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    [2023年扶贫办机关行政效能建设工作总结]扶贫办工作总结.doc

    • 资源ID:92440046       资源大小:13.44KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    [2023年扶贫办机关行政效能建设工作总结]扶贫办工作总结.doc

    2023年扶贫办机关行政效能建设工作总结扶贫办工作总结 XX县扶贫开发办公室2023年度机关行政效能建立工作总结 我办2023年度机关行政效能建立工作,在县委、县府的领导下,在县行政效能办的详细指导下,我们从健全完善制度、严厉工作纪律、创一流效劳入手,加强了我办的行政效能建立,取得了显著成绩,现将我办2023年度行政效能建立工作总结如下: 一、加强领导,落实责任 一是成立了以主任田鹰同志为组长,副主任罗德进同志为副组长,中层干部为成员的行政效能建立工作领导小组,该项工作由副主任罗德进同志牵头,综合股详细负责落实。二是将行政效能建立工作纳入了目标治理,领导与职工签订了责任书,做到了目标明确,责任到位,年终考核,逗硬奖惩。 二、健全制度,严厉纪律 一是进一步完善了机关各项规章制度,制定了机关首问责任制、限时办结制、责任追究制,做到了用规章制度治理人,用工作纪律约束人,使人人心中有目标,个个肩上有担子。二是严厉劳动纪律,仔细执行机关的各种规章制度,实行了上下班签到制,严禁上下班迟到早退和上班时间利用办公室电脑玩嬉戏; 职工下乡出差进展去向公示,让全体干部职工都相互监视;严格执行请销假制度,未经批准,任何人不得擅自离岗休息。三是在工作中严格执行了首问责任制、限时办结制、责任追究制,便利基层办事的干部群众,受到了群众的欢送。 三、标准行政行为,争创一流效劳 一是为了便利群众,提高办事效率,我们坚持做到政务公开和职责上墙,把扶贫工作的主要内容和完成状况向广阔群众公开,承受群众监视。二是积极开展首问责任制、限时办结制、责任追究制,对前来办事、询问的群众做到了谁接待谁负责,谁承办就办完,既削减职能穿插,又有效地解决了推诿、扯皮、效率低下的问题,提高了办事效率和效劳质量。三是积极开展党员先锋工程和精神文明活动窗口活动,营造一个赶先进、学先进的良好气氛。做到外树形象、内练素养,树立扶贫新形象。四是高度重视群众来信来访工作,做到了热忱接待、急躁宣传政策,让他们快乐而来、满足而去。 一年来,通过行政效能建立工作目标的开展,使我办形成了一个人人争先、争创一流的良好气氛。 二O一O年十二月二十九日

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