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    行政单位人事个人年终工作总结.docx

    • 资源ID:92422801       资源大小:40.21KB        全文页数:6页
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    行政单位人事个人年终工作总结.docx

    行政单位人事个人年终工作总结总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。行政单位人事个人年终是找总结网为大家准备的,希望对大家有帮助。篇一:20XX年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的个人报告如下:一、在学习上,注重提升个人修养1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻#的路线、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。2、认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。4、不断改进学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。二、在思想上,认真履行廉政建设作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务,乐于接受安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠情况报告及风廉政工总结等文字材料的撰写。三、在工作上,扎实做好本职工作作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。篇二:我是20XX年2月20日入职XXXX人事部,担任人事专员一职。我的工作主要是负责行政和人事两大方面的工作。下面我将从行政、人事、个人建议和个人工作不足四个方面来进行总结。一、行政方面1.饭堂管理主要是监督饭堂的卫生、清洁和跟进饭堂师傅健康证办理情况。2.宿舍管理跟进新员工宿舍安排情况;监督宿舍卫生清洁;核查住宿人数和更新宿舍报表;处理员工住宿申请等。3.车辆管理负责公司车辆证件的办理和管理;监督车辆用车情况;跟进车辆维修和保养。4.办公室固定资产管理负责办公室固定资产(电脑、打印机、复印机和扫描仪等)登记、维修处理和采购申请。5.保安清洁管理协助和协调保安工作,监督厂区清洁卫生工作。6.办公室卫生与市场部分工合作,积极主动维护办公区域的卫生清洁,创造舒适的工作环境。7.协助其他部门的工作如:复印、打印、扫描和快递等。8.接待来客9.其他外勤工作安全、社区、村委和街道办等会议或文件领取。10.节假通知/会议通知做好节假日通知的发放,及时做好会议通知。11.公司证件管理证件办理、延续、变更等事宜。12.积极参与和配合公司的内审和外审相关工作。二、人事方面人事也称人力资源,主要是围绕着人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理六大模块进行工作。我的人事工作重点是招聘与配置、培训与开发和劳动关系管理,其他三大模块不深入。(一)招聘与配置自入职科立达两个月以来,几乎每天都到人才市场招聘。因为招聘效果慢,用人部门急,不得不边招聘边学习边总结,想各种各样的办法完成招聘工作。下面是我开展招聘工作的内容:1.制定工作流程(1).提出申请。(2).人力资源汇总招聘计划;(3).工作分析和岗位说明分析;(4).制定招聘方案(确定招聘渠道和组建招聘团队,制作招聘)和招聘预算;(5).广告和投放,确定面试官人选;(6).收集简历并筛选合适的简历,预约候选人面试;(7).面试场地布置,面试资料准备和通知面试官;(8).做好面试记录,通知合适人选。2.招聘渠道维护与开发(1)根据人力资源规划进行工作分析和岗位说明分析后,有针对性的选择招聘渠道;(2)维护招聘渠道,跟进场次安排和续签合同等事宜;(3)根据人员需求特点,开发招聘渠道发布招聘信息,如专业论坛、专业QQ群和微信等平台;3.修改职位说明书在开展招聘工作时,必须先分析岗位,形成文字说明书。所以,职位说明书是招聘的重要依据。(二)培训与开发培训与开发,按照时间分类为:年度培训和月季度培训;按照员工需求分类:新员工培训、在职员工培训和特殊岗位培训;按照内容分类:厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训等。目前,我主要负责新员工入职培训,培训内容是厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训四方面。工作步骤为(1)部门申请;(2)人力资源部制定培训计划和方案;(3)根据计划进行培训准备:收集部门培训申请、确定培训人员名单和培训师、发培训通知;(4)培训实施:准备培训所需要的场所、工具和试卷等;(5)培训结束:评估培训效果和整理培训资料、存档。(三)劳动关系管理1.人事档案管理(1)入职手续办理(跟进银行卡、健康证和厂牌)、整理在职员工档案、更新人事日报表(3个)、ERP数据录入;(2)离职手续办理、整理离职员工档案、更新人事日报表ERP数据更新;(3)部门转岗通知:更新人事日报表(3个)、ERP数据更新,存档;(4)宿舍管理:跟进宿舍安排事宜、检查宿舍、更新宿舍报表,及时提供宿舍报表给财务审核。2.劳动关系(1)劳动合同的签订和续签。(2)工伤办理和跟进。(3)劳动纠纷处理。(4)居住登记、居住证办理。(四)绩效管理因刚进公司时间不长,只负责绩效考核数据的录入。(五)薪酬管理1.只负责行管部的考勤管理(考勤卡办理、考勤数据采集)。2.负责福利方面管理:如社保办理、社保卡办理。3.协助财务做好员工补充工伤事宜。4.协助财务做好发薪名单的审核事宜。三、我的个人不足1.人力资源管理理论不够扎实,需要继续深入学习。2.人事专员一职兼顾了前台的工作,要学习前台礼仪。3.由于进公司的时间不久,对公司业务不熟,工作上还有许多做的不到位的地方。所以,在完成本职位工作任务后,多到各部门去学习业务知识,提高招聘效果和效率。4.与公司各部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。5.因为事务性的工作很多,突发事件也不少。所以,时间管理不合理,造成自己经常加班。往后,要制定自己的,提高效率。6.做事不够细心、不够严谨,这方面要努力克服。7.公文写作能力欠佳,需加强这方面的学习。在未来的日子里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。服从公司的工作安排,我将结合公司的实际情况,改进自身的不足,为公司壮大与发展,奉献自己的能力。

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