国有企业2022年度工作总结及2023年工作计划.docx

国有企业2022年度工作总结及2023年工作计划2022年，在公司领导的正确领导和各部门的大力支持下，办公室紧紧围绕 公司全年各项重点工作任务，认真贯彻落实公司高质量发展的工作思路，立足参 谋服务、统筹协调、办文办会、考核督办等职能，团结进取，履职尽责，时刻保 持与领导''同频、与部门合拍、与工作共振，坚持苦干实干，完成了领导交 办的各项工作任务，全力保障了公司各项工作高效有序运转。现将2022年主要 工作汇报如下：一、强化履职尽责，助推公司高质量发展我们围绕办公室管理、服务、监督职能，始终坚持把各项工作放到实际工作 中去思考、去布排，从大势上着眼、关键处入手、落实中作为，进一步解放思想、 更新观念，立足当前谋长远，深耕主责主业，奋力开拓办公室工作新局面。（一）聚焦精益赋能，推进管理提升。一是规范高效办文办会。始终坚持认真细致做好办文办会办事工作。办公室 结合工作实际，认真制定了公司各项工作要点、全面从严治党主体责任清单等， 全年完成收发文XX份，无一份出现纸漏。组织撰写调研材料XX余篇。组织筹备 各类中大型型会议XX余次，迎接上级考核调研XX余次。二是健全完善规章制度。一年来，办公室结合组织机构优化，牵头组织各部 门制订修订XX管理办法、XX管理办法等各类管理制度XX项，进一步 规范和加强了公司制度体系建设，完善了内部管理体系和运行机制，提高了企业 基础管理水平。三是后勤保障坚强有力。及时建立完善后勤工作保障措施，坚持经常性地征 求公司领导和同志们对后勤工作的意见。职工食堂实行了每周公布菜式品种制度, 保证食品安全卫生，并多努力翻新菜式以满足大家的口味。此外，完成了增订报 刊、杂志，统计了固定资产；及时购置日常办公用品和设备。（二）抓实党建铸魂，引领发展鼓劲。1 .严格落实好党委思想引领、学习在先机制。一是按要求抓好党委会会前学习，组织开展党委理论中心组学习XX次，支 部三会一课及主题党日活动XX次。二是做好发展党员工作，去年新发展党员XX名，XX名预备党员同志转正。三是开展党员发展及管理自查自纠工作，发现问题党员XX名，督促各党支 部全面整改，党建基础工作全面加强。2 .巩固党史学习教育成果。-是丰富党史学习教育形式二是扎实推进X实 践活动，坚持跟踪督办，每月通报，确保XX项工作清单在规定时间节点销号完 成。3 .党建统领推进精神文明创建。一是积极组织开展学X志愿者活动。二是不断丰富职工业余文化生活。三是加强困难员工的关心关爱。各项精神文明创建活动有声有色，成功荣获 XXX o（三）紧盯重点工作，全力全速落实。一是紧盯新形势，高质量全面推进国企三项制度改革。我们紧密加强与集 团人力资源部的沟通联系，按照时间节点顺利完成方案及制度制定、三书签订， 编制了全员岗位说明书。业绩目标考核分解表，建立了以契约为核心的权责体系，, 以业绩为重点的考核体系：以结果为导向的兑现体系，国企三项制度改革有序推 进。二是抢抓新机遇，推进国企改革存量土地盘活利用。先后落实了工业用地 依规划增加容积率不再增收土地价款支持政策情况、产业用地过渡期政策执行情 况。同时，开展“僵尸企业”处置涉及存量土地盘活利用情况调查。完成了 XXX。三是展现新作为，加快企业文化品牌提升。办公室积极推进企业文化建设, 完成了公司网站改版和文化品牌上墙，制作了X期季刊，汇编了诗集、文集和画 册，公司品牌建设展现新作为。二、坚持实干担当，营造优质高效干事环境（一）坚持思想破冰。组织召开''思想破冰引领发展突围大学习、大调研、 大家谈交流会，号召公司全体党员干部学先进、找差距、换理念、鼓干劲，对标 一流，破除束缚高质量发展之冰，勇突发展不平衡不充分之围，干在实处、 勇当标杆、开创新局，推动公司在新征程新起点上实现更大跨越（二）强化作风锤炼。坚持把纪律和规矩摆在首位，认真贯彻落实中央八项 规定，坚决克服形式主义、官僚主义。着力锻造严谨规范细致的工作作风，在办 公室内形成每-项工作、每一个环节、每一个细节都认真思考，周密安排，精心 组织的浓厚氛围，确保不误事、不误时、不出纸漏。（三）抓实党风廉政建设。办公室始终坚持一手抓服务，一手抓廉政不动 摇，扎实推进清康国企建设，制定清廉国企建设的实施方案。通过召开 纪法同行主题党日、党纪法规知识测试、观看警示教育片、发放家庭助廉倡 议书、签订廉洁责任书等形式，进一步强化廉洁知识的学习力度，筑牢了 党员干部拒腐防变思想防线。三、目前存在的主要问题在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，还存在理论功底不够扎实，办公 室人员的结构和服务能力还有待进一步优化，超前意识、服务意识、细节意识 还需进一步完善，宣传工作有所滞后，谋划和推进整体工作的能力还需进一步增 强等问题。四、下一步努力方向在今后的工作中，我们将持续在精细化管理.上下功夫，以高效有序运转为 目标，以提升服务效能为核心，创新思维、破解难题，在推动工作落实上寻求新 突破，在加强统筹协调上力争新作为，在提高工作水平上实现新提升，进一步发 挥办公室承上启下、参谋助手、服务保障、沟通协调作用，为推动公司在改革转 型下的高质量发展作出积极贡献。具体如下：紧盯一个目标：持续落实落细公司发展部署，明确发展的思路和措施，使办 公室的职能作用在服务公司高质量发展目标的要求中高质高效实现。抓好二个到位：一是工作安排到位。围绕高质量发展要求，认真梳理分解各 项工作任务目标，制定详实可行的措施，明确时间节点和责任人，以时间表和路 线图，保证各项工作落实落细。二是检查督办到位。构建督查工作新格局，整合 资源，着力解决督办力量散、督办问责难的题，紧盯中心工作、服务公司大 局，围绕重点督大事，落实批办督要事，关注过程督难事，切实做到''有安排、 有落实、有结果、有评价，实现督查工作的新成效。落实三个提升：一是提升办文水平。着力提高公文运转效率，确保将上级会 议、文件精神贯彻落实到位，确保公司上下准确把握集团公司工作导向和工作思 路，确保理解准确、执行到位。二是提升办会水平。着力控制会议活动，严格会 议计划管理，把好关、不松闸，坚决不搞没有实质内容和意义的会议活动，让领 导和广大干部员工有更多时间和精力投入到抓落实中。三是提高办事水平。树立 用心、细心、精心理念，注意方式方法，协调好各方面关系，办大事抓细节、 办小事抓过程，做到雷厉风行、拒绝拖延，押高效率。实现四个新突破：一是服务保障上要实现新突破。围绕服务转变工作角色。 树立现代办公理念，探索实现由被动服务向主动服务、由传统型，服务向创新型 服务转变。二是制度建设上要有新突破。围绕公司高质量发展要求，坚持问题导 向与目标导向有机结合：聚焦公司发展的堵点、痛点和难点问题，督促各单位、 各部门结合实际抓好相关制度流程修订完善，确保与改革相得益彰。三是合规管 理上要有新突破。严格按照国家法律法规和公司工作要求，把好合同审核关，规 范选人用人程序，防范法律事务风险，为公司合规依规运行把好脉。四是队伍建 设上有要新突破。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的 总体要求，通过开展争先创优、强化学习培训、严格考核奖惩，全面加强办公室 干部队伍的思想、作风、纪律，树立雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率。