2021-2022年一级建造师《建设工程项目管理》试卷D卷(附解析).pdf

2021-2022年 一 级 建 造 师 建 设 工 程 项 目 管 理 试 卷 D卷（附 解 析）考 试 须 知：1.考 试 时 间：180分 钟，满 分 为 130分。2.全 卷 共 三 大 题，包 括 单 项 选 择 题、多 项 选 择 题 和 案 例 分 析 题。3.作 答 单 项 选 择 题 和 多 项 选 择 题 时.，采 用 2B铅 笔 在 答 题 卡 上 涂 黑 所 选 的 选 项。4.作 答 案 例 分 析 题 时，采 用 黑 色 墨 水 笔 在 答 题 卡 指 定 位 置 作 答。姓 名:_考 号:_得 分 评 卷 入 一、单 选 题（共 70题，每 题 1分。选 项 中，只 有 1个 符 合 题 意）1、下 列 施 工 生 产 要 素 的 质 量 控 制 内 容 中，属 于 工 艺 方 案 质 量 控 制 的 是（）A.施 工 企 业 坚 持 执 业 资 格 注 册 制 度 和 作 业 人 员 持 证 上 岗 制 度 B.施 工 企 业 在 施 工 过 程 中 优 先 采 用 节 能 低 碳 的 新 型 建 筑 材 料 和 设 备 C.施 工 企 业 对 施 工 中 使 用 的 模 具.脚 手 架 等 施 工 设 备 进 行 专 项 设 计 D.施 工 企 业 合 理 布 置 施 工 总 平 面 图 和 各 阶 段 施 工 平 面 图 2、关 于 施 工 成 本 分 析 方 法 的 说 法，正 确 的 是（）A.施 工 成 本 分 析 的 基 本 方 法 是 成 本 分 析 表 法.因 素 分 析 法.差 额 计 算 法 和 比 率 法 B.连 环 置 换 法 可 用 来 分 析 各 种 因 素 对 成 本 的 影 响 程 度 C.因 素 分 析 法 在 应 用 时 必 须 注 意 各 指 标 的 可 比 性 D.比 率 法 包 括 相 关 比 率 法.置 换 比 率 法 和 动 态 比 率 法 3、施 工 技 术 准 备 工 作 的 质 量 控 制 包 括（）A.明 确 质 量 控 制 方 法.B.计 量 控 制 C.测 量 控 制 D.施 工 平 面 图 控 制 4、关 于 安 全 生 产 教 育 培 训 的 说 法，正 确 的 是（）A.企 业 新 员 工 按 规 定 经 过 三 级 安 全 教 育 和 实 际 操 作 训 练 后 即 可 上 岗 B.项 目 级 安 全 教 育 由 企 业 安 全 生 产 管 理 部 门 负 责 人 组 织 实 施，安 全 员 协 助 C.班 组 级 安 全 教 育 由 项 目 负 责 人 组 织 实 施，安 全 员 协 助 D.企 业 安 全 教 育 培 训 包 括 对 管 理 人 员.特 种 作 业 人 员 和 企 业 员 工 的 安 全 教 育 5、建 设 工 程 项 目 施 工 成 本 管 理 涉 及 的 时 间 范 围 是（）A.从 设 计 准 备 开 始 至 项 目 竣 工 验 收 时 止 B.从 设 计 阶 段 开 始 至 项 目 动 用 时 止 C.从 工 程 投 标 报 价 开 始 至 项 目 竣 工 结 算 完 成 为 止 1）.从 项 目 开 工 时 开 始 至 项 目 竣 工 结 算 完 成 为 止 6、根 据 统 一 标 准，建 筑 工 程 质 量 验 收 划 分 为（）A.分 部 工 程.分 项 工 程 和 检 验 批 B.分 部 工 程.分 项 工 程.隐 蔽 工 程 和 检 验 批 C.单 位 工 程.分 部 工 程.分 项 工 程 和 检 验 批 D.单 位 工 程.分 部 工 程.分 项 工 程.隐 蔽 工 程 和 检 验 批 第 1 页 共 17页7、关 于 建 设 工 程 项 目 施 工 成 本 管 理 责 任 体 系 的 说 法，正 确 的 是（）A.项 目 经 理 部 的 成 本 管 理 体 现 效 益 中 心 的 管 理 职 能 B.项 目 经 理 部 的 成 本 管 理 贯 穿 于 单 位 投 标 和 实 施 结 算 过 程 C.项 目 经 理 部 的 成 本 管 理 除 生 产 成 本 以 外，还 包 括 经 营 管 理 费 用 D.成 本 管 理 责 任 体 系 包 括 公 司 层 和 项 目 经 理 部 的 成 本 管 理 8、项 目 质 量 控 制 体 系 得 以 运 行 的 基 础 条 件 是（）A.项 目 合 同 结 构 合 理 B.组 织 制 度 健 全 C.人 员 和 资 源 合 理 配 置 D.程 序 性 文 件 规 范 9、依 据 生 产 安 全 事 故 报 告 和 调 查 处 理 条 例 规 定：造 成 0人 以 上 30人 以 下 死 亡，或 者 50人 以 上 100人 以 下 重 伤，或 者 5000万 元 以 上 1亿 元 以 下 直 接 经 济 损 失 的 事 故 属 于（）A.重 伤 事 故 B.死 亡 事 故 C.较 大 事 故 D.重 大 事 故 10、预 警 体 系 是 以 警 报 为 导 向，以“矫 正”为 手 段，以“免 疫”为 目 的 的 防 错 纠 错 系 统，其 功 能 的 实 现 主 要 依 赖 于（）两 大 子 系 统 作 用 的 发 挥。A.事 故 预 警 和 预 警 信 息 管 理 B.预 警 监 测 和 预 警 评 价 C.预 警 监 测 和 预 控 对 策 D.预 警 分 析 和 预 控 对 策 11、建 设 工 程 项 目 管 理 规 划 属 于（）项 目 管 理 的 范 畴。A.工 程 总 承 包 方 B.工 程 总 承 包 管 理 方 C.业 主 方 D.工 程 咨 询 方 12、建 筑 材 料 采 购 合 同 约 定 采 购 方 提 货 的，交 货 期 限 以（）日 期 为 准。A.供 货 方 发 运 产 品 时 承 运 单 位 签 发 的 B.采 购 方 收 货 戳 记 的 C.向 采 购 单 位 提 出 申 请 的 D.供 货 方 按 合 同 规 定 通 知 的 提 货 13、关 于 管 理 职 能 分 工 表 的 说 法，错 误 的 是（）A.是 用 表 的 形 式 反 映 项 目 管 理 班 子 内 部 项 目 经 理.各 工 作 部 门 和 各 工 作 岗 位 对 各 项 工 作 任 务 的 项 目 管 理 职 能 分 工 B.可 辅 以 管 理 职 能 分 工 描 述 书 来 明 确 每 个 工 作 部 门 的 管 理 职 能 C.管 理 职 能 分 工 表 无 法 暴 露 仅 用 岗 位 责 任 描 述 书 时 所 掩 盖 的 矛 盾 D.可 以 用 管 理 职 能 分 工 表 来 区 分 业 主 方 和 代 表 业 主 利 益 的 项 目 管 理 方 和 工 程 建 设 监 理 方 等 的 管 理 职 能 14、下 列 不 属 于 项 目 管 理 目 标 责 任 书 的 内 容 是（）A.组 织 的 管 理 制 度 B.项 目 需 用 的 资 源 的 提 供 方 式 和 核 算 办 法 C.项 目 经 理 解 职 和 项 目 经 理 部 解 体 的 条 件 及 办 法 D.项 目 设 计.采 购.施 工.试 运 行 等 管 理 的 内 容 和 要 求 第 2 页 共 1 7页15、单 代 号 搭 接 网 络 的 时 间 参 数 计 算 时，若 某 项 中 间 工 作 的 最 早 开 始 时 间 为 负 值，则 应 当（）A.将 该 工 作 与 最 后 一 项 工 作 联 系 起 来 B.在 该 工 作 与 起 点 节 点 之 间 添 加 虚 箭 线 C.增 大 该 工 作 的 时 间 间 隔 D.调 整 其 紧 前 工 作 的 持 续 时 间 16、对 于 重 要 的 或 对 工 程 资 料 有 重 大 影 响 的 工 序，应 严 格 执 行（）的“三 检”制 度。A.事 前 检 查.事 中 检 查.事 后 检 查 B.自 检.互 检.专 检 C.工 序 检 查.分 项 检 查.分 部 检 查 D.操 作 者 自 检.质 量 员 检 查.监 理 工 程 师 检 查 17、下 列 项 目 质 量 控 制 体 系 中，属 于 质 量 控 制 体 系 第 二 层 次 的 是（）A.建 设 单 位 项 目 管 理 机 构 建 立 的 项 目 质 量 控 制 体 系 B.交 钥 匙 工 程 总 承 包 企 业 项 目 管 理 机 构 建 立 的 项 目 质 量 控 制 体 系 C.项 目 设 计 总 负 责 单 位 建 立 的 项 目 质 量 控 制 体 系 D.施 工 设 备 安 装 单 位 建 立 的 现 场 质 量 控 制 体 系 18、按 照 国 际 工 程 的 惯 例，当 建 设 工 程 采 用 指 定 分 包 时，（）应 对 分 包 工 程 的 工 期 目 标 和 质 量 目 标 负 责。A.业 主 方 B.监 理 方 C.施 工 总 承 包 方 D.劳 务 分 包 方 19、项 目 管 理 实 施 规 划 的 编 制 依 据，不 包 括（）A.技 术 经 济 指 标 B.项 目 管 理 规 划 大 纲 C.项 目 条 件 和 环 境 分 析 资 料 D.工 程 合 同 及 相 关 文 件 20、工 程 建 设 监 理 规 划 编 制 完 成 后，必 须 经（）审 核 批 准。A.业 主 B.总 监 理 工 程 师 C.监 理 单 位 技 术 负 责 人 D.专 业 监 理 工 程 师 21、下 列 施 工 成 本 分 析 方 法 中，可 以 用 来 分 析 各 种 因 素 对 成 本 影 响 程 度 的 是（）A.连 环 置 换 法 B.相 关 比 率 法 C.比 重 分 析 法 D.动 态 比 率 法 22、某 分 项 工 程 某 月 计 划 工 程 量 为 3200m2,计 划 单 价 为 15元/m2；月 底 核 定 承 包 商 实 际 完 成 工 程 量 为 2800m2,实 际 单 价 为 20元/m2,则 该 工 程 的 已 完 成 工 作 实 际 费 用（ACWP）为（）元。A.56000B.42000C.48000D.6400023、根 据 施 工 质 量 控 制 点 的 要 求，混 凝 土 冬 期 施 工 应 重 点 控 制 的 技 术 参 数 是（）第 3 页 共 1 7页A.受 冻 临 界 强 B.养 护 标 准 C.内 外 温 差 D.保 温 系 数 24、关 于 施 工 总 承 包 模 式 特 点 的 说 法，正 确 的 是（）A.招 标 和 合 同 管 理 工 作 量 大 B.业 主 组 织 与 协 调 的 工 作 量 大 C.分 包 合 同 价 对 业 主 是 透 明 的 D.开 工 前 就 有 较 明 确 的 合 同 价 25、某 建 设 工 程 项 目 按 施 工 总 进 度 计 划.各 单 位 工 程 进 度 计 划 及 相 应 分 部 工 程 进 度 计 划 组 成 了 计 划 系 统，该 计 划 系 统 是 由 多 个 相 互 关 联 的 不 同（）的 进 度 计 划 组 成。A.深 度 B.项 目 参 与 方 C.功 能 D.周 期 26、关 于 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 预 警 级 别 的 说 法，正 确 的 是（）A.IV级 预 警 一 般 用 蓝 色 表 示 B.I级 预 警 表 示 生 产 活 动 处 于 正 常 状 态 C.II级 预 警 表 示 处 于 事 故 的 上 升 阶 段 D.III级 预 警 表 示 受 到 事 故 的 严 重 威 胁 27、某 县 一 建 筑 工 地 发 生 生 产 安 全 重 大 事 故，则 事 故 调 查 组 应 由（）负 责 组 织。A.事 故 发 生 地 县 级 人 民 政 府 B.国 务 院 安 全 生 产 监 督 管 理 部 C.事 故 发 生 单 位 D.事 故 发 生 地 省 级 人 民 攻 府 28、根 据 建 设 工 程 监 理 规 范（GBT50319-2013）,工 程 建 设 监 理 实 施 细 则 应 在 工 程 施 工 开 始 前 编 制 完 成 并 必 须 经（）批 准。A.专 业 监 理 工 程 师 B.发 包 人 代 表 C.总 监 理 工 程 师 D.总 监 理 工 程 师 代 表 29、中 央 管 理 的 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 许 可 证 的 颁 发 和 管 理 由（）负 责。A.省 人 民 政 府 建 设 主 管 部 门 B.国 务 院 建 设 主 管 部 门 C.县 级 人 民 政 府 建 设 主 管 部 门 D.直 辖 市 人 民 政 府 建 设 主 管 部 门 30、关 于 安 全 生 产 教 育 培 训 的 说 法，正 确 的 是（）A.企 业 新 员 工 按 规 定 经 过 三 级 安 全 教 育 和 实 际 操 作 训 练 后 即 可 上 岗 B.项 目 级 安 全 教 育 由 企 业 安 全 生 产 管 理 部 门 负 责 人 组 织 实 施，安 全 员 协 助 C.班 组 级 安 全 教 育 由 项 目 负 责 人 组 织 实 施，安 全 员 协 助 D.企 业 安 全 教 育 培 训 包 括 对 管 理 人 员.特 种 作 业 人 员 和 企 业 员 工 的 安 全 教 育 31、根 据 事 故 造 成 损 失 的 程 序，下 列 工 程 质 量 事 故 中，属 于 重 大 事 故 的 是（）A.造 成 1亿 元 以 上 直 接 经 济 损 失 的 事 故 B.造 成 1000万 元 以 上 5000元 以 下 直 接 经 济 损 失 的 事 故 第 4 页 共 1 7页C.造 成 100万 以 上 1000万 元 以 下 直 接 经 济 损 失 的 事 故 D.造 成 5000元 以 上 1亿 元 以 下 直 接 经 济 损 失 的 事 故 32、根 据 合 同 法 要 求，建 设 工 程 合 同 应 当 采 用（）A.口 头 形 式 B.书 面 形 式 C.默 示 D.推 定 行 为 33、施 工 总 承 包 单 位 对 分 包 单 位 编 制 的 施 工 质 量 计 划（）A.需 要 进 行 指 导 和 审 核，但 不 承 担 相 应 施 工 质 量 的 责 任 B.需 要 进 行 指 导 和 审 核，并 承 担 相 应 施 工 质 量 的 连 带 责 任 C.不 需 要 审 核，但 应 承 担 施 工 质 量 的 连 带 责 任 D.需 要 进 行 指 导 和 审 核，并 承 担 施 工 质 量 的 全 部 责 任 34、运 用 动 态 控 制 原 理 控 制 建 设 工 程 项 目 进 度 时，第 一 步 工 作 是（）A.收 集 工 程 进 度 实 际 值 B.进 行 进 度 目 标 的 调 整 C.进 行 工 程 进 度 的 计 划 值 和 实 际 值 的 比 较 D.进 行 项 目 目 标 分 解，确 定 目 标 控 制 的 计 划 值 35、建 设 工 程 项 目 总 承 包 的 基 本 出 发 点 是 借 鉴 工 业 生 产 组 织 的 经 验，实 现 建 设 生 产 过 程 的（）,以 克 服 由 于 设 计 和 施 工 不 协 调 而 影 响 建 设 进 度。A.组 织 扁 平 化 B.组 织 集 成 化 C.组 织 柔 性 化 D.组 织 标 准 化 36、对 竣 工 工 程 进 行 现 场 成 本，完 全 成 本 核 算 的 目 的 是 分 别 考 核（）A.企 业 经 营 效 益，企 业 社 会 效 益 B.页 目 管 理 绩 效，顶 目 管 理 责 任 C.项 目 管 理 责 任，企 业 经 营 效 益 D.项 目 管 理 绩 效，企 业 经 营 效 益 37、不 属 于 建 设 项 目 决 策 阶 段 经 济 策 划 的 主 要 任 务 的 是（）A.项 目 建 设 成 本 分 析 B.生 产 运 营 期 经 营 管 理 总 体 方 案 C.项 目 效 益 分 析 D.编 制 资 金 需 求 量 计 划 38、特 种 作 业 人 员 在 取 得 操 作 许 可 证 后，需 要 定 期 复 审。定 期 复 审 的 时 间 间 隔 一 般 为（）A.12个 月 B.18个 月 C.24个 月 D.48个 月 39、关 于 履 约 担 保 的 说 法，正 确 的 是（）A.履 约 担 保 的 有 效 期 从 合 同 签 订 之 日 起，至 工 程 竣 工 交 付 之 日 止 B.工 程 保 修 担 保 可 采 用 预 付 款 扣 回 的 方 式 C.在 招 标 公 告 中，发 包 人 要 规 定 使 用 哪 一 种 形 式 的 履 约 担 保 D.履 约 担 保 通 常 采 用 银 行 保 函 或 者 履 约 担 保 书 的 形 式 40、建 设 工 程 合 同 按 承 包 工 程 计 价 方 式 可 分 为（）第 5 页 共 1 7页A.总 价 合 同.单 价 合 同.成 本 加 奖 金 合 同.有 偿 合 同 B.固 定 总 价 合 同.纯 单 价 合 同.成 本 加 固 定 金 额 酬 金 合 同.买 卖 合 同 C.固 定 总 价 合 同.可 调 总 价 合 同.单 价 与 包 干 混 合 式 合 同.总 承 包 合 同 D.总 价 合 同.单 价 合 同.成 本 加 酬 金 合 同 41、某 项 目 地 面 铺 贴 的 清 单 工 程 量 为 lOOOnT,预 算 费 用 单 价 60元/rtf,计 划 每 天 施 工 100m2。第 6天 检 查 时 发 现 实 际 完 成 800mq实 际 裁 用 为 5万 元。根 据 上 述 情 况 预 计 项 目 完 工 时 的 费 用 偏 差 低 川）是（）元。A.2500B.2000C.2500D.-200042、投 标 人 根 据 招 标 文 件 在 约 定 期 限 内 向 招 标 人 提 交 投 标 文 件 的 行 为，称 为（）A.要 约 B.承 诺 C.要 约 邀 请 D.合 同 生 效 43、在 空 气 压 缩 机 的 进 出 风 管 适 当 位 置 安 装 消 声 器 的 做 法，属 于 施 工 噪 声 控 制 技 术 中 的（）A.减 震 降 噪 控 制 B.声 源 控 制 C.传 播 途 径 控 制 D.接 受 者 控 制 44、在 道 路 工 程 中，当 路 基 铺 设 工 作 开 始 一 段 时 间 后，只 要 提 供 了 足 够 的 工 作 面，路 面 浇 筑 工 作 即 可 开 始，这 种 开 始 工 作 时 间 之 间 的 间 隔 称 为（）时 距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF45、根 据 诚 信 行 为 管 理 办 法，不 良 行 为 记 录 信 息 公 布 期 限 一 般 为（）A.1年 至 3年 B.3个 月 至 3年 C.3年 以 上 D.6个 月 至 3年 46、分 部 工 程 的 质 量 验 收 应 由（）组 织 施 工 单 位.设 计 单 位 等 相 关 人 员 参 加。A.建 设 单 位 项 目 技 术 负 责 人 B.建 设 单 位 项 目 负 责 人 C.施 工 单 位 项 目 负 责 人 D.施 工 单 位 项 目 技 术 负 责 人 47、关 于 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 预 警 级 别 的 说 法，正 确 的 是（）A.I级 预 警 表 示 生 产 活 动 处 于 正 常 状 态 B.IV级 预 警 一 般 用 蓝 色 表 示 c.n 级 预 警 表 示 处 于 事 故 的 上 升 阶 段 D.in级 预 警 表 示 受 到 事 故 的 严 重 威 胁 48、某 企 业 在 通 过 质 量 体 系 认 证 后 由 于 管 理 不 善，谁 机 构 对 其 做 出 了 撤 销 谁 的 决 定。下 列 说 第 6 页 共 1 7页法 正 确 的 是（）A.不 能 再 重 新 提 出 认 证 申 请 B.一 年 后 方 可 重 新 提 出 认 证 申 请 C.半 年 后 方 可 重 新 提 出 认 证 申 请 D.三 个 月 后 方 可 重 新 提 出 认 证 申 请 49、在 工 程 网 络 计 划 中，如 果 某 项 工 作 的 拖 延 时 间 超 过 其 自 由 时 差 但 没 有 超 过 总 时 差，则（）A.该 项 工 作 使 其 紧 后 工 作 不 能 按 最 早 时 间 开 始 B.该 项 工 作 的 延 误 会 影 响 工 程 总 工 期 C.该 项 工 作 会 变 成 关 键 工 作 D.该 项 工 作 对 后 续 工 作 及 工 程 总 工 期 无 影 响 50、建 设 项 目 总 承 包 的 核 心 意 义 在 于（）A.合 同 总 价 包 干 降 低 成 本 B.总 承 包 方 负 责“交 钥 匙”C.设 计 与 施 工 的 责 任 明 确 D.为 项 目 建 设 增 值 51、双 代 号 网 络 计 划 时 间 参 数 的 计 算 方 法 很 多，一 般 常 用 的 有 按（）进 行 计 算。A.工 作 计 算 法 和 节 点 计 算 法 B.工 程 量 计 算 法 和 节 点 计 算 法 C.直 接 计 算 法 和 间 接 计 算 法 D.工 作 计 算 法 和 箭 线 计 算 法 52、按 照 业 主 的 建 设 意 图.决 策 要 点.法 律 法 规 和 强 制 性 标 准 的 要 求，将 建 设 工 程 项 目 的 质 量 目 标 具 体 化，是 建 设 工 程 项 目（）的 任 务。A.决 策 阶 段 B,设 计 阶 段 C.施 工 阶 段 D.投 标 阶 段 53、应 用 动 态 控 制 原 理 控 制 项 目 投 资 时，属 于 设 计 过 程 中 投 资 的 计 划 值 与 实 际 值 比 较 的 是（）A.工 程 概 算 与 工 程 合 同 价 B.工 程 预 算 与 工 程 合 同 价 C.工 程 预 算 与 工 程 概 算 D.工 程 概 算 与 工 程 决 算 54、从 信 息 接 受 者 的 角 度 看，影 响 信 息 沟 通 的 因 素 不 包 括（）A.信 息 译 码 不 准 确 B.表 达 能 力 不 佳 C.对 信 息 的 承 受 力 D.对 信 息 的 筛 选 55、应 用 曲 线 法 进 行 施 工 成 本 偏 差 分 析 时，己 完 工 作 实 际 成 本 曲 线 与 已 完 工 作 预 算 成 本 曲 线 的 竖 向 距 离 表 示 项 目 进 展 的（）A.进 度 累 计 偏 差 B.进 度 局 部 偏 差 C.成 本 累 计 偏 差 D.成 本 局 部 偏 差 第 7 页 共 1 7页56、施 工 总 承 包 管 理 模 式 与 施 工 总 承 包 模 式 相 比 在 合 同 价 方 面 的 特 点 是（）A.合 同 总 价 可 以 一 次 确 定 B.分 包 合 同 价 对 业 主 相 对 透 明 C.不 利 于 业 主 节 约 投 资 D.确 定 建 设 项 目 合 同 总 额 的 依 楣 不 足 57、承 包 人 应 在 收 到 劳 务 分 包 人 递 交 的 结 算 资 料 后（）d内 进 行 核 实，给 予 确 认 或 者 提 出 修 改 意 见。A.7B.14C.28D.3258、建 设 工 程 项 目 有 关 安 全 和 环 境 保 护 方 面 的 审 批 手 续 应 由（）负 责 办 理。A.建 设 单 位 B.施 工 总 承 包 商 C.监 理 单 位 D.咨 询 公 司 59、下 列 策 划 内 容 中，属 于 建 设 工 程 项 目 实 施 阶 段 策 划 的 是（）A.编 制 项 目 实 施 合 同 期 合 同 结 构 总 体 方 案 B.确 立 项 目 实 施 期 管 理 总 体 方 案 C.确 定 关 键 技 术 分 析 和 论 证 D.进 行 项 目 目 标 的 分 析 和 再 论 证 60、编 制 设 计 任 务 书 是 项 目（）阶 段 的 工 作。A.设 计 准 备 B.决 策 C.设 计 D.施 工 61、施 工 方 应 视 项 目 特 点 和 进 度 控 制 的 需 要，编 制（）A.项 目 动 用 前 准 备 工 作 计 划 B.施 工 进 度 计 划 C.设 计 进 度 计 划 D.主 要 设 备 采 购 工 作 计 划 62、一 是 要 能 提 出 多 个 不 同 的 技 术 方 案，二 是 要 对 不 同 的 技 术 方 案 进 行 技 术 经 济 分 析。这 两 项 工 作 是（）的 关 键。A.组 织 措 施 B.技 术 措 施 C.经 济 措 施 D.合 同 措 施 63、已 知 某 工 程 网 络 计 划 中 工 作 M的 自 由 时 差 为 3天，总 时 差 为 5天。该 工 作 的 实 际 进 度 拖 后,且 影 响 总 工 期 1天。在 其 他 工 作 均 正 常 进 行 的 前 提 下，工 作 M的 实 际 进 度 拖 后（）天。A.3B.4C.5D.664、世 界 银 行 贷 款 项 目 的 工 程 招 标 方 式 不 包 括（）第 8 页 共 1 7页A.国 际 竞 争 性 招 标 B.国 内 竞 争 性 招 标 C.有 限 国 际 招 标 D.国 际 公 开 招 标 65、政 府 质 量 监 督 机 构 对 工 程 项 目 实 施 质 量 监 督 的 第 一 步 工 作 是（）A.制 定 质 量 监 督 工 作 计 划 B.抽 查 工 程 质 量 问 题 C.接 受 建 设 单 位 申 报 手 续 D.建 立 工 程 质 量 监 督 方 案 66、下 列 施 工 现 场 坏 境 保 护 措 施 中，屋 于 大 气 污 染 防 治 措 施 的 是（）A.禁 止 将 有 毒 有 害 废 弃 物 作 土 方 回 填 B.工 地 临 时 厕 所 化 粪 池 应 采 取 防 渗 漏 措 施 C.选 用 低 噪 声 设 备 和 加 工 工 艺 D.禁 止 在 施 工 现 场 焚 烧 各 种 包 装 物 67、建 立 项 目 质 量 控 制 体 系 时，首 先 开 展 的 工 作 是（）A.分 析 质 量 控 制 界 面 B.编 制 质 量 控 制 计 划 C.制 定 质 量 控 制 制 度 D.确 立 系 统 质 量 控 制 网 络 68、与 施 工 总 承 包 模 式 相 比，施 工 总 承 包 管 理 模 式 具 有 的 优 势 是（）A.业 主 方 招 标 及 合 同 管 理 工 作 量 小 B.工 程 款 项 支 付 便 捷 C.缩 短 建 设 周 期 D.简 化 管 理 流 程 69、根 据 安 全 生 产 许 可 证 条 例 安 全 生 产 许 可 证 的 有 效 期 是（）年。A.6B.5C.4D.370、关 于 设 计 阶 段 项 目 管 理 的 说 法，错 误 的 是（）A.设 计 阶 段 的 项 目 管 理 是 建 设 工 程 项 目 管 理 的 一 个 非 常 重 要 的 组 成 部 分 B.设 计 的 质 量 直 接 影 响 项 目 实 施 的 投 资.进 度 和 质 量 C.由 于 设 计 费 占 建 设 总 投 资 的 比 例 小，业 主 方 可 以 忽 略 对 其 进 行 管 理 D.设 计 的 进 度 直 接 影 响 工 程 的 进 展 得 分 评 卷 入 二、多 选 题（共 3 0题，每 题 2 分。选 项 中，至 少 2 个 符 合 题 意）1、在 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 工 作 步 骤 中，调 查 研 究 和 收 集 资 料 所 包 括 的 工 作 主 要 有（）A.了 解 和 收 集 项 目 决 策 阶 段 有 关 项 目 进 度 目 标 确 定 的 情 况 和 资 料 B.收 集 与 进 度 有 关 的 该 项 目 组 织.管 理.经 济 和 技 术 资 料 C.收 集 类 似 项 目 的 进 度 资 料 D.了 解 和 调 查 该 项 目 实 施 的 主 客 观 条 件 E.对 所 收 集 的 资 料 进 行 分 析 第 9 页 共 1 7页2、承 包 人 向 发 包 人 索 赔 成 立 的 前 提 条 件 有（）。A.按 合 同 规 定 程 序 和 时 间 提 交 了 索 赔 报 告 B.按 合 同 规 定 程 序 和 时 间 提 交 了 索 赔 意 向 通 知 C.与 合 同 对 照，事 件 已 造 成 了 承 包 人 实 际 损 失 D.索 赔 原 因 按 合 同 约 定 不 属 于 承 包 人 的 行 为 责 任 E.索 赔 前 需 进 行 现 场 保 护 3、与 施 工 总 承 包 模 式 相 比，施 工 总 承 包 管 理 模 式 的 优 点 有（）A.整 个 建 设 项 目 合 同 总 额 的 确 定 较 有 依 据 B.能 为 分 包 单 位 提 供 提 供 更 好 的 管 理 和 服 务 C.对 业 主 节 约 投 资 较 为 有 利 D.施 工 现 场 的 总 体 管 理 与 协 调 较 为 有 利 E.缩 短 建 设 周 期，进 度 控 制 较 为 有 利 4、根 据 建 设 项 目 工 程 总 承 包 管 理 规 范 在 项 目 管 理 收 尾 阶 段，建 设 工 程 总 承 包 方 的 工 作 内 容 有（）A.办 理 项 目 资 料 归 档 B.进 行 竣 工 决 算 C.对 项 目 人 员 进 行 考 核 评 价 D.办 理 管 理 权 移 交 E.解 散 项 目 部 5、有 关 支 付 担 保 相 关 规 定 的 表 述，说 法 正 确 的 有（）A.发 包 人 的 支 付 担 保 应 是 金 额 担 保 B.实 行 履 约 金 分 段 滚 动 担 保 C.支 付 担 保 的 额 度 为 工 程 合 同 总 额 的 10%25%D.工 程 款 支 付 担 保 的 作 用 在 于，通 过 对 业 主 资 信 状 况 进 行 严 格 审 查 并 落 实 各 项 担 保 措 施，确 保 工 程 费 用 及 时 支 付 到 位 E.是 中 标 人 要 求 招 标 人 提 供 的 保 证 履 行 合 同 中 约 定 的 工 程 款 支 付 义 务 的 担 保 6、宋 体 关 于 风 险 对 策 的 说 法，正 确 的 有（）A.编 制 生 产 安 全 事 故 应 急 预 案 时 生 产 者 安 全 风 险 规 避 策 略 B.招 标 人 要 求 中 标 人 提 交 履 约 担 保 是 招 标 人 合 同 风 险 减 轻 策 略 C.承 包 商 设 立 质 量 缺 陷 风 险 基 金 是 承 包 商 的 质 量 风 险 自 留 策 略 D.承 包 商 合 理 安 排 施 工 工 期，进 度 计 划，避 开 可 能 发 生 的 自 然 灾 害 是 承 包 商 质 量 风 险 规 避 策 略 E.依 法 组 成 联 合 体 承 接 大 型 工 程 项 目 是 承 包 商 的 风 险 转 移 策 略 7、在 网 络 计 划 中，若 工 作 的 先 后 关 系 属 于 组 织 关 系，则 决 定 这 种 关 系 的 可 能 是（）A.工 艺 技 术 过 程 B.劳 动 力 调 配 C.机 械 设 备 调 配 D.原 材 料 调 配 E.施 工 搭 接 的 需 要 8,县 级 以 上 人 民 政 府 负 有 建 设 工 程 安 全 生 产 监 督 管 理 职 责 的 部 门，在 各 自 的 职 责 范 围 内 履 行 安 全 监 督 检 查 职 责 时，享 有 的 权 利 的 包 括（）A.有 权 纠 正 施 工 中 违 反 安 全 生 产 要 求 的 行 为 B.责 令 立 即 排 除 检 查 中 发 现 的 安 全 事 故 隐 患 C.对 重 大 隐 患 可 以 责 令 暂 时 停 止 施 工 第 10页 共 17页D.对 没 有 应 急 救 援 器 材.设 备 的 可 以 责 令 停 止 施 工 E.对 没 有 专 职 安 全 生 产 管 理 人 员 可 以 责 令 停 止 施 工 9、工 程 项 目 成 本 管 理 的 基 础 工 作 包 括（）A.建 立 成 本 管 理 责 任 体 系 B.建 立 企 业 内 部 施 工 定 额 C.及 时 进 行 成 本 核 算 D.编 制 项 目 成 本 计 划 E.科 学 设 计 成 本 核 算 账 册 10、下 列 具 体 情 况 中，施 工 组 织 设 计 应 及 时 进 行 修 改 或 补 充 的 有（）A.由 于 施 工 规 范 发 牛 变 更 导 致 需 要 调 整 预 应 力 钢 筋 施 工 工 艺 B.由 于 国 际 钢 材 市 场 价 格 大 涨 导 致 进 口 钢 材 无 法 及 时 供 料，严 重 影 响 工 程 施 工 C.由 于 自 然 灾 害 导 致 工 期 严 重 滞 后 D.施 工 单 位 发 现 设 计 图 纸 存 在 严 重 错 误，无 法 继 续 施 工 E.设 计 单 位 应 业 主 要 求 对 工 程 设 计 图 纸 进 行 了 细 微 修 改 11、对 于 不 做 结 构 性 能 检 验 的 溟 凝 土 预 制 构 件，当 无 驻 厂 监 督 时，预 制 构 件 进 场 时 应 按 规 定 进 行 实 体 检 验，其 检 验 内 容 包 括（）A.预 埋 铁 件 的 型 号.数 量 B.受 力 钢 筋 的 数 量.规 格.间 距 C.受 力 钢 筋 的 保 护 层 厚 度 D.混 疑 土 强 度 E.外 形 尺 寸 偏 差 12、下 列 建 设 工 程 项 目 进 度 控 制 措 施 中，属 于 技 术 措 施 的 有（）A.深 化 设 计.选 用 对 实 现 目 标 有 力 的 设 计 方 案 B.建 立 图 纸 审 查.工 程 变 更 管 理 制 度 C.编 制 与 进 度 计 划 相 适 应 的 资 金 保 证 计 划 D.优 化 施 工 方 案，合 理 选 用 机 械 设 备 E.优 化 工 作 之 间 的 逻 辑 关 系，缩 短 持 续 时 间 13、我 国 投 标 担 保 可 以 采 用 的 担 保 方 式 有（）A.银 行 保 函 B.信 用 证 C.担 保 公 司 担 保 书 D.同 业 担 保 书 E.投 标 保 证 金 14、根 据 工 程 建 设 项 目 施 工 招 投 标 办 法，工 程 施 工 项 目 招 标 信 息 发 布 时 候，正 确 的 有（）A.指 定 媒 介 可 以 酌 情 收 取 额 费 用 B.招 标 文 件 售 出 后 不 予 退 还 C.招 标 人 应 至 少 在 两 家 指 定 的 媒 介 发 布 招 标 公 告 D.招 标 人 可 以 对 招 标 文 件 所 附 的 设 计 文 件 向 投 标 人 收 取 一 定 费 用 E.自 招 标 文 件 出 售 之 日 起 至 停 止 出 售 之 日 止，最 短 不 得 少 于 5个 工 作 日 15、与 施 工 总 承 包 模 式 相 比，施 工 总 承 包 管 理 模 式 的 特 点 有（）等。A.可 以 边 设 计 边 施 工 B.施 工 总 承 包 管 理 合 同 实 行 总 造 价 包 干，有 利 于 降 低 工 程 造 价 C.分 包 单 位 的 选 择 和 分 包 合 同 的 签 订，都 要 经 过 总 承 包 管 理 单 位 的 认 可 D.分 包 合 同 价 对 业 主 透 明 第 11页 共 17页E.分 包 单 位 的 工 程 款 可 以 由 业 主 直 接 支 付 16、施 工 成 本 计 划 的 编 制 方 式 有（）A.按 施 工 进 度 编 制 施 工 成 本 计 划 B.按