[工程项目施工风险的类型和控制]工程项目施工风险抵押金管理制度.docx

工程项目施工风险的类型和控制工程项目施工风险抵押金管理制度 建立工程工程的风险也许存在如下几种：1.组织和治理风险包括：建立单位的组织构造和模式、工作流程安排、员工的力量水平和任务分工以及治理职能，设计单位和工程监理工程师的工作力量。 施工单位的组织模式和工作流程、员工的工作力量和治理力量水平以及任务分工安排。治理风险包括：人身安全和保险规划、事故防范和事故发生后的紧急处理预案、信息的安全掌握和治理规划。组织和治理是一个工程存在的必要条件，只有合理的组织和治理才能保证工程工程顺当运转。作为建立单位，要不断的完善自身企业内部的人士组织、细化内局部工、有规律的完善企业员工的考察机制，只有这样才能保证企业有序的高效的工作。作为施工单位的上级单位，建立单位还要仔细考察施工单位内部各个部门的人事安排和工作流程安排，并准时的对施工单位内部可能消失的问题提出意见，并要求其整改，以保证建立工程能在建立单位和施工单位的通力合作之下顺当进展。2.经济风险包括：国家宏观经济政策和微观经济状况的影响、工程所需的全部资金的预备和供给条件、与建立工程相关的全部合同的风险。建立工程的简单性和浩大性打算了每个建立工程都需要大量的资金支持，只有准时充分的资金供给才能保证建立工程的顺当进展。资金的支持作为最直接的经济风险存在于每个建立工程之中。每个建立工程都需要稳定的资金链来保证其顺当进展，一旦资金链上的某个环节消失问题都将导致建立工程的滞后甚至停工。建立工程资金的调配是一个简单而又具有诸多环节的过程，它首先涉及到建立单位资金的筹措，其次是建立单位对施工单位和材料供给商的资金支付，然后是施工单位对其他分包单位和材料供给商的支付，最终是分包单位对其员工的人工费用支付。这其中的每一个环节都必需紧紧相扣支付准时、精确，否则都将对建立工程造成不良影响。对经济风险的掌握首先要求建立单位在筹措足够的建立资金之后再进展建立工程立项预备，再进展建立工程的时候，以防止建立工程在过程中产生资金短缺，甚至资金链断裂的状况；其次，作为建立单位要按合同对施工单位支付工程施工费用，还有监视施工单位按合同支付其的材料费用和人工费用。只有保证每个环节的顺当进展，才能保证建立工程避开经济风险，保证建立工程的安康前进。3.技术风险包括：工程测量、勘探和施工的相关方案和有关文件的完整和可实行性。任何施工仪器都存在误差，任何施工方案和施工图纸都不是完善无缺的，也没有万能的方案和施工图纸。因此建立工程在施工过程中总是难免会遇到测量、勘探等给定的信息消失问题的时候，这是正常的。但问题消失的同时就要求我们能够准时的识别其中的错误，并快速的制定出补救或者整改的方案，以保证建立工程能够顺当进展。另外，由于建立工程的简单性，其在进展过程中总是会产生很多技术上的问题，这就要求我们能够熟识把握根本的施工技术，这样才能在技术问题消失的时候快速反响。对技术风险的掌握要从施工图纸预审开头，从开头就认真检查已给资料的完整性和精确性，削减施工过程中的工作量；在施工进展中也要认真核对各种技术资料，争取做到屡次核查，以保证其合理性；在建立工程完结时也要完整的完成建立工程的相关资料，保证建立工程能够具备竣工验收的根本条件。4.工程客观环境的风险包括：工程受突如其来的自然灾难的影响、土地条件和水文地质条件、气象条件、其他人为的灾难的影响。建立工程通常都跨越多个季节，这就意味着就要经受各个可能发生的自然灾难的影响。另外由于气象条件的转变也可能造成建立工程的施工滞后甚至停工。这都可能成为影响建立工程的环境风险。对于环境风险，人类无法对其进展掌握，但我们可以准时精确的了解自然环境的变化，并制定应对措施，将自然环境的变化给我们造成的损失降到最小，这都是需要我们主动做的工作。例如，在建立工程进展之前我们就可以全面的了解本地区的地震、降雨、打雷等可能影响建立工程进展的天气状况的多发时间段和等级，以备在我们进入其时间段工作之前就做好适当的防范措施，使建立工程工程能够顺当进展。除了以上几个方面，建立单位还应积极探求建立工程工程在实施过程中可能产生的风险，寻求回避风险的新方法，利用国际上和国内有效的风险探求、回避和治理手段，以便能够到达降低公司运营本钱并顺当完成建立工程工程的目的。另外，对于现有承包市场的适应和开拓新的建立工程承包市场，也应赐予充分的重视，只有这样才能保证建筑企业的充足活力。建立单位对工程风险的掌握，应以自身的企业制度的完善和创新为根底，通过设立风险治理部门、风险经理和风险爱护基金，建立相应阶段的动态前瞻性决策机制，以建立工程工程治理为主要形式，利用合理的资本构造，对各个营建过程、潜在风险因素和有关细节进展科学的治理和掌握，以保证利用最小的投入来保证建立工程的顺当完成，提高盈利力量和资本运营效率。只有这样，建立单位才能在竞争日趋残酷的建筑市场争得自己的一席之地。