总经理的主要职责(精选6篇).docx
总经理的主要职责(精选6篇)总经理的主要职责(精选6篇) 想必很多人都应聘过经理，岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，提高内部竞争活力和更好地发觉和使用人才，下面是为大家整理的总经理的主要职责有哪些，希望能关怀到大家! 总经理的主要职责（篇1） 1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施状况向董事会汇报。 2、负责宣扬贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 3、依据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行供应足够的资源。 4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营方案和投资方案。 5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。 总经理的主要职责（篇2） 1、主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度方案及进展方案; 2、对酒店日常工作提出建设性看法，提高酒店经营品质，开展酒店客户拓展与维护工作; 3、组织制定公司的年度方案与年度预算，并确保公司经营目标的实现; 4、督导财务部健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值; 6、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系; 7、确保公司在政府部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通; 9、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。 总经理的主要职责（篇3） 1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。 2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。 3、依据市场动向和进展趋势，结合酒店、KTV经营的实际状况，争论制订酒店、KTV进展规划，制订酒店、KTV经营目标，提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。 4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度，确定酒店、KTV组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。 5、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免准备，制定人力资源开发方案，负责中层以上管理人员的培育和使用，督导酒店、KTV的培训工作。 6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、平安生产、卫生管理、劳动工资支配方案。 7、争论、制订酒店、KTV的年度财务方案，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。 8、争论并把握市场变化和进展，制订销售政策，制订价格体系。争论确定酒店、KTV公差方案，提高企业的社会形象。 9、贯彻“来宾至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。 10、搞好企业文化，激发宽阔员工的乐观性，关怀员工生活，不断改善员工的工作条件，增加企业的分散力。 11、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系。 12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。 总经理的主要职责（篇4） 1、贯彻执行国家法律、法规状况; 2、实施生产经营方案和投资方案的状况; 3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案; 4、有关财务预、决算和利润支配及弥补亏损方案; 5、有关生产经营方面的重大问题; 6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人状况; 7、其它必需向董事会报告的重大问题。 (五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益; (六)接受监事会的监督和质询; (七)总经理在争论准备有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的看法，并邀请工会和职工代表列席会议。 总经理的主要职责有哪些篇2 (一)、主持公司的生产经营管理工作; (二)、组织实施公司年度经营方案和投资方案; (三)、拟订公司内部管理机构设置方案; (四)、拟订公司基本管理制度; (五)、制定公司具体规章; (六)、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人; (七)、聘任或者解聘除应由执行董事准备聘任或者解聘以外的负责管理人员; (八)、执行董事会授予的其他职权。 总经理的主要职责（篇5） 1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司平安运营，组织实施董事会决议，并将实施状况向董事会报告; 2、组织实施公司年度经营方案和投资方案; 3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案; 4、拟订公司的基本管理制度; 5、制定公司的具体规章; 6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人; 7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员; 8、依有关规章制度准备对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退; 9、在职责范围内，对外代表公司处理业务; 10、董事会授权的其他事项，副总经理关心总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。 总经理的主要职责（篇6） 1.全面负责酒店的经营管理，制定酒店中长期进展战略和年度经营方案,统筹整合资源实现年度经营目标; 2.依据总公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算，指导财务部门做好成本把握、财务预算等工作，检查分析每月营业状况; 3.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标; 4.负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度; 5.定期召开公司会议，依据公司的进展方向指导各部门的工作; 6.把握把握及处理各种紧急状况的方法及步骤，妥当处理各种突发性大事; 7.指导酒店的培训工作，培育和建设酒店员工队伍，提高整个酒店的服务质量和员工素养; 8.推动品牌和价值宣扬措施，负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。5
