工作思路清不清、工作实绩亮不亮、服务群众实不实，对不作为、慢作为、乱作为的干部“一票否决”。考细廉政表现。严格落实新提拔和调整干部任前廉政审查、廉政考试、廉政谈话等关键步骤，严格执行党风廉政“双签字”规定，走进考察对象的“社交圈”“亲属圈”，多维度倾听“局外人”“身边人”的不同声音，掌握干部私底下、细微处的真实表现，真正摸清干部“底子”。突出“实”，确保考察结果可运用。考察谈话力求广而深。谈前全面掌握考察对象基本情况，备好谈话提纲，列出谈话要点，有针对性地考察人岗匹配度，谈中把握谈话节奏，抓住主要矛盾点和关键点，用心沟通、耐心引导，灵活多问、及时追问，确保谈话范围应谈尽谈、谈话氛围民主开朗、谈话记录原原本本、谈话内容真实有效。考察材料力求精而准。注重实事求是，掌握尺度分寸，结合考察对象工作经历、岗位职责、实绩成效、群众口碑等多方面情况，通盘考虑，核实甄别，原汁原味地叙述最能反映干部成绩和缺点不足的干货实料，真实形象地勾勒考察对象的个性特点、现实表现，做到形神兼备、见字如面，坚决杜绝远看“谁都不是”，近看“不知是谁”，通过广泛听、重点谈、综合评，为县委科学选人用人提供有效参考。“四举措”考察识别领导干部疫情防控现实表现 篇三xx县认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，坚持在疫情防控一线考察识别干部，并将领导干部现实表现作为职级晋升、提拔使用、考核评价、评先选优的重要依据，激励广大干部在疫情防控的主战场挺身而出、担当作为。一是深入疫情防控一线看。组建x个明察暗访组，深入乡镇、村组、路口设防卡点，以及医院、车站、商场、超市等疫情防控一线，重点考察、了解各级干部是否把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，是否坚守岗位、靠前指挥，及时发声指导，及时掌握疫情，是否做到守土有责、守土担责、守土尽责。二是接近基层群众当面听。与党员、群众面对面谈心谈话，了解干部在疫情防控一线的现实表现，重点看是否把群众安危放在心上，是否严密细致地做好疫情监测、排查、预警、防控等工作，是否及时宣传科学防治知识，对群众反映的意见建议和问题困难是否及时受理、答复和解决等情况。三是收集各方信息综合判。注重通过报纸、广播、电视、微信群、QQ群等渠道，收集各级干部在疫情防控一线的现实表现、具体事例、感人事迹等“活情况”，从中综合分析研判干部在疫情防控中的政治站位、工作能力、履职尽责、纪律作风等情况。同时，与纪委监委随时沟通衔接，掌握干部在疫情防控中的失责问责追责情况。四是建立考察台账适时用。根据考察、了解情况，建立领导班子和领导干部疫情防控现实表现台账，如实记录各级干部在疫情防控中履职尽责、担当作为、纪律作风表现情况以及具体事例，作为识别评价其政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神的重要依据，并对疫情防控工作中表现突出的优先晋升职级和提拔使用。考深考准考实干部现实表现 篇四今年以来，xx市xx县委组织部着力改进和完善干部考评机制，积极构建日常考察、年度考评、专项考核各有侧重、相互支撑的考核评价体系，全方位、多角度识别考察干部、掌握干部现实表现，不断提高选人用人科学化水平。强化日常考察“深入性”。健全经常性考察了解机制，建立部务会成员参加镇街重点工作调度会制度，部务会成员每人联系xx个镇街，配备xx名副科级干部作为联络员，每季度在每个镇街参加xx次重点工作调度会，重点听取镇街领导班子和领导干部重点工作完成情况，近距离观察干部在具体工作中的综合表现，重点了解干部应对重要任务时的工作态度、担当精神和创新能力，更加全面深入掌握干部日常表现。将经常性谈话作为日常考察干部的重要手段，部务会成员不定期到所联系镇街开展谈心谈话，畅通组织与干部的日常联系渠道。提升年度考评“精准性”。在年度考核中，新增领导干部政治力、落实力、担当力“三力”测评，每项测评细化为x个方面的测评内容，每个测评内容分为“好”“较好”“一般”“差”评价意见，并分别赋予分值、量化评价，更加准确了解干部的政治表现、担当作为和斗争精神。精心设计优秀干部谈话推荐统计表，通过对应输入得票数据，自动计算干部推荐量化得分并排出名次，更加精准掌握干部的“优秀度”。建立干部“落实力”纪实考核制度，引入积分量化评价体系，每季度汇总干部工作任务目标完成情况，运用数据进行分析研判，计算纪实考核得分；年底根据每季度得分情况，计算出年度干部“落实力”纪实考核得分，真正让干部的表现可量化、可比较。目前，已汇总干部纪实xxx余条。增强专项考核“实效性”。及时出台关于充分发挥党组织和党员干部人才作用统筹做好疫情防控和复工复产等工作的十项措施，强化疫情防控、复工复产、脱贫攻坚一线考察识别干部，第一时间成立x个专题调研组，制定具有针对性和时效性的考核标准，注重运用“一察两看三听”方式，实地考察了解各镇街领导班子和领导干部在关键时刻、关键任务、关键节点的政治素质、工作能力、担当精神、作用发挥以及现实表现等情况，及时上报了xx名表现突出的党员干部，并对表现优秀、写实期满的x名入党积极分子，及时履行了推荐党员发展对象程序，有效激发了广大党员干部在重点工作中勇挑重担、争创一流的激情动力。